Renstra 2019 2024 KEC. KADEMANGAN

2019
RENSTRA
TAHUN 2019-2024
KECAMATAN KADEMANGAN
Jl. Brantas No. 247 PROBOLINGGO
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT,karena atas limpahan

Rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan menyusun Rencana
Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024. Rencana
Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan tahun 2019-2024 ini merupakan
dokumen Perencanaan Kecamatan untuk periode 5 (lima ) tahun yang mengacu
kepada Reancana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD ) Kota Probolinggo
2019- 2024 yang memuat Visi Kota Probolinggo yaitu:
“MEMBANGUN BERSAMA RAKYAT UNTUK KOTA PROBOLINGGO
YANG LEBIH BAIK, BERKEADILAN, SEJAHTERA, TRANSPARAN, AMAN,
DAN BERKELANJUTAN”
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan tahun 2019-
2024 ini juga sebagai Amanah yang harus dilaksanakan sesuai dengan Undang-
Undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, dimana berdasarkan Undang-undang tersebut Penyusunan RKPD harus
melalui Proses musyawarah Perencanaan pembangunan ( Musrenbang ) yang
dimulai dari Tingkat Kelurahan, kecamatan hingga Forum Perangkat
Daerah/Gabungan Perangkat Daerah. Kami menyadari bahwa dalam penyusunan
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024 ini
masih banyak terdapat kekurangan., Kritik, masukan dan saran masih kami
perlukan, mudah-mudahan dapat terus disempurnakan demi tercapainya
pembangunan masyarakat khususnya di Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo.
Probolinggo, 8 April 2019

CAMAT KADEMANGAN
KOTA PROBOLINGGO
PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si

Pembina Tk. I
NIP. 19780927 199802 1 001
Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 i

DAFTAR ISI
SK REVIEW RENSTRA .........................................................................................................................

KATA PENGANTAR .............................................................................................................................. i
DAFTAR ISI ............................................................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ........................................................................................................ 4
1.3 Maksud dan Tujuan ..................................................................................................... 5
1.4 Sistematika Penyusunan ............................................................................................. 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN ....................................................................... 7
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Kademangan ............................. 7
2.2 Sumber Daya Kecamatan ........................................................................................... 20
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan .................................................................................... 25
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan ............................... 95
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS .................................................................. 98
3.1 Identitas Permasalahan............................................................................................... 98
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota ..................................... 99
3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ........................................................................................ 106
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................... 109
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Kademangan ...................................................................... 109
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan ........................... 111
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................................................................ 113
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Kademangan.............................................. 113
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ..................................... 115
6.1 Rencana Program dan Kegiatan ............................................................................... 115
6.2 Indikator Kinerja .......................................................................................................... 115
6.3 Kelompok Sasaran ..................................................................................................... 115
6.4 Pendanaan Indikatif .................................................................................................... 116
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ....................................................... 124
Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 ii

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Perencanaan pembangunan daerah sebagaimana disebutkan dalam
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 adalah satu kesatuan dalam sistem
perencanaan pembangunan nasional dengan tujuan untuk menjamin adanya
keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,
pengendalian dan evaluasi. Perencanaan pembangunan baik dilihat dari
sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah
merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena
didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai
cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata
lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik, diharapkan juga diikuti
dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat
memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.
Sehubungan hal tersebut Kecamatan Kademangan sebagai salah satu unsur
pelaksana Pemerintah Kota Probolinggo, mengemban tugas dan tanggung jawab
agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan
komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi
Pemerintah Kota Probolinggo. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi
daerah tadi, secara fungsional Kecamatan Kademangan dituntut untuk mampu
menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) yang berlaku selama 5 (lima) tahun maupun Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu) tahun.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024
merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Kademangan untuk periode 5 (lima)
tahun kedepan (perencanaan jangka menengah) yang disusun dan dirumuskan
dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 serta memperhatikan tugas pokok dan
Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 1
fungsi kecamatan. Di dalam Renstra ini memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi,
Kebijakan, Program dan Kegiatan pembangunan Kecamatan Kademangan selama
kurun waktu 2019-2024 dengan memperhatikan kebijakan dan prioritas program
Pemerintah Kota.
Perencanaan strategis menentukan arah kemana suatu organisasi dibawa

pada tahun kedepan atau tahun-tahun berikutnya, bagaimana cara mengarahkannya
dan bagaimana mengevaluasi keberhasilan dan ketidakberhasilannya. Fokus dari
perencanaan strategis biasanya keseluruhan organisasi. Adapun cakupan
perencanaan strategis meliputi visi, misi, tujuan, dan sasaran, metodologi, analisis
situasi, tujuan objektivitas dan target. Maka dalam proses penyusunannya tentu
memperhatikan semua aspek perencanaan pembangunan.
Dokumen Renstra Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-

2024 ini merupakan hasil proses politik yang bermula dari rumusan visi, misi dan
program Walikota dan Wakil Walikota terpilih dimana dalam proses penyusunannya
dilakukan melalui serangkaian forum musyawarah perencanaan partisipatif dengan
melibatkan unsur-unsur pelaku pembangunan dan memasukkan pula segenap
komponen perencanaan teknokratik, yakni program dan kegiatan Kecamatan
Kademangan. Sejajar dengan itu, muatan Renstra Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo Tahun 2019-2024 ini juga memperhatikan pula arahan kebijakan dan
program RPJMD Kota Probolinggo. Oleh karena itu matriks rencana program dan
kegiatan pembangunan lima tahunan yang diuraikan dalam dokumen perencanaan ini
disusun secara integratif dan komprehensif yang nantinya dijabarkan dalam Rencana
Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo selama satu tahun anggaran.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

Tahun 2019-2024 memiliki keterkaitan dengan dokumen-dokumen perencanaan
pembangunan lainnya seperti :
1. RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 sebagai acuan dalam menyusun

Renstra Kecamatan Kademangan dan sekaligus mempertimbangkan azas
keberlanjutan dengan program-program pembangunan sebagaimana dimuat
dalam Renstra Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-2024;
2. Renstra Tahun 2019-2024 ini memperhatikan arahan kebijakan dan program
pembangunan yang ada pada RPJM Propinsi Jawa Timur dan RPJMD Kota
Probolinggo;
3. Renstra Tahun 2019-2024 ini dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT)
SKPD pada setiap tahunnya selama kurun waktu perencanaan dan dijadikan
sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan
Kademangan;
4. Dalam kaitan dengan sistem keuangan sebagaimana yang diamanatkan Undang-
Undang Nomor 17 Tahun 2003, maka penjabaran Renstra dalam Renja untuk
setiap tahunnya akan dijadikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kegiatan
Anggaran SKPD (RKA SKPD).

1.2 Landasan Hukum
Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo disusun atas dasar:
a) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
b) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
c) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
d) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
e) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan RPJMD
Serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD, dan RKPD;
f) Surat Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 188/3774/SJ
tanggal 11 Oktober 2016 tentang Pedoman Persetujuan Perda Tentang
Perangkat Daerah;
g) Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
h) Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 11 Tahun 2013 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Probolinggo Tahun
2005-2025;
i) Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 34 Tahun 2007 tentang
Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota Kepada Camat
sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan Peraturan Walikota
Nomor 21 Tahun 2013;
j) Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Kecamatan Kota Probolinggo
k) Perda No. 3 Tahun 2018 tentang Perubahan RPJMD
1.3 Maksud Dan Tujuan
Penyusunan Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019 –
2024 dimaksudkan agar Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo
mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis Lokal, Regional, Nasional dan
Global sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi
Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang
dalam rangka meningkatkan kinerja profesionalnya.
Adapun tujuan disusunnya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo Tahun 2019 – 2024 adalah untuk :
1. Lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan mengutamakan skala
prioritas dalam upaya turut mendukung RPJMD Kota Probolinggo Tahun
2019 – 2024;
2. Menjabarkan Visi dan Misi Kecamatan Kademangan Tahun Tahun 2019 –
2024 ke dalam Tujuan, Sasaran dan Program Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah;
3. Menyediakan dokumen rencana pembangunan Jangka Menengah sebagai
acuan penyusunan rencana kerja atau Rencana Kinerja Tahunan;
4. Menentukan strategi untuk Pengelolaan keberhasilan, penguatan
komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan
lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertical dan horizontal,
peningkatan produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber
daya organisasi.

1.4 Sistimatika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN, berisi latar belakang penyusunan Renstra

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo, Landasan Hukum,
Maksud dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN berisi Tugas, Fungsi, dan
Struktur Kecamatan Kademangan, Sumber Daya Kecamatan, Kinerja
Pelayanan Kecamatan serta Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Kecamatan.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS berisi Identifikasi
Permasalahan, Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil
Walikota, dan Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN berisi Visi dan Misi Kecamatan
Kademangan , Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan
Kademangan.
BAB V STRATEGI DAH ARAH KEBIJAKAN berisi rumusan pernyataan
strategi dan arah kebijakan Kecamatan Kademangan dalam lima
tahun mendatang.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
berisi Rencana Program dan Kegiatan, indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN berisi
indikator kinerja kecamatan yang menunjang RPJMD Kota
Probolinggo.
BAB VIII PENUTUP berisi tentang penutup Renstra

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN
2.1 Struktur, Tugas Pokok dan FungsiKecamatan Kademangan

Adapun struktur organisasi Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo
adalah sebagai berikut.
CAMAT Lampiran Peraturan

Daerah Kota Probolinggo
Nomor 7 Tahun 2016
KELOMPOK
SEKRETARIS
JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN SUB BAGIAN

PROGRAM DAN
TATA USAHA KEUANGAN
SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

PEMBERDAYAAN KETENTRAMAN
PEMERINTAHAN PELAYANAN
MASYARAKAT DAN KETERTIBAN
LURAH
SEKLUR
SEKSI SEKSI
SEKSI
PEMBERDAYAAN
PEMERINTAHAN PELAYANAN MASYARAKAT

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kota Probolinggo, KecamatanKademangan
merupakan bagian dari unsur Perangkat Daerah Kota Probolinggo, dimana
Kecamatan Kademangan masuk pada type B dan dalam sistem
Pemerintahannya dipimpin oleh seorang Camat dengan Tingkat Eselon III-a
mandiri yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota
Probolinggo.
Kecamatan Kademangan terdiri atas 6 (enam) Kelurahan yaitu :
1. Kelurahan Kademangan
2. Kelurahan Pilang
3. Kelurahan Ketapang
4. Kelurahan Triwung Lor
5. Kelurahan Triwung Kidul
6. Kelurahan Pohsangit Kidul
Dengan jumlah pegawai sebanyak 65 orang yang bertugas di
Kecamatan Kademangandan tersebar di masing-masing Kelurahan. Dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya Camat dibantu oleh :
a) Sekretaris Kecamatan, membawahi 2 Kepala Sub Bagian yaitu:
a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
b. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan
b) 4 Kepala Seksi dan 6 Kelurahan yaitu :
a. Kepala Seksi Pemerintahan;
b. Kepala SeksiPelayanan;
c. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan
d. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban.
e. 6 Kelurahan, masing-masing Kelurahan membawahi:
 Sekretaris Kelurahan;
 Seksi Pemerintahan;
 Seksi Pelayanan; dan
 Seksi Pemberdayaan Masyarakat.

Tugas Pokok Dan Fungsi KecamatanBerdasarkan Peraturan Walikota
Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kota Probolinggo
CAMAT
1. Camat mempunyai tugas memimpin, mengoordinasikan penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Walikota.
2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Camat
mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan instansi terkait
di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan
masyarakat;
b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan
penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan;
c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup bidang
tugasnya;
d. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan Kota meliputi
aspek: perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi,
penetapan, dan penyelenggaraan;
e. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
f. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan masyarakat tingkat Kecamatan
dan Kelurahan; dan
g. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan
fungsinya.
SEKRETARIS KECAMATAN
1. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris
Kecamatan mempunyai fungsi :
a. Pengoordinasian perencanaan dan pelaksanaanpenyusunan rencana
program, pengendalian dan penyiapan bahan untuk evaluasi dan laporan
pelaksanaan program kegiatan Kecamatan;

b. Pengelolaan administrasi umum dan perkantoran meliputi ketatausahaan,
ketatalaksanaan, kepegawaian, kepustakaan dan kearsipan, penyediaan
sarana dan prasarana kerja serta rumah tangga Kecamatan;
c. Pelaksanaan pembinaan pola hubungan kerja, baik internal maupun lintas
Kecamatan;
d. Pengoordinasian kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pengelolaan
data dan informasi Kecamatan;
e. Pengoordinasian pelaksanaan analisis jabatan, analisis beban kerja dan
standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;
f. Pelaksanaan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada
Kecamatan;
g. Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;
h. Pengoordinasian pelaksanaan pemungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan
(PBB) dan/atau retribusi daerah di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan
terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kerja Kecamatan;
dan
j. Pelaksanaan fungsi dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
SUBBAGIAN TATA USAHA

1. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis
administrasi pengelolaan tata usaha umum, kepegawaian.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian
Umum dan Program, mempunyai fungsi :
a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,
petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan
Subbagian Tata Usaha;
b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Subbagian
Tata Usaha;
c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan
dalam pelaksanaan tugas;
d. Melaksanakan administrasi umum meliputi ketatausahaan, ketatalaksanaan,
kepegawaian, kepustakaan dan tata kearsipan Kecamatan;
e. Mengoordinasikan penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja dan
standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;
f. Melaksanakan kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pelayanan
penerimaan tamu Kecamatan;

g. Melaksanakan pengurusan perjalanan dinas, kebersihan kantor, serta
pelayanan kerumahtanggaan lainnya;
h. Melaksanaan pemungutan, penyetoran dan pelaporan atas Pajak Bumi dan
Bangunan (PBB) di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan pembinaan
terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Subbagian Tata Usaha;
j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Subbagian Tata Usaha; dan
k. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
SUBBAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN

1. Subbagian Program dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pelayanan
administrasi dan penatausahaan keuangan Kecamatan ;
2. Untuk menyelanggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Subbagian Keuangan, mempunyai fungsi :
Subbagian Program dan Keuangan;
b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada
Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;
d. Mengoordinasikan penyusunan perencanaan program dan kegiatan
Kecamatan;
e. Pengadministrasian penerimaan dan penyetoran retribusi dan/atau lain-lain
pendapatan yang sah;
f. Melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;
g. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan
pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan;
h. Melaksanakan pengajuan, perubahan, pemotongan, dan pendistribusian gaji
pegawai;
i. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan pengelola keuangan dan
barang milik daerah pada Kecamatan;
j. Pelaksanaan penyelesaian terhadap hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan
Intern Pemerintah (APIP);

k. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan realisasi
anggaran Kecamatan;
l. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan Kecamatan;
m. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;
n. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;
o. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan Standar Pelayanan Publik (SPP);
p. Melaksanakan koordinasi dalam penyusunan Standar Operasional Prosedur
kerja Kecamatan;
q. Penyusunan dan Penyampaian laporan penyelenggaraan pemerintah
daerah; dan
r. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
SEKSI PEMERINTAHAN
1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan
Kecamatan di bidang pemerintahan umum, pemerintahan kelurahan, dan
kependudukan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi
Pemerintahan mempunyai fungsi :
petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi
Pemerintahan;
b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi
Pemerintahan;
d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi
Pemerintahan;
e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan
program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;
f. Menghimpun, mendokumentasikan dan menyajikan data informasi yang
berkaitan dengan penyelenggaraan pelayanan publik, program dan kegiatan
pada website serta penyiapan bahan rapat Kecamatan;
g. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib
administrasi pemerintahan kelurahan dan RT/RW;

h. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pemerintahan;
i. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pemerintahan; dan
j. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
SEKSI PELAYANAN
1. Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan
Kecamatan di bidang pelayanan kepada masyarakat;
Pelayanan mempunyai fungsi :
Pelayanan;
Pelayanan;
d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;
program dan kegiatan Seksi Pelayanan;
f. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan;
g. Melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;
h. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap
pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan dan kelurahan;
i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pelayanan;
j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pelayanan;
k. Melaksanakan fasilitasi pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);
l. Melaksanaan kegiatan dalam upaya pencapaian beberapa / sebagian target
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan; dan
m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanaan sebagian
urusan Kecamatan di bidang pemberdayaan masyarakat;

Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :
Pemberdayaan Masyarakat;
program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat
meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan
Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian
rakyat, kepemudaan dan olahraga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di
tingkat kecamatan dan kelurahan;
g. Melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)
tingkat kecamatan dan kelurahan;
h. Melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum di tingkat kecamatan (sesuai dengan
pelimpahan kewenangan);
i. Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan perlombaan kelurahan di tingkat
Kecamatan;
j. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
k. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan
l. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan sebagian
urusan Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.
Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

Ketentraman dan Ketertiban;
program dan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan bagi Satuan Perlindungan
Masyarakat (SATLINMAS) Kelurahan;
g. Melaksanakan dan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan
Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
h. Melaksanakan fasilitasi peningkatan dan koordinasi dengan instansi dan atau
lembaga terkait penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi,
wawasan kebangsaan, kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan
bangsa, penerapan dan penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;
i. Melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya
gangguan ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;
j. Melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik di
masyarakat/kelurahan;
k. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
l. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Ketentraman dan Ketertiban; dan
m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
LURAH
1. Lurah mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan Kecamatan di bidang
Pemerintahan Kelurahan.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Lurah
mempunyai fungsi :
a. Melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan;
b. Melakukan pemberdayaan masyarakat;
c. Melaksanakan pelayanan masyarakat;

d. Memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;
e. Memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;
f. Melaksanakan ketatausahaan, kepegawaian dan keuangan kelurahan;
g. Melaksanakan pungutan atas pajak bumi dan bangunan (pbb) di wilayah
kelurahan; dan
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan camat sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
SEKRETARIS KELURAHAN
1. Sekretaris Kelurahan, mempunyai tugas :
a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,
Sekretaris Kelurahan;
b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Sekretaris
Kelurahan;
c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan
d. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan
program dan kegiatan Sekretaris Kelurahan;
e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, kearsipan, dan kepegawaian;
f. melaksanakan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada
kelurahan;
g. melaksanakan pungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) di wilayah
kelurahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
h. melaksanakan penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya
terkait layanan publik secara berkala melalui website pada kelurahan;
i. melaksanakan penyusunan dan penyampaian laporan kinerja;
j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Sekretaris Kelurahan;
k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Sekretaris Kelurahan; dan
l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan
SEKSI PEMERINTAHAN KELURAHAN

1. Seksi Pemerintahan, mempunyai tugas :

Pemerintahan;
b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi
Pemerintahan;
d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi
Pemerintahan;
e. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan
program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;
f. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib administrasi
RT/RW;
g. melaksanakan fasilitasi administrasi sertifikasi tanah;
h. melaksanakan pembinaan Satuan Tugas Perlindungan Masyarakat
(SATGASLINMAS) Kelurahan;
i. melaksanakan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan
Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
j. melaksanakan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait
penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi, wawasan kebangsaan,
kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan bangsa, penerapan dan
penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;
k. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data administrasi kelurahan;
l. melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya gangguan
ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;
m. melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik masyarakat di
kelurahan;
n. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pemerintahan;
o. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pemerintahan; dan
p. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan
SEKSI PELAYANAN KELURAHAN

1. Seksi Pelayanan, mempunyai tugas :

Pelayanan;
Pelayanan;
d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;
program dan kegiatan Seksi Pelayanan;
f. melaksanakan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;
g. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap
pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;
h. melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat;
i. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pelayanan;
j. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pelayanan; dan
k. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan
SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat, mempunyai tugas :
d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi
program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
f. melaksanakan fasillitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat
meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan
Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian
rakyat, olah raga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di tingkat kelurahan;

g. melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)
tingkat kelurahan;
h. melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum di tingkat kelurahan (sesuai dengan pelimpahan
kewenangan);
i. melaksanakan peran aktif dalam lomba kelurahan;
j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan
kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi
anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan
l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan

2.2 Sumber Daya Kecamatan
2.1.1 Kondisi dan Potensi Geografis
Kecamatan Kademangan merupakan salah satu dari lima
Kecamatan yang ada di Kota Probolinggo.Kecamatan Kademangan terletak
pada 7º43’ Lintang Selatan dan 113º13” Bujur Timur, dengan ketinggian
daerah ±15 M dari permukaan laut.
Kecamatan Kademangan terletak di sebelah Barat Kota
Probolinggo. Kecamatan ini berbatasan dengan Selat Madura di sebelah
utara, Kecamatan Sumber Asih dan Kecamatan Wonomerto Kabupaten
Probolinggo di sebelah selatan, Kecamatan Sumber Asih Kabupaten
Probolinggo di sebelah barat dan Kecamatan Mayangan dan Kecamatan
Kedopok di sebelah timur. Ibukota Kecamatan ini terletak di Kelurahan
Kademangan.
Luas wilayah Kecamatan Kademangan tercatat 12.754 Km2 yang
terbagi menjadi 6 (enam) kelurahan, yaitu Kelurahan Triwung Kidul,
Kelurahan Kademangan, Kelurahan Pohsangit Kidul, Kelurahan Pilang,
Kelurahan Triwung Lordan Kelurahan Ketapang. Kelurahan Pilang
merupakan Kelurahan terluas di Kecamatan Kademangan dengan luas
wilayah 3,068Km2 atau 24,06 persen wilayah kecamatan. Sedangkan
Kelurahan Pohsangit Kidul merupakan kelurahan dengan luas wilayah
terkecil yaitu 1.665 Km2 (13.05 persen).
Seperti halnya wilayah lain di Indonesia, Kecamatan Kademangan
mengalami 2 (dua) musim, yaitu musim kemarau dan hujan. Musim
kemarau terjadi pada bulan Juli sampai dengan Nopember, sedangkan
musim hujan terjadi pada bulan Januari sampai dengan Juni dan bulan
Desember.
Menurut stasiun pengamatan hujan Kademangan, rata-rata curah
hujan tiap bulannya diatas 192 mm kecuali pada bulan Juli sampai dengan
Nopember tidak ada hujan. Pada bulan Juni merupakan jumlah curah hujan
yang terkecil yaitu 2 mm. Sedangkan jumlah curah hujan tebanyak berada
pada bulan April sebesar 461 mm dengan hari hujan 12 hari.

