Advances in Social Sciences Research Journal – Vol.6, No.

9
Publication Date: Sep. 25, 2019
DoI:10.14738/assrj.69.6967.
Akeem, L. B., Ajayi-Owoeye, A. O., Oluwayomi, O., & Olumide, O. A. (2019). Accounting Information and Managerial Decision
Making in the Manufacturing Industry in Nigeria. Advances in Social Sciences Research Journal, 6(9) 143-155.

Informasi Akuntansi dan Pengambilan Keputusan Manajerial di Industri Manufaktur di Nigeria

abstrak
Dalam dunia bisnis kontemporer, peran informasi akuntansi dalam membuat atau marring bisnis tidak dapat
ditekankan secara berlebihan. Kemajuan teknologi manufaktur di seluruh dunia baru-baru ini telah membawa
metamorfosis dalam industri. Makalah ini menjalin hubungan antara informasi akuntansi dan pengambilan keputusan
manajerial di industri manufaktur di Nigeria. Penelitian ini dipandu oleh tujuan penelitian berikut; untuk membangun
hubungan yang ada antara informasi akuntansi dan keputusan produksi; untuk mengevaluasi hubungan yang ada antara
informasi akuntansi dan keputusan manajemen sumber daya manusia dan untuk menilai hubungan yang ada antara
informasi akuntansi dan keputusan pemasaran di sektor manufaktur Nigeria. Desain penelitian yang diadopsi untuk
penelitian ini adalah desain survei. Populasi penelitian terdiri dari delapan perusahaan di sektor minuman industri
manufaktur di Nigeria. Penelitian survei ini memanfaatkan Seven Up Bottling Company Plc, dan Nigeria Bottling
Company sebagai perwakilan dari industri manufaktur. Data primer dikumpulkan melalui pemberian kuesioner kepada
staf perusahaan. Ukuran sampel penelitian adalah 382 berasal dari formula Yaro Yamani. Berdasarkan temuan
tersebut, disimpulkan bahwa informasi akuntansi berpengaruh pada pengambilan keputusan manajerial di industri
manufaktur Nigeria. Studi ini merekomendasikan bahwa karena pentingnya sumber daya manusia dalam setiap
organisasi, promosi, transfer dan keputusan pengulangan harus ditangani dengan sangat sensitivitas. Juga, informasi
akuntansi oleh karena itu harus dipahat ke dalam pengambilan keputusan tersebut karena akan mempengaruhi
departemen manajemen sumber daya manusia dan organisasi secara keseluruhan jika keputusan yang salah diambil.
Kata kunci: informasi akuntansi, teknologi, keputusan manajerial, keputusan pemasaran, organisasi, dan manajemen
sumber daya manusia.

Perkenalan
Dalam dunia bisnis kontemporer, peran informasi akuntansi dalam membuat atau marring bisnis tidak dapat
ditekankan secara berlebihan. Akuntansi umumnya dikaitkan dengan pengumpulan, pencatatan, analisis, dan
penerjemahan semua transaksi perusahaan. Akuntansi harus dipahami sebagai sistem informasi yang mengukur
aktivitas perusahaan dan memproses informasi ini sedemikian rupa sehingga mudah dikomunikasikan dan dipahami
oleh pengguna akhir. Ini harus memungkinkan pengguna ini untuk membuat penilaian nilai tentang situasi keuangan
perusahaan dan organisasi dan juga tentang aktivitas mereka untuk membuat keputusan berdasarkan informasi
mengenai masa depan mereka (Costa, 2012).

Menurut American Institute of Certified Public Accountants (1966), akuntansi sebenarnya adalah sistem informasi dan
lebih tepatnya, akuntansi adalah praktik teori umum informasi di bidang kegiatan ekonomi yang efektif dan terdiri dari
bagian utama dari informasi yang disajikan dalam bentuk kuantitatif. Akuntansi diyakini memberikan pandangan
umum tentang kesehatan suatu organisasi dan karenanya penting dalam proses pengambilan keputusan. Ini disebut
sebagai bahasa bisnis karena mengkomunikasikan hasil kegiatan bisnis.

