Anda di halaman 1dari 7

#ISMKI4US

Bismillahirrahmanirrahim

Semua berawal dari Mimpi! Iya Mimpi. Namun, mimpi hanya akan menjadi omong
kosong belaka tanpa sebuah aksi dan tindakan. Visi adalah sebuah mimpi yang telah di
kemas dengan redaksional yang tertata dan rapi. Berikut saya sampaikan visi dan misi
saya sebagai calon sekretaris wilayah III ISMKI beserta dengan penjabaran nya.

Visi :

ISMKI Wilayah III yang berkarakter dan dapat dirasakan kebermanfaatannya

Adapun penjabaran dari visi tersebut adalah ISMKI dapat menjadi sebuah
organisasi ikatan yang berkarakter. Berkarakter yang dimaksud disini adalah organisasi
yang mempunyai keseimbangan antara pondasi dan eksistensi. ISMKI juga dapat lebih di
rasakan kebermanfaatannya bagi seluruh institusi di wilayah III sendiri maupun nasional
dengan memberikan sarana maupun informasi yang dibutuhkan oleh seorang mahasiswa
kedokteran maupun mahasiswa profesi.

Poin yang dapat diuraikan adalah

 Pondasi : ISMKI wilayah III dapat membangun sebuah pondasi yang kuat dalam
lingkup internal nya dengan menyeimbangkan antara asas profesionalitas dan
kekeluargaan. Dengan asas kekeluargaan yang kuat, pondasi yang kuat akan
dapat terwujud
 Eksistensi : ISMKI Wilayah III dapat menjadi organisasi dengan citra yang
menyenangkan dan hangat bagi seluruh pengurusnya maupun seluruh mahasiswa
kedokteran di wilayah III bahkan nasional
 Bermanfaat : Kegiatan – kegiatan yang dilakukan dapat di rasakan oleh seluruh
mahasiswa kedokteran maupun mahasiswa profesi yang ada di wilayah III
maupun nasional secara nyata
 Informatif : Secara rutin dan teratur dapat memberikan infomasi yang berguna
bagi mahasiswa kedokteran maupun mahasiswa profesi melalui media – media
sosial yang ada
#ISMKI4US

Sebuah visi adalah mimpi besar yang memerlukan tindakan nyata dalam pelaksanaannya,
oleh karena itu diperlukan misi yang dapat mendukung visi tersebut, yang tertuang dalam
point – point berikut ini :

Inspiratif, Kontributif dan Terbuka

a. Inspiratif
Menjadikan ISMKI Wilayah III menjadi organisasi ikatan yang inspiratif bagi
seluruh PHW nya maupun mahasiswa kedokteran yang lainnya dengan cara :
 Membuat suasana nyaman antar pengurus internal dengan sebuah ikatan
kekeluargaan yang kuat
 Menyeimbangkan antara pelaksanaan program kerja dengan pelaksanaan
fungsi masing – masing bidang
 Menjalankan program kerja ISMKI wilayah III dengan lebih rapi dan
tertata dari segi perencanaan dan pelaksanaan
 Meningkatkan peran media sosial dan packaging kegiatan ISMKI
Wilayah III tanpa mengesampingkan esensi utama

b. Kontributif
Menjadikan ISMKI Wilayah III menjadi organisasi ikatan yang dapat
memberikan kontribusinya bagi seluruh mahasiswa kedokteran diseluruh institusi
wilayah III bahkan nasional juga masyarakat dengan cara :
 Mengubah paradigma bahwa ISMKI hanya milik para pengurus HIMA /
BEM / LEM / Senat dari masing – masing institusi
 Memberikan informasi yang dapat bermanfaat bagi seluruh mahasiswa
kedokteran wilayah III bahkan nasional berkaitan dengan pendidikan dan
profesi dan kajian strategis dari sebuah issue
 Memberikan fasilitas yang dapat dirasakan langsung maupun tidak bagi
seluruh mahasiswa kedokteran maupun mahasiswa profesi
 Memberikan sumbangsih nyata bagi masyarakat melalui bidang
pengembangan masyarakat dengan program kerja nya yang seimbang
antara esensi dan packaging acaranya

