CH.
12: Desain dan Implementasi:
Membangun Sistem
12.1 Implementasi Desain
Di sini akan disajikan hubungan antara
insinyur waterflood, manajemen konstruksi,
kontraktor, dan vendor selama pelaksanaan
desain waterflood.
Untuk proyek-proyek kecil, insinyur dapat
bertindak sebagai pengawas konstruksi di
tempat, ekspeditur bahan, dan pelatih. Untuk
proyek besar, insinyur mungkin memiliki
interaksi terbatas dengan personel teknis dan
hampir tidak ada kontak dengan personel
konstruksi. Dengan demikian, pekerjaan
teknis dan konstruksi di tempat dapat
dilakukan sepenuhnya oleh perusahaan
konstruksi besar. Bab ini akan fokus
terutama pada proyek-proyek kecil.
12.2 Rencana untuk Implementasi
Langkah-langkah yang terlibat dalam
menerapkan proyek ini:
a. mengajukan permohonan izin yang
diperlukan secara tepat waktu
b. tulis spesifikasi rinci untuk semua
bahan dan peralatan
c. menentukan bahan yang akan
dipesan oleh pemilik dan kontraktor
d. memesan bahan yang akan diperoleh
oleh pemilik secara tepat waktu
e. menulis permintaan tawaran untuk
kontrak konstruksi
f. memberikan kontrak pembelian dan
konstruksi
g. mengawasi dan/atau membantu
selama tahap konstruksi untuk
memastikan bahwa persyaratan izin,
spesifikasi, jadwal, dan anggaran
terpenuhi
h. melatih personil
i. start-up fasilitas
12.3 Tanggung jawab
Tanggung jawab insinyur bervariasi
tergantung pada proyek, ukuran perusahaan,
dan jenis kontrak konstruksi yang dipilih.
Secara keseluruhan, tanggung jawab insinyur
adalah memastikan bahwa waterflood
dibangun sesuai desain, tepat waktu, dan
sesuai anggaran, dengan modifikasi seperti
yang dianggap perlu dan dibenarkan. Tugas
yang sebenarnya akan bervariasi, tetapi
tujuannya tetap sama.
12.4 Spesifikasi
Dua bidang utama memerlukan spesifikasi
untuk memasang waterflood dengan sukses:
material atau proses pengadaan dan upaya
tenaga kerja atau konstruksi. Spesifikasi
untuk fokus pekerjaan konstruksi pada
deskripsi pekerjaan yang harus dilakukan
dan aspek hukum dari kontrak antar pihak.
Buat daftar syarat-syarat berikut untuk
dimasukkan dalam spesifikasi:
a. lingkup tawaran
b. tanggung jawab kontraktor dan ruang
lingkup pekerjaan
c. kondisi desain
d. bahan yang dilengkapi perusahaan
e. rincian tawaran
f. persyaratan waktu (tenggat waktu)
g. pemeriksaan dan pengujian oleh
pemilik dan kontraktor
h. kondisi penerimaan
i. persiapan untuk pengiriman dan
metode pengiriman
 j. garansi dengan persyaratan yang
diperlukan
k. biaya dan metode untuk mengubah
pesanan atau kerja ekstra
l. jadwal pembayaran
m. data yang dilengkapi kontraktor
n. spesifikasi teknis
Semua barang dalam daftar ini mungkin
perlu dipertimbangkan ketika spesifikasi
digunakan untuk material atau konstruksi
lain.
Bahan
Bahan harus ditulis dengan hati-hati untuk
memastikan kita telah membeli barang yang
benar. Biasanya, standar rekayasa
diperlukan seperti dalam kriteria desain,
tekanan/temperatur, teknik pengelasan,
metalurgi, dan metode pengujian/inspeksi.