Dunia sekarang pada dasarnya didorong oleh konsumen yang berarti bahwa perusahaan manufaktur harus siap untuk
berinovasi dan mengembangkan produk baru agar tetap relevan. Ketika perusahaan bersaing untuk menjadi yang
pertama untuk memasarkan dengan konsep baru, godaan untuk berkompromi pada kualitas bisa sangat besar, namun
produsen perlu ketat dan menghindari memotong sudut. Waktu yang cepat ke pasar berarti bahwa perusahaan perlu
menjadi lebih terstruktur dalam pendekatan mereka untuk mengelola inovasi - ide-ide produk hebat tidak dapat
dibiarkan berpeluang. Menerapkan prosedur yang menjaga aliran ide dan inovasi produk baru dalam pipeline sangat
penting untuk kesuksesan manufaktur.

Manufaktur adalah tulang punggung negara industri mana pun. Kemajuan terbaru di seluruh dunia teknologi
manufaktur telah membawa metamorfosis dalam industri. Teknologi yang berubah cepat di lini produk telah
menciptakan kebutuhan akan respons yang sama cepatnya dari industri manufaktur. Ekonomi saat ini ditambah dengan
teknologi yang berubah dengan cepat, kenaikan biaya tenaga kerja dan produksi, dan peraturan baru menyulitkan
produsen untuk mempertahankan margin dan tetap menguntungkan di pasar. Untuk memenuhi tantangan ini, industri
manufaktur harus memilih strategi manufaktur yang sesuai, desain produk, proses manufaktur, bahan kerja dan alat,
serta mesin dan peralatan. Keputusan seleksinya rumit, karena pengambilan keputusan lebih menantang saat ini.

Tujuan utama dari makalah ini adalah untuk memastikan hubungan yang ada antara informasi akuntansi dan
pengambilan keputusan manajerial di industri manufaktur Nigeria. Spesifik lainnya adalah:
• Menjalin hubungan yang ada antara informasi akuntansi dan produksi keputusan di sektor manufaktur
Nigeria.
• Mengevaluasi hubungan yang ada antara informasi akuntansi dan keputusan manajemen sumber daya di
sektor manufaktur Nigeria.
• Menilai hubungan yang ada antara informasi akuntansi dan pemasaran keputusan di sektor manufaktur
Nigeria.

TINJAUAN LITERATUR

Teoritis Teori Agensi Teori agensi dikembangkan oleh Jensen dan Meckling pada tahun 1976. Mereka menyarankan
teori tentang bagaimana tata kelola perusahaan didasarkan pada konflik kepentingan antara pemilik perusahaan
(pemegang saham), manajernya dan penyedia utama keuangan utang (Institute of Chartered Accountants of Nigeria,
2014).

tahun 1960-an dan awal 1970-an, para ekonom mengeksplorasi berbagi risiko di antara individu atau kelompok.
Literatur ini menggambarkan masalah pembagian risiko sebagai salah satu yang muncul ketika bekerja sama pihak
memiliki sikap yang berbeda terhadap risiko. Teori agensi memperluas literatur berbagi risiko ini untuk memasukkan
apa yang disebut masalah agensi yang terjadi ketika bekerja sama pihak memiliki tujuan dan pembagian tenaga kerja
yang berbeda (Jensen & Meckling, 1976; Ross, 1973). Secara khusus, teori agensi ditujukan pada hubungan
agensi di mana-mana, di mana satu pihak (kepala sekolah) delegasi bekerja ke yang lain (agen), yang melakukan
pekerjaan itu. Teori agensi berusaha menggambarkan hubungan ini menggunakan metafora kontrak (Jensen &
Meckling, 1976).

Informasi
Teori informasi awalnya diperkenalkan pada tahun 1948 oleh Claude Shannon. Paruh pertama Abad ke-20 membawa
revolusi dalam bagaimana manusia berpikir tentang informasi. Claude Shannon (ayah dari teori informasi modern)
berada di garis depan revolusi ini. Makalahnya yang terkenal pada tahun 1948, A Mathematical Theory of
Communication, adalah makalah pertama yang secara resmi menggambarkan sistem komunikasi di mana informasi
memainkan peran sentral. Konsep seperti kapasitas saluran informasi, ketidakpastian sumber dan tingkat optimal
transmisi informasi di lingkungan yang bising merevolusi bagaimana kita berpikir tentang informasi. Konsep-konsep
ini meletakkan dasar untuk sebagian besar teknologi dan tingkat optimal transmisi informasi di lingkungan yang bising
merevolusi bagaimana kita berpikir tentang informasi. Menurut Shannon, masalah komunikasi adalah bahwa
bereproduksi pada satu titik, baik tepat atau kira-kira, pesan yang dipilih pada titik lain. Sering kali pesan memiliki arti;
yaitu mereka mengacu pada atau berkorelasi sesuai dengan beberapa sistem dengan entitas fisik atau konseptual
tertentu.