c. Terbuka
#ISMKI4US

Menjadikan ISMKI Wilayah III menjadi organisasi ikatan yang lebih terbuka
yang mudah di akses dan siap berkolaborasi dengan pihak luar dengan cara
 Lebih membuka diri terhadap keikutsertaan mahasiswa kedokteran di
event ISMKI
 Lebih terbuka dalam branding ISMKI ke seluruh mahasiswa kedokteran
melalui bidang dana dan usaha
 Lebih siap dalam usahanya bekerjasama dengan pihak sponsorship (baik
jangka pendek maupun jangka panjang)
 Lebih terbuka dan siap untuk berkolaborasi dengan organisasi –
organisasi luar untuk Indonesia yang lebih baik
 Menampung aspirasi mahasiswa kedokteran
 Bekerja sama dengan seluruh lapisan masyarakat demi mewujudkan
Indonesia Sehat.
 Memperkuat forum ikatan alumni ISMKI Wilayah III

#ISMKI4US
ISMKI Wilayah 3

I. PENGURUS HARIAN WILAYAH ISMKI WILAYAH 3


a. Pengurus Inti
Jajaran Pengurus Inti ISMKI Wilayah III meliputi :
1. Sekwil
2. Wasekwil
3. Sekben (Sekretaris Bendahara)
4. Staff Ahli (Litbang dan Koordinator Regional)
Fungsi Litbang selain untuk penjagaan dan recruitment, juga sebagai
koordinator regional dari ISMKI Wilayah 3 dalam melaksanakan
#ISMKI4US
5. Sekbid
b. Staff Pengurus Harian Wilayah 3 ISMKI
#ISMKI4US

Jajaran staff pengurus harian wilayah 3 ISMKI adalah staff dari masing – masing
bidang yang ada pada ISMKI wilayah 3

Adapun bidang pada ISMKI Wilayah 3 adalah

1. Leadership Development
2. Information Communication and Technology
3. Funding and Partnership
4. Community Empowerment
5. Health Policy Studies
6. Medical Education and Proffesion

II.ARAHAN KERJA

#ISMKI4US
ISMK INSTITU
I SI
#ISMKI4US
INTERNAL EKSTERNAL
Litbang

Lit
MEP
HPS
CE

ba
#ISMKI4US

LD | FP | ICT
EB

ISMKI dan Intitusi, bukan ISMKI tanpa Institusi maupun Institusi tanpa ISMKI

#ISMKI4US merupakan sebuah gagasan dimana kita (PHW maupun bukan PHW) dapat
mengoptimalkan kebermanfaatan ISMKI. Bukan lagi ISMKI milik para PHW nya saja
melainkan ISMKI milik kita seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia.

Untuk mewujudkan #ISMKI4US hubungan yang baik antara ISMKI dan Institusi harus
terbina. Untuk itu, ISMKI Wilayah III harus mampu menjadi organisasi yang inspiratif,
dedikatif dan terbuka

Inspiratif diwujudkan dengan internal yang kuat, dedikatif diwujudkan dengan


sumbangsih nyata bagi mahasiswa dan masyarakat. Terbuka diwujudkan dengan siap
untuk bekerjasama dengan pihak diluar ISMKI dan mengubah paradigma ISMKI yang
eksklusif.

#ISMKI4US memiliki 2 target utama dalam pergerakannya yang tersari menjadi :

a. Internal : Pengurus Harian Wilayah 3 ISMKI


b. Eksternal : Mahasiswa Kedokteran dan masyarakat

Secara teknis, 2 target utama #ISMKI4US akan coba digapai oleh ke 6 bidang dari
ISMKI Wilayah 3. Yaitu :

