Pert.

10

Kompensasi Sumber MANAJEMEN SUMBER

Daya Manusia DAYA MANUSIA
(MNJ.333)

DOSEN :
HJ.RTS.RATNAWATI,SE,MM.

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS JAMBI
2021
1
 PENDAHULUAN
• Kompensasi menjadi daya tarik yang signifikan bagi
seseorang dalam bekerja
• Meskipun terkadang bukan dipandang faktor utama, namun
melalui Kompensasi setiap manusia bisa merefleksikan
apresiasi mulai dari kepemilikan fisik, kebahagiaan, hingga
kenyamanan seseorang dalam bekerja.
 KOMPENSASI
(COMPENSATION)

3
 PENGERTIAN KOMPENSASI
Kompensasi Kompensasi
(Keith Davis dan Werther (Edwin B. Flippo).
W.B)
• Kompensasi adalah sebagai
• Sesuatu yang diterima karyawan
balas jasa yang adil dan layak
sebagai penukar dari kontribusi
jasa mereka pada organisasi diberikan kepada para pekerja
atas jasa-jasanya dalam
mencapai tujuan organisasi
 PENGERTIAN KOMPENSASI
Kompensai Kompensasi
(Andrew F. Sikula). (Malayu Hasibuan)
• Kompensasi adalah • Kompensasi adalah semua
segala sesuatu yang pendapat yang berbentuk
uang, barang langsung atau
dikonstitusikan atau
tidak langsung diterima
dianggap sebagai balas karyawan sebagai imbalan
jasa atau atas jasa yang diberikan
kepada perusahaan
 KOMPENSASI
• Total seluruh imbalan yang diterima karyawan sebagai
pengganti jasa mereka.
• Semua pendapat yang berbentuk uang, barang
langsung atau tidak langsung diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada
perusahaan
• Balas jasa yang diberikan oleh organisasi / perusahaan
kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun
non finansial, pada periode yang tetap.
 PENTINGNYA KOMPENSASI

Karyawan: Perusahaan
• Kompensasi mencerminkan • Kompensasi merupakan
status, pengakuan, dan pengeluaran dan biaya bagi
tingkat kebutuhan
perusahaan.
• Kompensasi semakin besar
• Kompensasi yang dibayarkan
berarti jabatan semakin
memperoleh imbalan prestasi
tinggi,
kerja karyawan lebih besar
• Kepuasan kerja semakin baik
 FUNGSI KOMPENSASI

• Kompensasi merupakan alat pengikat

perusahaan terhadap karyawannya, faktor
penarik bagi calon karyawan dan faktor
pendorong seseorang menjadi karyawan.
• Kompensasi mempunyai fungsi yang cukup
penting di dalam memperlancar jalannya
roda organisasi/ perusahaan
 KOMPENSASI
• FINANSIAL : imbalan dalam bentuak uang yang diterima
karyawan
• FINANSIAL LANGSUNG : bayaran yang langung
diterima dalam bentuk upah, gaji, komisi atau bonus
• FINANSIAL TIDAK LANGSUNG : seluruh imbalan
finansial yang tidak termasuk dalam kompensasi
finansial langsung
• NON FINANSIAL : kepuasan yang diterima seseorang dari
pekerjaan itu sendiri atau dari lingkungan psikologis
dan/atau fisik tempat orang tersebut bekerja
 KOMPENSASI
• FINANSIAL : ➢ NON FINANSIAL :
➢ LANGSUNG : ➢ PEKERJAAN
✓ Variasi Ketrampilan
✓ Upah
✓ Identitas tugas
✓ Gaji
✓ Otonomi
✓ Komisi ✓ Umpan balik
✓ Bonus ➢ LINGKUNGAN KERJA
➢ TIDAK LANGSUNG : ✓ Kebijakan
✓ Jaminan Sosial ✓ manajer yang baik
✓ karyawan yang kompeten
✓ Asuransi Jiwa
✓ rekan kerja yang menyenangkan
✓ Rancangan Pensiun
✓ kondisi kerja
✓ Perawatan Kesehatan ✓ waktu kerja
 DASAR KOMPENSASI
Dasar penentuan
kompensasi suatu Faktor-Faktor menentukan
jabatan kompensasi, khususnya
Financial
• Berat ringannya tanggung
jawab jabatannya a. Keadilan
• Tinggi rendahnya tingkat b. Kemampuan Organisasi
pendidikan pemangku jabatan.
• Lamanya masa kerja di c. Mengaitkan dengan prestasi
perusahaan yang bersangkutan. d. Peraturan Pemerintah
• Tinggi rendahnya nilai jabatan e. Kompetitif
di pasaran tenaga kerja.
• Keluaran (output) yang dapat
dihasilkan oleh sesuatu jabatan
 ASAS KOMPENSASI
Asas adil
• Besarnya kompensasi yang
dibayarkan pada setiap
karyawan disesuaikan dengan
jenis pekerjaan, tanggung
jawab, jabatan, prestasi
kerja, dan memenuhi
persyaratan kerja.
Asas layak dan wajar
• Besarnya kompensasi yang
dibayarkan pada setiap
karyawan dapat memenuhi
kebutuhannya pada tingkat
normative yang ideal.
 METODE KOMPENSASI
▪ Metode Tunggal ▪ Metode Jamak
“Metode penetapan “Metode penetapan
gaji pokok
gaji pokok hanya berdasarkan
berdasarkan beberapa
ijazah terakhir pertimbangan
pendidikan formal seperti ijazah, sifat
karyawan ybs” pekerjaan, pendi-
Misal : Ijazah S1 dikan informal,
bahkan hubungan
golongan gaji III-A keluarga, dll”
 SISTEM KOMPENSASI
SISTEM HASIL SISTEM
SISTEM WAKTU
(OUT PUT) BORONGAN
Kompensasi ditetapkan
“ Kompensasi ditetapkan “Kompensasi
berdasarkan standar berdasarkan unit yg berdasarkan volume
waktuseperti jam, dihasilkan pekerj dan lama
minggu, atau bulan”
Kebaikan : memotivasi pekerjaan”Besar/Kecil
Kebaikan : mudah & karyawan, adil kompensasi tergantung
besarnya tetap
pada kecermatan
Kelemahan : kualitas
Kelemahan : pekerja kalkulasi yg dilakukan.
malas juga dibayar barang sering
sama. diabaikan
 FAKTOR-FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI
• Pendidikan
• Pengalaman
• Beban kerja dan tanggung jawan
• Jabatan
• Jenjang kepangkatan dan golongan.
• Prestasi kerja
• Dan pertimbangan lainnya.
 SAMPAI KETEMU PADA
PERKULIAHAN BERIKUTNYA
TERIMA KASIH