Kelompok 1 Kelompok 2 Kelompok 3

Bahasa Indonesia Pemenuhan KDM Ilmu Biomedik Dasar

Agama Konsep Dasar Keperawatan
Kewarganegaraan Komunikasi Dasar Keperawatan
Pancasila Proses Keperawatan dan Berfikir Kritis
Bahasa Inggris keperawatan Falsafah dan teori keperawatan
Profesi KDP
Ilmu Dasar Keperawatan
Farmakologi Keperawatan
Pendidikan dan Promosi Kesehatan
Kelompok 4 Kelompok 5
Keterampilan Dasar Keperawatan Keperawatan menjelang ajal dan paliatif
Sistem Informasi Keperawatan Keperawatan Gawat Darurat
Psikososial dan Budaya dalam Kepera Keperawatan kritis
Keperawatan Bencana
Profesi Kep Gadar Kritis
Kelompok 6
Keperawatan Dewasa: sistem kardiovaskuler, respiratori dan hematologi
Keperawatan Dewasa: sistem endokrin pencernaan, perkemihan dan imunologi
Keperawatan Dewasa: sistem muskuloskeletal, integumen, persepsi sensori dan persarafan
Profesi KMB
Kelompok 7 Kelompok 8
Keperawatan Anak sakit kronis dan terminal Konsep Keperawatan Komunitas
Keperawatan Maternitas Keperawatan agregat komunitas
Keperawatan Kesehatan reproduksi Keperawatan Keluarga
Keperawatan Anak sehat dan sakit akut Keperawatan Gerontik
Profesi Anak Profesi Gerontik
Profesi Maternitas Profesi Keluarga dan Komunitas
Kelompok 9 Kelompok 10 Kelompok 11
Keperawatan psikiatri Kepemimpinan dan Manajemen KeperaMetodologi penelitian
Komunikasi Terapeutik keperawatan Keselamatan pasien dana Keselamatan Skripsi
Keperawatan kesehatan jiwa dan psikososial Profesi Manajemen Keperawatan Biostatistik
Profesi Keperawatan Jiwa Karya ilmiah akhir

Profesi Keperawatan Jiwa Profesi Manajemen Keperawatan

gi penelitian
 Kurikulum Lama
MK smt SKS
Manajemen Keperawatan VIII 4 (T3P1)
 Keselematan Pasien dan III 2
Keselamatan Kesehatan
Kerja dalam keperawatan

Manajemen Keperawatan VIII 2

 Telaah bahan kajian
Kurikulum Lama
Bahan kajian
KEPEMIMPINAN (- Teori, konsep, dan prinsip dasar kepemimpinan-manajemen
keperawatan
- Fungsi, peran, dan tanggung jawab manajer keperawatan
- Gaya kepemimpinan: perbedaan dan penggunaannya
- Penerapan teori, konsep, dan prinsip kepemimpinan-manajemen di ruang rawat dan
Puskesmas)

PERENCANAAN - Konsep dasar, tujuan, syarat, komponen perencanaan

- Jenis perencanaan yang disusun kepala ruang rawat
- Proses penyusunan rencana penyelesaian masalah manajemen
- Perencanaan dalam manajemen asuhan keperawatan di ruang rawat dan Puskesmas
yang sesuai dengan standar akreditasi nasional dan internasional

PENGORGANISASIAN - Konsep dasar, tujuan, dan prinsip pengorganisasian

- Berbagai jenis struktur organisasi dalam keperawatan
- Perbedaan budaya dan iklim organisasi
- Implementasi pengorganisasian keperawatan di ruang rawat dan Puskesmas:
kewenangan klinik perawat

KETENAGAAN - Konsep dasar, prinsip, dan tujuan ketenagaan

- Variabel-variabel yang mempengaruhi ketenagaan
- Cara penghitungan jumlah tenaga dalam suatu shift
- Alokasi dan penjadwalan tenaga keperawatan setiap shift
- Peningkatan kualitas ketenagaan yang efektif sesuai standar akreditasi - Jenis metode
penugasan dalam ruang rawat

FUNGSI PENGARAHAN - Konsep dasar dan tujuan pengarahan

- Kegiatan manajer keperawatan pada fungsi pengarahan
- Indikator pengarahan yang baik
- Langkah supervisi ruang rawat
- Praktik pengarahan kepala ruangan sesuai standar akreditasi