Tabel 2.1.1
Luas Kelurahan dan Jarak Ke Kecamatan Kademangan
Jarak Ke Kecamatan
2
No. Nama Kelurahan Luas (Km ) (Km)
1. Triwung Kidul 1,763 2,60
2. Kademangan 2,130 0,50
3. Pohsangit Kidul 1,665 1,50
4. Pilang 3,068 3,10
5. Triwung Lor 2,077 3,40
6. Ketapang 2,051 4,90
Jumlah 12,754 X
Sumber : Kecamatan Kademangan Dalam Angka 2018
Gambar 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN

KADEMANGAN

2.1.2 Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia aparatur memiliki peran yang cukup dominan
dalam pencapaian tujuan pemerintah Kecamatan secara efektif dan efisien
harus didukung dengan keberadaan pegawai yang cukup memadai baik dari
segi kualitas maupun kuantitas.
Dalam menjalankan tugas-tugas pemerintahan serta pemberian
pelayanan pada masyarakat, Kecamatan Kademangan didukung oleh 65
(enam puluh lima) orang pegawai sebagaimana dalam tabel berikut ini :
Tabel 2.1.2
Komposisi pegawai Kecamatan Dan Kelurahan
se-Kecamatan Kademangan
Jumlah
Kriteria Total (Orang)
(Orang)
Laki-Laki 44
Jenis Kelamin 65
Perempuan 21
S2 3
S1 24
Pendidikan D3 2
65
Terakhir SLTA 29
SLTP 2
SD 5
IV 3
III 31
Pangkat/Golongan 65
II 25
I 6
Eselon III 2
Jabatan Eselon IV 32 65
Staf 31
PNS 65
Status Tenaga Kontrak 1
108
Kepegawaian Pegawai Tidak
42
tetap
Diklat Diklat Pim III 2
Penjenjangan
10
(sudah Diklat Pim IV 8
melaksanakan)
Sumber: Data Kepegawaian Kecamatan Kademangan Januari 2018

2.1.3 Sarana dan Prasarana
Kecamatan Kademangan mempunyai Sarana dan Prasarana yang
memadai yang terdiri dari :
Tabel 2.1.3
Sarana dan Prasarana Kecamatan Kademangan
No. Jenis Barang Jumlah Satuan
1. Gedung Kantor 1 Unit
2. Rumah Dinas 1 Unit
3. Mobil Dinas 1 Unit
4. Motor Dinas 5 Unit
5. Mobil Multifungsi / Ambulance 1 Unit
6. Meja Telepon 2 Buah
7. Papan Data 9 Buah
8. Papan Struktur Organisasi 1 Buah
7. Laptop 7 Unit
9. Komputer 8 Unit
10. AC 10 Unit
11. Kulkas 2 Unit
12. Meja Kerja 36 Unit
13. Kursi Kerja 36 Unit
14. Mesin Potong Rumput 1 Unit
15. Lemari Arsip 16 Unit
16. Genset 1 Unit
17. Meja dan Kursi Tamu 4 Unit
18. Kursi Rapat Stanless Steel 96 Buah
19. Kipas Angin 7 Unit
20. Pompa Air 2 Unit
21. Kursi Pimpinan 2 Unit

22. Printer 22 Unit
23. Rak Arsip 2 Unit
24. Tossa 1 Unit
25. Sound System 1 Set
26. Televisi 4 Unit
27. Camera Digital 2 Unit
28. Camera DSLR 1 Unit
29. LCD Proyektor 1 Unit
30. Handy Camp 1 Unit
31. Telepon 1 Unit
32. PABX 1 Set
33. Meja Pelayanan 1 Unit
34. Kursi Pelayanan 4 Unit
35. Mesin Ketik 2 Unit
36. Kotak Saran 1 Unit
37. Kursi Tunggu 2 Unit
38. Brankas 1 Unit
39. Filing Cabinet 2 Unit
40. Vakum Cleaner 1 Unit
41. Tangga Aluminium 1 Unit
42. Mimbar / Podium 1 Unit
Sumber : Data Inventaris Barang 31 Desember 2018
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan

Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Kecamatan Kota Probolinggo, dinyatakan bahwa Kecamatan mempunyai tugas-
tugas dalam membantu Walikota dalam penyelenggaraaan pemerintahan.
Penyelenggaraan pemerintahan dimaksud termasuk memberikan peleyanan

kepada masyarakat. Adapun tugas-tugas yang dilaksanakan Kecamatan
Kademangan untuk mencapai tujuan sesuai visi dan misi serta urusan yang
diampuh adalah sebagai berikut :
A. Urusan Penunjang (Fungsi Koordinasi)
a. Penyelenggaraan administrasi pemerintahan, pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat;
b. Penyusunan rencana, pelaksanaan dan pengendalian program dan
kegiatan kecamatan;
c. Pengumpulan dan pengelolaan data pemerintahan dan kependudukan;
d. Pelaksanaan, pengelolaan dan pengarsipan adminstrasi umum,
perlengkapan, kepegawaian, dan keuangan;
e. Pengoordinasian dengan instansi terkait di bidang kesehatan, pendidikan,
pertanian, ekonomi, sosial budaya, pembangunan sarana dan prasarana
wilayah, lingkungan hidup, perlindungan masyarakat dan penanggulangan
bencana;
f. Penyiapan bahan pengkoordinasi, pengawasan dan pengendalian
kegiatan dibidang pemerintahan dan kependudukan di Kecamatan;
g. Pelayanan informasi pembangunan dan pemberian perijinan/rekomendasi;
h. Pelaksanaan sosialisasi program-program pemerintah pusat dan
daerah.mul tapen
i. Membina, mengoordinasikan memantau kegiatan di kelurahan yang ada di
wilayah Kecamatan Kademangan;
j. Penyelenggaraan pembinaan dan pengawasan ketentraman dan
ketertiban, perlindungan masyarakat serta lingkungan hidup;
B. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat

desa dan Kelurahan)
1. Perumusan program pembinaan perekonomian masyarakat dan
lingkungan hidup;
2. Pelaksanaan Fasilitasi Program-program Pemberdayaan Masyarakat;
3. Pelaksanaan Fasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha Bagi Usaha Mikro
Kecil dan Koperasi
4. Penyelenggaran Kota Layak Anak tingkat Kecamatan
5. Fasilitasi Pelaksanaan Program SDG’s
capaian kinerja pelayanan kecamatan kad)

Tabel 2.3
CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KECAMATAN KADEMANGAN
TAHUN 2011
Program/ Anggaran Realisasi

No Sasaran Indikator Target Realisasi % %
Kegiatan (Rp) (Rp)
1. Meningkatnya pelayanan 1 Tersusunnya sistem dan prosedur Program 441.994.000
administrasi dan keuangan pengelolaan keuangan SKPD Kec. Pelayanan
12 bulan 12 bulan 100%
bagi seluruh operasional dan Kademangan Administrasi
perangkat kantor Kecamatan Perkantoran
2 Terpenuhinya bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 100%
Terpenuhinya koordinasi rapat

3 12 bulan 12 bulan 100%
keluar daerah
Terpenuhinya honorarium tenaga

kontrak
Tercapainya kelancaran
operasional kantor
2 Meningkatkan dan memenuhi 1 Terpenuhinya sarana da Laptop 1 dan 4 Laptop 1 dan 4 100% Program 288.092.500
sarana dan prasarana bagi prasarana kantor dan pelayanan kipas angin kipas angin Peningkatan
aparatur dalam bentuk publik Sarana dan
pengadaan dan pemeliharaan Prasarana
2 Terwujudnya lingkungan bersih Taman 5 unit Taman 5 unit 100% Aparatur
dan indah

Terpeliharanya rumah jabatan /
3 Rumah 1 unit Rumah 1 unit 100%
rumah dinas
4 Terpeliharanya gedung kantor dan 1 tahun

1 tahun sebanyak
bangunan lainnya sebanyak 1
1 ruang 100%
ruang
pelayanan
pelayanan
5 Terpeliharanya mobil jabatan dan
12 bulan 12 bulan
kendaraan dinas kecamatan
sebanyak 1 unit sebanyak 1 unit
100%
mobil dan 3 mobil dan 3
sepeda motor sepeda motor
6 Terpeliharanya fungsi dan

kegunaan alat kantor, alat rumah 12 bulan 12 bulan 100%
tangga dan komputer
7 Terpeliharanya tanaman dan 12 bulan 12 bulan
keindahan taman sebanyak 5 sebanyak 5 100%
taman taman
3 Meningkatnya kedisiplinan 1 Tersedianya perlengkapan 119 stel 119 stel Program 108.000.000
aparatur melalui pemenuhan pakaian olah raga Peningkatan
kebutuhan aparatur, Disiplin Aparatur
penyelenggaraan upacara, 100%
evaluasi kinerja aparatur dan

pembinaan kedisiplinan

2 Terselenggaranya peringatan hari 12 bulan 12 bulan
besar agama dan nasional 100%
3 Terselenggaranya lomba budaya 1 kali 1 kali 100%

dan disiplin kerja
4 Terselenggaranya aparatur 1 kali 1 kali 100%
Kecamatan dan Kelurahan
4 Terselenggaranya kegiatan 1 Pelaksanaan studi banding 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Program 60.000.000
pengembangan SDM aparatur Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
5 Terciptanya peningkatan dalam 1 Tersusunnya laporan capaian 5 dokumen 5 dokumen 100% Program 16.963.500
pela[poran akuntabilitas dan Kinerja dan realisasi keuangan Peningkatan
penyusunan anggaran Pengembangan
2 Tersusunnya laporan keuangan 5 dokumen 5 dokumen 100% Sistem Pelaporan
akhir tahun SKPD Capaian Kinerja
3 Tersusunnya rencana kerja 5 dokumen 5 dokumen 100% dan Keuangan
anggaran SKPD Kecamatan

4 Tersusunnya anggaran 5 dokumen 5 dokumen 100%
Kecamatan
6 Tercapainya pelayanan publik 1 Terlaksananya evaluasi dan 12 bulan 12 bulan 100% Program 3.250.000
yang optimal Peningkatan Pelayan Publik peningkatan
Kuantitas dan
Kualitas Pelanan
publik

7 Peningkatan Sumber Daya 1 Tersusunnya buku kantor 5 dokumen 5 dokumen 100% Program 3.705.000
Aparatur Kecamatan Kademangan peningkatan
kapasitas kinerja
Lembaga dan
aparatur
pemerintahan
8 Terlaksananya sosialisasi dan 1 Terlaksananya monitoring 12 bulan 12 bulan 100% Program 42.110.000
pembinaan program pokok terhadap kualitas anak dan keserasian
PKK perempuan Kebijakan
2 Terlaksananya pembinaan 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan
kegiatan PKK Kecamatan dan Kualitas Anak dan
Kelurahan Perempuan
9 Terlaksananya Pembangunan 1 Meningkatkan kualitas administrasi 12 bulan 12 bulan 100% Program 19.550.000
dan Pengoperasian SIAK kependudukan penataan
secara terpadu Administrasi
Kependudukan
10 Memenuhi dan Mengolah 1 Terpenuhinya kelancaran 12 bulan 12 bulan 100% Program 15.180.000
tekhnologi informasi pengelolaan penyediaan data dan Pengembangan
informasi Data / Informasi
11 Meningkatkan kewirausahaan 1 Terlaksananya Pengembangan 12 bulan 12 bulan 100% Program 23.450.000
dan keunggulan kompetitif Sarana Promosi Hasil Produksi Pengembangan
UKM Kewirausahaan
dan Keunggulan
Kompetitif Usaha
Kecil Menengah

12 Meningkatkan kualitas 1 Meningkatkan kebersihan dan Anak sekolah MI Anak sekolah MI 100% Program Upaya 12.000.000
kesehatan sekolah kesehatan lingkungan sekolah dan dan MTs di dan MTs di Kesehatan
masyarakat Kecamatan Kecamatan Masyarakat
Kademangan Kademangan
13 Meningkatkan ekonomi 1 Terlaksananya MPS2 4 kegiatan 4 kegiatan 100% Program 34.600.000

masyarakat Pengembangan
wawasan
kebangsaan
14 Meningkatkan pemberdayaan 1 Terlaksananya kegiatan MDG's 4500 masyarakat 6250 150% Program 455.877.500
dan kemandirian Masyarakat miskin masyarakat Peningkatan
miskin Partisipasi
masyarakat dalam
membangun desa
15 Meningkatnya pemberdayaan 1 Terlaksananya pembinaan terpadu 12 bulan 12 bulan 100% Program 39.842.500
masyarakat untuk menjaga LINMAS, POLMAS, dan BABINSA Pemberdayaan
ketentraman dan ketertiban Masyarakat unutk
menjaga
Ketertiban dan
Keamanan
16 Meningkatkan kegiatan olah 1 Menumbuh kembangkan kegiatan 12 bulan 12 bulan 100% Program 3.000.000
raga di masyarakat olahraga yang berkembang di Pembinaan dan
masyarakat Pemasyarakatan
olah raga

17 Meningkatkan partisipasi 1 Terlaksananya Musrenbang 1 kali 1 kali 100% Program 16.500.000
masyarakat dalam tingkat Kecamtaan Kademangan Perncanaan
pembangunan Pembangunna
Daerah
18 Terciptanya Lingkungan yang 1 Terpeliharanya lingkungan yang 12 bulan 12 bulan 100% Program 12.000.000
sehat sehat bagi masyarakat Pengembangan
Kota Sehat
19 Berkurangnya penyakit 1 Terciptanya lingkungan sehat 6 kelurahan 6 kelurahan 100% Program 6.750.000
menular Pencegahan dan
Peanggulangan
Penyakit menular
20 Terlaksana bantuan kepada 1 Terlaksananya pemberian bantuan 12 bulan 12 bulan 100% Program 536.465.000
masyarakat kepada keluarga fakir miskin pengembangan
kapasitas dalam
rangka
pengentasan
kemiskinan
21 Meningkatkan kinerja aparatur 1 Tersedianya honorarium Petugas 12 bulan 12 bulan 100% Program 99.671.000
dalam rangka capaian target pemungut PBB Kecamatan dan peningkatan
PBB Kelurahan secara optimal penerimaan
2 Terlaksananya intensifikasi 12 bulan 12 bulan 100% daerah
PBB/Sosialisasi dan Monitoring
Pendapatan Daerah
22 Meningkatkan keamanan di 1 Terwujudnya lingkungan yang 12 bulan 12 bulan 100% Program 136.240.000
wilayah Kecamatan aman dan kondusif peningkatan

Kademangan 2 Terwujudnya lingkungan yang 12 bulan 12 bulan 100% ketentraman dan
aman dan kondusif ketertiban kota
3 Terwujudnya lomba siskamling 6 kelurahan 6 kelurahan 100%

antar kelurahan
4 Meningkatkan keamanan dan 12 bulan 12 bulan 100%

lingkungan kelurahan dan
kecamatan
5 Meningkatkan disiplin anggota 12 bulan 12 bulan 100%
linmas kelurahan
23 Terselenggaranya operasional 1 Tercapainya kinerja aparatur 12 bulan 12 bulan 100% Program 803.384.000
kantor Kelurahan dan Kelurahan yang prima pemantapan
penyelenggraan pemerintahan otonomi kota
2 Tercapainya kinerja RT/TW yang 12 bulan 12 bulan 100%
di tingkat RT/RW
baik
3 Terlaksananya Pembinaan RT dan 12 bulan 12 bulan 100%
RW se-Kecamatan Kademangan
24 Meningkatkan Penerangan 1 Terpasangnya Penerangan Jalan 75 titik 75 titik 100% Program 3.250.000
Jalan Umum di 6 (Enam) Umum / PJU peningkatan
Kelurahan 2 Tersedianya komponen listriuk 25 titik 25 titik 100% Sarana dan
bagi PJU Prasarana Umum

serta Pelayanan
Publik
JUMLAH 3.181.875.000

Tabel 2.3
TAHUN 2012
No Anggaran Realisasi
Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan %
(Rp) (Rp)
1. Meningkatnya 1 Tersedianya jasa komunikasi 12 bulan 12 bulan 100%
pelayanan administrasi sumber daya air dan listrik
dan keuangan bagi untuk mendukung operasional
seluruh operasional dan kantor
perangkat kantor 2 Meningkatnya kesejahteraan 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa 57.774.000 57.600.000
Kecamatan satuan pengelola keuangan Administrasi Keuangan 99,75%
daerah
3 Tersedianya bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Bahan Bacaan 2.200.000 2.135.000
dan Perundang-Undangan 97,05%
4 Terpenuhinya kebutuhan 12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi 87.950.000 87.679.650

aparatur dalam perjalanan dan Konsultasi ke Luar 99,69%
dinas Daerah
5 Terpenuhinya kebutuhan 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Tenaga 225.510.000 217.637.500
aparatur dalam pelayanan Pendukung Kelancaran 96,51%
masyarakat Operaional
Tersedianya penunjang Penunjang Administrasi

6 12 bulan 12 bulan 100% 78.226.000 76.702.334 98,05%
administrasi dan Operasional Rutin

2 Meningkatkan dan 1 Meningkatnya jumlah sarana 1 kali 1 kali 100% Pengadaan Alat Kantor,
memenuhi sarana dan dan prasarana kantor dan kegiatan kegiatan Alat Rumah 83.900.000 83.890.000 99,99%
prasarana bagi aparatur pengelolaan aset daerah tangga,komputer, dll
dalam bentuk
2 Meningkatnya taman 1 taman 1 taman 100% Pengadaan /
pengadaan dan 15.000.000 14.930.000 99,53%
diwilayah kecamatan dan kota Pembangunan Taman
pemeliharaan
Pemeliharaan
terciptanya fasilitas rumah
3 12 bulan 12 bulan 100% Rutin/Berkala Rumah 22.000.000 21.576.000 98,07%
dinas yang memadai
Jabatan dan Rumah Dinas
4 meningkatkan kualitas Pemeliharaan

prasarana kantor dan Rutin/Berkala Gedung
1 kali 1 kali
pelayanan masyarakat 100% Kantor dan Bangunan 24.000.000 23.610.000 98,38%
kegiatan kegiatan
lainnya Pendukung gedung
kantor
5 terpenuhinya pemeliharaan Pemeliharaan
mobil jabatan dan kendaraan 12 bulan 12 bulan 100% Rutin/Berkala Mobil 26.662.500 26.622.500 99,85%
dinas Jabatan
6 Meningkatkan kualitas Pemeliharaan
pengelolaan aset daerah Rutin/Berkala Alat Kantor,
12 bulan 12 bulan 100% 13.350.000 13.227.000 99,08%
Alat Rumah tangga,
Komputer
7 Terpeliharanya taman Pemeliharaan
6 taman 6 taman 100% 25.000.000 24.900.000 99,60%
kecamatan dan Kelurahan Rutin/Berkala Taman
3 Meningkatnya Meningkatkan disiplin Pengadaan Khusus Hari-
1 1 kali 1 kali 100% 11.250.000 11.250.000 100%
kedisiplinan aparatur aparatur hari Tertentu

melalui pemenuhan 2 Meningkatkan rasa 1 tahun 1 tahun Penyelenggaraan
kebutuhan aparatur, nasionalisme dan ketaqwaan Peringatan Upacara
100% 38.785.000 38.080.000 98,18%
penyelenggaraan terhadap Tuhan Yang Maha Hari_hari Besar Nasional
upacara, evaluasi Esa
kinerja aparatur dan 3 Meningkatkan kualitas SDM 1 kali 1 kali 100% Lomba Budaya dan
7.700.000 7.700.000 100%
pembinaan kedisiplinan Kecamatan Kademangan Disiplin Kerja
4 Terwujudnya kualitas SDM 1 kali 1 kali 100% Peningkatan dan
aparatur Kecamatan dan Pembinaan Kedisiplinan 30.770.000 30.770.000 100%
Kelurahan Aparatur
4 Terselenggaranya 1 Peningkatan kinerja aparatur 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pelaksanaan Studi
kegiatan Kecamatan dan Kelurahan Banding/Kunjungan Kerja
90.000.000 89.950.000 99,94%
pengembangan SDM dll
aparatur
2 Meningkatkan kualitas mental 1 kali 1 kali 100% Peningkatan Mental
spiritual aparatur kecamatan Spiritual Aparatur 1.800.000 1.500.000 83,33%
dan Kelurahan
5 Terciptanya 1 Terpenuhinya laporan 3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Laporan
peningkatan dalam akuntabilitas kinerja instansi Capaian Kinerja (LAKIP)
4.717.000 4.717.000 100%
pela[poran akuntabilitas pemerintah dan Ikhtisar Realisasi
dan penyusunan Kinerja SKPD
anggaran 2 Terpenuhinya penyusunan 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan
pelaporan keuangan akhir Keuangan Akhir Tahun 4.141.500 4.141.500 100%
tahun
3 Terpenuhinya penyusunan 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan RKA dan
4.160.000 4.160.000 100%
capaian kinerja dan keuangan RAPBD SKPD

