NAMA : ADINDA NOVIA SARI

NIM : 1801103010023

PROGAM STUDI : AKUNTANSI S1

KONSENTRASI : AKUNTANSI MANAJEMEN

JUDUL : PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN, DESENTRALISASI

DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
PADA PT. POS INDONESIA DI BANDA ACEH

No. Judul Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Nama Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n

1 Pengaruh Jurnal Penelitian ini Kinerja Desentral Populasi dalam Hasil penelitian ini menunjukkan Persamaan :
Desentralisasi Akadem bertujuan untuk Manajerial isasi penelitian ini bahwa:Desentralisasi tidak Variabel
Dan Sistem i menguji dan (Y) (X1), sebanyak 327orang, berpengaruh terhadap Kinerja Desentralisasi
Akuntansi Akuntan menganalisis Sistem dengan teknik Manajerial, Sistem Akuntansi dan Sistem
Manajemen si pengaruh Akuntans pengambilan sampel Manajemen tidak berpengaruh Akuntansi
Terhadap Kinerja Indonesi Desentralisasi dan i menggunakan terhadap Kinerja Manajaerial, Manajemen
Manajerial (Studi a Sistem Akuntansi Manajem purposive sampling Desentralisasi dan Sistem
Kasus Pada PT. Padang Manajemen en (X2) sehingga jumlah Akuntansi Manajemen tidak Perbedaan :
P&P Lembah (JAAIP) terhadap Kinerja sampel yang berpengaruh terhadap Kinerja Objek Penlitian,
Karet Padang) Manajerial Pada didapatkan menjadi Manajerial, dari koefisien variabel Gaya
PT. P&P Lembah 31 orang. Metode determinasi diketahui tidak Kepemimpinan
Yuli Ardiany , Karet Padang. analisis data dalam terdapat pengaruh antara transformasiona
Jhon Rinaldo dan penelitian ini Desentralisasi dan Sistem l.
Tia Muliani menggunakan Akuntansi Manajemen terhadap
(2021) regresi linear Kinerja Manajerial.
berganda.
No. Nama Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Judul Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n
2. Pengaruh Jurnal Penelitian ini Kinerja Desentral Responden dalam Terdapat pengaruh positif Persamaan :
Desentralisasi Akuntan bertujuan untuk Manajerial isasi (X1) penelitian ini adalah signifikan desentralisasi terhadap Variabel
Dan si menguji pengaruh (Y) dan manajer fungsional kinerja manajerial. Hal ini Desentralisasi
Ketidakpastian variable Ketidakp dari perusahaan dibuktikan dengan Nilai koefisien dan
Tugas Terhadap Desentralisasi dan astianTug percetakan skala pengaruh desentralisasi terhadap Ketidakpastian
Kinerja ketidakpastian as (X2) besar di Banten. kinerja manajerial sebesar 0.236, Tugas.
Manajerial tugas terhadap sampel yang standard error 0.115, t-statistik
Dengan Sistem kinerja manajerial digunakan berjumlah 2.054 dan p-value 0.040. Perbedaan :
Akuntansi melalui sistem 100 manajerial Terdapat pengaruh yang Objek Penlitian,
Manajemen akuntansi fungsional. Alat signifikan positif ketidakpastian variabel Gaya
Sebagai Variabel manajemen analisis dengan tugas terhadap kinerja manajerial. Kepemimpinan
Intervening (SAM) menggunakan Hal ini dibuktikan dengan t- transformasiona
Disamping itu Structural statistik 2.517dan p-value 0.012. l dan Sistem
Herman Wijaya, penelitan ini juga Equational Karena nilai t-statistik 2.517 > Akuntansi
(2021) menguji pengaruh Modelling (SEM) 1.96 dan p-value 0.012 < 0.05. Manajemen
masing - masing melalui Partial Least Terdapat pengaruh yang sebagai variabel
variabel Square (PLS) dan signifikan positif sistem akuntansi intervening.
kontekstual Sobel Test. manajemen terhadap kinerja
dengan SAM, manajerial. Nilai koefisien
pengaruh SAM pengaruh system akuntansi
terhadap kinerja manajemen terhadap kinerja
manajerial baik manjerial sebesar 0.490, standard
secara langsung, error 0.142, t-statistik 3.449 dan
maupun dengan p-value 0.001 membuktikan
dimoderasi bahwa ada pengaruh positif
kedua variabel signifikan antara Sistem
kontekstual. akuntansi manajemne terhadap
kinerja manajerial.
No Nama Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Judul Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n
3. Pengaruh Jurnal Penelitian ini Kinerja Karakteri Penelitian ini Hasil pengujian menunjukkan Persamaan :
Karakteristik Akuntan bertujuan untuk Manajerial stik dilakukan terhadap bahwa karakteristik informasi Variabel
Informasi Sistem si dan mengetahui (Y). Informasi manajer menengah sistem akuntansi manajemen Karakteristik
Akuntansi Keuanga pengaruh Sistem pada perusahaan berpengaruh positif dan Informasi
Manajemen n karakteristik Akuntans perbankan di signifikan terhadap kinerja Sistem
Terhadap Kinerja informasi sistem i Pekanbaru yang manajerial. Selain itu interaksi Akuntansi
