Nama: Muhammad Fajri Kisman Adam

Nim: A031191106
Manajemen Operasional
Job Design
Pengertian
Job Design adalah suatu usaha pengelolaan sumber daya manusia untuk mengurangi
ketidakpuasan dan keluhan dari pekerja karena pengelolaan pekerjaan yang kurang baik
dengan melakukan pelebaran atau pemfokusan deskripsi pekerjaan sehingga produktivitas
bisa lebih meningkat.
Job Design mencakup beberapa hal berikut ini 
 Job Specialization yaitu melakukan pembagian – pembagian pekerjaan menjadi suatu
bagian kecil yang dikhususkan bagi para ahli dibidangnya dengan tujuan agar
pekerjaan bisa lebih fokus dan efektif.
 Job Expansion yaitu melakukan penambahan suatu variasi pada pekerjaan agar
pekerjaan lebih variatif sehingga tidak kaku dan membosankan.
Teknik – teknik di dalam job design yaitu:
 Job Rotation adalah metode perancangan kerja dengan meningkatkan motivasi dan
tanggungjawab pekerja dengan melakukan pertukaran posisi pekerjaan sehingga
diharapkan pekerja bisa lebih meningkatkan kemampuan dan pengalaman kerjanya.
 Job Enlargement adalah metode perancangan kerja dengan memperluas isi dari
pekerjaan tersebut namun tetap dalam tingkat yang sama, sehingga diharapkan hal ini
dapat meningkatkan kemampuan dan tanggungjawab pekerja.
 Job Enrichment adalah metode perancangan kerja dengan memperkaya pekerjaan
dengan meningkatkan perencanaan dan eksekusi dari pekerjaan mereka.
Manfaat dari melakukan perancangan kerja yaitu:
 Meningkatkan kemampuan dan pengalaman kerja pekerja.
 Meningkatkan kenyamanan kerja.
 Meningkatkan tanggungjawab dan kedisplinan kerja.
 Meminimalkan energi yang dikerjakan.
 Meningkatkan produktivitas perusahaan.
 Menciptakan lingkungan kerja yang seimbang