4 Terpenuhinya DPA SKPD 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan DPA SKPD
3.945.000 3.945.000 100%
6 Tercapainya pelayanan 1 Terealisasinya survey IKM 3 dokumen 3 dokumen 100% Evaluasi dan peningkatan
publik yang optimal pelayanan publik Pelayanan Publik 3.250.000 3.250.000 100%
7 Peningkatan Sumber 1 Terpenuhinya penyusunan 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan Profil SKPD
Daya Aparatur profil SKPD 3.705.000 3.705.000 100%
8 Terlaksananya 1 Meningkatkan kesadaran 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelaksanaan Sosialisasi

sosialisasi dan masyarakat pada kesetaraan yang terkait dengan
pembinaan program gender dan perlindungan kesetaraan gender, 12.600.000 12.600.000 100%
pokok PKK anak pemberdayaan perempuan
dan perlindungan anak
2 Terlaksananya kegiatan 10 12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan kegiatan PKK
program pokok PKK Kecamatan dan Evaluasi 29.510.000 29.510.000 100%
Kecamatan dan Kelurahan 10 Program PKK
9 Terlaksananya 1 Tersedianya data 12 bulan 12 bulan 100% Pembangunan dan
Pembangunan dan kependudukan Pengoperasian SIAK
19.550.000 19.550.000 100%
Pengoperasian SIAK secara terpadu
secara terpadu
10 Memenuhi dan 1 Terpenuhinya operasional e- 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Jaringan LAN
Mengolah tekhnologi government 15.180.000 15.180.000 100%
informasi

11 Meningkatkan 1 Peningkatan kemitraan usaha 1 kali 1 kali 100% Memfasilitasi Peningkatan
kewirausahaan dan Mikro Kecil Menengah Kemitraan Usaha Mikro
16.240.000 16.240.000 100%
keunggulan kompetitif Kecil Menengah
UKM
2 Terpenuhinya kebutuhan 1 kali 1 kali 100% Fasilitasi Pengembangan

pokok (sembako) bagi Sarana Promosi Hasil
12.030.000 12.030.000 100%
masyarakat, khususnya bagi Produksi
keluarga kurang beruntung
12 Meningkatkan kualitas 1 Peningkatan Kualitas UKS se 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Usaha
kesehatan sekolah wilayah Kecamatan Kesehatan Sekolah 15.200.000 15.200.000 100%
Kademangan
13 Meningkatkan ekonomi 1 Meningkatkan usaha Mikro 4 kegiatan 4 kegiatan 100% Morning On Panglima
masyarakat Menengah dan pedagang Sudirman Street (MPS2) 40.000.000 40.000.000 100%
kecil
14 Meningkatkan 1 Meningkatkan kesejahteraan 1 kali 1 kali 150% Peningkatan Capaian
pemberdayaan dan masyarakat kurang mampu Tujuan pengembangan
172.500.000 171.162.000 99,22%
kemandirian Millenium Development
Masyarakat Goals (MDGs)
15 Meningkatnya 1 Terciptanya kedisiplinan 1 kali 1 kali 100% Pembinaan Terpadu
pemberdayaan Linmas, Polmas dan Babinsa LINMAS, POLMAS, dan
masyarakat untuk BABINSA 8.978.000 8.978.000 100%
menjaga ketentraman
dan ketertiban
2 Terlaksananya sistem 4 triwulan 4 triwulan 100% Peningkatan Sistem
66.419.000 66.419.000 100%
keamanan terpadu Keamanan Terpadu

16 Meningkatkan kegiatan 1 Menjaring minat dan bakat 1 kali 1 kali 100% Pembinaan Olahraga yang
olah raga di masyarakat dalam olah raga yang ada di bekembang di masyarakat 3.000.000 3.000.000 100%
masyarakat
17 Meningkatkan 1 Terlaksananya kegiatan 1 kali 1 kali 100% Pengembangan Partisipasi
partisipasi masyarakat lomba kelurahan berhasil Masyarakat dalam
dalam pembangunan Perumusan Program dan 6.500.000 6.500.000 100%
Kebijakan Layanan Publik
2 Terlaksananya pelaksanaan 1 kali 1 kali 100% Musyawarah Perencanaan

musrenbang Kecamatan Pembangunan Kelurahan,
13.800.000 13.800.000 100%
Kecamatan, Kota, Propinsi
dan Pusat
18 Terciptanya Lingkungan 1 Terlaksananya Sosialisasi 1 kali 1 kali 100% Pengembangan Kota

12.000.000 12.000.000 100%
yang sehat Pengembangan Kota Sehat Sehat
19 Berkurangnya penyakit 1 Terpenuhinya operasional 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Pencegahan

menular tenaga jumantik dan Penanggulangan 13.500.000 13.500.000 100%
Penyakit Menular
20 Terlaksana bantuan 1 Terlaksananya penyantunan 12 bulan 12 bulan 100% Penyantunan Fakir Miskin
kepada masyarakat fakir miskin di lembaga 1.418.400.000 1.414.647.500 99,74%
keagamaan
21 Meningkatkan kinerja 1 Terpenuhinya kebutuhan 1 kali 1 kali 100% Operasional pemungutan

aparatur dalam rangka operasional pemungutan PBB PBB Kecamatan dan 60.000.000 60.000.000 100%
capaian target PBB Kecamatan dan Kelurahan kelurahan
2 Terlaksananya pengundian 1 kali 1 kali 100% Pelaksanaan Pengundian
13.985.000 13.985.000 100%
pelunasan PBB Kecamatan Pelunasan PBB

3 Terpenuhinya bangunan yang 1 kali 1 kali 100% Intensifikasi Peningkatan
belum mempunyai IMB Pendapatan daerah
melalui Fasilitas 14.980.000 14.980.000 100%
Pengurusan IMB dibawah
Tipe 70
4 Monitoring dan evaluasi hasil 1 kali 1 kali 100% Sosialisasi Rekonsiliasi
pemungutan PBB dan Monitoring Pajak Bumi 19.700.000 19.700.000 100%
dan Bangunan
22 Meningkatkan 1 Meningkatnya rasa 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional

keamanan di wilayah tanggungjawab dalam Linmas
54.000.000 54.000.000 100%
Kecamatan pelayanan kepada
Kademangan masyarakat
2 Berkurangnya angka 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional
pelanggaran hukum dan Ketentraman dan
kriminalitas meningkatnya Ketertiban
54.480.000 54.480.000 100%
peran serta masyarakat
dalam keamanan dan
ketertiban lingkungan
3 Meningkatnya peran serta 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Siskamling Antar
masyarakat dalam menjaga Kelurahan
4.630.000 4.630.000 100%
keamanan dan ketertiban
lingkungan
4 Meningkatnya pengendalian 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pengendalian
19.140.000 19.140.000 100%
keamanan lingkungan keamanan

5 Meningkatnya disiplin 1 kali 1 kali 100% Pelatihan dan Lomba PBB
anggota Linmas Kelurahan anggota Linmas kelurahan 10.560.000 10.560.000 100%
antar Kecamatan
23 Terselenggaranya 1 Peningkatan pemahaman 2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kapasitas

operasional kantor tugas dan fungsinya Penyelenggaraamn 624.000.000 614.966.806 98,55%
Kelurahan dan Pemerintah Kelurahan
penyelenggraan 2 Peningkatan kinerja RT/RW 4 kali 4 kali 100% Peningkatan Kinerja RT
pemerintahan di tingkat dan RW 341.350.000 341.021.000 99,90%
RT/RW
3 Terlaksananya Pembinaan 12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan RT dan RW
RT dan RW se-Kecamatan
9.969.000 9.969.000 100,00%
Kademangan
24 Meningkatkan 1 Meningkatnya jumlah lampu 24 titik 24 titik 100% Peningkatan PJU

Penerangan Jalan penerangan jalan dan tempat
54.100.000 53.958.000 99,74%
Umum di 6 (Enam) umum di wilayah Kecamatan
Kelurahan Kademangan
2 Terpeliharanya penerangan 14 titik 14 titik 100% Pemeliharaan PJU
jalan umum 21.600.000 21.600.000 99,72%
JUMLAH 4.043.697.000 4.016.984.790 99,34%

Tabel 2.3
TAHUN 2013
Anggaran Realisasi
o Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan %
(Rp) (Rp)
1. Meningkatnya Tersedianya jasa komunikasi
Penyediaan Jasa
pelayanan administrasi Sumber daya air dan listrik
1 12 bulan 12 bulan 100% Komunikasi, Sumber Daya 29.119.841 88,55%
dan keuangan bagi untuk mendukung Operasional 32.885.500
Air dan Listrik
seluruh operasional Kantor
dan perangkat kantor Meningkatnya Kesejahteraan
Penyediaan Jasa
Kecamatan 2 satuan pengelola keuangan 12 bulan 12 bulan 100% 57.825.000 91,57%
Administrasi Keuangan 63.150.000
daerah
Penyediaan Alat Tulis
3 Terpenuhinya Alat Tulis Kantor 12 bulan 12 bulan 100% 25.703.650 99,99%
Kantor 25.705.000
Terpenuhinya barang cetakan Penyediaan Barang
4 12 bulan 12 bulan 100% 12.647.500 99,98%
dan penggandaan Cetakan dan Penggandaan 12.650.000
Penyediaan Bahan Bacaan
5 Tersedianya Bahan Bacaan 12 bulan 12 bulan 100% dan Peraturan Perundang- 2.230.000 98,67%
2.260.000
undangan
Terpenuhinya Kebutuhan Rapat-rapat Koordinasi
6 Aparatur dalam Perjalanan 12 bulan 12 bulan 100% dan Konsultasi ke Luar 81.320.000 99,79%
81.500.000
Dinas Daerah
Terpenuhinya Kebutuhan Penyediaan Tenaga
7 Aparatur dalam pelayanan 12 bulan 12 bulan 100% Pendukung Kelancaran 213.850.000 90,42%
236.510.000
Masyarakat Operasional Kantor

Tersedianya Penunjang Penunjang Administrasi
8 Administrasi dan Operasional 12 bulan 12 bulan 100% dan Operasional Rutin 53.639.734 98,49%
54.460.000
rutin Kantor/Kedinasan Kantor/Kedinasan
Meningkatkan dan Meningkatnya jumlah Sarana Pengadaan Alat Kantor,
Memenuhi Sarana dan 1. dan Prasarana Kantor dan 12 bulan 12 bulan 100% Alat Rumah Tangga, 75.767.500 99,80%
75.920.000
Prasarana bagi Pengelolaan Aset Daerah Komputer, Dll
2.
Aparatur dalam Bentuk Bertambahnya Taman
Pengadaan/Pembangunan
Pengadaan dan 2. diwilayah Kecamatan 1 Taman 1 taman 100% 14.991.700 99,94%
Taman 15.000.000
Pemeliharaan Kademangan
Pengadaan bangunan
3 pengadaan bangunan lainnya 1 kali 1 kali 100% 19.999.600 100,00%
lainnya 20.000.000
Pemeliharaan
Terciptanya Fasilitas Rumah 1 kali 1 kali
4 99% Rutin/Berkala Rumah 16.480.000 99,88%
Dinas yang Memadai Kegiatan kegiatan 16.500.000
Dinas
Meningkatnya Kualitas Pemeliharaan Rutin/
1 kali 1 kali
5 Prasarana Kantor dan 100% Berkala Gedung Kantor 27.497.800 99,99%
Kegiatan kegiatan 27.500.000
Pelayanan Masyarakat
Terpenuhinya Pemeliharaan
Mobil Jabatan - Pemeliharaan Rutin /
6 1 tahun 1 tahun 100% 22.995.900 99,98%
Service Mobil Dinas Berkala Mobil Jabatan 23.000.000
- BBM
Pemeliharaan Rutin /
Terpenuhinya Pemeliharaan
7 1 tahun 1 tahun 100% Berkala Kendaraan 22.000.000 21.424.000 97,38%
Kendaraan Dinas/Operasional
Dians/Operasional
8 Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Rutin /

12 bulan 100% 22.391.000 99,96%
Pengelolaan Aset Daerah Berkala Alat Kantor, Alat 22.400.000

Pemeliharaan Mesin Ketik 3 unit Rumah Tangga, Komputer,
Pemeliharaan Meja Kerja 25 unit Dll
Pemeliharaan Kursi Kerja 50 unit
Pemeliharaan Sound System 2 unit
Pemeliharaan AC 3 unit
Pemeliharaan Meja Rapat 15 unit
Pemeliharaan Almari 5 unit
Pemeliharaan Komputer 5 unit
Pemeliharaan Printer 4 unit
Terpeliharanya Taman Pemeliharaan Rutin/
9 7 taman 7 taman 99,95% 20.000.000 19.990.000 99,95%
Kecamatan dan Kelurahan Berkala Taman
Pengadaan Perlengkapan
Penyediaan Perlengkapan dan 1 kali 1 kali
10 99,99% dan Peralatan Gedung 36.500.000 36.499.500 99,99%
Peralatan Gedung Kantor Kegiatan kegiatan
Kantor
Penyediaan tempat Parkir dan 1 kali 1 kali Pengadaan Tempat Parkir

11 99,96% 25.000.000 24.990.900 99,96%
Pos Penjagaan Kegiatan kegiatan dan Pos Penjagaan
Penyediaan Pavingsasi dan 1 kali 1 kali Pengadaan Pavingsasi dan

12 100% 40.000.000 39.999.600 100%
Pagar Kantor Kegiatan kegiatan Pagar Kantor
3. Meningkatkan Penyediaan Pakaian KORPRI
1 kali 1 kali Pengadaan Pakaian
Kedisiplinan Aparatur 1 Aparatur Kecamatan dan 99,79% 17.500.000 17.462.500 99,79%
Kegiatan kegiatan KORPRI
Melalui Pemenuhan Kelurahan
Kebutuhan Aparatur, Penyediaan Pakaian OlahRaga
1 kali 1 kali Pengadaan Pakaian Olah
Penyelenggaraan 2 Aparatur Kecamatan dan 99,00% 25.000.000 24.750.000 99,00%
Kegiatan kegiatan Raga
Upacara, Evaluasi Kelurahan

Kinerja Aparatur dan Meningkatnya Rasa
Penyelenggaraan
Pembinaan Nasioalisme dan Ketaqwaan
3 1 tahun 1 tahun 99,00% Peringatan dan Upacara 108.485.000 107.395.000 99,00%
Kedisiplinan Terhadap Tuhan Yang Maha
Hari-hari Besar Nasional
Esa
Meningkatnya Kualitas SDM 1 kali 1 kali Lomba Budaya dan disiplin
4 65,00% 10.000.000 6.500.000 65%
Kecamatan Kademangan Kegiatan kegiatan Kerja
Terwujudnya Kualitas SDM Peningkatan dan
2 kali 2 kali
5 Aparatur Kecamatan dan 100% Pembinaan Kedisiplinan 30.500.000 30.500.000 100%
Kegiatan kegiatan
Kelurahan Aparatur
Terselenggaranya
Pelaksanaan Study
Kegiatan Peningkatan Kinerja Aparatur 1 kali 1 kali
4. 1 99,99% Banding/Kunjungan 62.500.000 62.496.200 99,99%
Pengembangan SDM Kecamatan dan Kelurahan Kegiatan kegiatan
Kerja/Dll
Aparatur
5. Terciptanya 1 Terpenuhinya Laporan 3 3 100% Penyusunan Pelaporan
Peningkatan Dalam Akuntabilitas Kinerja Instansi dokumen dokumen Capaian Kinerja (LAKIP)
4.717.000 4.717.000 100%
Pelaporan Pemerintah dan Ikhtisar Realisasi
Akuntabilitas dan Kinerja SKPD
Penyusunan Anggaran Terpenuhinya Penyusunan
5 5 Penyusunan Pelaporan
2 Pelaporan Keuangan Akhir 99,73% 7.441.500 7.421.500 99,73%
dokumen dokumen Keuangan Akhir Tahun
Tahun
Terpenuhinya Penyusunan
Capaian Rencana Kerja 5 5 Penyusunan RKA dan
3 99,17% 7.220.000 7.160.000 99,17%
Anggaran Kecamatan dan dokumen dokumen RAPBD SKPD
keuangan
5 5
4 Terpenuhinya DPA SKPD 99,41% Penyusunan DPA SKPD 6.825.000 6.785.000 99,41%
dokumen dokumen

Tercapainya
Terealisasi Survey IKM 3 3 Evaluasi dan Peningkatan
6. Pelayanan Publik yang 1. 100% 12.350.000 100%
Pelayanan Publik dokumen dokumen Pelayanan Publik 12.350.000
Optimal
Peningkatan Sumber Terpenuhinya Penyusunan 5 5
7. 1. 100% Penyusunan Profil SKPD 3.705.000 100%
Daya Aparatur Profil SKPD dokumen dokumen 3.705.000
Terlaksananya
Terlaksananya Kegiatan 10 Pembinaan Kegiatan PKK
Sosialisasi dan 12 kali
8. 1. Program Pokok PKK 12 bulan 99,90% Kecamatan dan Evaluasi 67.155.000 99,90%
pembinaan Program Kegiatan 67.255.000
Kecamatan dan Kelurahan 10 Program pokok PKK
Pokok PKK
Terlaksananya
Pembangunan dan
Pembangunan dan Tersedianya data
9. 1. 12 bulan 12 bulan 100% pengoperasian SIAK 22.280.000 100%
Pengoperasian SIAK Kependudukan 22.280.000
terpadu
Secara Terpadu
Memenuhin dan
Terpenuhinya Operasional e- Operasional Jaringan LAN
10. Mengelola Teknologi 1. 4 triwulan 4 triwulan 100% 15.180.000 100%
Goverment dan WAN 15.180.000
Informasi
11. Meningkatkan 1. Peningkatan Kemitraan Usaha 2 kali 2 kali 100% Menfasilitasi Peningkatan
Kewirausahaan dan bagi Usaha Mikro Kecil Kegiatan kegiatan Kemitraan Usaha bagi
16.240.000 100,00%
Keunggulan Menengah Usaha Mikro Kecil 16.240.000
Kompettitif UKM Menengah
2. Terpenuhinya Kebutuhan Fasilitasi Pengembangan
Pokok (sembako) bagi 1 kali 1 kali Sarana Promosi Hasil
99,64% 17.786.000 99,64%
Masyarakat, Khususnya bagi Kegiatan kegiatan Produksi 17.850.000
Keluarga kurang beruntung
Meningkatkan Kualitas Peningkatan Kualitas UKS Se- Pelayanan Kesehatan

12. 1. 4 triwulan 4 triwulan 99,44% 11.400.000 97,44%
Kesehatan Sekolah Wilayah Kecamatan Usaha Kesehatan Sekolah 11.700.000