Manajerial akuntansi Manajem berjumlah 49 ketidakpastian lingkungan dengan Manajemen.
Dengan manajemen en (X1), responden. - karakteristik informasi sistem
Ketidakpastian terhadap kinerja Ketidak Pengujian hipotesis akuntansi manajemen Perbedaan :
Lingkungan Dan manajerial Pastian menggunakan berpengaruh terhadap kinerja Objek Penlitian,
Desentralisasi dengan Lingkung analisis regresi manajerial. Desentralisasi juga Variabel Gaya
Sebagai Variabel ketidakpastian an (X2), dengan metode mampu memperkuat hubungan Kepemimpinan
Moderating lingkungan dan Desentras Moderated karakteristik informasi sistem transformasiona
desentralisasi lisasi Regression akuntansi manajemen terhadap l dan
Suryani, (2019) sebagai variabel (X3). Analysis.- Jenis kinerja manajerial dalam Ketidakpastian
moderating. Penelitian yang pengambilan keputusan. Lingkungan,
digunakan dalam Desentralisasi
penelitian ini adalah Sebagai
penelitian deskriptif Variabel
kuantitatif untuk Moderating.
menguji hipotesis
(hypotheses testing)
yaitu penelitian yang
menjelaskan
fenomena dalam
bentuk hubungan
antar variabel.
No Nama Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Judul Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n
4. The Effect of Internati The aim of this Manageria Transfor The population in The result of research shows that Persamaan :
Transformational onal conducted study l mational this research is transformational leadership, Variabel
Leadership, Journal is to analyze the Performan Leadershi manager of PT. organizational commitment and Transformation
Organizational of effect of ce (X) p (x1), Cobra Direct Sale empowerment give influence to al Leadership
Commitment and Bussines transformational Organizat Indonesia spread organizational citizenship style
Empowerment on and leadership, ional over 24 provinces behavior and managerial
Managerial Manage organizational Commit which consist of 150 performance of PT. Cobra Direct Perbedaan :
Performance ment commitment, ment people. Sampling Sale Indonesia. Organizational Objek Penlitian
Through Inventio empowerment of (X2) method used in this citizenship behavior gives dan variabel
Organizational n organizational Empower study using census. influence to managerial Organizational
Citizenship citizenship ment The analysis method performance of PT. Cobra Direct Commitment,
Behavior at PT. behavior and (X3) and used is descriptive Sale Indonesia. Transformational Empowerment
Cobra Direct Sale managerial Organizat analysis and leadership, organizational and
Indonesia performance at ional Structural Equation commitment, empowerment gives Organizational
PT. Cobra Direct Citizensh Modeling (SEM). effect to managerial performance Citizenship
T.A Hariyono, Sale Indonesia. ip through organizational citizenship Behavior
Anwar Sanusi and Analyzing the Behavior behavior of PT. Cobra Direct Sale
and Boge effect of (X4 Indonesia.
Triatmanto) organizational
citizenship
behavior on
managerial
performance at
PT. Cobra Direct
Sale Indonesia
and analyze the
influence of
transformational
leadership,
organizational
No Nama Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Judul Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n
commitment.
empowerment of
managerial
performance
through
organizational
citizenship
behavior at PT.
Cobra Direct Sale
Indonesia.
5. Effect of Journal Our study aimed Manageria Transfor The participants in Our results demonstrate that the Persamaan :
transformational- of to investigate in a l mational our study were con nection between Variabel
leadership style Business single study the Performan leadershi department transformational leaders style and transformationa
and management Researc effect of ce (X) p style managers in charge managerial performance is direct l-leadership
control system on h transformational- (X1), of sales, production, and positive. Our supplementary style.
managerial leadership style Compreh accounting, analyses reveal that the positive
performance on the three MCS ensive marketing, and relationship between Perbedaan :
design choices, performa operations in their or transformational leadership and Objek Penlitian,
Thi Thu Nguyen, namely nce ganization operating managerial performance is variabel
Lokman Mia , comprehensive measure in Vietnam. To attributed to the mediating effects management
Lanita Winata PMS, reward ment select the of the decision-influencing and control system.
and Vincent K. system, and system(X participants, we first decision-facilitating roles of