Pekerja konstruksi
Spesifikasi untuk tenaga kerja mungkin
sangat umum atau sangat rinci tergantung
pada jenis kontrak. Setiap waterflood akan
membutuhkan spesifikasi tenaga kerja yang
disesuaikan dengan kebutuhan khusus
proyek. Insinyur harus mendesain
spesifikasi agar sesuai dengan kebutuhan
waterflood, tergantung pada jenis kontrak,
lingkungan regulasi dan fisik, ruang lingkup
proyek, dan sumber daya yang tersedia.
12.5 Pembelian dan Logistik
Pengadaan dan pengiriman peralatan dan
material yang tepat waktu sangat penting
untuk menyelesaikan proyek tepat waktu
dan sesuai anggaran. Tugas ini biasanya
dilakukan oleh kelompok pembelian yang
terpisah untuk proyek besar atau perusahaan
besar. Untuk proyek atau perusahaan yang
lebih kecil, insinyur waterflood dapat
bertanggung jawab, langsung atau tidak
langsung, untuk fungsi ini. Langkah pertama
adalah memesan barang dengan waktu
pengiriman yang lama yang diidentifikasi
dalam proses desain. Untuk meminimalkan
penundaan yang memakan biaya, insinyur
harus menggunakan bagian standar
sebanyak mungkin, sepadan dengan
persyaratan proyek. Barang utama tertentu
harus dibeli berdasarkan tawaran untuk
memastikan bahwa harga efektif terendah
dibayarkan. Insinyur harus mengikuti
kebijakan perusahaan pemilik mengenai
permintaan tawaran, pembukaan, evaluasi,
dan pemberian. Langkah selanjutnya dalam
proses pengadaan adalah untuk memberikan
kontrak, yang mungkin dalam bentuk
pesanan yang dibeli atau format lain yang
ditentukan perusahaan. Insinyur harus yakin
bahwa dokumentasi dan persetujuan yang
tepat diperoleh.
Logistik dapat didefinisikan sebagai ilmu
untuk mendapatkan dan mengirimkan
sejumlah barang yang dibutuhkan ke tempat
yang membutuhkannya tepat waktu. Dalam
proyek-proyek besar, staf ekspeditur
mungkin tersedia untuk memastikan
pengiriman ke tempat yang tepat pada waktu
yang tepat. Dalam proyek yang lebih kecil,
insinyur dapat melakukan fungsi ini. Faktor-
faktor lain yang meningkatkan kesulitan
logistik adalah lokasi dan area terpencil
yang saat ini tidak dilayani oleh infrastruktur
industri minyak bumi.
12.6 Hubungan Kontraktor
Kontrak konstruksi dapat jatuh ke dalam
empat format: turnkey, turnkey yang
dinegosiasikan, turnkey yang dimodifikasi, tinggi dan jarang terjadi dalam
dan kontrak biaya-plus. proyek-proyek waterflood.
a. Kontrak turnkey Dalam praktik umum, proyek-proyek
Semua tanggung jawab dan risiko waterflood akan berupa turnkey yang
terdapat pada kontraktor, tetapi dimodifikasi atau perjanjian time-and
pemilik kehilangan kendali atas -materials, di mana pendekatan turnkey yang
konstruksi. Biaya telah ditetapkan, dimodifikasi biaya 10 hingga 13% lebih
tetapi lebih tinggi daripada format rendah daripada turnkey dan turnkey project
lain sebagai akibat dari peningkatan yang dinegosiasikan.
risiko bagi kontraktor. Ini
Insinyur waterflood harus mengevaluasi
membutuhkan tingkat detail yang
sifat proyek, termasuk ruang lingkup,
sangat tinggi dalam menggambarkan
ukuran, kompleksitas, dan biaya,
lingkup pekerjaan. Ini juga
dibandingkan dengan sumber daya yang
membutuhkan lebih banyak waktu
tersedia, termasuk para ahli di dalam rumah,
untuk menyelesaikan instalasi karena
konsultan, perusahaan kontraktor, dan
waktu tambahan yang diperlukan
vendor.
