MAKALAH KARIER DALAM BIDANG KEUANGAN

DI TUJUKAN UNTUK : PENGANTAR AKUNTANSI

Di susun oleh :

- Anggi Juniarti
- Fitriana putri
- Khoirun Nisa
- Lusy tri lestari
- Sri Rosa Juliana

Kelas : XI akuntansi 4

SMK NEGERI 1 KOTA SERANG

JL.KH.ABDUL FATAH HASAN NO.88
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadiran rahmat Tuhan yang Maha Esa atas rahmat dan
karunia-nya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah dengan judul
“KARIER DALAM BIDANG KEUANGAN” ,yang mana makalah ini disusun bertujuan
untuk memenuhi tugas dalam menempuh pendidikan di SMK NEGERI 1 KOTA
SERANG.

Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan keterbatasan dalam

penyajian data dalam makalah ini. Oleh karena itu,kami mengharapkan kritik dan
saran yang membangun dari semua pembaca demi kesempurnaan makalah ini.
Semoga makalah ini berguna dan dapat menambah pengetahuan pembaca.

Demikian makalah ini kami susun,apabila ada kata-kata yanng kurang berkenan
dan banyak terdapat kekurangan,kami mohon maaf yang sebesar-besarnya.

2
A. PERENCANAAN KARIER

1. Pengertian karier
Karier adalah rangkaian sikap,motivasi dan prilaku yang berkaitan dengan
posisi dalam pekerjaan dan pengalaman sepanjang kehidupan seseorang
dilingkungan kerja.

Karier meliputi elemen objektif dan subjektif. Elemen objektif berkenaan dengan
kebijakan pekerjaan yang ditentukan organisasi ,sedangkan elemen subjektif
menunjuk pada kemampuan seseorang dalam mengelola karier dengan
mengubah lingkungan objektif atau memodifikasi persepsi subjektif tentang suatu
situasi.

2. Pengertian perencanaan karier

Perencanaan karier adalah proses di mana individu keryawan
mengidentifikasi dan mengambil langkah untuk mencapai tujuan karier nya.
Perencanaan karier merupakan suatu proses kenaikan jabatan sesuai
persyaratan dan kemampuannya.
Perencanaan karier penting Karena konsekuensi keberhasilan terkait dengan
konsep diri,identitas diri dan kepuasan individu terhadap karier,

3. Penyusunan perencanaan karier

a. Jabatan pokok dan penunjang
Jabatan yang fungsi dan tugas pokoknya menunjang lansung tercapainya
sasaran pokok organisasi atau perusahaan.
b. Pola jalur karier bertahap
Suatu pola yang menunjukan urutan berjenjang dan bertahapdari jabatan
dalam struktur organisasi yang membentuk karier seseorang.
c. Jabatan structural
Jabatan yang diperuntukkan bagi mereka yang diarahkan ke jenjang yang
paling tinggi dalam organisasi
d. Tenggang waktu jabatan
Masa jabatan seseorang dalam organisasi sebaiknya ditentukan secara tegas
dan tepat.

4. Kegiatan perencanaan karier

a. Pendidikan formal
Kegiatan pendidikan karier ini dapat dilengkapi dengan informasi
perencanaan karier yang dicetak atau direkam
b. Informasi perencanaan karier
Departemen personalia dapat menginformasikan lowongan pekerjaan
diwaktu yang akan datang melalui rencana kepegawaian.
c. Konseling karier

3
 Membantu karyawan dalam menetapkan sasaran dan menentukan jalur
karier yang tepat,departemen personalia dapat menawarkan bimbingan
karier.

B. PENGEMBANGAN KARIER
1. Pengertian pengembangan karier
suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang
dalam suatu orgnisasi pada jalur karier yang telah ditetapkan dalam
organisasi yang bersangkutan.
2. Manfaat pengembangan karier
Bagi organisasi :
 Menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan,
 Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan
mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas,
 Megurangi frustasi karyawan
 Meningkatkan nama baik organisasi

Bagi karyawan :

 Menggunakan potensi seseorang dengan sepenuhnya,

 Menambah tantangan dalam bekerja
 Meningkatkan otonomi
 Meningkatkan tanggung jawab
3. Kegiatan pengembangan karier
 Prestasi kerja (job performance)
 Ekposur
 Jaringan kerja (networking)
 Pengunduran diri (resignation)
 Kesetiaan terhadap organisasi ( organizational loyalty)
 Pembimbing dan sponsor (mentor and sponsor)
 Peluang untuk tumbuh (growth opportunities)
 Pengalaman internasional (International experience)

4
KESIMPULAN :

 Karier adalah rangkaian sikap,motivasi dan prilaku yang berkaitan dengan posisi
dalam pekerjaan .
 Perencanaan karier meliputi : perencanaan jenjang jabatan, perencanaan tujuan
organisasi , penyusunan perencanaan karier, kegiatan perencanaan karier
 Perencanaan karier dapat melalui pendidikan formal,informasi perencanaan
karier,konseling karier.
 Pengembangan karir adalah aktivitas kepegawaian yang membantu pegawai
merencanakan karier masa depan mereka diperusahaan.
 Pengembangan karier dapat dilakukan melalui :prestasi
kerja,exposure,permintaan berhenti,kesetiaan organisasi,mentor dan sponsor,
kesempatan untuk tumbuh.