Pertemuan: 3 LEMBARAN KERJA 2 SKS : 2

Dosen: Dr. Arif MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Rahman Prodi S1 Pendidikan Teknik Elektro
Hari/ Tanggal: Fakultas Teknik – Unimed Waktu : 10’
02/09/2021 Paraf Dosen
Nama Mhs: Masyitoh Ritonga Nilai :
Materi: Perbedaan manajer dengan pemimpin dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan membedakan manajer dengan pemimpin
dalam organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?
2. Diskripsikan ciri manajer beserta rujukannya?
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manajer?
Jawaban:
1. Jawab:
Ciri Pemimpin Yang Baik

1) Integritas & Kejujuran

Kejujuran dan integritas adalah dua bahan penting yang membuat pemimpin yang baik.
Adonan ini tidak bisa dipisahkan dalam sebuah loyang seorang pemimpin hebat.

2) Percaya Diri

Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus memiliki percaya diri untuk
memastikan bahwa orang lain mengikuti perintah Anda. Jika Anda tidak yakin tentang
keputusan dan kualitas Anda sendiri, maka bawahan tidak akan pernah mengikuti Anda.

3) Memberi Inspirasi

Pemimpin yang baik perlu berpikir positif dan cara inilah yang terlihat melalui tindakan
Anda sehari-hari. Tetap tenang di bawah tekanan dan terus meningkatkan motivasi.

2. Jawab:

Ciri Seorang Manajer sebagai berikut :

1. Pemimpin Lambang (Figurehead) 
terlihat sangat jelas bahwa ia telah layak menjadi seorang pemimpin
2. Pemimpin (Leader) 
selalu memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan potensi karyawannya,
bertanggung jawab dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian kerja.
 3. Penghubung (Liaison) 
memelihara serta memperluas hubungan dengan mitra bisnisnya.
4. Pemantau (Monitor) 
memantau aktivitas kerja maupun pusat saraf informasi internal dan eksternal dalam
organisasi.
5. Penyebar (Dissiminator) 
membagi dan meneruskan informasi kepada seluruh  anggota atau karyawannya agar
setiap orang memiliki pemahaman yang sama dalam bekerja.
3. Jawab:
Matrik perbedaan pemimpin dengan manajer

MANAJER
PEMIMPIN
1 Pokok pekerjaan mempengaruhi 1 Pokok pekerjaan mengola sumber daya
orang

2 Perencanaan berdasarkan visi 2 Perencanaan berdassarkan usaha

3 Daya pengaruh pada personal 3 Daya pengaruh mengendalikan position

power power

4 Bawahan mengolah sendiri 4 Bawahan dikendalikan

5 Pengarahan dan pengendalian 5 Pengarahan dan pengendalian menggunakan

menggunakan inspirasi standar

Daftar Pustaka:
 ?
 ?
 ?