a. Leadership Development
#ISMKI4US

Kaderisasi : Kaderisasi merupakan hal yang sangat penting bagi keberlangsungan


usia sebuah organisasi, LD akan bersentuhan langsung dengan target
#ISMKI4US (Internal) dengan outcome yang diharapkan pondasi yang kuat
untuk ISMKI Wilayah III
Upgrading : LD akan menjadi koordinator untuk upgrading yang akan
dilaksanakan 1 secara menyeluruh dalam forum rakorwil, dan 1 yang diadakan
masing – masing bidang sesuai dengan kebutuhan bidang dalam forum direct
meeting. Outcome yang diharapkan, pengurus harian wilayah III ISMKI akan
kompeten sesuai dengan bidangnya, sebagai pondasi yang kuat dalam pergerakan
ISMKI Wilayah III.
b. Funding and Partnership
Dana : Tidak bisa dipungkiri sebuah organisasi dikatakan mapan apabila kuat
dalam hal finansial nya. Dengan FP bidang yang berperan penting
Atribut and Accecoris : Untuk target internal dari #ISMKI4US, FP akan berperan
sebagai salah satu pondasi utama dari ISMKI Wilayah 3 dengan memfasilitasi
internal PHW dengan atribut – atribut ISMKI. Selain itu , dalam memenuhi target
nya di eksternal, FP akan berusaha lebih menjadikan atribut – atribut ISMKI
dapat dimiliki oleh seluruh mahasiswa kedokteran di wilayah 3 tidak terbatas
hanya pengurus BEM / HIMA / LEM nya. Dengan cara meningkatkan koordinasi
dengan danus institusi
Partnership
Target #ISMKI4US FP dapat menjalin kerjasama partnership dengan berbagai
pihak sponsor di acara – acara ISMKI. Dengan meningkatkan partnership ke
pihak eksternal, pondasi ISMKI Wilayah 3 akan lebih kuat

c. Information Communication And Technology


Untuk mewujudkan #ISMKI4US, ICT merupakan bidang yang sangat penting,
dengan publikasi yang kuat, salah satu misi #ISMKI4US yaitu “terbuka” dapat
terwujud. Mahasiswa kedokteran diluar pengurus BEM / HIMA / LEM / Senat
dapat mengetahui apa saja yang dikerjaka ISMKI dan dapat merubah citra ISMKI
yang selama ini di anggap “eksklusif”
E-Mot : Electronic Motivation
#ISMKI4US

Untuk memenuhi target internal #ISMKI4US, E-mot akan rutin dibuat tidak
hanya untuk institusi melainkan untuk para PHW secara pribadi agar dapat kuat
secara internal dengan menumbuhkan rasa kekeluargaan dan saling peduli.
Pers Release
Untuk memenuhi tarhet eksternal #ISMKI4US, Pers release dari kegiatan –
kegiatan ISMKI akan mendapatkan sentuhan baru dan warna baru dengan tujuan
salah satu misi #ISMKI4US yaitu “terbuka” yang telah di jelaskan sebelumnya

d. HPS
HPS menjadi 1 dari 3 tombak utama yang akan bersentuhan langsung dengan
target eksternal #ISMKI4US. Dengan kajian – kajian karya dari HPS,
Penyampaian kepada pihak institusi akan lebih kuat dengan koordinasi melalui
divisi kastrat di masing – masing institusi. Dengan demikian salah satu misi dari
#ISMKI4US yaitu “kontributif” dapat terwujud.
Sedangkan target internal #ISMKI4US, HPS akan secara rutin per 3 bulan
mengadakan NM pencerdasan kepada para PHW mengenai issue yang hangat
dan terkini. NM ini akan dimoderatori oleh HPS langsung. Dengan demikian
akan terwujud internal yang kuat dan dapat mencapai misi dari #ISMKI4US
“Inspiratif”.

e. Community Empowerment
CE menjadi salah satu dari 3 tombak utama yang akan bersentuhan dengan target
eksternal #ISMKI4US. Utamanya masyarakat. Melalui program nya baksoswil,
masyarakat akan mendapatkan peran mahasiswa langsung sesuai dengan
salahsatu tridarma perguruan tinggi yaitu pengabdian. DI dalam proses nya ke
masyarakat, CE juga akan melibatkan peran mahasiswa kedoktean lainnya yang
juga merupakan target eksternal dari #ISMKI4US baik langsung maupun tidak
langsung.

f. Medical Education and Profesion


MEP menjadi salah satu dari 3 tombak utama yang akan bersentuhan dengan
target eksternal #ISMKI4US. Utamanya mahasiswa kedokteran. Salah satu
bentuk kontribusi dari #ISMKI4US melalui MEP dengan hasil – hasil kajian
bidang pendidikan dan profesi kedokteran, dan juga informasi yang menyertai
nya

Anda mungkin juga menyukai