untuk menyiapkan spesifikasi rinci
dan deskripsi pekerjaan. 12.7 Jaminan Kualitas
b. Turnkey yang dinegosiasikan
ANSI mendefinisikan jaminan kualitas
Melibatkan penggunaan kontraktor
(Quality assurance) sebagai "semua
untuk desain teknik (dengan biaya
tindakan yang direncanakan dan sistematis
tetap) dan kemudian negosiasi harga
yang diperlukan untuk memberikan
turnkey dengan kontraktor itu untuk
keyakinan yang memadai bahwa suatu
instalasi yang sebenarnya. Waktu
barang atau fasilitas akan berfungsi secara
tambahan diperlukan untuk menawar
memuaskan". Sementara itu, kontrol kualitas
setiap segmen secara terpisah.
(Quality control) adalah bagian dari jaminan
c. Turnkey yang dimodifikasi
kualitas yang berfokus pada peralatan,
Perusahaan menawar bahan dan
bahan, dan prosedur konstruksi. Untuk
tenaga kerja untuk setiap segmen
proyek yang lebih besar, tim inspektur
pekerjaan utama dan kemudian
mungkin tersedia untuk melakukan fungsi
mengoordinasikan dan mempercepat
ini. Dalam proyek yang lebih kecil, insinyur
pekerjaan ini. Pemilik memiliki
dapat melakukan tugas-tugas ini secara
kontrol lebih tetapi harus
langsung. Insinyur atau inspektur mungkin
menanggung lebih banyak risiko dan
perlu melakukan beberapa perjalanan ke
menyumbang lebih banyak tenaga
fasilitas vendor untuk mengamati proses
kerja untuk proyek tersebut
fabrikasi, termasuk semua tes yang
d. Perjanjian biaya-plus
diperlukan oleh spesifikasi.
Ini digunakan ketika ketidakpastian
Sebagai aturan umum, upaya jaminan
dalam ruang lingkup dan risiko
kualitas yang masuk akal akan dibenarkan
secara ekonomi dengan keandalan dan Sepanjang proses merancang dan memasang
kinerja peralatan jangka panjang. Insinyur waterflood, common sense dan kemampuan
harus memastikan bahwa prosedur yang teknis, dikombinasikan dengan keinginan
tepat diikuti, dan personil yang cukup untuk belajar dari operasi dan personel lain,
ditugaskan untuk fungsi ini. akan memungkinkan insinyur untuk menjadi
sukses.
12.8 Startup
Untuk waterflood proyek yang besar, tim
startup yang lengkap dibentuk untuk
memulai dan "men-debug" pengoperasian
fasilitas. Untuk proyek yang lebih kecil, tim
startup penuh waktu tidak layak. Kelompok
startup biasanya terdiri dari insinyur desain,
supervisor konstruksi, perwakilan pabrikan,
dan personel operasional.
Prosedur awal khusus untuk proyek tertentu,
tetapi beberapa panduan umum untuk
sebagian besar kasus dapat diberikan.
Jadwal dan rencana tertulis harus
dikembangkan untuk semua startup.
Insinyur harus menentukan upaya apa yang
tepat untuk perencanaan dan penjadwalan
dan memastikan bahwa itu dikeluarkan.
Prosedur lain yang biasa diikuti selama pra-
commissioning dan startup adalah membuat
daftar semua barang yang tidak berfungsi
dengan benar dan memerlukan perbaikan
atau yang belum selesai. Ini sering disebut
"punch-list" atau "but-list" dan berfungsi
sebagai dokumentasi tertulis dari masalah
yang perlu diperbaiki.
Perencanaan untuk startup harus mencakup
persyaratan personil. Setiap perubahan yang
dilakukan saat startup harus sementara
diberikan "red-lined".
Setelah startup, ulasan tentang kejadian
sebenarnya dibandingkan dengan kegiatan
yang direncanakan biasanya dilakukan.