Kademangan (UKS)
Meningkatkan Meningkatkan Usaha Mikro 4 kali 4 kali Morning on Panglima

13. 1. 100% 40.000.000 100%
Ekonomi Masyarakat Menengah dan Pedagang Kecil kegiatan kegiatan Sudirman Street (MPS2) 40.000.000
Meningkatkan 1. Meningkatkan Kesejahteraan 1 kali 1 kali 99,98% Peningkatan Capaian
pemberdayaan dan Masyarakat Kurang mampu Kegiatan kegiatan Tujuan Pembangunan
14. 172.469.000 99,98%
Kemandirian Milenium (MDGs) 172.500.000
Masyarakat
15. Meningkatnya 1. meningkatkan Kedisiplinan Pembinaan terpadu linmas,
1 kali 1 kali
Pemberdayaan Linmas, Polmas, dan Babinsa 100% Polmas dan Babinsa 8.978.000 100%
Masyarakat Untuk
2. Terlaksananya Sistem 4 kali 4 kali 100% Peningkatan System
Menjaga Ketentraman
66.419.000 100%
Keamanan Terpadu kegiatan kegiatan Keamanan Terpadu 66.419.000
dan Ketertiban
16. Meningkatkan 1. Menjaring Minat dan Bakat 1 kali 1 kali 100% Pembinaan Olah Raga
Kegiatan Olah Raga di dalam Olah Raga yang ada di Kegiatan kegiatan yang Berkembang di 5.950.000 100%
5.950.000
Masyarakat Masyarakat Masyarakat
17. Meningkatkan 1. Meningkatnya Partisipasi 1 kali 1 kali 99,90% Pengembangan Partisipasi
Partisipasi Masyarakat Masyarakat Kegiatan Lomba Kegiatan kegiatan Masyarakat dalam
9.990.000 99,90%
dalam pembangunan Kelurahan Behasil Perumusan Program dan 10.000.000
2. Terlaksanya Pelaksanaan 1 kali 1 kali 100% Musyawarah Perencanaan
Musrenbang Kecamatan Kegiatan kegiatan Pembangunan Kelurahan,
13.800.000 100%
Kecamatan, Kota, Provinsi 13.800.000
dan Pusat

Terlaksananya Terlaksananya Penyantunan
1 kali 1 kali Bantuan kemiskinan bagi
18. Bantuan Kepada 1. Fakir Miskin di Lembaga 99,99% 182.640.320 99,99%
Kegiatan kegiatan Masyarakat 182.650.000
Masyarakat Keagamaan
19. Meningkatnya Kinerja 1. Terpenuhinya Target 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pemungutan
Aparatur dalam Pemungutan PBB Kecamatan PBB Kecamatan dan
60.000.000 100%
Rangka Capaian dan Kelurahan Kelurahan 60.000.000
Target PBB
2. Terpenuhinya Bangunan yang 1 kali 1 kali 95,71% Intensifikasi Peningkatan
Belum Mempunyai IMB Kegiatan kegiatan Pendapatan daerah
melalui Fasilitas 11.715.000 95,71%
12.240.000
Pengurusan IMB dibawah
Tipe 70
3. Monitoring dan Evaluasi Hasil 2 kali 2 kali 89,25% Sosialisasi Rekonsiliasi
Pemungutan PBB Kegiatan kegiatan dan Monitoring Pajak Bumi 19.100.000 89,25%
21.400.000
dan Bangunan (PBB)
20. Meningkatkan 1. Meningkatnya Rasa Tanggung 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional
Keamanan di Wilayah Jawab dalam Pelayanan Linmas
54.000.000 100%
Kecamatan Kepada Masyarakat 54.000.000
Kademangan
2. Berkurangnya Angka 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Koperasional
Pelanggaran Hukum dan Keamanan dan Ketertiban
Kriminalitas Meningkatnya
58.480.000 100%
Peran serta Masyarakat dalam 58.480.000
Keamanan dan Ketertiban
Lingkungan

3. Meningkatnya Peran Serta 1 kali 1 kali 100% Lomba Siskamling Antar
Masyarakat dalam menjaga Kegiatan kegiatan kelurahan
9.630.000 100%
Keamanan dan Ketertiban 9.630.000
Lingkungan
4. Meningkatnya Pengendalian 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pengendalian
19.140.000 100%
Kecamatan Lingkungan Keamanan 19.140.000
5. Meningkatnya disiplin Anggota 1 kali 1 kali 100% Pelatihan Lomba PBB
Linmas Kelurahan Kegiatan kegiatan Anggota Linmas Kelurahan 10.560.000 100%
10.560.000
antar Kecamatan
21. Terselenggaranya 1. Meningkatnya Sarana dan 12 bulan 12 kali 98,12% Peningkatan Kapasitas
Operasional Kantor Prasarana Pelayanan Kepada Kegiatan Penyelenggaraan 641.721.543 98,12%
654.000.000
kelurahan dan Masyarakat Pemerintah kelurahan
Penyelenggaraan 2. Peningkatan Pemahaman 2 semeter 2 semeter 100% Peningkatan Kinerja
Pemerintah di Tingkat Tugas dan Fungsinya RT/RW 319.470.000 100%
319.470.000
RT/RW
3. Peningkatan Kinerja RT/RW 1 kali 1 kali 100% Pembinaan RT/RW
9.969.000 100%
22. Meningkatkan 1. Peningkatan Keindahan 18 titik 18 titik 100% Peningkatan PJU 28.799.000
Penerangan Jalan Lingkungan dan Pemeliharaan 28.800.000
100%
Umum di Enam Lampu Penerangan Jalan
Kelurahan
2. Terpeliharanya Penerangan 33 titik 33 titik 99,97% Pemeliharaan PJU 16.495.600
99,97%
Jalan Umum 16.500.000
23 Pemberdayaan Fakir 1 Sarana dan prasarana 12 bulan 12 bulan 100,00% Pengadaan Sarana dan 826.483.450
Miskin Pendukung usaha bagi prasarana Pendukung 826.600.000 99,99%
keluarga usaha bagi keluarga

2 bahan sembako untuk bantuan 1 kali 1 kali 100,00% Pengadaan bahan 811.457.000
fakir miskin Kegiatan kegiatan sembako untuk bantuan 811.900.000 99,95%
fakir miskin
JUMLAH 4.712.675.000 4.657.913.338 98,84%
TAHUN 2014
Anggaran Realisasi
No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan %
(Rp) (Rp)
1. Meningkatnya 1 Tersedianya jasa 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa 39.938.500 62.650.000 156,87%
pelayanan komunikasi, sumber daya Komunikasi, Sumber daya
administrasi dan air dan listrik untuk Air, Listrik
keuangan bagi mendukung operasional
seluruh operasional kantor
dan perangkat 2 Jumlahpengelola 1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Jasa 67.800.000 62.650.000 92,40%
kantor Kecamatan keuangan Administrasi Keuangan
3 Jumlah kebutuhan ATK 1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Alat Tulis Kantor 21.479.000 21.393.000 99,60%
dan kebutuhan rutin kantor

4 Jumlah barang cetak dan 1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Barang Cetakan 8.650.000 8.642.500 99,91%
penggandaan dan Penggandaan
5 Jumlah tagihan surat 1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan bahan bacaan 2.200.000 1.180.000 53,64%
kabar dan majalah dan Peraturan Perundang-
Undangan
6 Jumlah perjalanan dinas 1 tahun 1 tahun 100% Rapat-rapat koordinasi dan 121.657.000 106.271.750 87,35%
keluar daerah Konsultasi ke Luar daerah
7 Jumlah tenaga harian 1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Tenaga 306.495.000 306.300.000 99,94%
lepas dan tenaga kontrak Pendukung Kelancaran
Operasional Kantor
8 Jumlah kebutuhan 1 tahun 1 tahun 100% Penunjang Administrasi dan 73.544.000 71.777.075 97,60%
administrasi dan operasional Rutin
operasional kedinasan Kantor/Kedinasan
2 Meningkatkan 1 Jumlah sarana dan 1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Alat kantor, Alat 137.400.000 135.953.650 98,95%
dan memenuhi prasarana yang menjadi Rumah Tangga, Komputer
sarana dan kebutuhan kecamatan dll

prasarana bagi 2 Jumlah pengadaan taman 1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan/pembangunan 15.000.000 14.856.000 99,04%
aparatur dalam Taman
bentuk
3 Jumlah ruangan yang di 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan rutin/Berkala 26.678.000 26.364.630 98,83%
pengadaan dan
cat Rumah Dinas
pemeliharaan
4 Jumlah Bangunan kantor 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan rutin/berkala 142.000.000 141.139.500 99,39%
yang layak dan optimal Gedung kantor
5 Jumlah mobil yang layak 1 mobil 1 mobil 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 14.500.000 14.139.500 97,51%
pakai dalam menunjang Mobil Jabatan
kinerja pimpinan
6 Jumlah kendaraan yang 5 kendaraan 5 kendaraan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 7.000.000 6.772.500 96,75%
layak pakai dalam Kendaraan
menunjang kinerja Dinas/Operasional
pegawai
7 Jumlah sarana dan 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 10.325.000 10.325.000 100,00%
prasarana yang layak Alat Kantor, Rumah Tangga,
pakai dalam menunjang Komputer
kinerja pegawai
8 Jumlah taman yang 8 taman 8 taman 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 15.000.000 14.996.964 99,98%
terpelihara Taman

3 Meningkatnya 1 Jumlah peringatan dan 1 tahun 1 tahun 100% Penyelenggaraan Peringatan 76.210.000 49.319.250 64,71%
kedisiplinan upacara hari besar dan Upacara Hari-hari Besar
aparatur melalui nasional Nasional
pemenuhan
kebutuhan 2 Jumlah peserta yang hadir 1 kali kegiatan 1 kali 100% Peningkatan Mental Spiritual 5.000.000 5.000.000 100,00%
aparatur, dalam sosialisasi kegiatan Aparatur
penyelenggaraan
upacara, evaluasi 3 Jumlah peserta yang hadir 2 kali kegiatan 2 kali 100% Peningkatan dan Pembinaan 53.200.000 49.960.000 93,91%
kinerja aparatur dalam pembinaan kegiatan Kedisiplinan Aparatur
dan pembinaan
kedisiplinan
4 Jumlah partisipasi dalam 1 kali kegiatan 1 kali 100% Lomba Budaya dan Disiplin 6.210.000 6.110.000 98,39%
gelar budaya kegiatan Kerja
5 Pakaian Dinas yang 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengadaan Pakaian Dinas 46.900.000 46.799.500 99,79%
dibutuhkan kegiatan Beserta Perlengkapannya
6 Pakaian Khusus Hari-hari 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengadaan pakaian Khusus 24.500.000 24.500.000 100,00%
Tertentu yang dibutuhkan kegiatan Hari-hari Tertentu
7 Pakaian Olah Raga yang 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengadaan Pakaian Olah 53.600.000 53.506.200 99,83%
dibutuhkan kegiatan raga

4 Terselenggaranya 1 Pelaksanaan studi 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pelaksanaan Studi 50.000.000 49.474.500 98,95%
kegiatan banding kegiatan banding/Kunjungan Kerja dll
pengembangan
SDM aparatur
5 Terciptanya 1 Jumlah laporan kinerja 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan laporan 3.943.000 3.877.000 98,33%
peningkatan tahunan Capaian Kinerja (LAKIP) dan
dalam pelaporan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD
akuntabilitas dan
penyusunan
2 Jumlah laporan keuangan 1 kali kegiatan 1 kali 100% Penyusunan Pelaporan Akhir 3.120.000 3.118.000 99,94%
anggaran
akhir tahun kegiatan Tahun
3 Jumlah Dokumen Rncana 2 kali kegiatan 2 kali 100% Penyusunan RKA dan 5.746.500 5.738.500 99,86%
Kerja Anggaran kegiatan RAPBD SKPD
4 Jumlah penyusunan KUA 1 kali kegiatan 1 kali 100% Penyusunan DPA SKPD 3.845.000 3.843.000 99,95%
PPAS kegiatan
6 Tercapainya 1 Jumlah laporan evaluasi 1 kali kegiatan 1 kali 100% Evaluasi dan Peningkatan 23.106.000 23.056.000 99,78%
pelayanan publik peningkatan pelayanan kegiatan Pelayanan Publik
yang Optimal publik
2 Jumlah jenis pelayanan 1 tahun 1 tahun 100% Pelayanan Administrasi 25.000.000 24.500.000 98,00%
yang dilaksanakan Terpadu Kecamatan
(PATEN)

3 Jumlah data dan informasi 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengelolaan Informasi dan 10.000.000 9.999.000 99,99%
yang disajikan kegiatan data
7 Peningkatan 1 Jumlah indikator profil 1 kali kegiatan 1 kali 100% Penyusunan Profil SKPD 2.581.000 2.578.500 99,90%
Sumber Daya Kecamatan yang disajikan kegiatan
Aparatur
8 Terlaksananya 1 Jumlah Pembinaan PKK 1 tahun 1 tahun 100% Pembinaan Kegiatan PKK 64.290.000 64.290.000 100,00%
sosialisasi dan Kecamatan dan Evaluasi 10
pembinaan Program Pokok PKK
program pokok
PKK
9 Terlaksananya 1 Jumlah laporan 4 triwulan 4 triwulan 100% Pembangunan dan 15.822.000 15.292.000 96,65%
Pembangunan kependudukan Pengoperasian SIAK secara
dan Terpadu
Pengoperasian
SIAK secara
terpadu
10 Memenuhi dan 1 Jumlah Sarana Informasi 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional jaringan 13.800.000 13.800.000 100,00%
Mengelola LAN/WAN
Teknologi
Informasi

11 Meningkatkan 1 Jumlah peserta 2 kali kegiatan 2 kali 100% Memfasilitasi Peningkatan 22.790.000 22.790.000 100,00%
kewirausahaan pembinaan UMKM kegiatan Usaha bagi Usaha Mikro
dan keunggulan Kecil Menengah
kompetitif UKM
2 Jumlah peserta UMKM di 1 kali kegiatan 1 kali 100% Fasilitasi Pengembangan 24.450.000 24.354.375 99,61%
Kecamatan kegiatan Sarana Promosi Hasil
Produksi
12 Meningkatkan 1 Jumlah sekolah yang 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Kesehatan Usaha 28.960.000 28.660.000 98,96%
kualitas mengikuti pembinaan Kesehatan Sekolah (UKS)
kesehatan
sekolah
2 Jumlah pelaksanaan 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengembangan Kota Sehat 50.000.000 46.000.000 92,00%
kebersihan lingkungan kegiatan
Kelurahan dan Kecamatan
13 Meningkatkan 1 Jumlah penerima sarana 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pengadaan Sarana dan 1.190.750.000 1.185.182.500 99,53%
ekonomi dan prasarana usaha kegiatan Prasarana Pendukung
masyarakat Usaha bagi Keluarga Miskin
2 jumlah UMKM yang 1 kali kegiatan 1 kali 100% Semarak Pagi Wonoasih 17.500.000 15.575.000 89,00%
mengikuti berpartisipasi kegiatan Kedopok Kademangan
dalam kegiatan SPWK (SPWK2)

3 Jumlah UMKM yang ikut 1 kali kegiatan 1 kali 100% Morning on Panglima 48.300.000 48.300.000 100,00%
berpartisipasi dalam kegiatan Sudirman street (MPS2)
kegiatan MPS
14 Meningkatkan 1 Jumlah peserta yang 1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan Capaian Tujuan 165.000.000 164.889.900 99,93%
pemberdayaan mengikuti sosialisasi Pembangunan Milineum
dan kemandirian kesetaraan gender (MDG's)
Masyarakat
15 Meningkatnya 1 Jumlah Linmas, Polmas 1 tahun 1 tahun 100% Pembinaan Terpadu Linmas, 8.428.000 8.428.000 100,00%
pemberdayaan dan babinsa yang Polmas dan Babinsa
masyarakat untuk mengikuti pembinaan
menjaga
ketentraman dan 2 Jumlah masyarakat yang 1 kali kegiatan 1 kali 100% Peningkatan Sistem 84.849.000 83.236.000 98,10%
ketertiban terlibat dalam sistem kegiatan Keamanan Terpadu

keamanan terpadu
16 Meningkatkan 1 Jumlah kelompok olah 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pembinaan Olah Raga yang 13.000.000 13.000.000 100,00%
kegiatan olah raga kegiatan berkembang di Masyarakat
raga di
masyarakat
17 Meningkatkan 1 Jumlah keikutsertaan 1 kali 1 kali 100% Pegembangan Partisipasi 7.892.000 7.757.000 98,29%
partisipasi lomba Kelurahan Berhasil Masyarakat dalam
masyarakat Perumusan Program dan

dalam

pembangunan 2 Jumlah peserta 1 tahun 1 tahun 100% Musyawarah Perencanaan 13.867.000 13.867.000 100,00%
musrenbang yang hadir Pembangunan Kelurahan,
Kecamatan, Kota Provinsi
dan Pusat
3 Jumlah realisasi anggaran 1 tahun 1 tahun 100% Pembangunan Sarana dan 190.100.000 188.106.700 98,95%
kegiatan Pembangunan Prasarana Lingkungan
sarana dan prasarana Kelurahan Pilang
Kelurahan Pilang
sarana dan prasarana Kelurahan Ketapang
Kelurahan Ketapang
sarana dan prasarana Kelurahan Triwung Lor
Kelurahan Triwung Lor
sarana dan prasarana Kelurahan Triwung Kidul
Kelurahan Triwung Kidul

sarana dan prasarana Kelurahan Pohsangit Kidul
Kelurahan Pohsangit Kidul
sarana dan prasarana Kelurahan Kademangan
9 Jumlah realisasi anggaran 1 tahun 1 tahun 100% Koordinasi dan Monitoring 59.400.000 55.400.000 93,27%
kegiatan Pembangunan Sarana dan
Prasarana Lingkungan
Kelurahan
18 Terlaksana 1 Jumlah fakir miskin yang 1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Bahan Sembako 935.000.000 929.067.500 99,37%
bantuan kepada menerima bantuan untuk Bantuan Fakir Miskin
masyarakat sembako
2 Jumlah fakir miskijnyang 1 tahun 1 tahun 100% Bantuan Kemiskinan bagi 325.900.000 325.833.000 99,98%
menerima bantuan Masyarakat

19 Meningkatnya 1 Jumlah pemungut PBB 1 tahun 1 tahun 100% Operasional Pemungutan 60.000.000 59.580.000 99,30%
kinerja aparatur Kecamatan dan kelurahan PBB Kecamatan dan
dalam rangka Kelurahan
capaian target
PBB
2 Jumlah bangunan tipe >70 1 tahun 1 tahun 100% Intensifikasi Peningkatan 13.050.000 11.284.150 86,47%
yang belum ber IMB Pendapatan Daerah melalui
Fasilitasi Pengurusan IMB
dibawah tipe 70
3 Julah target sasaran 2 kali 2 kali 100% Sosialisasi Rekonsiliasi dan 28.110.000 28.110.000 100,00%
monitoring dan sosialisasi Monitoring Pajak Bumi dan
PBB Bangunan
20 Meningkatkan 1 Jumlah linmas di 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasinal 54.000.000 54.000.000 100,00%
keamanan di Kelurahan Linmas
wilayah
Kecamatan 2 Jumlah laporan 4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional 58.480.000 57.930.000 99,06%
Kademangan kriminalitas Ketentraman dan Ketertiban
3 Jumlah angka 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pengendalian 40.000.000 37.030.000 92,58%
pelanggaran hukum dan Keamanan
kriminalitas

4 Jumlah Linmas Kelurahan 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pelatihan dan Lomba PBB 10.560.000 10.560.000 100,00%
yang mengikuti latihan dan kegiatan Anggota Linmas Kelurahan
lomba PBB antar antar Kecamatan
Kecamatan
21 Terselenggaranya 1 Jumlah Realisasi 1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan Kapasitas 696.000.000 669.338.865 96,17%
operasional Anggaran Kegiatan Penyelenggaraan
kantor Kelurahan Operasional Kelurahan Pemerintah Kelurahan
dan
penyelenggraan 2 Jumlah Ketua RT/RW 2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kinerja RT dan 319.470.000 319.220.000 99,92%
penerima honorarium RW
pemerintahan di
tingkat RT/RW
3 Jumlah Ketua RT/RW 1 kali kegiatan 1 kali 100% Pembinaan RT dan RW 9.969.000 9.969.000 100,00%
kegiatan
22 Meningkatkan 1 Jumlah lampu penerangan 1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan PJU 107.400.000 107.375.000 99,98%
Penerangan yang terpasang
Jalan Umum di 6
(Enam) 2 Jumlah lampu yang 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan PJU 10.000.000 9.995.700 99,96%
terpelihara
Kelurahan
JUMLAH 7.040.265.000 6.941.397.809 98,60%