Tinjauan Konseptual
Menurut Kombo dan Tromp (2006), sebuah konsep adalah ide abstrak atau umum yang disimpulkan atau berasal
dari instans tertentu. Variabel independen dari penelitian ini adalah informasi akuntansi dan variabel dependen
termasuk keputusan produksi, keputusan manajemen sumber daya manusia dan keputusan pemasaran.
Figure 2.1 Conceptual Model
Tinjauan Studi Empiris
Menurut Hopwood (1974), sistem akuntansi melayani dua tujuan dalam proses keputusan. Pertama, mereka
memberikan rangsangan di mana masalah diakui dan didefinisikan, dan kursus tindakan alternatif diisolasi dan
konsekuensinya diuraikan. Kedua, akuntansi membantu menganalisis dan menilai alternatif. Horngren, Sundem dan
Stratton (2002) melihat fungsi utama informasi akuntansi dalam bantuannya dalam proses pengambilan keputusan,
karena pemahaman informasi akuntansi berkontribusi pada keputusan yang lebih baik. Jadi, dengan melaporkan dan
mengumpulkan informasi akuntansi, pengontrol dapat memengaruhi pengambilan keputusan manajemen dan
mengarahkan mereka ke keputusan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Menurut Anthony (1989) dan Sharman (2003), akuntan manajemen, menggunakan sistem akuntansi manajemen
termasuk sistem pengukuran kinerja, mendukung manufaktur dan mempengaruhi keputusan manufaktur untuk
menyelaraskannya dengan ́ umum perusahaan. Pantamee, Abubakar dan Umar (2008), dalam studi mereka tentang
relevansi informasi akuntansi manajemen terhadap pengambilan keputusan di industri manufaktur Nigeria menyatakan
bahwa "keputusan yang baik harus dibuat oleh bagian manajemen menggunakan informasi akuntansi manajemen,
keputusan taktis jangka pendek seperti: Membuat atau membeli keputusan, penghapusan produk yang tidak
menguntungkan, alokasi sumber daya langka antara produk atau departemen yang bersaing, penerimaan atau
penolakan penawaran dll. Semua ini harus dilakukan oleh manajemen menggunakan teknik biaya manajerial sebagai
alat akuntansi manajemen. Dalam studi yang dilakukan oleh Al-Raber, Abu-Taber, Alaryan dan Ayaman (2015),
tentang peran sistem informasi akuntansi dalam meningkatkan siklus manajemen sumber daya manusia di bank-bank
Islam Yordania, didirikan bahwa informasi akuntansi memainkan peran penting dalam beberapa fungsi manajemen
sumber daya manusia seperti fungsi perekrutan, fungsi pelatihan, fungsi evaluasi kinerja dan fungsi kompensasi.
Sebuah studi tentang dampak informasi akuntansi sumber daya manusia pada keputusan manajerial (Pekin, 1988),
hasil eksperimen lapangan yang dirancang untuk menilai dampak informasi akuntansi sumber daya manusia (HRA)
terhadap keputusan PHK yang dibuat oleh manajer dianalisis. Temuan penelitian ini mirip dengan studi sebelumnya;
informasi akuntansi sumber daya manusia memang membuat perbedaan dalam keputusan PHK personel dan
memungkinkan manajer untuk meningkatkan tingkat kepercayaan mereka mengenai keputusan semacam ini.
lain di bidang subjek mempertahankan bahwa akuntansi harus dipertimbangkan dalam ranah strategi manajemen.
Menurut Dunkovic, Juric dan Nikolic (2010), manajemen biaya berbasis aktivitas menggunakan metode akuntansi
konvensional, serta pendekatan saat ini seperti sistem biaya target, nilai seumur hidup pelanggan dan teknik
pengukuran yang didukung komputer harus digunakan untuk mengukur kinerja terutama pelanggan, pemasok dan
pesaing.
Adela, Crina, Anuţa (2008) dalam studi mereka tentang sarana untuk mengukur kualitas informasi akuntansi,
disimpulkan bahwa sistem akuntansi dan terutama akuntansi manajerial memberikan informasi yang berguna untuk
pengambilan keputusan. Informasi adalah produk akuntansi dan itu berarti bahwa kualitas informasi akuntansi
mempengaruhi kualitas proses keputusan yang akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Adela dkk (2008), lebih
lanjut melanjutkan untuk menyatakan bahwa "pengembangan informasi akuntansi untuk mendukung pengambilan
keputusan pemasaran di hotel menawarkan peluang untuk meningkatkan kualitas keputusan yang dibuat".

