SOAL VIRTUAL CLASS

NAMA : INDAH DWI ARIANTI

NPM : 32417898
MATA KULIAH : PSIKOLOGI INDUSTRI
KELAS : 4ID08
MATERI : SIKAP DAN EMOSI
PERTEMUAN KE- :2
MINGGU KE- :5

PETUNJUK :
1. ANDA DIMINTA UNTUK MENJAWAB PERTANYAAN-PERTANYAAN
DI BAWAH INI!
2. ANDA BISA MENGGUNAKAN MATERI PADA MINGGU SEBELUMNYA

TUGAS:
1. Anda diminta untuk memilih satu teori terkait dengan sikap dan emosi!
Jawab :
Teori dua faktor dari Herzberg’s Motivator – Hygiene Theory
Teori ini sering disebut teori Dua Faktor, berfokus pada efek dari jenis aspek
pekerjaan tertentu terhadap kepuasan kerja. Teori Herzberg mengusulkan bahwa
setiap karyawan memiliki dua rangkaian kebutuhan yaitu motivation factors dan
hygiene factors.
2. Sebutkan dan jelaskan dimensi dari sikap dan emosi (sesuai dengan teori anda
pilih)!
Jawab :
1. Prestasi (Achievement)
Prestasi adalah besar kecilnya kemungkinan karyawan mendapatkan prestasi
kerja, mencapai kinerja tinggi.
2. Pengakuan (Recognition)
Pengakuan adalah besar kecilnya pengakuan yang diberikan kepada
karyawan atas kinerja yang dicapai.
3. Pekerjaan itu sendiri (The Work it Self)
 Pekerjaan Itu Sendiri adalah besar kecilnya tantangan yang dirasakan oleh
karyawan dari pekerjaannya.
4. Tanggung Jawab (Responsibility)
Tanggung jawab adalah besar kecilnya tanggung jawab yang dirasakan dan
diberikan kepada seorang karyawan.
5. Kemajuan (Advancement)
Kemajuan adalah besar kecilnya kemungkinan karyawan dapat maju dalam
pekerjaannya
6. Pengembangan potensi individu (The possibility of growth)
Besar kecilnya kemungkinan karyawan berkembang dalam pekerjaannya
3. Tentukan skala dalam pengukuran sikap kerja dan emosi, lalu buatlah blueprint-
nya juga!
Jawab :
Skala Kepuasaan Kerja dengan Teori Herzberg
No. Pernyataan
1 Perusahaan peduli atas pencapaian prestasi kerja saya
2 Kenaikan pangkat atau promosi kerja yang saya dapat berdasarkan kemampuan saya
3 Prestasi yang sudah saya raih saat ini sudah memuaskan
Saya mendapatkan pengakuan dan penghargaan dari teman kerja saat berhasil
4
melakukan pekerjaan dengan baik
5 Saya merasa bila pengabdian saya selama bekerja diperusahaan ini diakui oleh atasan
Saya selalu mendapatkan penghargaan dari perusahaan atas prestasi kerja saya selama
6
ini
7 Atasan saya selalu berterima kasih terhadap pekerjaan yang telah saya selesaikan
8 Saya mendapatkan cukup pengakuan saat melakukan pekerjaan dengan baik
9 Saya merasa dihargai saat berhasil menyelesaikan suatu tugas
10 Dalam bekerja saya berusahan untuk meningkatkan kualitas penyelesaian pekerjaan
Saya selalu tepat waktu dalam menyelesaikan tugas pekerjaan yang menjadi tanggung
11
jawab saya secara professional
12 Saya sering dilibatkan dalam pembuatan keputusan oleh atasan saya
13 Saya sering diikutsertakan dalam kegiatan penting diperusahaan
Saya memiliki kepuasaan tersendiri manakala mampu menyelesaikan tugas pekerjaan
14
yang sulit
15 Pekerjaan yang diberikan kepada saya saat ini sangat menantang
 Dalam bekerja saya dapat menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan
16
pegawai lain
17 Dalam bekerja saya lebih menyukai bekerja sendiri daripada dibantu pegawai lain
18 Saya merasa belum puas apabila pekerjan belum dapat diselesaikan
19 Saya merasa bersalah apabila pekerjaan terlambat selesai
20 Saya menghindari atasan jika pekerjaan belum selesai
21 Saya puas dengan tingkat kemajuan karir saya
22 Sangat mungkin bagi saya untuk naik jabatan diperusahaan ini
23 Saya akan memilih pengembangan karir saya disbanding dengan insentif uang
24 Saya tidak yakin untuk dapat meningkatkan kemampuan dengan baik
Saya ingin mengembangkan kemampuan dan keterampilan saya selama bekerja di
25
perusahaan ini
26 Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan
kemampuan saya
27 Saya mendapat kesempatan untuk belajar hal-hal baru diperusahaan ini
28 Saya bangga bekerja diperusahaan ini karena saya dapat berkembang sebagai seorang
individu
29 Pekerjaan saya saat ini tidak memungkinkan untuk menambah pengalaman dan
keahlian