TAHUN 2015
Anggaran Realisasi
(Rp) (Rp)
1. Terwujudnya 1 Jumlah peserta 1kali (6 1kali (6 100% Musyawarah Perencanaan 100,00%

Pembangunan yang kegiatan Musrenbang kelurahan) kelurahan) Pembangunan Kelurahan, 16.351.000 16.351.000
Berpihak pada tingkat Kecamatan Kecamatan, Kota , Provinsi, dan
Masyarakat Pusat
2 Jumlah lampu 3 titik 3 titik 100% Peningkatan PJU 98,43%

penerangan yang 40.500.000 39.866.000
terpasang
3 Jumlah lampu yang 76 titik 76 titik 100% Pemeliharaan PJU 100,00%
terpelihara 22.800.000 22.800.000
4 Tersedianya Biaya 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Kapasitas 81,11%

Operasional Kel. Pilang Penyelenggaraan Pemerintah 154.800.000 125.556.907
Kelurahan Pilang

Operasional Kel. Penyelenggaraan Pemerintah 171.600.000 148.258.780
Ketapang Kelurahan Ketapang

Triwung Lor Kelurahan Triwung Lor

Triwung Kidul Kelurahan Triwung Kidul

Pohsangit Kidul Kelurahan Pohsangit Kidul

Kademangan Kelurahan Kademangan
10 Jumlah RT / RW se- 173 RT 173 RT 100% Peningkatan Kinerja RT dan RW 99,66%

Kecamatan 334.024.000 332.899.000
Kademangan

11 Jumlah Peserta 206 orang 206 orang 100% Pembinaan RT dan RW 99,49%
Pembinaan RT/RW 22.646.000 22.531.000
12 Rapat Koordinasi 4 kali 4 kali 100% Peningkatan SIAK 99,33%

dengan 6 Kelurahan 14.922.000 14.822.000
tentang sinkronisasi
Pelayanan
Kependudukan.
13 Nilai IKM 84,08% 84,08% 100% Evaluasi dan Peningkatan 98,58%
Pelayanan Publik 5.300.000 5.225.000
14 Tersedianya data dan 1 kali 1 kali 100% Pengelolaan Informasi dan Data 100,00%
informasi tentang 3.700.000 3.700.000
Kecamatan
15 Jumlah Pelayanan 10 pelayanan 10 pelayanan 100% Pelayanan Administrasi Terpadu 99,25%
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) 6.650.000 6.600.000
Kecamatan (PATEN)
16 Jumlah Buku Profil 16 buku 16 buku 100% Penyusunan Profil SKPD 96,47%
Kecamatan 3.000.000 2.894.000
Kademangan
2 Meningkatnya aktifitas 1 Jumlah UMKM yang 160 orang 160 orang 100% Memfasilitasi Peningkatan 96,78%
Perekonomian mengikuti pembinaan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro 15.860.000 15.350.000
Masyarakat Kecil Menengah

2 Sosialisasi dan Monev 4 kali 4 kali 100% Intensifikasi PBB/Sosialisasi dan 91,54%
PBB terhadap Monitoring Pendapatan Daerah 33.910.000 31.040.000
Kelurahan
3 Jumlah peserta 84 orang 84 orang 100% Intensifikasi Peningkatan 96,27%

sosialisasi IMB Pendapatan Daerah Melalui 13.400.000 12.900.000
Dasilitasi Pengurusan IMB Dibawah
Tipe 70
4 Pelaksanaan kegiatan 1 kali 1 kali 100% Pameran Pembangunan dan 9,69%

pasar murah Promosi Pasar Murah 27.080.000 2.625.000
5 Penyelenggaraan 6 kali 6 kali 100% 79,86%

Semarak Pagi 55.125.000 44.025.000
Semarak Pagi Kecamatan (SPK)
Kecamatan
Kademangan
6 Terlaksananya Fasilitasi 5 kali 5 kali 100% Fasilitasi Promosi Pengembangan 59,33%
Promosi Potensi Kecamatan 75.230.000 44.636.400
Pengembangan Potensi
Kecamatan
7 Jumlah peserta Lomba 6 Kelurahan 6 Kelurahan 100% Lomba Kelurahan Berhasil Tingkat 96,29%
Kelurahan Berhasil Kecamatan 12.000.000 11.554.900
8 Jumlah peserta Lomba 4 Kelurahan 4 Kelurahan 100% Lomba Kelurahan 94,50%

Kelurahan Berseri 10.000.000 9.450.000

3 Meningkatnya taraf 1 Jumlah yang mengikuti 100 orang 100 orang 100% Pelayanan Kesehatan Usaha 100,00%
kesehatan pembinaan UKS Kesehatan Sekolah (UKS) 10.000.000 10.000.000
masyarakat dan
Meningkatnya
kesadaran tentang
kesehatan pada
masyarakat
4 Terwujudnya 1 Tersedianya gerobak 12 gerobak 12 gerobak 100% Pendukung Peningkatan Adipura 99,98%
masyarakat peduli sampah dalam rangka Bestari 91.000.000 90.986.300
lingkungan dan mendukung
Meningkatnya peningkatan Adipura
tanggungjawab Bestari
terhadap lingkungan
5 Penanggulangan 1 Jumlah peserta Lomba 6 siskamling 6 siskamling 100% Lomba Siskamling Antar Kelurahan 100,00%
angka kejahatan dan Siskamling 5.710.000 5.710.000
kriminalitas
6 Peningkatan 1 Jumlah peserta anggota 33 orang 33 orang 100% Pelatihan dan Lomba PBB Anggota 93,33%
tanggung jawab Linmas yang mengikuti Linmas Kelurahan antar 9.240.000 9.240.000
masyarakat dalam lomba PBB antar Kecamatan
terciptanya keamanan Kecamatan Se Kota
lingkungan Probolinggo
2 Jumlah peserta 150 orang 150 orang 100% Operasional Pengendalian 88,78%
Sosialisasi tentang ijin Keamanan 15.000.000 14.000.000
Rumah pemondokan/
kos-kosan kepada
masyarakat.

7 Peningkatan 1 Jumlah anggota 134 orang 134 orang 100% Peningkatan Sistem Keamanan 88,78%
tanggung jawab pendukung keamanan Terpadu 241.087.000 214.032.000
masyarakat dalam dan ketertiban dalam
terciptanya ketertiban peningkatan sistem
lingkungan dan keamanan terpadu
Terwujudnya
kesadaran kerukunan
anggota masyarakat
8 Terwujudnya 1 Pembinaan 10 program 12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan Kegiatan PKK 100,00%
kesetaraan gender pokok PKK Kecamatan dan Evaluasi 10 64.800.000 64.800.000
Program Pokok PKK
2 Jumlah peserta 100 orang 100 orang 100% Pelayanan Penyelenggaraan Kota 100,00%
mengikuti pembinaan Layak Anak 15.000.000 15.000.000
kota layak anak tingkat
Kelurahan se
Kecamatan
Kademangan
9 Meningkatnya mutu 1 Sosialisasi tentang 5 kali 5 kali 100% Peningkatan Capaian Tujuan 100,00%
pemuda dan olah Program MDG'S pada Pembangunan Milenium (MDG's) 50.000.000 50.000.000
raga masyarakat
2 Jumlah yang mengikuti 2 kali 1 kali 50% Pembinaan Olah Raga yang 48,67%
pembinaan olah raga Berkembang di Masyarakat 15.000.000 7.300.000
kepada masyarakat

10 Meningkatkan 1 Jumlah peserta yang 1195 orang 1195 orang 100% Dana Operasional Gerdu Taskin 100,00%
kesejahteraan mengikuti kegiatan 50.000.000 50.000.000
masyarakat sosialisasi di 6
kelurahan
11 Meningkatnya 1 Tersedianya alat 12 bulan 12 bulan 100% Pengadaan Alat Kantor, Alat 98,49%
kompetensi aparatur kantor,alat rumah Rumah Tangga, Alat Studio dan 107.100.000 105.487.500
tangga,komputer dll Alat Komunikasi
2 Terlaksananya 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 99,79%

Pemeliharaan Rumah Dinas 50.000.000 49.895.800
atap,dinding belakang
dan pengecatan rumah
dinas
3 Pelaksanaan Rehab 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 99,25%
Gedung kantor ruang Gedung Kantor 150.000.000 148.875.000
keuangan, Ruang
Kesos,
R.Pembangunan, ruang
Perekonomian,ruang
sekcam
4 Terpeliharanya mobil 1 unit 1 unit 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil 74,81%
jabatan dalam Jabatan 37.000.000 27.681.000
menunjang kinerja
pimpinan

5 Belanja pengurusan 7 unit 7 unit 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala 71,13%
Pajak & STNK Kendaraan Dinas/Operasional 16.500.000 11.736.800
Kendaraan Dinas
6 Jumlah pemeliharaan 12 bulan 12 bulan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat 100,00%

alat kantor Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat 13.500.000 13.500.000
Studio dan Alat Komunikasi
7 Pemeliharaan taman 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman 100,00%

sejumlah 9 taman ( Jln. dan Bangunan Lain (Tempat Parkir, 20.000.000 20.000.000
Mastrip (1unit), Jl. Pos Penjagaan, Gerbang dan
Sukarno Hatta (1 unit), Pagar, Pavingsasi dll)
JlnBrantas (6 unit)
Jln.Bromo (1 unit ) )
8 Tersedianya jasa 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, 96,37%
komunikasi, sumber Sumber Daya Air, dan Listrik 54.500.000 52.520.964
daya air dan listrik untuk
mendukung operasional
kantor
9 Penyediaan Jasa 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi 94,68%
Administrasi Keuangan Keuangan 28.200.000 26.700.000
10 Perjalanan Dinas Luar 25 kali 25 kali 100% Rapat-rapat Koordinasi dan 96,95%
Daerah Konsultasi ke Luar Daerah 88.709.000 86.001.800

11 Tersedianya penunjang 12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan 85,45%
administrasi dan Operasional Rutin 254.331.000 217.327.024
operasional rutin Kantor/Kedinasan
kantor/kedinasan
12 Tersusunnya laporan 6 dokumen 6 dokumen 100% Penyusunan Laporan Capaian 90,00%

kinerja pegawai Kinerja (LAKIP) dan Ikhtisar 1.500.000 1.350.000
Realisasi Kinerja SKPD
13 Tersusunnya Laporan 3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan Keuangan 100,00%

Akhir Tahun Keuangan Akhir Tahun 1.000.000 1.000.000
14 Tersusunnya dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% Penyusunan Rencana Kerja 100,00%

RKA RAPBD SKPD Anggaran (RKA) dan RAPBD 1.500.000 1.500.000
SKPD
15 Tersusunnya dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% Penyusunan Kebijakan Umum 100,00%

KUA PPAS APBD dan Prioritas dan Plafon 3.000.000 3.000.000
Anggaran Sementara (KUA PPAS)
16 Terbelinya pakaian 80 stel 80 stel 100% Pengadaan Pakaian Dinas Beserta 57,14%
dinas (khaky) Kelengkapannya 35.000.000 20.000.000
17 Terbelinya pakaian batik 160 stel 160 stel 100% Pengadaan Pakaian Khusus Hari- 98,98%
dalam menunjang hari Tertentu 42.000.000 41.570.000
kinerja aparatur

18 Terbelinya pakaian olah 85 stel 85 stel 100% Pengadaan Pakaian Olah Raga 60,64%
raga dalam menunjang 35.000.000 21.224.500
kinerja aparatur
19 Terlaksananya kegiatan 1 kali 1 kali 100% Penyelenggaraan Peringatan dan 100,00%

hari jadi Kota Upacara Hari jadi Kota Probolinggo 26.325.000 26.325.000
Probolinggo
20 Terlaksananya lomba 1 kali 1 kali 100% Lomba Budaya dan Disiplin Kerja 83,33%
gelar budaya kerja 6.000.000 5.000.000
21 Jumlah peserta 75 orang 75 orang 100% Peningkatan dan Pembinaan 63,23%

pembinaan disiplin Kedisiplinan Aparatur 40.500.000 25.608.000
aparatur
22 Jumlah peserta 75 orang 75 orang 100% Peningkatan Mental Spiritual 60,17%

pembinaan mental Aparatur 6.000.000 3.610.000
aparatur
23 Jumlah Kegiatan 1 kali 1 kali 100% Peringatan hari-hari Besar Nasional 47,27%
Peringatan Hari-Hari dan Keagamaan 11.000.000 5.200.000
Besar Nasional dan
Keagamaan
89,79%
JUMLAH 3.236.800.000 2.906.277.350

TAHUN 2016
Anggaran Realisasi
(Rp) (Rp)
1. Meningkatnya 1 Tersedianya Dokumen IKM 1 dokumen 1 dokumen 100% Evaluasi dan peningkatan 100,00%
Kualitas Pelayanan pelayanan publik 12.125.000 12.125.000
Publik di Kecamatan
2 Perpanjangan sewa Hosting selama 1 kali 1 kali 100% Pengelolaan Informasi dan 100,00%
Kademangan
1 tahun dan upgrade website Data 4.750.000 4.750.000
3 Prosentase Pemenuhan Sarana 1 tahun 1 tahun 100% Pelayanan Administrasi 100,00%

Penunjang Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN) 15.125.000 15.125.000
4 Rekening listrik, air dan telepon 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, 76,15%
Sumber Daya Air dan Listrik 94.500.000 71.963.182
5 Terbayarnya Honorarium tenaga 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi 97,73%
pengadministrasi dan pengelola Keuangan 92.400.000 90.300.000
keuangan
6 Undangan dan tugas keluar daerah 12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi dan 99,30%
Konsultasi Keluar Daerah 148.323.000 147.288.900

7 Penunjang Administrasi dan 12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan 93,96%
Kebutuhan Rutin Kantor lainnya Operasional Rutin Kantor / 240.342.500 225.836.144
Kedinasan
8 Pengadaan alat kantor,alat rumah 1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Alat Kantor, Alat 77,52%
tangga, alat studio dan alat Rumah Tangga, Alat Studio 334.675.000 259.449.556
komunikasi dan Alat Komunikasi
9 Pengadaan Tempat Parkir Tamu 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pengadaan Taman dan 99,70%
dan pengunjung Bangunan lainnya (Tempat 30.000.000 29.910.000
Parkir, Pos Penjagaan,
Gerbang dan Pagar,
Pavingisasi dll)
10 Pemeliharaan atap, pengecatan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 99,64%
dinding, kamar mandi Rumah Dinas Rumah Dinas 75.000.000 74.729.000
11 Pelaksanaan Pengecatan gedung 2 kegiatan 2 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 100,00%
kantor dan rehab gedung kantor Gedung Kantor 44.744.000 44.744.000
12 Pemeliharaan mobil Jabatan 1 unit 1 unit 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 97,71%
Mobil Jabatan 25.037.500 24.463.900
13 Pemeliharaan Kendaraan 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 98,91%

Dinas/Operasional Kendaraan Dinas/ 37.476.000 37.066.700
Operasional

14 Pemeliharaan Alat Kantor, Alat 12 bulan 12 bulan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 100,00%
Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Kantor, Alat Rumah 39.500.000 39.500.000
Alat Komunikasi Tangga, Alat Studio dan Alat
Komunikasi
15 Pengecatan dan penggantian bunga 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala 100,00%
yang mati Taman dan Bangunan 39.000.000 39.000.000
Lainnya (Tempat Parkir, Pos
Penjagaan, Gerbang dan
Pagar, Pavingisasi dll)
16 Pengadaan pakaian dinas 85 stel 85 stel 100% Pengadaaan Pakaian Dinas 100,00%
Beserta Perlengkapannya 38.250.000 38.250.000
17 Pengadaan Pakaian Batik 137 stel 137 stel 100% Pengadaan Pakaian Khusus 99,60%
Hari-Hari Tertentu 66.600.000 66.334.000
18 Terlaksananya kegiatan hari jadi 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Penyelenggaraan Peringatan 98,42%
Kota Probolinggo dan Upacara Hari Jadi Kota 37.399.000 36.807.000
Probolinggo
19 Pelaksanaan Lomba Budaya dan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Budaya dan Disiplin 100,00%
Disiplin Kerja Kerja 2.750.000 2.750.000

20 Pembinaan Santapan Rohani 3 kegiatan 3 kegiatan 100% Peningkatan Mental Spiritual 99,16%
Aparatur 20.880.000 20.705.000
21 Sosialisasi dan Pembinaan 3 kegiatan 3 kegiatan 100% Pembinaan Ketatalaksanaan 99,23%

Kepegawaian dan Kepegawaian 25.164.000 24.970.000
22 Sosialisasi Rekonsiliasi dan 4 kali 4 kali 100% Intensifikasi PBB/Sosialisasi 98,50%

Monitoring PBB dan Monitoring Pendapatan 50.126.000 49.376.000
Daerah
23 Sosialisasi pentingnya pengurusan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Intensifikasi Peningkatan 100,00%

IMB (Ijin Mendirikan Bangunan) Pendapatan Daerah Melalui 14.552.000 14.552.000
dibawah 70 m2 Fasilitasi Pengurusan IMB
Dibawah 70 m2
24 Pengadaan PJU 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Peningkatan PJU 99,82%

60.000.000 59.890.000
25 Pemeliharaan PJU 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan PJU 100,00%

40.176.000 40.176.000
2 Meningkatnya 1 Biaya Operasional 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Kapasitas 89,57%

kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Penyelenggaraan Pemerintah 147.388.000 132.009.394
penyelenggaraan Kelurahan Pilang Kelurahan Pilang
tugas umum

Pemerintahan di 2 Biaya Operasional 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Kapasitas 98,35%
Kecamatan Penyelenggaraan Pemerintah Penyelenggaraan Pemerintah 163.396.000 160.700.995
Kademangan Kelurahan Ketapang Kelurahan Ketapang
3 Biaya Operasional 12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Kapasitas 98,33%

Penyelenggaraan Pemerintah Penyelenggaraan Pemerintah 140.740.000 138.388.599
Kelurahan Triwung Lor Kelurahan Triwung Lor

Kelurahan Triwung Kidul Kelurahan Triwung Kidul

Kelurahan Pohsangit Kidul Kelurahan Pohsangit Kidul

Kelurahan Kademangan Kelurahan Kademangan
7 Pemberian Honor RT dan RW 2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kinerja RT dan 99,16%
RW 357.832.000 354.832.000
8 Pembinaan RT dan RW 2 kali 2 kali 100% Pembinaan RT dan RW 99,41%

35.821.000 35.611.000

9 Prosentase Ketepatan Pelaporan 12 bulan 12 bulan 50% Peningkatan SIAK 100,00%
Pelayanan 15.522.000 15.522.000
10 Pelaksanaan Lomba Kelurahan 6 kelurahan 6 kelurahan 100% Lomba Kelurahan Berhasil 95,83%
Berhasil 12.000.000 11.500.000
11 Pelaksanaan Lomba Kelurahan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Kelurahan 100,00%

Berseri 10.000.000 10.000.000
12 Pelaksanaan Lomba Kelurahan 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Kelurahan Gotong 100,00%
Gotong Royong Royong 10.000.000 10.000.000
13 Lomba Siskamling Kelurahan se- 6 siskamling 6 siskamling 100% Lomba Siskamling antar 100,00%
Kecamatan Kademangan Kelurahan 8.400.000 8.400.000
14 Lomba baris berbaris Linmas 33 orang 33 orang 100% Pelatihan dan Lomba PBB 100,00%
Kelurahan (Peraturan baris Anggota Linmas antar 14.850.000 14.850.000
berbaris) Kelurahan
15 Pembinaan Kegiatan PKK 12 kali @80 12 kali @80 100% Pembinaan Kegiatan PKK 100,00%
Kecamatan dan 10 program pokok org org Kecamatan dan Evaluasi 10 94.216.000 94.216.000
PKK Program Pokok PKK

