Satu cara bagi manajer untuk menangani budaya local adalah dengan memahami perbedaan nilai-nilai
social.
Dalam sebuah penelitian yang melibatkan 116.500 karyawan IBM di 40 negara, Greert Hofstede
mengidentifikasi empat dimensi nilai nasional yang memengaruhi hubungan kerja organisasi dan
pegawai.
1. Jarak kekuasaan.