Latihan Soal

1. Sistem real-time yang mengingatkan manajer akan peluang

potensial, masalah yang akan datang, dan ancaman, dan
kemudian memberdayakan mereka untuk bereaksi melalui
model dan kolaborasi…
a. BPM d. Data Mining
b. DSS e. Data Warehouse
c. Business Intelligence
2. langkah-langkah proses Closed-Loop untuk Mengoptimalkan
Kinerja Bisnis...
a. Stigma - Plan - Monitor/analyze - Act/adjust
b. Strategize - Plan - Monitor/analyze - Result
c. Strategize - Plan - Monitor/analyze - Act/adjust
d. Strategize - Result - Monitor/analyze - Act/adjust
e. Stigma - Plan - Result - Act/adjust
 Latihan Soal
3. Performance, dashboards, report and analytical tools
termasuk bagian proses Closed-Loop...
a. Strategize d. Result
b. Plan e. Act/adjust
c. Monitor/analyze
4. Perencanaan dan penganggaran keuangan merupakan
bagian proses Closed-Loop…
a. Strategize d. Result
b. Plan e. Act/adjust
c. Monitor/analyze
 Latihan Soal
5. Suatu sistem yang membantu manajer dalam melacak
implementasi strategi bisnis dengan membandingkan
hasil aktual dengan sasaran dan sasaran strategis
a. Sistem Pendukung Keputusan
b. Sistem real-time
c. Key Performance Indicator
d. Sistem Pengukuran Kerja
e. Sistem Kontrol Diagnostik
 Latihan Soal
6. Tiga komponen utama BPM :
a. Seperangkat terintegrasi, aplikasi bisnis, metode untuk
memantau indikator kinerja utama
b. Aplikasi bisnis, manajemen loop tertutup, metode untuk
memantau indikator kinerja utama
c. Proses analitik, aplikasi bisnis, metode untuk memantau
indikator kinerja utama
d. Seperangkat terintegrasi, aplikasi bisnis, proses analitik
e. Key performance indicator, aplikasi bisnis, metode untuk
memantau indikator kinerja utama
 Latihan Soal
7. Faktor-faktor kunci yang menggambarkan hal-hal yang harus
dimiliki oleh suatu organisasi untuk menjadi sukses
a. Critical success factors (CSF) d. Strategic Vision
b. Strategic objective e. Key Performance Indicator
c. Strategic goal
8. Rencana yang menerjemahkan sasaran dan sasaran strategis
organisasi ke dalam serangkaian taktik dan inisiatif yang
ditetapkan dengan baik, persyaratan sumber daya, dan hasil
yang diharapkan untuk beberapa periode waktu mendatang
a. Rencana operasional d. Rencana pemasaran
b. Rencana keuangan e. Rencana pelayanan
c. Rencana penjualan
 Latihan Soal
9. Ukuran kinerja yang baik seharusnya
a. Seimbangkan kebutuhan semua pemangku kepentingan
b.Ukuran finansial biasanya dilaporkan oleh struktur
organisasi dan bukan oleh proses yang menghasilkan
ukuran finansial itu sendiri
c. Langkah-langkah finansial difokuskan pada pengembalian
jangka pendek
d.d. Ukuran finansial adalah indikator yang tertinggal,
memberi tahu kita apa yang terjadi, bukan mengapa itu
terjadi atau apa yang mungkin terjadi di masa depan
e. Mulai dari bawah ke atas
 Latihan Soal
10. Sasaran terukur dengan periode waktu yang ditentukan
a. Strategic goal
b. Critical success factors (CSF)
c. Strategic objective
d. Strategic vision
e. Key performance indicator