16 Sosialisasi Pembinaan untuk 2 kali @100 2 kali @100 100% Fasilitasi Penyelenggaraan 100,00%
meningkatkan kesejahteraan anak orang orang Kota Layak Anak Tingkat 10.000.000 10.000.000
dibindang Pendidikan, Kesehatan, Kecamatan
perlindungan hukum dan
ketenagakerjaan
17 Sosialisasi Pembinaan UMKM 2 kali @80 2 kali @80 100% Fasilitasi Peningkatan 100,00%
orang orang Kemitraan Usaha bagi Usaha 16.800.000 16.800.000
Mikro Kecil dan Koperasi
18 Sosialisasi Pembinaan kegiatan 2 kali @100 2 kali @100 100% Pelayanan Kesehatan Usaha 100,00%
peningkatan Usaha Kesehatan orang orang Kesehatan Sekolah UKS 20.000.000 20.000.000
Sekolah bagi guru pembina UKS
agar tercipta pendidik yang
berwawasan dan bekerja secara
profesional
19 Sosialisasi Pembinaan Upaya 12 kali @70 12 kali @70 100% Peningkatan Kelurahan Siaga 100,00%
peningkatan kesehatan masyarakat orang orang Sehat Aktif 50.000.000 50.000.000
20 Sosialisasi/Pembinaan dan Fasilitasi 5 kali 5 kali 100% Peningkatan Capaian Tujuan 100,00%
dalam peningkatan capaian tujuan Pembangunan Milenium 60.000.000 60.000.000
pembangunan masyarakat yang MDG's
berkelanjutan

21 Jumlah jalan dan selokan yang 6 kelurahan 6 kelurahan 100% Peningkatan Kebersihan 100,00%
dibersihkan Lingkungan 50.000.000 50.000.000
22 Sosialisasi / pembinaan Anggota 4 kali @ 4 kali @ 150 100% Peningkatan Sistem 99,85%
Linmas 150 org org Keamanan Terpadu 270.177.000 269.777.000
23 Rapat koordinasi Deteksi Dini 1 tahun 1 tahun 100% Forum Kewaspadaan Dini 100,00%
kerawanan sosial Masyarakat 25.000.000 25.000.000
24 Pelaksanaan Musyawarah 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Musyawarah Perencanaan 100,00%

Perencanaan Pembangunan di Pembangunan Tingkat 32.183.000 32.183.000
tingkat Kelurahan dan Kecamatan Kelurahan dan Kecamatan
25 Monitoring dan evaluasi rumah 12 kali 12 kali 100% Operasional Pengendalian 100,00%
pemondokan Keamanan tingkat Kecamatan 15.000.000 15.000.000
26 Pameran / Promosi Potensi 8 kegiatan 8 kegiatan 100% Fasilitasi Promosi 90,05%

Kecamatan Pengembangan Potensi 77.975.000 70.219.000
Kecamatan
27 1.Sosialisasi tentang santunan 2 kali 0 100% Dana Operasional Gardu #DIV/0!

kematian,2. sosialisasi tentang Taskin - -
program Keluarga Harapan

28 Pelaksanaan Tasyakuran 1 kali 1 kali 100% Peringatan Hari- Hari Besar 97,79%
peringatan Hari Kemerdekaan RI Nasional dan Keagamaan 13.600.000 13.300.000
29 Terlaksananya kegiatan pasar 1 kali 1 kali 100% Pameran Pembangunan dan 100,00%
murah Promosi Pasar Murah 750.000 750.000
30 Penyusunan LKjIP, LPPD dan LKPJ 6 dokumen 6 dokumen 100% Penyusunan Laporan Capaian 99,95%
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi 3.985.000 3.983.000
Kinerja SKPD
31 Penyusunan Laporan Keuangan 3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan 100,00%

Akhir Tahun Keuangan Akhir Tahun 5.975.000 5.975.000
32 Penyusunan Rencana Kerja 2 kali (@1 2 kali (@1 100% Penyusunan Rencana Kerja 99,76%
Anggaran (RKA) dan RAPBD SKPD dokumen) dokumen) Anggaran (RKA) dan RAPBD 10.125.000 10.101.000
SKPD
33 Dokumen KUA PPAS 2 kali (@1 2 kali (@1 100% Penyusunan Kebijakan Umum 95,70%
dokumen) dokumen) APBD dan Prioritas dan 6.105.000 5.842.500
Plafon Anggaran Sementara
(KUA PPAS)
34 Penyusunan Dokumen Profil 16 buku 16 buku 100% Penyusunan Profil SKPD 100,00%
Kecamatan Kademangan 2.914.000 2.914.000
JUMLAH 3.715.091.000 3.549.416.933 95,54%

CAPAIAN KINERJA KECAMATAN KADEMANGAN
KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2017
Triwulan 4
Tahun Anggaran
2017
Capaian Anggaran
Capai
No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi (%) Program Kegiatan
Pagu Realisasi an
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program
Peningkatan
Suvey Kepuasan 85,00 Survei Kepuasan
1 Meningkatkan Meningkatnya 84,5% 99,41 Kapasitas Kinerja
Masyarakat % Masyarakat (SKM) 6.110.000 5.724.000 93,68
kualitas Kualitas Lembaga dan
Manajemen Pelayanan Publik Aparatur Pemerintah
Pelayanan di Kecamatan Persentase keluhan / Program Evaluasi dan
yang efektif Kademangan pengaduan Peningkatan Peningkatan
90% 100% 111,11
pelayanan Pelayanan di Pelayanan di 5.360.000 5.010.000 93,47
administrastif yang Kecamatan Kecamatan

ditindaklanjuti. Pelayanan
Administrasi
Terpadu
88.259.000 88.041.150 99,75
Kecamatan
(PATEN)
Program
Peningkatan Kinerja Pengelolaan
Pemerintahan Website
7.500.000 7.500.000 100,00
Kecamatan dan Kecamatan
Kelurahan
Persentase Penyediaan Jasa
Pelayanan
pelayanan Komunikasi,
80% 94% 117,50 Administrasi
administrasi Sumber Daya Air 110.000.479 79.380.251 72,16
Perkantoran
kependudukan pada dan Listrik
Kecamatan Penyediaan Jasa
Kademangan yang Administrasi
98.100.000 93.600.000 95,41
tepat waktu Keuangan
Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Keluar 277.857.500 277.382.612 99,83
Daerah
Penunjang
Administrasi dan
Operasional Rutin 252.374.400 220.883.573 87,52
Kantor / Kedinasan

Persentase Program
Pemeliharaan Rutin
pelayanan Peningkatan Sarana
80% 100% 125,00 / Berkala Rumah
administrasi umum dan Prasarana 61.100.000 60.909.500 99,69
Dinas
lainnya pada Aparatur
Kecamatan Pemeliharaan Rutin
Kademangan yang / Berkala Gedung
316.435.000 314.566.000 99,41
tepat waktu Kantor
Pemeliharaan Rutin
/ Berkala Mobil
53.617.500 51.703.400 96,43
Jabatan
Pemeliharaan Rutin
/ Berkala
Kendaraan Dinas/ 43.000.000 32.452.500 75,47
Operasional
Pemeliharaan Rutin
/ Berkala Alat
Kantor, Alat Rumah
Tangga, Alat Studio 69.800.000 27.779.000 39,80
dan Alat
Komunikasi
Pemeliharaan Rutin
Berkala Taman dan
Bangunan Lainnya
(Tempat Parkir,
6.000.000 3.000.000 50,00
Pos Penjagaan,
Gerbang dan
Pagar, Pavingisasi

dll)
Pengadaan
Kendaraan
150.000.000 133.100.000 88,73
Dinas/Operasional
Pengadaan Alat
Kantor, Alat Rumah
Tangga, Alat Studio
871.800.000 851.720.020 97,70
dan Alat
Komunikasi
Pengadaan Taman
dan Bangunan
Lainnya (Tempat
Parkir, Pos
Penjagaan, 245.000.000 244.890.000 99,96
Gerbang dan
Pagar, Pavingisasi,
dll)
Pengelolaan
Barang Milik
25.000.000 22.823.000 91,29
Daerah
Program Penyelenggaraan
Peningkatan Disiplin Peringatan dan
12.000.000 12.000.000 100,00
Aparatur Upacara Hari-hari

Besar Nasional
Pengadaan
Pakaian Khusus
7.500.000 7.499.800 100,00
Hari-hari Tertentu
Pengadaan
Pakaian Olah Raga 32.400.000 32.313.600 99,73
Program
Peningkatan Sosialisasi dan
Kapasitas Kinerja Pembinaan
31.455.000 28.654.500 91,10
Lembaga dan Kepegawaian
Aparatur Pemerintah
Program
Peningkatan Sosialisasi jenis-
Pelayanan di jenis Pelayanan 19.982.500 19.764.500 98,91
Kecamatan
Program
Pembinaan
Peningkatan
Lembaga
Pemberdayaan 6.000.000 6.000.000 100,00
Kemasyarakatan
Masyarakat
Program Monitoring,
Peningkatan Kinerja Evaluasi dan
Pemerintahah Pelaporan
37.150.000 37.147.000 99,99
Kecamatan dan Administrasi
Kelurahan Pemerintahan

Mewujudkan Meningkatnya Persentase 90% 60% 66,67 Peningkatan
Program
Tata Kelola kinerja Kelurahan yang Kapasitas
Peningkatan Kinerja
Penyelenggar penyelenggaraan memenuhi standar Penyelenggaraan
2 Pemerintahan
aan Tugas Tugas Umum kriteria baik Pemerintah 141.306.000 133.288.593 94,33
Kecamatan dan
Umum Pemerintahan Kelurahan
Kelurahan
Pemerintahan Kecamatan Kademangan
yang Baik Kademangan Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah 163.396.000 152.982.392 93,63
Kelurahan
Ketapang
Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan
138.172.000 126.403.211 91,48
Pemerintah
Kelurahan Pilang
Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah 158.572.000 148.933.320 93,92
Kelurahan
Pohsangit Kidul
Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan 145.564.000 139.224.324 95,64
Pemerintah

Kelurahan Triwung
Kidul
Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah 122.740.000 117.958.263 96,10
Kelurahan Triwung
Lor
Pembinaan
Program Kegiatan PKK
Peningkatan Kecamatan dan
Pemberdayaan Evaluasi 10 159.216.100 158.716.100 99,69
Masyarakat Program Pokok
PKK
Fasilitasi
Penyelenggaraan
Kota Layak Anak 10.000.000 10.000.000 100,00
Tingkat Kecamatan
Fasilitasi
Peningkatan
Kemitraan Usaha
9.500.000 9.500.000 100,00
bagi Usaha Mikro
Kecil dan Koperasi
Fasilitasi Monitoring
Usaha Kesehatan
6.497.500 6.497.500 100,00
Sekolah Tingkat

Kecamatan
Fasilitasi Forum
Kelurahan Siaga
Sehat Aktif Tingkat 42.000.000 42.000.000 100,00
Kecamatan
Fasilitasi Program
Pembangunan
Berkelanjutan 20.000.000 20.000.000 100,00
(SDG's)
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
118.625.000 118.607.000 99,98
Tingkat Kelurahan
dan Kecamatan
Pengadaan dan
Pemeliharaan PJU
di Jalan
245.176.000 244.742.100 99,82
Lingkungan
Kelurahan
Fasilitasi promosi
Pengembangan
96.000.000 92.840.000 96,71
Potensi Kecamatan
Program Fasilitasi
Peningkatan peningkatan Sistem
258.855.000 245.038.000 94,66
Ketentraman dan keamanan Terpadu

ketertiban Tingkat Kecamatan
Kecamatan
Fasilitasi
Operasional
Pengendalian
10.534.000 10.500.000 99,68
Keamanan Tingkat
Kecamatan
Fasilitasi
Peningkatan
Penyelenggaraan
Forum
23.236.000 23.236.000 100,00
Kewaspadaan Dini
Masyarakat Tingkat
kecamatan
Program
Peningkatan Kinerja
Peningkatan
Persentase RW Aktif 80% 84,60% 105,75 Pemerintahan
Kinerja RT dan RW 325.862.500 322.986.900 99,12
Kecamatan dan
Kelurahan
Pembinaan RT dan
RW 277.550.000 272.085.000 98,03
Program Penyusunan
Persentase Laporan
90% 75,00% 83,33 Peningkatan Dokumen
yang tepat waktu 165.630.000 148.284.400 89,53
Pengembangan Pelaporan

Sistem Pelaporan Penyusunan
Capaian Kinerja dan Dokumen
Keuangan Perencanaan 27.625.000 27.179.000 98,39
SKPD
Program
Peningkatan Kinerja
Penyusunan Profil
Pemerintahan
SKPD 31.430.000 31.425.500 99,99
Kecamatan dan
Kelurahan
5.266.272.00
5.531.288.479 95,21
9

PENGUKURAN KINERJA KECAMATAN KADEMANGAN
KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2018
Triwulan 4
Tahun Anggaran 2018
Capaian Anggaran
Target
No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Real (%) Program Kegiatan Capaian
(%) Pagu Realisasi
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Meningkatkan Meningkatnya Kualitas Suvey Kepuasan 85,00 98,56 115,95 Program Peningkatan Survei Kepuasan Masyarakat 3.530.000 3.530.000 100,00
Kualitas Manajemen Pelayanan Publik di Masyarakat Kapasitas Kinerja (SKM)
Pelayanan Publik Kecamatan Lembaga dan Aparatur Sosialisasi dan Pembinaan 29.830.000 28.971.000 97,12
Pemerintahan Pemerintah Kepegawaian
Meningkatnya kinerja Persentase 80,00 98,58 123,23 Program Peningkatan Evaluasi dan Peningkatan 4.290.000 4.290.000 100,00
penyelenggaraan Tugas pelayanan Pelayanan di Pelayanan di Kecamatan
Umum Pemerintahan administrasi Kecamatan Pelayanan Administrasi Terpadu 83.809.000 83.236.500 99,32
Kecamatan kependudukan tepat Kecamatan (PATEN)
waktu
Sosialisasi jenis-jenis Pelayanan 9.800.000 9.450.000 96,43
Persentase waktu 80,00 96,23 120,29 Pelayanan Penyediaan Jasa Komunikasi, 143.500.000 102.397.864 71,36
pelayanan Administrasi Sumber Daya Air dan Listrik
administrasi umum Perkantoran Penyediaan Jasa Administrasi 106.200.000 104.325.000 98,23
lainnya tepat waktu Keuangan
Rapat-rapat Koordinasi dan 274.193.878 271.006.185 98,84
Konsultasi Keluar Daerah
Penunjang Administrasi dan 263.647.400 243.658.178 92,42
Operasional Rutin Kantor /
Kedinasan

Program Peningkatan Pengadaan Alat Kantor, Alat 395.059.200 388.054.500 98,23
Sarana dan Prasarana Rumah Tangga, Alat Studio dan
Aparatur Alat Komunikasi
Pengadaan Taman dan 179.618.000 179.524.000 99,95
Bangunan Lainnya (Tempat
Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang
dan Pagar, Pavingisasi, dll)
Pemeliharaan Rutin / Berkala 25.000.000 25.000.000 100,00
Gedung Kantor
Mobil Jabatan
Kendaraan Dinas/ Operasional
Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat 31.800.000 31.800.000 100,00
Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat
Studio dan Alat Komunikasi
Pemeliharaan Rutin Berkala 2.400.000 2.400.000 100,00
Taman dan Bangunan Lainnya
(Tempat Parkir, Pos Penjagaan,
Gerbang dan Pagar, Pavingisasi
dll)
Pengelolaan Barang Milik Daerah 1.600.000 1.600.000 100,00
Program Peningkatan Penyusunan Dokumen Pelaporan 12.000.000 11.880.000 99,00

Pengembangan
Sistem Pelaporan Penyusunan Dokumen 19.000.000 18.891.000 99,43
Capaian Kinerja dan Perencanaan SKPD
Keuangan
Program Peningkatan Pembinaan Lembaga 148.012.500 147.612.500 99,73
Pemberdayaan Kemasyarakatan Kelurahan
Masyarakat Pembinaan Kegiatan PKK 55.317.100 55.316.900 100,00
Kecamatan dan Evaluasi 10
Program Pokok PKK
Fasilitasi Penyelenggaraan Kota 7.812.500 7.812.500 100,00
Layak Anak Tingkat Kecamatan
Fasilitasi Peningkatan Kemitraan 7.350.000 6.200.000 84,35
Usaha bagi Usaha Mikro Kecil
dan Koperasi
Fasilitasi Monitoring Usaha 6.497.500 5.347.500 82,30
Kesehatan Sekolah Tingkat
Kecamatan
Fasilitasi Forum Kelurahan Siaga 31.525.000 30.625.000 97,15
Sehat Aktif Tingkat Kecamatan
Fasilitasi Program Pembangunan 15.625.000 14.662.500 93,84
Berkelanjutan (SDG's)
Musyawarah Perencanaan 123.000.000 122.974.000 99,98
Pembangunan Tingkat Kelurahan
dan Kecamatan
Pengadaan dan Pemeliharaan 66.602.222 66.602.000 100,00
PJU di Jalan Lingkungan
Kelurahan
Fasilitasi promosi Pengembangan 86.649.500 86.622.500 99,97
Potensi Kecamatan
Fasilitasi dan Sosialisasi Lomba 350.472.800 347.052.000 99,02
Kelurahan
Program Peningkatan Fasilitasi peningkatan Sistem 229.990.000 224.970.000 97,82
Ketentraman dan Keamanan Terpadu Tingkat
ketertiban Kecamatan Kecamatan
Fasilitasi Operasional 9.434.000 8.321.500 88,21
Pengendalian Keamanan Tingkat
Kecamatan
Fasilitasi Peningkatan 33.950.000 32.900.000 96,91
Penyelenggaraan Forum
Kewaspadaan Dini Masyarakat
Tingkat kecamatan
Program Peningkatan Penyelenggaraan Peringatan dan 10.480.000 10.480.000 100,00
Disiplin Aparatur Upacara Hari-hari Besar Nasional
Program Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Data 123.340.000 120.692.500 97,85
Kuantitas dan Kualitas
Pelayanan Publik
Persentase Kelurahan 90,00 95,13 105,70 Program Peningkatan Penyusunan Profil SKPD 3.575.000 3.575.000 100,00
yang memenuhi Kinerja Pemerintahan
standar kriteria baik. Kecamatan dan Pengelolaan Website Kecamatan 20.827.000 20.827.000 100,00
Kelurahan

Peningkatan Kapasitas 185.436.000 165.575.191 89,29
Penyelenggaraan Pemerintah
Kelurahan Ketapang
Kelurahan Pilang
Kelurahan Pohsangit Kidul
Kelurahan Triwung Kidul
Kelurahan Triwung Lor
Peningkatan Kinerja RT dan RW 394.762.500 381.525.000 96,65
Pembinaan RT dan RW 47.755.000 46.569.000 97,52
Monitoring, Evaluasi dan 6.185.000 6.185.000 100,00

Pelaporan Administrasi
Pemerintahan
JUMLAH 4.575.970.100 4.376.006.683 95,63

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
Analisis Lingkungan Strategis Organisasi
Analisis lingkungan strategis adalah deskripsi mengenai apa yang terjadi
dalam lingkungan organisasi yang dapat memberikan pengaruh terhadap rencana
strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis Kecamatan Kademangan terdiri
atas lingkungan internal dan lingkungan eksternal, yang masing-masing dapat
diuraikan sebagai berikut :
1. Lingkungan Internal
Lingkungan internal terdiri atas dua faktor strategis yang secara
keseluruhan dapat dikelola oleh manajemen Kecamatan Kademangan, dan terdiri
atas faktor kekuatan dan kelemahan organisasi pada masing-masing Urusan.
Urusan Penunjang fungsi Koordinasi :
1.1 Faktor Kekuatan Organisasi :
1) Adanya struktur organisasi tugas pokok dan fungsi yang jelas
2) Adanya sarana perkantoran yang cukup memadai
3) Adanya prasarana lingkungan kantor yang memadai
4) Adanya Jaringan Telekomunikasi
1.2 Faktor Kelemahan Organisasi .
1) Kurangnya pemahaman pegawai tentang visi misi organisasi
2) Kurangnya pemahaman tugas pokok dan fungsi
3) Kurangnya tingkat disiplin Pegawai
4) Masih kurangnya jumlah Pegawai Negeri Sipil di Kecamatan
Kademangan
5) Mutu SDM yang masih kurang memadai dalam hal Pelayanan
6) Belum adanya Digitalisasi Pelayanan
7) Belum terjalinnya Sinergitas yang kuat
Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat) :
1.3 Faktor Kekuatan Organisasi :
1) Adanya struktur organisasi tugas pokok dan fungsi yang jelas
2) Adanya sarana perkantoran yang cukup memadai
3) Adanya prasarana lingkungan kantor yang memadai
1.4 Faktor Kelemahan Organisasi :
1) Kurangnya pemahaman pegawai tentang Pemberdayaan Masyarakat
2) Kurangnya pemahaman tugas pokok dan fungsi
3) Keterbatasan SDM yang menangani Pemberdayaan Masyarakat
4) Program kegiatan pemberdayaan masyarakat masih minim
5) Keterbatasan fungsi Kecamatan dalam menangani Pemberdayaan
Masyarakat dalam tataran Koordinasi

2. Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal terdiri atas dua faktor strategis yang karena berada
pada lingkungan eksternal organisasi maka tidak dapat dikelola secara langsung oleh
manajemen Kecamatan Kademangan, namun dapat mempengaruhi upaya
peningkatan kinerja organisasi. Dua faktor strategis dari lingkungan eksternal
organisasi adalah faktor peluang organisasi dan ancaman atau tantangan organisasi
masing-masing urusan.
Urusan Penunjang fungsi Koordinasi :
2.1 Faktor Peluang Organisasi :
1) Adanya sumber daya manusia yang ada di masyarakat
2) Adanya potensi sumber daya alam
3) Adanya kebijakan yang berbasis pelayanan terhadap masyarakat
4) Adanya dukungan teknologi yang memadai
5) Adaya dukungan regulasi (kepastian hukum dalam berbagai aspek)
6) Infrastruktur Pemerintah Kota yang memadai
7) Adanya Forum-Forum Diskusi terkait fungsi koordinasi
8) Adanya FDG disetiap Program Kegiatan
2.2 Faktor Tantangan Organisasi :
1) Adanya isu-isu strategis yang mengancam upaya pencapaian tujuan
organisasi
2) Perkembangan teknologi yang semakin cepat
3) Dinamika masyarakat yang semakin berkembang.
4) Adanya unsur legislatif yang kritis konstruktif
5) Adanya Keterbukaan Informasi Publik
Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat) :

2.3 Faktor Peluang Organisasi :
1) Adanya sumber daya manusia yang ada di masyarakat
2) Adanya potensi sumber daya alam
3) Adanya kebijakan yang berbasis pemberdayaan terhadap masyarakat
4) Adanya dukungan teknologi yang memadai
5) Adaya dukungan regulasi (kepastian hukum dalam berbagai aspek)
6) Infrastruktur Pemerintah Kota yang memadai
7) Adanya Forum-Forum Diskusi terkait fungsi pemberdayaan
8) Adanya FDG disetiap Program Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
2.4 Faktor Tantangan Organisasi :
1) Adanya isu-isu strategis yang mengancam upaya pemberdayaan
Masyarakat
2) Dinamika masyarakat yang semakin berkembang.