PENGENDALIAN MUTU - Konsep dasar dan tujuan pengendalian

- Indikator mutu asuhan keperawatan
- Jenis pengendalian ruang rawat
- Proses menjaga mutu asuhan keperawatan di ruang rawat

MANAJEMEN KONFLIK - Jenis-jenis konflik di ruang rawat

- Tahapan konflik
- Teknik manajemen konflik dalam pengelolaan ruang rawat
PERAN KONFERENS DAN TIMBANG TERIMAA SESUAI KONSEP MANAJEMEN - Konferensi
keperawatan
- Timbang terima
- Ronde keperawatan

1.   Prinsip dan konsep keselamatan pasien

2.   Pengaruh faktor lingkungan dan manusia pada keselamatan pasien

3.   Cara untuk meningkatkan keselamatan pasien dengan menggunakan metode
peningkatan kualitas
4.   EBP untuk peningkatan keselamatan pasien

5.   Budaya dalam lingkup kerja perawat dalam peningkatan keselamatan pasien
6.   Penyebab terjadinya adverse events terkait prosedur invasif
7.   K3 dalam keperawatan: pentingnya, tujuan, manfaat, & etika.
8.   Ruang lingkup K3 dalam keperawatan
9.   Kebijakan K3 yang berkaitan dengan keperawatan di Indonesia
10.Konsep dasar K3: sehat, kesehatan kerja, risiko &hazard dalam pemberian
asuhan keperawatan (somatik, perilaku, lingkungan, ergonomik, pengorganisasian
pekerjaan, budaya kerja)
11.Risiko & hazard dalam pengkajian asuhan keperawatan
12.Risiko & hazard dalam perencanaan asuhan keperawatan
13.Risiko & hazard dalam implementasi asuhan keperawatan
14.Risiko & hazard dalam evaluasi asuhan keperawatan

keterampilan interpersonal

teknologi dan informasi kesehatan secara efektif dan bertanggung jawab

fungsi kepemimpinan dan manajemen keperawatan
Kebutuhan sarana dan prasarana ruang perawatan
Manajemen konflik
directing and actuating
supervisi
Evaluasi
Gaya kepemimpinan efektif
Manajemen perubahan
manajemen strategi dan resiko
akuntabilitas askep
lingkungan kerja kondusif
Kompetensi profesional
Pengembangan profesi keperawatan
EBP
aah bahan kajian
Kurikulum Baru
MK Semester SKS
Kepemimpinan dan VI 4 (T3P1)
Manajemen
Keperawatan
Keselematan Pasien IV 2
dan Keselamatan
Kesehatan Kerja

Manajemen
II 2
Keperawatan
 Kurikulum Baru
Bahan kajian
KEPEMIMPINAN (- Teori, konsep, dan prinsip dasar kepemimpinan-manajemen keperawatan
- Fungsi, peran, dan tanggung jawab manajer keperawatan
- Gaya kepemimpinan: perbedaan dan penggunaannya
- Penerapan teori, konsep, dan prinsip kepemimpinan-manajemen di ruang rawat dan
Puskesmas)

PERENCANAAN - Konsep dasar, tujuan, syarat, komponen perencanaan

- Jenis perencanaan yang disusun kepala ruang rawat
- Proses penyusunan rencana penyelesaian masalah manajemen
- Perencanaan dalam manajemen asuhan keperawatan di ruang rawat dan Puskesmas yang
sesuai dengan standar akreditasi nasional dan internasional

PENGORGANISASIAN - Konsep dasar, tujuan, dan prinsip pengorganisasian

- Berbagai jenis struktur organisasi dalam keperawatan
- Perbedaan budaya dan iklim organisasi
- Implementasi pengorganisasian keperawatan di ruang rawat dan Puskesmas: kewenangan klinik
perawat

KETENAGAAN - Konsep dasar, prinsip, dan tujuan ketenagaan

- Variabel-variabel yang mempengaruhi ketenagaan
- Cara penghitungan jumlah tenaga dalam suatu shift
- Alokasi dan penjadwalan tenaga keperawatan setiap shift
- Peningkatan kualitas ketenagaan yang efektif sesuai standar akreditasi - Jenis metode
penugasan dalam ruang rawat

