Tugas 13

Nama : Mauriska Dearsi Ayanda

NIM : 12010120410013

SOAL

1. Bagaimana Anda mengelola sistem imbalan secara efektif?

2. Apa cara terbaik untuk memberi penghargaan kepada karyawan?

3. Apa tujuan evaluasi pekerjaan dengan bantuan komputer?

4. Apa saja isi dari database reward karyawan?

5. Jika pihak manajemen dan karyawan membuat kesepakatan bahwa saat ini perusahaan
berusaha tidak melakukan PHK. Tetapi jika kondisi semakin tidak stabil, karyawan
harus menyetujui semua keputusan yang ditetapkan perusahaan. Apakah kesepakatan
ini diperbolehkan?

Jawab :

1. Cara mengelola imbalan secara efektif adalah

1. Memantau pelaksanaan kebijakan pembayaran terkait struktur gaji dan relativitas

internal dan eksternal.

2. melakukan tinjauan pembayaran.

3. berurusan dengan prosedur khusus untuk menetapkan gaji pada pengangkatan jabatan/
promosi.

4. menangani hal keganjilan.

5. mengatur biaya penggajian.

6. mengatur pelaksanaan kebijakan dan anggaran gaji.

2. Cara terbaik untuk memberi penghargaan kepada karyawan adalah bisa dengan
memberikan penghargaan yang dapat dikenang misalkan berupa piagam atau piala.
Pemberian penghargaan bisa juga berupa bonus yang special. Jika perusahaan memiliki dana
yang cukup, tidak ada salahnya jika perusahaan memberikan hadiah atau bonus spesial
kepada karyawan yang loyal. Biasanya karyawan yang sudah bekerja keras untuk perusahaan
layak diberikan imbalan seperti voucher belanja, voucher makan di tempat tertentu atau
voucher liburan. Pemberian penghargaan lainnya bisa juga dengan memberikan kesempatan
promosi jabatan. Promosi dapat dilakukan jika karyawan yang mempunyai loyalitas tinggi
memang mampu untuk diberikan kesempatan untuk promosi kenaikan jabatan. Pemberian
kesempatan untuk promosi jabatan dapat meningkatkan semangat kerja di kantor. Dengan
adanya tanggung jawab yang lebih, maka karyawan akan termotivasi secara positif untuk ikut
mengembangkan perusahaan.

3. Tujuan evaluasi pekerjaan dengan bantuan computer adalah untuk menunjang kegiatan
administratif serta membantu pengambilan keputusan :

1. Menyediakan database imbalan/ kompensasi karyawan

2. Meninjau model pengupahan

3. Mengevaluasi pekerjaan

4. Membuat struktru gaji

4. Basis data imbalan karyawan yang berisi data gaji, tunjangan, dan total pendapatan
karyawan yang akan disimpan, diproses, dan disampaikan sebagai informasi kepada user.

5. Menurut say ajika memang sudah tidak ada lagi jalan keluar, yang bisa dilakukan adalah
PHK. Karyawan bisa meminta atau berunding dengan perusahaan supaya memberikan
PHK dengan pesangon dan transparansi yang jelas alasan di PHK