Metodologi

Desain penelitian yang diadopsi untuk penelitian ini adalah desain survei. Desain ini digunakan untuk memeriksa
efek informasi akuntansi pada pengambilan keputusan manajerial di industri manufaktur Nigeria. Populasi
penelitian terdiri dari delapan perusahaan di sektor minuman industri manufaktur di Nigeria. Penelitian survei ini
memanfaatkan Seven Up Bottling Company Plc, dan Nigeria Bottling Company sebagai perwakilan dari industri
manufaktur. Untuk tujuan penelitian ini metode purposive sampling digunakan untuk memilih sampel. Ada sekitar
4.800 karyawan di Perusahaan Bottling Nigeria dan 3.500 di Seven Up Bottling Company Plc pada tahun 2016.
Untuk menentukan ukuran sampel rumus Yaro Yamani digunakan.

#
n=
$%#(')
Di mana n= Ukuran sampel yang
diinginkan N= Ukuran populasi
 )e= batas toleransi kesalahan yang dipastikan 5% (0,05) batas kepercayaan

8300
1 + 8300(0.05)
n= 1
8300
n=
1 + 8300 (0.0025)
8300
n=
1 + 8300(0.0025 )
8300
n=
1 + 20.75
8300
n=
21. 75
n=382

primer dikumpulkan melalui pemberian kuesioner kepada staf Perusahaan. Kuesioner diberikan kepada 382 individu
dan 277 diambil. Kuesioner yang dirancang diberikan kepada staf Perusahaan Bottling Nigeria dan Seven Up
Bottling Company Plc. Persentase kuesioner yang diambil ke administered adalah 73%.

Spesifikasi Model
Penelitian ini mencoba ukuran numerik dari efek informasi akuntansi dan pengambilan keputusan manajerial.
Dengan demikian, kami menentukan model hubungan fungsional yang diasumsikan antara informasi akuntansi di
industri manufaktur Nigeria di satu ujung, dan pengambilan keputusan manajerial di sisi lain. Hal ini untuk
memungkinkan kami memeriksa efek informasi akuntansi pada pengambilan keputusan oleh manajer. Untuk
mencapai hal ini, kami mempertimbangkan indikator-indikator ini. Hubungan linier antara variabel dependen dan
independen dalam penelitian ini secara fungsional dinyatakan dengan demikian:
Y=f(X)
Di mana Y = pengambilan keputusan manajerial (variabel dependen)
f = hubungan fungsional
X = informasi akuntansi (variabel independen)

PD = e1 + β1AI + μe........................................................................ H1
HRMD = e1 + β2AI + μe.............................................................. H2
MD = e1 + β3AI + μe ...................................................................... H3

Di mana PD= Keputusan produksi

HRMD= Keputusan Manajemen Sumber Daya Manusia

MD= Keputusan Pemasaran

`e1= Konstan
β1, β2, β3= Koefisien Model
μe= istilah kesalahan
HASIL DAN DISKUSI

ini menyajikan presentasi data, analisis, dan interpretasi sosial-demografis karakteristik responden dan variabel lain
yang penting bagi penelitian.

Distribusi Responden atas Pendapat Keputusan Produksi

Bagian ini menilai hubungan antara informasi akuntansi dan produksi Keputusan.

