SLIDE 4 : Lean startup adalah metode yang digunakan untuk mendirikan perusahaan

baru
atau memperkenalkan produk baru atas nama perusahaan yang sudah ada.

SLIDE 10 : Dalam pengaplikasian “The Lean Startup” ada sebuah rumusan atau alur
yang disebut Validate Learning.
validate learning menghubungkan 3 hal yaitu membangun, pelajari dan ukur. konsep
ini bergabung di dalam suatu proses perulangan yang disebut lean cycle.
- Build merupakan fase pertama dari metode lean startup. Perusahaan bertujuan untuk
membuat dan mengembangkan produk sederhana atau MVP (Minimum Viable Product).
Sebelum mulai mengembangkan produk tentunya perusahaan sudah memiliki sebuah ide
untuk membuat produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
MVP yang dikembangkan tersebut akan diuji langsung ke pasar untuk menentukan apakah
produk tersebut memang diinginkan oleh pelanggan.
- Dalam fase measure harus diperhatikan seperti apa feedback yang diberikan oleh
pelanggan saat mereka mencoba menggunakan MVP.
Respon tersebut sangat berguna untuk menyempurnakan produk sehingga bisa memenuhi
kebutuhan dari para pelanggan.
- Pada fase terakhir dari lean startup ini data yang didapatkan dari proses
measurement akan dianalisis lebih lanjut.
Dalam tahapan ini akan dibuat kesimpulan dari hasil proses measurement dan
menentukan langkah yang akan diambil oleh perusahaan selanjutnya.

SLIDE 6 : Dari dua definisi di atas, dapat kita simpulkan bahwa product development
adalah proses untuk mengembangkan dan melakukan perubahan pada sebuah produk.
SLIDE 7 : nah bagaimana cara mengembangkan produk? yang pertama kita harus menyusun
konsep/plan bisnis
langkah selanjutnya kembangkan produk, lalu tes alpha/beta, da yang terakhir
luncurkan produk.
SLIDE 8 : Alpha/beta testing dilakukan untuk memvalidasi produk dan memastikan
kesiapan produk. beta testing dilakukan untuk mendapatkan feedback dari pengguna.
Selain itu, beta testing juga dilakukan untuk memastikan produk siap dirilis

SLIDE 9 : Pada bisnis StartUp banyak yang mengalami kegagalan karena tidak memahami
mengenai target pasar. Padahal dalam dunia bisnis salah satu faktor penting yang
perlu diperhatikan adalah pelanggannya.
Salah satu model yang bisa digunakan untuk analisis pelanggan adalah customer
development.
Customer development adalah metode guna StartUp untuk dapat mengembangkan pasar dan
untuk Memahami apa yang sedang dibutuhkan oleh pelanggan sehingga dikemudian hari
bisnis akan berkembang baik.
*lanjut baca yang di PPT*

SLIDE 9 : Keempat langkah tersebut terdiri dari customer discovery, customer

validation, customer creation dan company building.
Model customer development ini dapat mempermudah kita dalam menganalisis customer.
nah yang pertama adalah Customer Discovery yaitu langkah pertama yang harus
dilakukan yaitu mencari konsumen yang cocok dengan produk kita atau mencari masalah
konsumen yang kita yakin dapat menyelesaikannya.
Langkah Selanjutnya, Customer Validation yaitu langkah yang bertujuan untuk
membangun sales road map. Sales road map merupakan panduan dari proses penjualan
yang sudah terbukti keberhasilannya
berdasarkan hasil penjualan produk dari konsumen awal. Customer Validation
menunjukkan bahwa kita sudah menemukan pelanggan dan market yang menerima produk
kita dengan baik.
Customer Creation, dalam tahap ini kita menangkap keinginan pelanggan kita terhadap
produk yang sudah kita tawarkan sehingga pelanggan akan setia menggunakan produk
kita dan memungkinkan kita mendapat pelanggan baru.
Company Building, langkah akhir dimana kita sudah membentuk departemen pengembangan
yang berfokus pada sales, marketing dan bisnis. Departemen tersebut melakukan dan
mengembangkan langkah-langkah
dari Customer Discovery, Customer Validation dan Customer Creation agar perusahan
bertahan dari bisnis yang sudah berjalan.

SLIDE 5 : Menurut Ries, ada lima prinsip dari Lean Startup.

- entrepeneur itu ada dimana – mana. Mau di rumah, di lapangan ataupun di garasi.
Semua orang dapat menjadi seorang entrepeneur.
- entrepreneurship adalah manajemen. Startup bukan hanya membicarakan tentang
produk saja. Namun, startup juga memerlukan sebuah tipe manajemen yang sangat
spesifik untuk situasi yang tidak pasti.
- validated learning. bukan hanya sebatas membuat produk dan menjualnya. Namun,
startup yang baik adalah dengan memperhatikan apa yang diinginkan dari customer.
Perlu untuk menguji asumsi yang ada dengan data dan fakta yang ada di lapangan.
Sehingga, produk yang dihasilkan bakal merupakan produk impian dari customer.
- buat, ukur, dan pelajari. Setelah melakukan validasi, Langkah berikutnya adalah
membuat produk berdasarkan hasil validasi tersebut. Meskipun kita sudah melakukan
validasi, bukan berarti produk kita akan sukses di pasaran. Karena startup
merupakan hal yang tak pasti.
- innovation accounting. Dalam startup pencatatan yang baik sangat diperlukan.
Bukan hanya pencatatan mengenai keuangan saja, melainkan pencatatan dalam mengukur
progress, milestone dan prioritas mengenai hal apa yang dikerjakan terlebih dahulu
juga diperlukan.