FUNGSI PENGARAHAN - Konsep dasar dan tujuan pengarahan

- Kegiatan manajer keperawatan pada fungsi pengarahan
- Indikator pengarahan yang baik
- Langkah supervisi ruang rawat
- Praktik pengarahan kepala ruangan sesuai standar akreditasi

PENGENDALIAN MUTU - Konsep dasar dan tujuan pengendalian

- Indikator mutu asuhan keperawatan
- Jenis pengendalian ruang rawat
- Proses menjaga mutu asuhan keperawatan di ruang rawat - pengenalan penilaian
akreditasi/sertifikasi

MANAJEMEN KONFLIK - Jenis-jenis konflik di ruang rawat

- Tahapan konflik
- Teknik manajemen konflik dalam pengelolaan ruang rawat
PERAN KONFERENS DAN TIMBANG TERIMAA SESUAI KONSEP MANAJEMEN - Konferensi
keperawatan
- Timbang terima
- Ronde keperawatan

MANAJEMEN DAN PENGATURAN ALUR KERJA DALAM PELAKSANAAN PENGANANGAN PASIEN

COVID 19
ADVOKATOR BAGI MANAJEMEN RUMAH SAKIT DALAM EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PROSES
PELAYANAN DAN PENYEMBUHAN PASIEN
ADAPTASI INTRAPERSONAL DAN MENGELOLAH EMOSI DALAM MENANGANI BURN OUT UNTUK
PASIEN COVID 19
1.   Prinsip dan konsep keselamatan pasien

2.   Pengaruh faktor lingkungan dan manusia pada keselamatan pasien

3.   Cara untuk meningkatkan keselamatan pasien dengan menggunakan metode
peningkatan kualitas
4.   EBP untuk peningkatan keselamatan pasien

5.   Budaya dalam lingkup kerja perawat dalam peningkatan keselamatan pasien
6.   Penyebab terjadinya adverse events terkait prosedur invasif
7.   K3 dalam keperawatan: pentingnya, tujuan, manfaat, & etika.
8.   Ruang lingkup K3 dalam keperawatan
9.   Kebijakan K3 yang berkaitan dengan keperawatan di Indonesia
10.Konsep dasar K3: sehat, kesehatan kerja, risiko &hazard dalam pemberian asuhan
keperawatan (somatik, perilaku, lingkungan, ergonomik, pengorganisasian pekerjaan,
budaya kerja)
11.Risiko & hazard dalam pengkajian asuhan keperawatan
12.Risiko & hazard dalam perencanaan asuhan keperawatan
13.Risiko & hazard dalam implementasi asuhan keperawatan
14.Risiko & hazard dalam evaluasi asuhan keperawatan
Komunikasi dalam manajemen askep denga menggunakan keterampilan interpersonal yang
efektif dalam kerja tim
Teknologi dan informasi kesehatan secara efektif dan bertanggung jawab
fungsi kepemimpinana dan menajemen keperawatan
kebutuhan sarpras ruangan secara berkelompok
organisasi manajemen ruangan keperawatan secara berkelompok
manajemen konflik di dalam tim
pengarahan pada anggota tim
supervisi terhadap anggota tim
evaluasi terhadap anggota tim
gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan kondisi ruangan
manajemen perubahan dalam asuhan dan pelayanan keperawatan
EBP dalam manajemen keperawatan
Bahan Kajian yang disarankan Saran lain Analisis
Perbedaan
SKS ditambah 1 SKS Perbedaan :
KLINIK dengan alasan adanya
untuk mengaplikasikan penambahan
kegiatan manager bahan kajian
danpelaksanaan fungsi
manajemen diruang pada kurikulum
rawat , posisi di baru (kurikulum
organisasi MK di tahun 2015
Semester 6 terdiri atas 8
bahan kajian,
kurikulum 2021
terdiri 11 bahan
kajian)
 Perbedaan
hanya pada
nama kurikulum
lama ada
kalimat dalam
keperawatan

-
1. Ada
penambahan
bahan kajian
komunikasi dalam
kurikulum baru 2.
penamabhan
bahan kajian
organisasi
manajemen
ruangan
keperawatan pada
kurikulum baru