Table 4.1 Informasi akuntansi dalam keputusan terkait peralatan produksi

Response Frequency Percentage Valid Cumulative
(%) Percentage (%) Percentage (%)
Sangat tidak setuju 1 0.4 0.4 0.4
Tidak setuju 4 1.4 1.4 1.8
Cukup Setuju 20 7.2 7.2 9.0
Setuju 169 61.0 61.0 70.0
Sangat setuju 83 30.0 30.0 100.0
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019

Tabel di atas mengungkapkan bahwa 30% responden sangat setuju bahwa penggunaan informasi
akuntansi dalam peralatan produksi terkait keputusan akan meningkatkan produksi perusahaan, 61%
setuju, 7,2% cukup setuju, 1,4% tidak setuju, 0,4% tidak setuju.

Tabel 4.2 Informasi akuntansi dalam perencanaan produksi dan keputusan pengendalian biaya
Response Frequency Percentage Valid Cumulative
(%) Percentage (%) Percentage (%)
Fairly agree 2 0.7 0.7 0.7
Agree 169 61.0 61.0 61.7
Strongly
106 38.3 38.3 100.0
agree
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019

Tabel 4.2 mengungkapkan bahwa 4,4, 38,3% sangat setuju bahwa penggunaan informasi akuntansi
di
keputusan perencanaan dan pengendalian produksi akan memandu terhadap stok habis dan
kehilangan pelanggan, 61% setuju sementara 0,7% cukup setuju.

Persentase Distribusi responden pada Keputusan Manajemen Sumber Daya Manusia

ini menyajikan pendapat responden tentang informasi akuntansi dan sumber daya manusia keputusan
manajemen.
 Table 4.3 Accounting information on human resource policies
Response Frequency Percentage Valid Cumulative
(%) Percentage (%) Percentage (%)
Disagree 7 2.5 2.5 2.5
Fairly agree 25 9.1 9.1 11.6

Agree 192 69.3 69.3 80.9

Strongly
53 19.1 19.1 100.0
agree
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019

Dari tabel 4.3 di atas, 19,1% sangat setuju bahwa penggunaan informasi akuntansi dalam kebijakan
sumber daya manusia akan membantu dalam pekerjaan staf berkualitas, 69,3% setuju, 9% cukup
setuju sementara 2,5% responden tidak setuju.

Tabel 4.4 Informasi akuntansi dalam transfer promosi, dan pengulangan keputusan terkait
Response Frequency Percentage Valid Cumulative
(%) Percentage (%) Percentage (%)
Disagree 8 2.9 2.9 2.9
Fairly agree 24 8.7 8.7 11.6
Agree 196 70.7 70.7 82.3
Strongly agree 49 17.7 17.7 100.0
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019

Dari tabel 4.4 di atas, 17,7% sangat setuju bahwa penggunaan informasi akuntansi dalam keputusan
terkait promosi, transfer, dan pengulangan akan membantu memandu terhadap pergantian staf,
70,7% setuju, 8,7% cukup setuju dan 2,9% responden tidak setuju

Persentase Distribusi Responden pada Keputusan Pemasaran

Bagian ini menyajikan data pendapat responden mengenai informasi akuntansi
dan keputusan pemasaran.

Tabel 4.5 Penggunaan informasi akuntansi dalam keputusan penjualan dan pemasaran seperti
menggunakan agen atau dealer akan meningkatkan omset penjualan
Response Frequency Percentage (%) Valid Percent (%) Cumulative Percent (%)
Disagree 2 0.7 0.7 0.7
Fairly agree 28 10.1 10.1 10.8
Agree 160 57.8 57.8 68.6
Strongly
87 31.4 31.4 100.0
agree
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019
Tabel 4.5 mengungkapkan bahwa 31.4% sangat setuju bahwa penggunaan informasi akuntansi dalam
penjualan
dan keputusan pemasaran seperti menggunakan agen atau dealer akan meningkatkan omset, 57,8%
setuju,
10,1% cukup setuju dan 0,7% tidak setuju.

Tabel 4.6 Informasi akuntansi dalam keputusan kebijakan promosi

Response Frequency Percentage Valid Cumulative
(%) Percentage (%) Percentage (%)
Disagree 25 9.0 9.0 9.0
Fairly agree 55 19.9 19.9 28.9
Agree 135 48.7 48.7 77.6
Strongly
62 22.4 22.4 100.0
agree
Total 277 100.0 100.0
Source: Author’s Computation, 2019
Dari tabel 4.6 di atas, 22.4% sangat setuju bahwa penggunaan informasi akuntansi di keputusan kebijakan
promosi seperti iklan akan memastikan aks diterimanya produk di pasar, 48,7% setuju, 19,9% cukup setuju dan
9% tidak setuju.