Aitem Aitem
Komponen Indikator Total
Favorable Unfavorable
Prestasi Kepuasaan akan prestasi 1,2,3,6 - 4
Kepuasaan akan adanya
Pengakuan pengakuan didalam 4,5,7,8,9 - 5
perusahaan
Pekerjaan itu Kepuasaan akan pekerjaan
10,11,12,13,14 15 6
sendiri yang telah dilakukan
Kepuasaan akan tanggung
Tanggung
jawab yang dilakukan 16 17,18,19,20 5
Jawab
karyawan
Kepuasaan akan kemajuan
Kemajuan yang didapat dari 21,22,23 24 4
pekerjaannya
Kepuasaan akan
Pengembangan
pengembangan potensi 25,26,27,28 29 5
potensi individu
individu
Total 22 7 29
4. Carilah studi kasus yang menggunakan skala sikap dan emosi dengan teori yang
Anda pilih tadi!
Jawab :
Kepuasan kerja bagi seorang pegawai merupakan faktor yang amat penting
karena kepuasan yang diperolehnya akan turut menentukan sikap 2 positif
terhadap pekerjaan. Perasaan puas dalam bekerja dapat menimbulkan dampak
positif terhadap perilaku. Indikator sebuah iklim organisasi yang positif dapat
dilihat dari komformitas, penghargaan, kejelasan organisasi, kehangatan,
dukungan kepemimpinan, adanya tanggung jawab.
Kenyataan yang dialami bahwa para Pegawai di Kantor Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Klaten dihadapkan dengan berbagai peraturan dan prosedur
kerja sesuai yang ditetapkan organisasi. Kejelasan organisasi dan sistem
penghargaan bagi para pegawai honorer terutama pegawai Dinas Kebersihan dan
Pengairan merupakan beberapa faktor yang turut mempengaruhi kepuasan kerja
pegawai, hal ini menyangkut persepsi mereka terhadap sistem insentif,
kelengkapan sarana kerja, serta kenagatan hubungan kerja dengan atasan
maupun sesama kerja. Kebutuhan tersebut merupakan sumber-sumber kepuasan
kerja yang perlu mendapat pemenuhan yang semakin baik. Selain itu penilaian
prestasi pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kalten, khususnya Sub Dinas
Pengairan belum dilaksanakan secara optimal terutama dalam menilai kinerja
pegawai kontrak. Selama ini penilaian pegawai honorer hanya ditentukan dari
hasil kerjanya, belum ada kriteria penilaian yang jelas. Sedangkan penilaian
kinerja untuk pegawai tetap menggunakan Daftar Penilaian Pelaksaan Pekerjaan
(DP3). Permasalahan tersebut berkaitan dengan kesadaran berkarya para
pegawai untuk organisasi, di mana hal tersebut merupakan suatu kewajiban yang
perlu lebih ditumbuhkembangkan. Kejelasan tujuan dan kebijakan yang
diterapkan oleh organisasi, turut mempengaruhi komitmen pegawai di dalam
menjalankan tugas. Tingkat komitmen pegawai terhadap nilai-nilai dan tujuan
organisasi pada akhirnya akan mempengaruhi kepuasan kerja. Untuk itu 5
kejelasan tujuan dan kebijakan yang diterapkan oleh organisasi merupakan
faktor yang amat penting dan perlu diterapkan dengan baik dan benar sehingga
komitmen pegawai terhadap organisasi dapat semakin tumbuh. Tentunya
komitmen organisasi para pegawai dapat tumbuh bersamaan dengan terciptanya
iklim organisasi yang kondusif. Kehangatan hubungan kerja di tempat
pekerjaan, perhatian organisasi terhadap sarana dan prasarana yang semakin
memadai, penghargaan pegawai yang semakin baik perlu mendapat perhatian
atasan karena faktor-faktor tersebut memberikan sumbangan positif terhadap
iklim organisasi. Penelitian yang melibatkan tema kepuasan kerja pegawai,
komitmen organisasi dan iklim organisasi bagi pegawai yang bekerja di Kantor
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Klaten memang belum banyak diteliti. Hal
ini menimbulkan pertanyaan apakah ada pengaruh antara komitmen organisasi
dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja pada pegawai Kantor Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Klaten?