KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
Jalan Cabe Raya, Pondok Cabe, Pamulang, Tangerang Selatan 15418
Telepon: 021-7490941 (Hunting)
Faxsimile: 021-7490147 (Bagian Umum), 021-7434290 (Sekretaris Rektor)
Laman: www.ut.ac.id

1. Kementerian/Lembaga : Pendidikan dan Kebudayaan-RI

2. Unit Eselon I : Ditjen Pendidikan Tinggi
3. Program : Pendidikan Tinggi
4. Hasil : Terlaksananya penelitian mandiri UT
5. Unit Eselon II/Satker : Universitas Terbuka
6. Kegiatan : Layanan Tridharma Perguruan Tinggi
7. IKK : Hasil Penelitian Swadana
8. Satuan ukur/Jenis Keluaran : Judul
9. Volume : 263

A. Latar Belakang/Rasional
Sebagai sebuah PT, UT wajib melaksanakan dharma penelitian. Sebagai satu-satunya
institusi PTJJ di Indonesia, UT perlu memfokuskan diri untuk melakukan penelitian
dalam bidang SPJJ dan mengembangkan diri menjadi pusat informasi (information
clearinghouse) PTJJ. Untuk mencapai tujuan tersebut, UT perlu meningkatkan
kemampuan staf dalam bidang penelitian dan manajemen informasi hasil penelitian.
Dari segi kuantitas, UT perlu juga meningkatkan intensitas dan ruang lingkup
penelitian.
Berdasarkan hal tersebut, program induk penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat akan difokuskan kepada peningkatan jumlah dan kualitas penelitian PTJJ,
peningkatan publikasi ilmiah, serta pada pengembangan dan penyelenggaraan
program pendidikan berkelanjutan. Dalam Renstra UT 2010-2021 ditentukan bahwa
target penelitian pada tahun 2014 minimal adalah 250 judul termasuk yang dibiayai
oleh BOPTN.
Disamping itu untuk mencapai keunggulan UT harus terus menerus melakukan
inovasi baik dalam produk maupun sistem pendukungnya. Untuk dapat terus
berinovasi maka UT harus melakukan penelitian yang berkaitan dengan pasar,
pengembangan produk, dan melakukan pengembangan sistem untuk mencapai
continuous imprevement.

B. Tujuan
Mengembangkan kerjasama penelitian dan melaksanakan kegiatan penelitian baik
yang bersifat pengembangan ilmu maupun pengembangan kelembagaan dan produk
UT sehingga menghasilkan laporan penelitian yang berkualitas dan layak untuk
dipublikasi dalam seminar dan jurnal ilmiah.

C. Komponen Input
Secara garis besar penelitian UT dapat dibedakan menjadi penelitian bidang ilmu,
penelitian bahan ajar, penelitian pendidikan terbuka dan jarak jauh, dan penelitian
kelembagaan. Subtansi kegiatan penelitian bidang ilmu adalah pengujian dan
 pengembangan pengetahuan, konsep, dan teori. Penelitian bahan ajar berkaitan
dengan penelitian yang hasilnya akan dimanfaatkan untuk revisi bahan ajar.
Penelitian pendidikan terbuka dan jarak jauh merupakan bidang penelitian yang
diharapkan menjadi spesialisasi UT yang berkaitan dengan pengembangan ilmu dan
penerapan ilmu yang berkaitan dengan bidang tersebut. Sedangkan penelitian
kelembagaan berkaitan dengan penelitian dan pengembangan sistem UT, produk UT,
dan pasar UT. Besarnya dana penelitian akan ditentukan oleh Pimpinan UT sesuai
dengan kebutuhan pada saat itu. Dana penelitian ditetapkan per jenis (keilmuan,
kelembagaan, bahan ajar, dan pesanan pimpinan) dan jenjang penelitian (mula,
madya, dan lanjut)

Penelitian dilakukan oleh dosen UT yang bertugas di fakultas, unit di luar fakultas,
dan UPBJJ. Calon peneliti mengajukan proposal sesuai minatnya. Lembaga
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) akan membentuk Tim penilai
dan penseleksi proposal penelitian. Proposal yang diterima akan dibiayai. Jangka
waktu penelitian ditetapkan satu tahun. Pelaksanaan penelitian akan dipantau dengan
kegiatan penelaahan kemajuan penelitian tahap 1 dan tahap 2. Selanjutnya hasil akhir
penelitian adalah laporan akhir penelitian yang disertai dengan draft artikel untuk
publikasi ilmiah.