Pengujian Hipotesis
Hipotesis Satu
H0: Tidak ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan produksi
Keputusan.
Untuk menguji hipotesis ini, metode regresi linear diadopsi. Hasil dan kesimpulannya adalah
dijelaskan di bawah ini.

Tabel 4.7 Ringkasan Model Satu

Model R R Square Adjusted R Std. Error of
Square the Estimate
1 .530a .280 .278 .42477
a. Predictors: (Constant), Accounting Information

Tabel 4.7 memperlihatkan hasil dari analisis bahwa hubungan ada antara variabel independen dan
variabel dependen. Model ini signifikan dengan menjalin hubungan antara informasi akuntansi dan
keputusan produksi. Koefisien penentuan (R2) adalah 0,280, yang menunjukkan bahwa 28 persen
dari variasi dalam keputusan produksi dijelaskan oleh variabel independen yaitu informasi akuntansi.
Oleh karena itu, disimpulkan bahwa untuk Hipotesis salah satu yang, ada hubungan yang signifikan
antara informasi akuntansi dan produksi

Table 4.8 Regression Result for Model One

Model Un-standardised Standardised T Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.061 0.225 9.156 0.000
 Accounting
0.529 0.051 0.530 10.352 0.000
1 Information
a. Dependent Variable: Production Decision

PD = 2.061 + 0.529AI + μe

Dari tabel 4.8 di atas, konstanta memberikan nilai 2.061 yang merupakan penyadapan, sehingga
hubungan positif karena nilai positif sementara baris berisi nama Variabel Independen (Informasi
Akuntansi) yang mengacu pada kemiringan. Tabel juga menunjukkan statistik t yang membantu
menentukan kepentingan relatif setiap variabel dalam model dan ini diketahui oleh variabel
independen. Nilai untuk variabel independen secara statistik signifikan; ini juga menjelaskan
pembentukan hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Variabel independen
(Informasi Akuntansi) memiliki nilai signifikan 0,000 yang lebih rendah dari nilai aturan keputusan
0,05 (p<0,05) dan ini menjelaskan untuk hubungan kuat yang ada di antara variabel. Oleh karena itu,
disimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan keputusan
produksi di sektor manufaktur Nigeria.
Berdasarkan ini, hipotesis null ditolak dan hipotesis alternatif diterima.

Hipotesis Dua
H0: Tidak ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan sumber daya manusia keputusan
manajemen. Hipotesis ini diuji menggunakan model regresi linear. Hasil dan kesimpulannya adalah dijelaskan di
bawah ini.

4.9 Ringkasan Model Dua

Model R R Square Adjusted R Std. Error of
Square the Estimate
1 0.469a 0.220 0.217 0.57006
a. Predictors: (Constant), Accounting Information

Tabel 4.9 memperlihatkan hasil dari analisis bahwa hubungan ada antara variabel independen dan
variabel dependen. Model ini signifikan dengan menjalin hubungan antara informasi akuntansi dan
keputusan manajemen sumber daya manusia. Koefisien penentuan (R2) adalah 0,220, yang
menunjukkan bahwa 22 persen dari variasi dalam keputusan manajemen sumber daya manusia
dijelaskan oleh variabel independen yaitu informasi akuntansi. Oleh karena itu, disimpulkan bahwa
untuk Hipotesis dua bahwa, ada hubungan yang signifikan antara akuntansi informasi keputusan
manajemen sumber daya manusia
 Table 4.10 Regression Result for Model Two
Model Un-standardised Standardised T Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.294 0.201 11.399 0.000
1 Accounting
0.435 0.049 0.469 8.805 0.000
Information
a. Dependent Variable: Human Resource Management Decisions

HRMD= 2.294 + 0.435AI + μe

Dari tabel 4.10 di atas, konstanta memberikan nilai 2.294 yang merupakan penyadapan, karenanya
membangun hubungan positif karena nilai positif sementara baris berisi nama Variabel Independen
(Informasi Akuntansi) yang mengacu pada kemiringan. Tabel juga menunjukkan statistik t yang
membantu menentukan kepentingan relatif setiap variabel dalam model dan ini diketahui oleh
variabel independen. Nilai untuk variabel independen secara statistik signifikan, ini juga menjelaskan
pembentukan hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Variabel independen
(Informasi Akuntansi) memiliki nilai signifikan 0,000 yang lebih rendah dari nilai aturan keputusan
0,05 (p<0,05) dan ini menjelaskan untuk hubungan kuat yang ada di antara variabel. Oleh karena itu,
disimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan keputusan
manajemen sumber daya manusia di sektor manufaktur Nigeria.
Berdasarkan hasil ini, hipotesis null ditolak dan hipotesis alternatif diterima.