3) Adanya unsur legislatif yang kritis konstruktif dalam hal penanganan
Masyarakat
4) Adanya Keterbukaan Informasi Publik
5) Keinginan Masyarakat yang beragan dan heterogen
6) Kondisi Perekonomian yang beragam
7) Konflik Sosial dan Ekonomi

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KECAMATAN

KADEMANGAN
3.1. Identifikasi Permasalahan

Sesuai dengan Amanat Undang Undang nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah dan Surat Permendagri nomor : 188/3774/SJ tanggal
11 Oktober 2016 Perihal Pedoman Persetujuan Perda tentang Perangkat Daerah,
serta Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Kecamatan Kota Probolinggo, Maka Kecamatan Kademangan mempunyai dua
Urusan tugas dan fungsi membantu Walikota dalam penyelenggaraan
pemerintahan. Adapun dua Urusan yang diampu oleh Kecamatan yakni Urusan
Pelayanan dan Urusan Pemberdayaan Masyarakat.
Namun dalam pelaksanaan dari tugas dan fungsi sesuai dengan urusan
yang diemban maka tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan, antara lain
sebagai berikut :
a) Urusan Pemberdayaan Masyarakat
 Kegiatan Pemberdayaan masyarakat yang kurang maksimal;
 Banyak program Pemberdayaan Masyarakat yang belum
tersentuh/tertangani
 Heterogennya Kultur Budaya Masyarakat Kecamatan Kademangan
 Belum Sinerginya Program Pemberdayaan Masyarakat di Pemerintah
Kota dengan di Kecamatan
 Rentannya terjadi Konflik Sosial dan Budaya di Masyarakat
 Belum adanya Spot-Spot Penunjang roda perkonomian di Wilayah
Kecamatan Kademangan
b) Urusan Pelayanan
 Tingkat koordinasi antara dinas terkait dengan Kecamatan sebagai
fasilitator wilayah sangat kurang;

 Inkonsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan penganggaran bagi
setiap seksi yang ada di kecamatan;
 Kinerja aparatur yang belum optimal, kurang inovatif dan kreatif;
 Belum meratanya tingkat kompetensi Sumber Daya Aparatur dalam
menjalankan kewenangan organisasi yang sangat strategis;
 Sarana pendukung kantor yang kurang memadai dalam menunjang
kelancaran fungsi organisasi;
 Manajemen keuangan organisasi relatif masih kurang terkelola secara
optimal;
 Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban belum optimal.
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota
Setiap Rencana Strategis (Renstra) harus berpedoman pada Visi dan
Misi Walikota dan Wakil Walikota Probolinggo, agar dalam pencapaian tujuan
pembangunan terdapat sinkronisasi.Dalam hal ini visi dan misi Kecamatan
Kademangan telah disesuaikan dengan RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2019
– 2024. Visi Kecamatan Kademangan adalah Terwujudnya Pelayanan yang
Berkualitas Menuju Kecamatan Kademangan yang Mandiri, Dinamis dan
Berdaya Saing. Visi tersebut dinilai dapat menjabarkan dan bersinergi dengan
Visi Kota Probolinggo ;
“MEMBANGUN BERSAMA RAKYAT UNTUK KOTA PROBOLINGGO YANG
LEBIH BAIK, BERKEADILAN, SEJAHTERA, TRANSPARAN, AMAN, DAN
BERKELANJUTAN”
Makna yang terkandung dalam visi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :
POKOK-POKOK
VISI PENJABARAN VISI
Berkeadilan Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Berkeadilan”

memiliki maksud adalah menciptakan kondisi dimana
pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan

masyarakat Kota Probolinggo. Berkeadilan yang dimaksud
seluruh kalangan masyarakat baik perbedaan gender, suku,
agama, ras, dan seluruh lapisan sosial masyarakat memiliki
hak
yang sama dalam memperoleh pelayanan.
Sejahtera Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Sejahtera”

dapat direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana
masyarakat Kota Probolinggo memperoleh kehidupan yang
layak. Sejahtera kuat kaitanya dengan kondisi dimana

turunnya tingkat kemiskinan dan pengangguran, hingga
terjangkaunya akses terhadap kebutuhan pokok dan layanan

dasar di Kota Probolinggo.
Transparan Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Transparan”

dapat direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana
masyarakat Kota Probolinggo dapat mengawasi langsung
kinerja Pemerintah Daerah Kota Probolinggo. Transparan
berpegang teguh terhadap keterbukaan informasi publik,

sehingga pemerintah dan masyarakat bersama-sama
mengawal kinerja Pembangunan Kota Probolinggo.
Aman Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Aman” dapat

direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana
masyarakat
Kota Probolinggo dapat merasa aman dan nyaman untuk

tinggal di Kota Probolinggo. Rasa Aman merupakan salah
satu
modal Kota Probolinggo sebagai Kota Jasa dan Kota

Perdagangan, yang mana investor akan menanamkan
investasinya disaat kondusifitas Kota Probolinggo yang

aman
tercipta
Berkelanjutan Cita-cita menjadikan pembangunan Kota Probolinggo yang

“Berkelanjutan” dapat direpresentasikan dengan
orientasi
pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah Kota
Probolinggo tidak hanya berorientasi terhadap kebutuhan
masyarakat hari ini. Namun juga dengan teguh menjunjung
tinggi konsep sustainable development. Dimana apa yang
kita bangun saat ini dapat dirasakan hingga anak cucu kita
kelak
Dalam rangka pencapaian Visi Pembangunan Kota Probolinggo Tahun

2019 – 2024, maka ditetapkan misi yang berfungsi sebagai upaya untuk
mewujudkan visi, yaitu :
Misi I : PEMBANGUNAN EKONOMI YANG BERDAYA SAING
BERBASIS SEKTOR POTENSIAL
Misi ke I Kota Probolinggo terfokus terhadap pembangunan
ekonomi dengan kekuatan sektor potensial atau sektor
unggulan Kota Probolinggo. Representasi terhadap
pembangunan ekonomi yang tercapai adalah laju pertumbuhan
Kota Probolinggo yang dinamis, yang bertumpu terhadap
investasi daerah, sektor perdagangan, dan perindustrian
Misi II : SUMBERDAYA MANUSIA DAN KESEJAHTERAAN
SOSIAL YANG BERKUALITAS

Misi ini adalah Salah satu tujuan terpenting pembangunan
dapat direpresentasikan melalui sejahteranya masyarakat Kota
Probolinggo, baik sejahtera dalam pembangunan manusianya
yang direpresentasikan melalui Indeks Pembangunan Manusia,
maupun sejahtera dalam konteks berkurangnya kemiskinan
yang direpresentasikan oleh persentase penduduk miskin
Misi III : INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG
BERKELANJUTAN
Misi Ke III Kota Probolinggo adalah terfokus terhadap

pembangunan infrastruktur yang tidak hanya terfokus terhadap
pembangunan Kota Probolinggo dari segi ekonomi, namun
juga keseimbangan dan kesinambungan lingkungan hidup.
Representasi dari ketercapaian misi ini adalah melalui indeks
infrastruktur dan indeks lingkungan hidup.
Misi IV : TATAKELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN
PUBLIK YANG BAIK
Misi Ke IV Kota Probolinggo fokus terhadap tata kelola
pemerintah yang professional. Hal yang tak kalah
pentingnya dari pencapaian 3 misi sebelumnya,
profesionalitas dan kualitas kinerja pemerintahan
merupakan salah satu faktor penentu tercapainya
pembangunan di Kota Probolinggo. Dengan support system
yang baik, tentunya memberikan dampak terhadap kinerja
pemerintah dalam membangun Kota Probolinggo.
Representasi dari pembangunan tatakelola pemerintah
yakni adalah skor indeks reformasi birokrasi, dengan
dibentuk melali sistem akuntabilitas yang baik dan kualitas
penyelenggaraan pelayanan publik yang prima.

Keterkaitan Visi, misi, tujuan dan sasaran Pembangunan Kota Probolinggo
Tahun 2019 – 2024, sebagaimana tabel di bawah ini :
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota
Probolinggo Tahun 2019 – 2024

Menelaah paparan Keterkaitan visi, misi, tujuan, sasaran dan program
Walikota dan Wakil Walikota Terpilih yang diuraikan tersebut diatas,
Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo sesuai tugas pokoknya
mengampu dua urusan yakni Urusan Penunjang dan Urusan Wajib Non
Pelayanan Dasar.
Melaksanakan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Walikota. Kecamatan Kademangan memiliki keterkaitan dua
misi Pemerintah Kota Probolinggo :
a. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar (Pemberdayaan Masyarakat) yaitu
pada Misi ke II (Dua) yaitu SUMBERDAYA MANUSIA DAN
KESEJAHTERAAN SOSIAL YANG BERKUALITAS;

b. Urusan Penunjang (Koordinasi) yaitu pada misi Ke IV (empat) yaitu
TATAKELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK YANG
BAIK.
Adapun keterkaitan visi misi Pemerintah Kota Probolinggo dengan visi
misi Kecamatan Kademangan dapat terjabarkan dan direpresentasikan dalam
misi Kecamatan Kademangan yaitu meningkatkan kualitas pelayanan publik
yang cepat dan tepat sesuai dengan Standart Operasional Prosedur (SOP)
dan meningkatkan kinerja pemerintahan yang baik. Dari uraian misi
Kecamatan Kademangan tersebut sangat jelas akan mampu memberikan
kontribusi terhadap implementasi misi Pemerintah Kota Probolinggo dalam
pembangunan jangka menengah. Dari kedua misi Kecamatan Kademangan
tersebut mampu menyentuh beberapa aspek seperti peningkatan kinerja
birokrasi pemerintah dalam koridor pelayanan publik serta aspek aspek
lainnya.
3.3.Penentuan Isu-Isu Strategis

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Kademangan yang tertuang
dalam Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016, maka
Kecamatan Kademangan mempunyai tugas dan fungsi dalam membantu
Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan.Utamanya memberikan
pelayanan kepada masyarakat, sesuai dengan perencanaan program dan
kegiatan. Adapun isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Kademangan
dalam mencapai visi dan misinya adalah sebagai berikut :
3.3.1 Urusan Penunjang (Fungsi Koordinasi)
1. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga
mudah dalam meningkatkan koordinasi antar lembaga-lembaga
terkait;
2. Tumbuhnya daya saing sumber daya kecamatan dituntut
peningkatan sumber daya manusia melalui Real Time Pelayanan di
Kecamatan Kademangan dengan memanfaatkan potensi Kota

Probolinggo sebagai Kota Seribu Taman, Kota Probolinggo Yang
Semakin Luar Biasa dan Pelayanan Jasa Terpadu;
3. Adanya perubahan sistem manajemen kepegawaian dengan
terbitnya UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
yang berpotensi peningkatan kualitas aparatur pemerintahan.
4. Adanya inovasi manajemen pelayanan di kecamatan (PATEN) yang
menuntut Kecamatan Kademangan lebih mengoptimalkan pelayanan
dalam rangka meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan publik
5. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 22 Tahun 2013 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Atas Peraturan Daerah Kota Probolinggo
Nomor 5 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Rumah
Pemondokan, menuntut pihak kecamatan lebih pro aktif dalam
memonitor perkembangan usaha pemondokan yang beroperasi di
wilayahnya dalam rangka menjaga ketentraman dan ketertiban
umum
6. Semakin transparansi informasi melalui media elektronik dituntut
peran Kecamatan Kademangan harus lebih responsive terhadap
dinamika pembangunan masyarakat;
7. Adanya perkembangan teknologi yang cepat dan pesat dalam
percepatan perolehan dan pentransferan informasi dalam menunjang
kinerja pemerintah pada umumnya dan kinerja Kecamatan
Kademanga pada Khususnya. Salah satu implelemntasinya dalah
dalam wujud penerapan e-goverment yang di dalamnya dijabarkan
dalam bentuk e-budgeting, e-audit, e-perfomance.
8. Adanya keterbukaan Informasi Publik sebagai media transparansi
informasi kepada masyarakat guna membuka peluang partisipasi
masyarakat dalam pengawasan kegiatan pemerintahan.

3.3.2 Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat
Desa)
1. Perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan
Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, dapat meningkatkan
peran Kecamatan Kademangan dalam perencanaan pembangunan
dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan daerah;
2. Adanya peningkatan peran wanita dan anak dalam pelaksaaan
pembangunan dan pengembangan kegiatan pemerintah. Upaya
pengarustamaan gender dan peran serta anak dalam
pembanggunan
3. Daerah rawan banjir di wilayah Kecamatan Kademangan menuntut
penanganan serius khususnya terhadap sungai-sungai yang ada.
4. Penanggulangan kemiskinan melalui penyaluran bantuan sosial
5. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yaitu adanya
program peningkatan kota layak anak

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Visi, Misi Kecamatan Kademangan

1. Visi
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, pasal 1 ayat 12, visi adalah rumusan
umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.
Penetapan visi sebagai bagian dari proses perencanaan pembangunan
merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan penyelenggaraan
pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan
di daerah. Pada hakikatnya membentuk visi organisasi adalah menggali
gambaran bersama tentang masa depan ideal yang hendak diwujudkan oleh
organisasi yang bersangkutan. Visi adalah mental model masa depan, dengan
demikian visi harus digali bersama, disusun bersama sekaligus diupayakan
perwujudannya secara bersama, sehingga visi menjadi milik bersama yang
diyakini oleh seluruh elemen organisasi dan pihak-pihak yang terkait dengan
upaya mewujudkan visi tersebut. Visi yang tepat bagi masa depan suatu
organisasi diharapkan akan mampu menjadi akselerator bagi upaya
peningkatan kinerja organisasi.
Dengan memperhatikan arti dan makna visi serta melalui pendekatan
membangun visi bersama, maka ditetapkan visi Kecamatan Kademangan
Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 yakni :
“TERWUJUDNYA PELAYANAN YANG BERKUALITAS MENUJU

KECAMATAN KADEMANGAN YANG MANDIRI, DINAMIS DAN BERDAYA
SAING”

Untuk dapat menangkap arti dan makna dari visi tersebut maka perlu
diberikan penjelasan visi sebagai berikut :
Mandiri : Adalah Keadaan Masyarakat Yang Mampu Mengembangkan

Diri Sendiri dengan Memanfaatkan Segenap Potensi,
Ketrampilan Serta Sumber Daya untuk Menuju
Kesehateraan Lebih Baik Secara Mandiri Maupun Kolektif.
Dinamis : Adalah Sikap dan Mental Yang Berwawasan Terbuka

Terhadap Segala Perubahan dan Dinamika dengan
Bermoral Kepercayaan Diri, Kemampuan keunggulan
Jasmani dan Rohani Serta Dukungan Keadaan Lingkungan
yang Memadai.
Berdaya Saing : Adalah Kesadaran Masyarakat yang Siap dan Mampu

Menghadapi Kompetensi atau Persaingan dalam Segala
Bidang dalam Rangka Memperoleh dan Mengembangkan
Kualitas Hidup.
Pelayanan : Adalah Upaya Pemberian Pelayanan atau Melayani

Keperluan Orang atau Masyarakat yang Merupakan
Perwujudan dari Fungsi Aparatur Negara Sebagai Abdi
Masyarakaat.
2. Misi
Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai satu organisasi instansi
pemerintah harus memastikan agar visi yang telah ditetapkan bersama dapat

diupayakan perwujudannya. Untuk kepentingan itu harus disusun suatu
tahapan yang secara umum akan terbagi kedalam dua tahapan yakni apa
yang hendak dicapai dan bagaimana upaya untuk mencapainya. Satu unsur
dalam tahapan tersebut adalah penetapan visi organisasi yang dalam hal ini
adalah misi SKPD.
Dalam mewujudkan visinya maka ditetapkan misi yang diemban
Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019 – 2020
sebagai berikut :
1) Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Yang Cepat dan Tepat Sesuai
Dengan Standart Operasional Prosedur
2) Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Yang Baik;
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan

Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil
akhir yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Sedangkan sasaran (objective) yang merupakan penjabaran dari tujuan
adalah kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan
yaitu biasanya 1 (satu) tahun.
Adapun tujuan yang ditetapkan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang
akan dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang
ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program
operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci,
dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran Kecamatan Kademangan yang
akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir tahun 2024, ditetapkan
sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kademangan
2. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan
di Kecamatan Kademangan
Adapun Keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran pada Kecamatan dalam rangka
penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dilihat sebagaimana table berikut
Tabel 4.1
Keterkaitan Tujuan, Indikator Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran
Kecamatan Kademangan 2019-2024
Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada

Indikator Tujuan/ Tahun Ke
No Tujuan Sasaran
Sasaran
2020 2021 2022 2023 2024
1 Meningkatnya
kualitas
IKM 84,75 84,76 84,77 84,78 84,79
Penyelenggara
an Pelayanan
Publik
Meningkatkan Survey Kepuasan
Pemerintahan
di Kecamatan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Kademangan Publik di 84,75 84,76 84,77 84,78 84,79
Kecamatan
Kademangan
Meningkatkan Nilai Tata Kelola

kinerja Penyelenggaraan
penyelenggaraan Pemerintahan
Tugas Umum Kecamatan dan 75 100 125 150 175
Pemerintahan Kelurahan
Kecamatan
Kademangan

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Kademangan

Strategi adalah cara atau usaha untuk mewujudkan tujuan dan sasaran
yang hendak dicapai, dirancang secara konseptual, analitas, realitis, rasional dan
komprehensif. Strategi ini diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program.
Adapun strategi dan arah kebijakan yang digunakan oleh Kecamatan
Kademangan dalam mendukung prioritas pembangunan Pemerintah Kota
Probolinggo sebagai berikut :
PRIORITAS
PROGRAM PRIORITAS
NO PEMBANGUNAN ARAH KEBIJAKAN URAIAN KEGIATAN
KECAMATAN
KOTA
1 Peningkatan Memantapkan upaya Program Peningkatan Fasilitasi Pemberdayaan
Kualitas peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan
Sumberdaya kesejahteraan Masyarakat
Manusia dan masyarakat Pemberdayaan Masyarakat
Percepatan Kelurahan
Penanggulangan
Pembangunan Sarana dan
Kemiskinan
Prasarana Kelurahan
2 Peningkatan Mendorong Peningkatan Kinerja Pengelolaan Tata Usaha