Chong (2016) reliance on BSA 2), eward ob tained from the MCS.
information and system(X Department of
managerial 3) and Planning and
performance BSA Investment and the
informati Businessperson
on(X4) Association in
Vietnam a list of
2787 working depart
No Nama Penelitian Nama Tujuan Penelitian Variabel Variabel Metode Penelitian Hasil Penelitian Persamaan dan
dan Judul Jurnal Independe Depende Perbedaan
Penelitian n n
ment managers'
email addresses.
Second, we selected
710 managers at
random from the list
to participate in the
study. The partial
least squares (PLS)
approach was
employed to assess
the psychometric
properties of the
theoretical model
and proposed hypoth
eses. Data analysis
was conducted using
WarpPLS version
5.0.
6. Pengaruh Jurnal Penelitian ini Kinerja Karakteri Populasi dalam Hasil penelitian ini menunjukkan Persamaan :
Karakteristik Akuntan bertujuan untuk Manajerial stik penelitian ini adalah bahwa (1) karakteristik informasi Variabel
Informasi Sistem si mengetahui (Y) Informasi seluruh manajer dan sistem akuntansi manajemen Karakteristik
Akuntansi adanya pengaruh Sistem kepala bagian hotel (SAM) berpengaruh positif dan Informasi
Manajemen karakteristik Akuntans se-Kabupaten signifikan terhadap kinerja Sistem
(Sam), informasi sistem i Buleleng yang manajerial, (2) desentralisasi Akuntansi
Desentralisasi, akuntansi Manajem terdaftar pada Dinas berpengaruh positif dan Manajemen
Dan manajemen en (X1), Kebudayaan dan signifikan terhadap kinerja (Sam) dan
Ketidakpastian (SAM), Desentras Pariwisata sebanyak manajerial, dan (3) ketidakpastian Desentralisasi,
Lingkungan desentralisasi, dan lisasi 696 orang . Metode lingkungan juga berpengaruh
Terhadap Kinerja ketidakpastian (X2) dan pengumpulan data positif signifikan terhadap kinerja Perbedaan :
Manajerial (Studi lingkungan Ketidak dilakukan dengan manajerial. Objek Penlitian,
 Empiris Pada terhadap kinerja Pastian metode penelitian ini
Hotel Se- manajerial. Lingkung dokumentasi. Data tidak memiliki
Kabupaten an (X3). dikumpulkan dengan variabel Gaya
Buleleng) metode survey Kepemimpinan
melalui penyebaran transformasiona
Putu Eka kuesioner secara l.
Damayanti, Edy langsung.
Sujana dan Selanjutnya untuk
Desak Nyoman analisis data
Sri Werastuti dilakukan dengan
(2015) menggunakan
analisis regresi linier
berganda dengan
bantuan program
SPSS versi 19.0.
7. Pengaruh Journal Penelitian ini Kinerja Variabel Jenis penelitian yang Hasil uji hipotesis yang dilakukan Persamaan :
Karakteristik of dilakukan untuk Manajerial Broadsco dilakukan dalam maka secara parsial dapat Variabel
Informasi Sistem Econom mengetahui (Y) pe (X1),: penelitian ini adalah diketahui bahwa sistem akuntansi Karakteristik
Akuntansi ic and pengaruh Timeline penelitian Deskrpitif manajemen yang didalamnya Informasi
Manajemen Econom Karakteristik ss (X2) , Asosiatif. Penelitian terdiri dari broadscope, Sistem
Terhadap Kinerja ic informasi sistem Aggregat ini dilakukan pada timeliness, aggregation dan Akuntansi
Manajerial Studi Educatio akuntansi ion (X3), PT. Bank integration memiliki pengaruh Manajemen
Empiris Pada Pt n manajemen Integratio Perkreditan Rakyat, yang positif dan signifikan (Sam)
Bank Perkreditan terhadap kinerja n (X4). dan waktu penelitian terhadap kinerja manajerial PT
Rakyat Di manajerial pada dilaksanakan pada Bank Perkreditan Rakyat di Perbedaan :
Kabupaten Tanah PT Bank bulan Februari 2014 Kabupaten Tanah Datar, dimana Objek Penlitian,
Datar Perkreditan sampai selesai. tingkat signifikan < alpha 0,05. penelitian ini
Rakyat di Populasi Yang Kemudian secara simultan tidak memiliki
Gusti Ayu, (2014) Kabupaten Tanah menjadi populasi broadscope, timeliness, variabel Gaya
Datar. Populasi dalam penelitian ini aggregation dan integration dalam Kepemimpinan
dalam penelitian adalah seluruh sistem akuntansi manajemen transformasiona
ini adalah manajer pada PT memiliki pengaruh yang positif l.
manajer pada PT Bank Perkreditan dan signifikan terhadap kinerja
Bank Perkreditan Rakyat Kabupaten manajerial pada PT Bank
Rakyat yang Tanah Datar. Perkreditan Rakyat di Kabupaten
tersebar di Penentuan jumlah Tanah Datar dengan nilai F
Kabupaten Tanah sampel atau hitung sebesar 38.848 dan
Datar. responden signifikan 0,000.
menggunakan teknik
total sampling. Data
primer yang dipakai
dalam penelitian ini
berasal dari
kuesioner. Data
sekunder dalam
penelitian ini
diperoleh dari
catatan atau
dokumen yang
diperoleh pada PT
BPR Kabupaten
Tanah Datar.