Hipotesis Tiga
H0: Tidak ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan pemasaran
Keputusan.
Hipotesis ini diuji menggunakan model regresi linear. Hasil dan kesimpulannya adalah
dijelaskan di bawah ini.

Table 4.11 Model Summary Three

Model R R Square Adjusted R Std. Error of
Square the Estimate
1 0.572 a 0.327 0.325 0.55851
a. Predictors: (Constant), Accounting Information

Tabel 4.11 memperlihatkan hasil dari analisis bahwa hubungan ada antara variabel independen dan
variabel dependen. Model ini signifikan dengan menjalin hubungan antara informasi akuntansi dan
keputusan pemasaran. Koefisien penentuan (R2) adalah 0,327, yang menunjukkan bahwa 32,7
persen dari variasi keputusan produksi dijelaskan oleh variabel independen yaitu informasi
akuntansi. Oleh karena itu, disimpulkan bahwa untuk Hipotesis tiga bahwa, ada hubungan yang
signifikan antara informasi akuntansi dan keputusan pemasaran.
 Table 4.12 Regression Result for Model Three
Model Un-standardised Standardised T Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.253 0.158 14.215 0.000
1 Accounting
0.451 0.039 0.572 11.562 0.000
Information
a. Dependent Variable: Marketing Decisions

MD= 2.253 + 0.451AI + μe

tabel 4.12 di atas, konstanta memberikan nilai 2.253 yang merupakan penyadapan, oleh karena itu membangun
hubungan positif karena nilai positif sementara baris berisi nama Variabel Independen (Informasi Akuntansi) yang
mengacu pada kemiringan. Tabel juga menunjukkan statistik t yang membantu menentukan kepentingan relatif
setiap variabel dalam model dan ini diketahui oleh variabel independen. Nilai untuk variabel independen secara
statistik signifikan; ini juga menjelaskan pembentukan hubungan antara variabel independen dan variabel dependen.
Variabel independen (Informasi Akuntansi) memiliki nilai signifikan 0,000 yang lebih rendah dari nilai aturan
keputusan 0,05 (p<0,05) dan ini menjelaskan untuk hubungan kuat yang ada di antara variabel. Oleh karena itu,
disimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan keputusan pemasaran di sektor
manufaktur Nigeria. Berdasarkan hasil ini, hipotesis null ditolak dan hipotesis alternatif diterima

DISKUSI TEMUAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk memeriksa informasi akuntansi dan efeknya pada pengambilan
keputusan manajerial di industri manufaktur Nigeria. Data utama digunakan untuk analisis.
Hasil regresi model satu mengungkapkan hasil regresi linear dari variabel independen (informasi akuntansi) pada
variabel dependen (keputusan produksi). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara
informasi akuntansi dan keputusan produksi. Hasil ini mengikuti kajian Pantamee dkk (2008). Temuan pekerjaan
penelitian mereka membuat mereka menyimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi
manajemen dan pengambilan keputusan manajerial di industri manufaktur. Keputusan seperti membuat atau membeli
keputusan, penghapusan produk yang tidak menguntungkan, pembelian peralatan, dll memerlukan informasi
akuntansi. Jawabreh dan Al-rabei (2012), dalam studi mereka tentang dampak sistem informasi akuntansi dalam
perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan di hotel Jodhpur menyimpulkan bahwa tidak ada hubungan
antara Sistem Informasi Akuntansi dan Pengambilan Keputusan di Hotel Jodhpur bintang empat dan lima. Hasilnya
menjelaskan bahwa informasi akuntansi tidak digunakan untuk membuat keputusan produksi, atau untuk membuat
keputusan ekonomi yang tepat. Ini berbeda dengan temuan penelitian ini.

