Tugas Individu

Manajemen Kesehatan

Dosen Pengampu : Rosidawati, SKM, MKM

Disusun Oleh :

FINA FATIMAH

NIM: P3.73.24.3.20.015

D-IV PROMOSI KESEHATAN

POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III

Jl. Melati 2 No.15, RT.001/RW.009, Jatiwarna, Kec. Pd. Melati, Kota Bks, Jawa Barat 17415
1. Sebutkan Definisi menurut para ahli minimal 5 pakar!
Jawaban :

a. John D. Millett (1954) membatasi manajemen sebagai management is the

process of directing and facilitating the work of people organized in formal
groups to achieve a desired goal, yaitu suatu proses pengarahan dan
pemberian fasilitas kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok
formal untuk mencapai tujuan.
b. Henry Fayol.
Menurut Henry Fayol, pengertian manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengawasan/ kontrol
terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan
efisien.
c. Marry Parker Follet.
Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai
suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.
d. James A.F Stoner.
Pengertian manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam
rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan di organisasi
tersebut.
e. Menurut Handoko (2012:8)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan usaha- usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan.
2. Jelaskan secara rinci dari sarana manajemen
1.Man ( Manusia)
Manusia merupakan faktor yang paling menentukan dalam sebuah
manajemen. manusia adalah subjek yang akan membuat sebuah tujuan dan melakukan
proses untuk mencapai tujuan tersebut.

2.Money ( Uang)
Uang adalah salah satu sarana yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan
alat tukar serta alat pengukur nilai. Besar atau kecilnya suatu hasil kegiatan dapat
diukur dengan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Hal ini berkaitan dengan
seberapa besar uang yang harus ada untuk membiayai alat-alat yang dibutuhkan,
tenaga kerja serta hasil yang akan dicapai oleh organisasi. Oleh karena itu peranan
uang dalam manajemen sangat penting karena segala sesuatu harus dengan biaya yang
dapat diperhitungkan secara rasional.

3.Material ( Bahan)
Materials atau bahan merupakan komponen-komponen yang diperlukan dalam
kegiatan manajemen, bahan ini bisa terdiri dari bahan setengah jadi (raw material)
atau bahan jadi. Contohnya seperti kain dalam perusahaan pakaian atau bahan-bahan
lain yang sesuai dengan bidang organisasi tersebut bergerak, seperti perusahaan jasa,
perusahaan manufaktur dll. Semua bahan yang diperlukan biasanya akan berbeda
antara perusahaan satu dengan perusahaan lain.

Dalam dunia manajemen selain memiliki manusia yang ahli dalam bidangnya,
pemahaman mengenai penggunaan bahan yang baik, efektif dan efisien merupakan
salah satu usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik.

4.Machines ( Mesin)
Dalam kegiatan manajemen, mesin merupakan sarana yang sangat diperlukan.
Dengan adanya mesin kegiatan manajemen akan lebih dimudahkan. Selain itu
keberadaan mesin dan dapat menekan biaya, menciptakan efisiensi kerja dan
menciptakan keuntungan bagi perusahaan. Contohnya seperti penggunaan komputer
dalam kegiatan administrasi atau kegiatan lainnya.

5.Methods ( Metode)
Metode atau cara kerja dalam pelaksanaan manajemen merupakan suatu
keharusan. Metode atau cara kerja adalah jalan atau cara yang dipakai dalam
pelaksanaan tugas atau kegiatan dengan mempertimbangkan sasaran yang hendak
dicapai, fasilitas yang tersedia, pemakaian waktu dan uang serta kegiatan itu sendiri.

Metode yang baik akan membuat pekerjaan menjadi lebih lancar dan sebaliknya
metode yang buruk akan mempersulit jalannya pekerjaan. Tapi perlu diingat
meskipun sebuah metode sangat baik tetapi jika orang yang menjalankan metode
tersebut tidak mengerti atau tidak profesional maka hasilnya akan buruk. Oleh karena
itu dalam menjalankan suatu metode diperlukan manusia yang berkualitas setra
profesional.

6.Market ( Pasar)
Market atau pasar merupakan sarana penyaluran hasil manajemen. Hasil
manajemen merupakan sebuah produk atau jasa, apabila produk atau jasa tersebut
tidak laku di pasaran maka otomatis proses produksi akan berhenti artinya proses
kerja (manajemen) juga tidak akan berlangsung. Oleh karena itu penguasaan pasar
dalam artian memasarkan produk hasil produksi merupakan faktor yang menentukan
dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka harus mempertimbangkan produk
akhir yang akan dipasarkan seperti misalnya dalam hal kualitas, harga, selera dan
daya beli konsumen.