hal-hal yang ingin dicapai (tujuan) di masa depan serta menentukan berbagai tahapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Fungsi Perencanaan
Pada dasarnya fungsi perencanaan adalah
untuk membantu proses pengambilan keputusan terbaik yang sesuai dengan Pengertian perencanaan menurut para ahli tujuan organisasi. Pada pelaksanaannya, 1. George R. Terry (1975) proses perencanaan yang dilakukan Perencanaan adalah pemilihan dan menghubungkan fakta- seorang manajer harus menjawab fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan masa datang dengan menggambarkan dan pertanyaan 5W dan 1H merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukan untuk mencapai suatu hasil tertentu. 2. Henry Fayol Perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan- tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek, program, prosedur, metode, sistem anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. 3. Harold Koontz dan Cyril O’Donnel Perencanaan adalah fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan, kebijakan- kebijakan, prosedur-prosedur, program-program dari alternatif-alternatif yang ada.
Jenis-Jenis Perencanaan
Perencanaan berdasarkan ruang
lingkup Tujuan Perencanaan Perencanaan berdasarkan tingkah laku Perencaanan berdasarkan jangka Mengantisipasi dan beradaptasi dengan segala perubahan waktu yang terjadi.
Memberikan arahan (direction) kepada para adiminitrator
maupun non administrator agar berkerja sesuai dengan
rencana.
Menghindari atau setidaknya meminimalisir potensi
terjadinya tumpang tindih dan pemborosan dalam
pelaksanaan perkerjaan.
Menetapkan standar tertentu yang harus digunakan dalam