Adapun perincian dari target penelitian adalah sebagai berikut

SATUAN
NO KEGIATAN JUMLAH TOTAL
BIAYA

Honorarium Penilaian
1 342 O/Judul 300.000,- 102.600.000,-
Proposal Penelitian

Honorarium Penilaian Hasil

2 301 O/Judul 300.000,- 90.300.000,-
Penelitian

Honorarium Penilaian
3 Artikel Jurnal Hasil 301 O/Judul 300.000,- 90.300.000,-
Penelitian

4 Penelitian Lanjut 158 Judul 30.000.000,- 4.740.000.000,-

5 Penelitian Madya 35 Judul 20.000.000,- 700.000.000,-

6 Penelitian Bahan Ajar 30 Judul 30.000.000,- 900.000.000,-

Penelitian Pengembangan
7 30 Judul 50.000.000,- 1.500.000.000,-
Institusi
 SATUAN
NO KEGIATAN JUMLAH TOTAL
BIAYA

Studi kelayakan
8 pengembangan Prodi dan 10 Judul 200.000.000,-
Program Sertifikat
  jumlah 263  Judul 8.323.200.000,-
GRAND TOTAL 8.323.200.000,-

D. Sumberdaya yang dibutuhkan (Jenis Belanja)

Kegiatan penelitian yang dilakukan adalah kegiatan penelitian baru bagi tahun
anggaran 2013.

Jenis Belanja (Rp.) Sumber Biaya

Komponen Tahun 2014
Input 525112 C D E dst Output PNBP Mengikat Tidak
Mengikat
Honorarium
Penilaian
102.600.000,- v
Proposal
Penelitian
Honorarium v
Penilaian Hasil 90.300.000,-
Penelitian
Honorarium v
Penilaian
Artikel Jurnal 90.300.000,-
Hasil
Penelitian
Penelitian v
4.740.000.000,-
Lanjut
Penelitian v
700.000.000,-
Madya
Penelitian v
900.000.000,-
Bahan Ajar
Penelitian v
Pengembangan 1.500.000.000,-
Institusi
Studi v
kelayakan
pengembangan
200.000.000,-
Prodi dan
Program
Sertifikat
jumlah 8.323.200.000,- 263 lap

E. Jadual Pelaksanaan
Subkegiatan Tahun 2014
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nov Des
Seleksi Proposal
Pelaksanaan penelitian

Pemantauan kemajuan
penelitian
Penulisan draft laporan
Ekspose hasil penelitian
Pelaporan Final

F. Indikator Kinerja

Indikator Kondisi Akhir Tahun 2013* Tahun 2014

akhir 2011 2012
Target Capaian Target Target Capaian
Penelitian Lanjut 60 120 56 158
Penelitian madya
150 165 120 65
dan bahan ajar
Penelitian mula 40 11 15 0
Penelitian
pengembangan 4 4 4 30
institusi
Studi kelayakan
10
prodi
2013* semua penelitian dibiayai dengan BOPTN

G. Keberlanjutan

Kegiatan penelitian merupakan kegiatan yang dilaksanakan terus menerus karena

kegiatan penelitian adalah kegiatan yang wajib dilaksanakan oleh setiap perguruan
tinggi, termasuk di dalamnya adalah mendorong pemanfaatan hasil penelitian.

H. Penanggung jawab

Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kapada Masyarakat Universitas Terbuka

Kepala BAAPM Universitas Terbuka

Drs. Achmad Razad