Pertemuan: LEMBARAN KERJA 8 SKS : 3

10 Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN Waktu: 60’
SELASA/ 19
OKTOBER 2021
Materi: Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Indikator Capaian : Mampu membedakan antara kekuasaan, kewenangan, tanggung jawab dan
delegasi

Soal.
1. Menurut Anda apa perbedaan kekuasan dan kewenangan dalam organisasi serta bagaimana
hubungan tanggung jawab dalam organisasi?
2. Apa manfaat dan kendala pendelegasian menurut Anda?
Jawaban:
1. Menurut saya kekuasaan adalah kemampuan untuk menggunakan pengaruh pada orang lain;
artinya kemampuan untuk mengubah sikap atau tingkah laku individu atau kelompok. Sedangkan
wewenang dapat diartikan sebagai hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain
untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar mencapai tujuan tertentu. Perbedaan yang
jelas terlihat pada kata hak dan kemampuan, jika dalam kekuasaan maka kita memiliki
kemampuan untuk mengatur atau memerintah orang lain. Sedangkan dalam wewenang kita dapat
menggunakan hak kita untuk memerintah dan mengatur orang lain.
Dan Sebagai anggota sebuah organisasi, tentunya kita memiliki tanggung jawab untuk
melaksanakan semua kewajiban agar tujuan organisasi dapat tercapai. Tanggunjawab sosial ini
dapat berupa memberikan kesejahteraan bagi masyarakat di lingkungan perusahaan dengan cara
memberdayakan mereka, membantu mereka untuk mendapatkan pekerjaan dan juga
tanggungjawab lingkungan, dengan tidak membuang limbah sembarangan.
2. Manfaat delegasi yaitu:
 Agar organisasi yang terbentuk di dalam perusahaan bisa dilakukan dengan efisien, efektif
dan baik.
 Agar manajer perusahaan atau atasan bisa lebih fokus pada hal lain yang lebih penting
sehingga organisasi perusahaan bisa dilakukan dengan maksimal.
 Membantu pihak atasan dalam menilai dan membuat kebijakan yang tepat.
 Agar setiap individu yang berada di dalam perusahaan memiliki peran yang penting sesuai
dengan kemampuannya.
 Memotivasi setiap individu didalam organisasi untuk lebih fokus pada target dan kualitas
yang ingin diraih.
 Membantu bawahan untuk bisa lebih berkembang dan bertumbuh dalam karirnya, dan juga
sebagai media belajar dari sebuah keberhasilan atau kegagalan.

Kendala delegasi terjadi karna manajer yang Manajer merasa lebih jikalau mereka tetap
mempertahankan hak pembuatan keputusan. Manajer tidak bersedia menghadapi resiko bahwa
bawahan akan melaksanakan wewenangnya dengan salah atau gagal. Hambatan-hambatan proses
pendelegasian tidak semuanya berasal dari manajer. Para bawahan mungkin juga menolak adanya
pendelegasian wewenang. Hal ini disebabkan karena delegasi berarti bawahan mendapatkan
suplemen tanggung jawab dan akuntabilitas. Terkadang lebih mudah pergi ke manajer untuk
memecahkan suatu dilema daripada membuat keputusan sendiri.

Nama MIKA JUN FERA BR. LIMBONG

NIM 7213141033
Prodi/Fakultas PENDIDIKAN EKONOMI/FAKULTAS EKONOMI
Kelas 1B