Apakah terjemahannya bermanfaat?

Hasil regresi model satu mengungkapkan hasil regresi linear dari variabel independen (informasi akuntansi) pada
variabel dependen (keputusan produksi). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara
informasi akuntansi dan keputusan produksi. Hasil ini mengikuti kajian Pantamee dkk (2008). Temuan pekerjaan
penelitian mereka membuat mereka menyimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi
manajemen dan pengambilan keputusan manajerial di industri manufaktur. Keputusan seperti membuat atau membeli
keputusan, penghapusan produk yang tidak menguntungkan, pembelian peralatan, dll memerlukan informasi
akuntansi. Jawabreh dan Al-rabei (2012), dalam studi mereka tentang dampak sistem informasi akuntansi dalam
perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan di hotel Jodhpur menyimpulkan bahwa tidak ada hubungan
antara Sistem Informasi Akuntansi dan Pengambilan Keputusan di Hotel Jodhpur bintang empat dan lima. Hasilnya
menjelaskan bahwa informasi akuntansi tidak digunakan untuk membuat keputusan produksi, atau untuk membuat
keputusan ekonomi yang tepat. Ini berbeda dengan temuan penelitian ini.
Hasil regresi model dua mengungkapkan hasil regresi linear dari variabel independen pada variabel
dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi
akuntansi dan keputusan manajemen sumber daya manusia. Dalam eksperimen lapangan Pekin 1988
disimpulkan bahwa informasi akuntansi yang diperoleh dari akuntansi sumber daya manusia akan
membantu dalam keputusan PHK personel (retrenchment) dan memberikan kepercayaan kepada
manajer mengenai keputusan tersebut. Hal ini untuk mendukung temuan pekerjaan penelitian ini
dalam hal promosi, transfer, dan pengulangan keputusan terkait. Hasil ini dijelaskan lebih lanjut oleh
temuan Al-raber dkk (2015). Penelitian ini menyoroti pentingnya menggunakan sistem informasi
akuntansi dalam meningkatkan siklus manajemen sumber daya manusia (yaitu. fungsi perekrutan,
fungsi pelatihan, fungsi evaluasi kinerja, dan fungsi kompensasi).

Hasil regresi model tiga menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi
akuntansi dan keputusan pemasaran. Hal ini didukung oleh kajian penelitian Dumitrana dkk (2008)
di mana diketahui bahwa pengembangan informasi akuntansi untuk mendukung keputusan
pemasaran akan meningkatkan kualitas keputusan yang diambil. Temuan Jawabreh dan Al-rabei
(2012), berbeda dengan hasil yang didapat dalam karya penelitian ini. Hasilnya menjelaskan bahwa
informasi akuntansi tidak digunakan untuk membuat keputusan pemasaran serta keputusan produksi,
atau untuk membuat keputusan ekonomi berdasarkan informasi. Ini berbeda dengan temuan
penelitian ini.

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Studi ini menyimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara informasi akuntansi dan
pengambilan keputusan manajerial di industri manufaktur Nigeria. Studi ini merekomendasikan
bahwa karena pentingnya sumber daya manusia dalam setiap organisasi, promosi, transfer dan
keputusan pengulangan harus ditangani dengan sangat sensitivitas. Juga, informasi akuntansi oleh
karena itu harus dipahat ke dalam pengambilan keputusan tersebut karena akan mempengaruhi
departemen manajemen sumber daya manusia dan organisasi secara keseluruhan jika keputusan yang
salah diambil. Respons cepat diperlukan untuk masalah yang dihadapi perusahaan manufaktur.
Setiap masalah mengenai pemasaran produk harus ditangani dengan sangat cepat tetapi juga dengan
kualitas. Keputusan penjualan dan pemasaran adalah tulang punggung departemen pemasaran dan
penggunaan informasi akuntansi akan memastikan kualitas keputusan pemasaran dan membantu
perusahaan untuk mengendalikan persentase pasar yang besar. Informasi akuntansi dapat digunakan
untuk menentukan strategi apa yang harus diadopsi dan seberapa hati-hati untuk
mengimplementasikannya. Asosiasi Produsen Nigeria (MAN) dapat mengadopsi kebijakan ketat
tentang produksi informasi akuntansi untuk memastikan bahwa keputusan yang efektif diambil di
sektor manufaktur.