Daya Saing pengembangan ekonomi Lembaga dan Aparatur Perkantoran (Pemeliharaan
Potensi Ekonomi kreatif dan pertumbuhan Pemerintah Gedung Centra Produk Unggulan
dan Kesempatan wirausaha baru dan Aplikasi UMKM berbasis IT)
Kerja
Meningkatkan kuantitas Program Peningkatan Fasilitas Pemberdayaan
dan kualitas industri Pemberdayaan Masyarakat (Pembinaan UMKM)
kecil dan menengah Masyarakat
3 Peningkatan meningkatkan Tata Program Peningkatan Peningkatan Pelayanan Publik

Keamanan, Kelola Pelayanan Publik Penyelenggaraan Kecamatan
Ketenteraman, Pemerintahan dan
Ketertiban Umum Pelayanan Publik
serta Kualitas Kecamatan Peningkatan Kapasitas
Tatakelola Penyelenggaraan Pemerintah
Pemerintahan Kecamatan
dan Pelayanan Fasilitasi Peningkatan Sistem
Publik Keamanan Terpadu
Program Peningkatan Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Penyelenggaraan Pemerintah
Pemerintahan dan Kelurahan (Rehab Ruang
Pelayanan Publik Pelayanan Kelurahan)
Kelurahan
Peningkatan Pelayanan Publik
Kelurahan

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah/Lembaga untuk mencapai
sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan
masyarakat yang dikoordinasikan oleh Instansi Pemerintah. Program dan
kegiatan yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Kademangan untuk
mewujudkan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5
(lima) tahun ke depan adalah program dan kegiatan lokalitas kewenangan
Kecamatan Kademangan. Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 6.1.
6.2 Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang
menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah
ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator kinerja merupakan kriteria yang digunakan
untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan organisasi yang diwujudkan
dalam ukuran-ukuran tertentu. Indikator Kinerja Kademanangan selengkapnya
dapat dibaca pada Tabel 6.1.
6.3 Kelompok Sasaran
Kelompok Sasaran adalah semua yang terlibat dan berkepentingan
terhadap perencanaan pembangunan baik internal maupun eksternal
Kecamatan Kademangan. Selengkapnya, kelompok sasaran program kegiatan
Kecamatan Kademangan tercantum dalam Tabel 6.1.
6.4 Pendanaan Indikatif
Pendanaan indikatif merupakan rencana alokasi anggaran yang bersifat
indikasi dan dapat disesuaikan jika diperlukan. Sumber dana pendanaan
indikatif pada Kecamatan Kademangan selama 5 (lima) tahun kedepan berasal
dari APBD Kota Probolinggo. Dengan demikian besarannya menyesuaikan
dengan kemampuan keuangan daerah. Selengkapnya dapat dilihat dalam Tabel
6.1

Tabel VI.1
Rencana Program Kegiatan dan Pendanaan Kecamatan Kademangan
Kota Probolinggo
INDIKATOR KINERJA RENCANA PROGRAM / KEGIATAN
KONDISI
KINERJA TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024
PROGRAM /
TUJUAN SASARAN AWAL
KEGIATAN
(TAHUN
Indikator Satuan 2018)
Target Target Target Target Anggaran Target Anggaran
Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.) Anggaran (Rp.)
Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja (Rp.) Kinerja (Rp.)
Meningk Meningkatk Program - Persentase

atnya an Kualitas Peningkatan Peningkatan 16.877.735.95 18.506.209.55
kualitas Pelayanan Keberdayaan Lembaga Masyarakat % 80 80 12.830.359.098 85 14.053.195.006 90 15.398.214.506 95 100
6 4
Penyelen Publik di Masyarakat yang Aktif
ggaraan Kecamatan
Fasilitas Jumlah Kelompok dan
Pelayana Kademang
Pemberdayaa Lembaga
n Publik an kelomp
n Masyarakat Kemasyarakatan 21 21 912.000.000 21 1.003.000.000 21 1.103.000.000 21 1.213.000.000 21 1.335.000.000
Pemerint ok
Kelurahan Yang di
ahan di
Fasilitasi
Kecamat
an Fasilitasi Jumlah Kelompok dan
Kademan Pemberdayaa Lembaga
gan n Masyarakat Kemasyarakatan RT kelomp
29 29 353.000.000 29 388.300.000 29 427.130.000 29 469.843.000 29 516.827.300
Tingkat RW Yang di Fasilitasi ok
Kelurahan
Kademangan
Fasilitasi Jumlah Kelompok dan
Pemberdayaa Lembaga
n Masyarakat Kemasyarakatan RT
kelomp
Tingkat RW Yang di Fasilitasi 15 15 353.000.000 15 388.300.000 15 427.130.000 15 469.843.000 15 516.827.300
ok
Kelurahan
Pohsangit
Kidul
Pemberdayaa Lembaga
n Masyarakat Kemasyarakatan RT kelomp
15 15 353.000.000 15 388.300.000 15 427.130.000 15 469.843.000 15 516.827.300
Kelurahan
Triwung Kidul
Pemberdayaa Lembaga
22 23 353.000.000 23 388.300.000 23 427.130.000 23 469.843.000 23 516.827.300
Kelurahan
Triwung Lor

Pemberdayaa Lembaga
28 30 353.000.000 32 388.300.000 34 427.130.000 36 469.843.000 42 516.827.300
Kelurahan
Ketapang
Pemberdayaa Lembaga
16 16 353.000.000 16 388.300.000 16 427.130.000 16 469.843.000 16 516.827.300
Kelurahan
Pilang
Pemberdayaa a.Jumlah peserta yang
n Masyarakat mendapatkan fasilitasi kelomp
Kelurahan Pemberdayaan 29 29 733.393.183 29 796.732.501 29 866.405.751 29 943.046.326 29 1.027.350.959
ok
Kademangan Masyarakat
b. Jumlah Penerima
Sarana Prasarana kelomp
Pemberdayaan 5 5 6 7 8 9
ok
Masyarakat

n Masyarakat mendapatkan fasilitasi
kelomp
ok
Pohsangit Masyarakat
Kidul
b. Jumlah Penerima
ok
Masyarakat

ok
Triwung Kidul Masyarakat
b. Jumlah Penerima
Sarana Prasarana
kelomp
ok
Masyarakat

n Masyarakat mendapatkan fasilitasi
kelomp
ok
Triwung Lor Masyarakat
b. Jumlah Penerima
ok
Masyarakat

ok
Ketapang Masyarakat
b. Jumlah Penerima
ok
Masyarakat
Fasilitasi a.Jumlah peserta yang

Pemberdayaa mendapatkan fasilitasi
kelomp
n Masyarakat Pemberdayaan 16 16 733.393.183 16 796.732.501 16 866.405.751 16 943.046.326 16 1.027.350.959
ok
Kelurahan Masyarakat
Pilang
b. Jumlah Penerima
ok
Masyarakat
Pembangunan a.Jumlah sarana

Sarana dan prasarana Kelurahan
Prasarana yang dibangun unit 0 5 900.000.000 6 990.000.000 7 1.089.000.000 8 1.197.900.000 9 1.317.690.000
Kelurahan
Kademangan
b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan
yang dipelihara unit 2 5 6 7 8 9

Prasarana yang dibangun
unit 0 5 900.000.000 6 990.000.000 7 1.089.000.000 8 1.197.900.000 9 1.317.690.000
Kelurahan
Pohsangit
kidul
b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan

Kelurahan
Triwung Kidul
b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan unit 2 5 6 7 8 9
yang dipelihara
Kelurahan
Triwung lor

b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan
unit 2 5 6 7 8 9
yang dipelihara

Kelurahan
Ketapang
b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan

Kelurahan
Pilang
b. Jumlah sarana
prasarana Kelurahan
Peningkatan Persentase Capaian

Kinerja Kinerja Program
Lembaga dan Minimal 80% % 100,00 100 2.253.000.000 100 2.258.000.000 100 2.483.000.000 100 2.731.000.000 100 3.005.000.000
Aparatur
Pemerintah
Pengelolaan Persentase Laporan
Administrasi Keuangan yang tepat % 100 100 100 100 100 100
Keuangan waktu
Persentase Realisasi
220.000.000 242.000.000 266.000.000 292.000.000 322.000.000
Keuangan Kegiatan
dengan Capaian % 97,83 97 97 97 97 97
Minimal 80%
Pengelolaan
Kinerja Persentase Capaian
Program dan Kinerja Kegiatan % 100 100 110.000.000 100 121.000.000 100 133.000.000 100 146.000.000 100 161.000.000
Kegiatan Minimal 80%
Pengelolaan
Tata Usaha Persentase
Perkantoran Pemenuhan Sarana
dan Prasarana
% 100 100 1.923.000.000 100 1.895.000.000 100 2.084.000.000 100 2.293.000.000 100 2.522.000.000
Penunjang Kelancaran
Administrasi
Perkantoran

Persentase
Administrasi
% 90 90 90 90 90 90
Kepegawaian yang
Tepat Waktu
Persentase
Ketatalaksanaan Tepat % 80 90 90 90 90 90
Waktu
Program Persentase Pelayanan
Peningkatan yang Sesuai Standart
Penyelengga Pelayanan
raan
Pemerintaha % 100 100 1.140.630.000 100 1.254.698.000 100 1.379.988.000 100 1.518.194.000 100 1.670.007.000
n dan
Pelayanan
Publik
Kecamatan
Peningkatan Persentase pelayanan
Pelayanan yang tepat waktu
% 100 100 111.370.000 100 122.508.000 100 134.578.000 100 148.234.000 100 163.057.000
Publik
Kecamatan
Peningkatan Jumlah kelurahan
Kapasitas dengan kategori
Penyelenggar berkembang (skor kelurah
1 2 771.430.000 3 848.570.000 4 933.430.000 5 1.026.780.000 6 1.129.450.000
aan minimal 225) an
Pemerintah
Kecamatan
Fasilitasi Persentase penurunan
Peningkatan gangguan keamanan
Sistem % 17,50 18,37 257.830.000 19 283.620.000 20 311.980.000 21,27 343.180.000 22,33 377.500.000
Keamanan
Terpadu
Meningkatk Program - Persentase
an kinerja Peningkatan Pelayanan Kelurahan
penyeleng Penyelengga yang Tepat Waktu
garaan raan
Tugas Pemerintaha
Umum n dan % 95 100 1.138.000.000 100 1.247.984.000 100 1.370.000.000 100 1.378.625.000 100 1.654.000.000
Pemerintah Pelayanan
an Publik
Kecamatan Kelurahan
Kademang
an
Peningkatan Jumlah RT RW yang
Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan RT RW 37 38 93.000.000 38 101.992.000 38 112.000.000 38 123.000.000 38 135.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Kademangan

Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan
RT RW 23 23 102.000.000 23 112.000.000 23 123.000.000 23 5.625.000 23 148.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Pohsangit
Kdul
Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan RT RW 46 47 95.000.000 47 104.000.000 47 114.000.000 47 126.000.000 47 138.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Triwung Kidul
Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan RT RW 44 44 84.000.000 44 92.000.000 44 101.000.000 44 111.000.000 44 122.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Triwung Lor
Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan RT RW 31 31 103.000.000 31 113.000.000 31 124.000.000 31 137.000.000 31 150.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Ketapang
Kapasitas aktif
Penyelenggar
aan RT RW 25 25 92.000.000 25 101.000.000 25 111.000.000 25 122.000.000 25 134.000.000
Pemerintah
Kelurahan
Pilang
Peningkatan Persentase Pelayanan
Pelayanan Kelurahan Tepat Waktu
Publik % 100 100 93.000.000 100 101.992.000 100 112.000.000 100 123.000.000 100 135.000.000
Kelurahan
Kademangan
Publik
% 80 100 102.000.000 100 112.000.000 100 123.000.000 100 135.000.000 100 148.000.000
Kelurahan
Pohsangit
Kidul
Publik % 90 90 95.000.000 90 104.000.000 90 114.000.000 90 126.000.000 90 138.000.000
Kelurahan
Triwung Kidul

Publik % 100 100 84.000.000 100 92.000.000 100 101.000.000 100 111.000.000 100 122.000.000
Kelurahan
Triwung Lor
Publik % 95 95 103.000.000 95 113.000.000 95 124.000.000 95 137.000.000 95 150.000.000
Kelurahan
Ketapang
Publik % 100 100 92.000.000 100 101.000.000 100 111.000.000 100 122.000.000 100 134.000.000
Kelurahan
Pilang

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1 Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, maka Kecamatan

Kademangan Kota Probolinggo menetapkan beberapa indikator kinerja yang harus dicapai
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai penjabaran dari indikator kinerja utama yang
tertuang dalam RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah
ditetapkan, merupakan suatu bentuk kontrak kerja Perangkat Daerah dengan
pemerintah, dan Perangkat Daerah akan mempertanggungjawabkannya kepada pemerintah
setiap tahun melalui dokumen Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) tahunan
dan LKPJ lima tahunan pada akhir masa jabatan kepala daerah.
Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yang mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD serta Indikator kinerja lainnya yang menjadi bagian dari
tugas Kecamatan Kademangan untuk mewujudkannya sekaligus menjadi Indikator Kinerja
Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yaitu :
1. SKM (Survey Kepuasan Masyarakat );
2. Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo dan

target kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun period 2019-2024 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini
Kondisi
Kondisi Kinerja
Kinerja pada Target Capaian Setiap Tahun pada
No Indikator Awal Periode
RPJMD Akhir
Tahun
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar
Sosial
11 Persentase PMKS 4,71% 4,45% 4,17% 4,05% 3,71% 3,58% 3,58%
Urusan Pemerintahan dan Urusan Pendukung
22 Indeks Kepuasan 81,5 82 82,25 82,5 82,75 83 83
Masyarakat

BAB VII
PENUTUP
Sebagai uraian akhir pada Bab Penutup Renstra Kantor Kecamatan Kademangan
Kota Probolinggo Tahun 2019 – 2024 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Renstra dengan
penjelasan sebagai berikut :
1. Sesuai Ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan nasional, maka dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan
Kademangan ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja
atau Rencana kinerja Tahun Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo sampai
dengan Tahun 2024;
2. Dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan 2019 – 2024 ini semua
pihak dan pemangku kepentingan (steakholders) yang berkaitan dengan pembangunan
bidang pemerintahan terikat untuk menjadikannya sebagai acuan dan arahan
operasionalisasi peran masing-masing dalam pelaksanaan program dan rencana
kegiatan tahunan;
3. Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024 ini akan dijadikan dasar
pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun 2019-2024 dan sekaligus
sebagai dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungasi organisasi sampai dengan
Tahun 2024;
4. Diharapkan dengan tersusunnya Renstra kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019-
2024 ini dapat dibangun komitmen bersama dari seluruh jajaran organisasi untuk azas
dalam perencanaan kinerja tahunan dan dapat dihindari adanya rencana kerja atau
rencana tahunan yang keluar dari kesepakatan dalam Renstra ini.

PEMERINTAH KOTA PROBOLINGGO
KECAMATAN KADEMANGAN
Jalan Brantas No. 247 Telp. (0335) 423450
PROBOLINGGO
Kode Pos: 67225
KEPUTUSAN
CAMAT KADEMANGANKOTA PROBOLINGGO
NOMOR : 188.4/ /KEP/425.502/2019
TENTANG
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
KECAMATAN KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2019-2024
CAMAT KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka menyelaraskan tujuan, strategis, kebijakan, program dan
kegiatan pada Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo agar sesuai dengan
visi dan misi Pemerintah Kota Probolinggo, maka perlu mengubah rencana
strategis (Renstra);
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, maka
perlu ditetapkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2019-2024
Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234)
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 5587)
3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Tahun
2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4663);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 25,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614)
5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja
Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja;
8. Peraturan Daerah Kota Probolingo Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Probolinggo Tahun 2019-2024
9. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
Kademangan Kota Probolinggo
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : Mengubah Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo Tahun 2019-2024
KEDUA : Perubahan Rencana Strategis (Renstra) ini, dipergunakan sebagai pedoman dan
landasan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah
yang selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana kegiatan dan
Anggaran (RKA) SKPD;
KETIGA : Perubahan Rencana Strategis (Renstra) sebagaimana tersebut dalam Lampiran
Keputusan ini.
KEEMPAT : Uraian perubahan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota
Probolinggo Tahun 2019-2024 tertuang dalam Dokumen Rencana Strategis
(Renstra) Perubahan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-2024
yang merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari keputusan ini;
KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat
ketidakselarasan diakibatkan dari perubahan kebijakan maupun perubahan
peraturan perundang-undangan maka akan diubah sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Probolinggo
Pada tanggal : 08 April 2019
CAMAT KADEMANGAN
KOTA PROBOLINGGO

Pembina Tk. I
NIP. 19780927 199802 1 001
Lampiran Keputusan Camat Kademangan
RINCIAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS
KECAMATAN KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO
TAHUN 2019-2024
NO SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN
1. Bab I Bab I
Landasan Hukum: Landasan Hukum
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan
Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara RPJMD Serta Tata Cara Perubahan RPJPD,
Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517) RPJMD, dan RKPD;
2. Bab III Bab III
Visi Walikota Visi Walikota
Probolinggo Kota Jasa Berwawasan Lingkungan Membangun Bersama Rakyat Untuk Kota
Yang Maju,Sejahtera dan Berkeadilan Probolinggo Yang Lebih Baik, Berkeadilan,
Sejahtera, Transparan, Aman, Dan
Misi : Berkelanjutan
1. Membangun Masyarakat Kota Probolinggo Misi :
Yang Semakin Berkualitas dan Berdaya 1. Pembangunan ekonomi yang berdaya
Saing saing berbasis sektor potensial
2. Membangun Perekonomian Kota 2. Sumberdaya Manusia Dan Kesejahteraan
Probolinggo Yang Kompetitif, Kokoh dan Sosial Yang Berkualitas
Berkeadilan; 3. Infrastruktur Dan Lingkungan Hidup Yang
3. Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Kota Berkelanjutan
Probolinggo Didukung Akuntabilitas, 4. Tatakelola Pemerintahan Dan Pelayanan
Profesionalitas dan Perluasan Patisipasi Publik Yang Baik
Publik
4. Mewujudkan Kota Probolinggo Sebagai Kota
Jasa Yang Ramah Lingkungan Dengan
Pembangunan Infrastruktur Perkotaan Yang
Berkelanjutan
5. Memperkokoh Kehidupan Sosial
Kemasyarakatan Kota Probolinggo Dalam
Bingkai Kearifan Lokal
3. Indikator Kinerja Utama : Indikator Kinerja Utama:
a. Survey Kepuasan Masyarakat a. Survey Kepuasan Masyarakat
b. Persentase Kelurahan yang memenuhi b. Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan
standar kriteria baik.
Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan
c. Persentase pelayanan administrasi
kependudukan pada Kecamatan Kademangan
yang tepat waktu.
d. Persentase pelayanan administrasi umum
lainnya pada Kecamatan Kademangan yang
tepat waktu
Probolinggo, 8 April 2019

CAMAT KADEMANGAN
KOTA PROBOLINGGO

Pembina Tk. I
NIP. 19780927 199802 1 001

Renstra 2019 2024 KEC. KADEMANGAN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra 2019 2024 KEC. KADEMANGAN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2019

Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT,karena atas limpahan

Probolinggo, 8 April 2019

PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 i

SK REVIEW RENSTRA .........................................................................................................................

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 ii

1.1 Latar Belakang

Perencanaan strategis menentukan arah kemana suatu organisasi dibawa

Dokumen Renstra Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

1. RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 sebagai acuan dalam menyusun

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 3

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 5

BAB I PENDAHULUAN, berisi latar belakang penyusunan Renstra

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 6

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN

2.1 Struktur, Tugas Pokok dan FungsiKecamatan Kademangan

CAMAT Lampiran Peraturan

SUB BAGIAN SUB BAGIAN

SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 7

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 8

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 9

SUBBAGIAN TATA USAHA

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 10

SUBBAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 11

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 12

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 13

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 14

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 15

SEKSI PEMERINTAHAN KELURAHAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 16

SEKSI PELAYANAN KELURAHAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 17

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 18

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 19

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 20

1. Triwung Kidul 1,763 2,60

2. Kademangan 2,130 0,50

3. Pohsangit Kidul 1,665 1,50

4. Pilang 3,068 3,10

5. Triwung Lor 2,077 3,40

6. Ketapang 2,051 4,90

Sumber : Kecamatan Kademangan Dalam Angka 2018

Gambar 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 21

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 23

No. Jenis Barang Jumlah Satuan

1. Gedung Kantor 1 Unit

2. Rumah Dinas 1 Unit

3. Mobil Dinas 1 Unit

4. Motor Dinas 5 Unit

5. Mobil Multifungsi / Ambulance 1 Unit

6. Meja Telepon 2 Buah

7. Papan Data 9 Buah

8. Papan Struktur Organisasi 1 Buah

11. Kulkas 2 Unit

12. Meja Kerja 36 Unit