Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memantau dan mengevaluasi lingkungan usaha baik lingkungan eksternal maupun internal untuk suatu tujuan usaha tertentu. SWOT terdiri atas : a. Strengths (kekuatan) b. Weakness (kelemahan) c. Opportunities (peluang) d. Threats (ancaman) Analisis SWOT Usaha Laundry Rumahan adalah sebagai berikut : Internal / Eksternal Kekuatan (strengths) Kelemahan (weakness) 1. Harga terjangkau 1. Lamanya proses laundry 2. Lokasi yang strategis yang memakan waktu 2- (dekat kos dan pabrik) 3 hari 3. Jumlah pelanggan yang 2. Lahan yang masih tinggi kurang, khususnya untuk 4. Pelayanan yang jemuran diberikan disesuaikan 3. Pesanan menumpuk dengan permintaan akibat banyaknya pelanggan pesanan 5. Adanya usaha lain 4. Pakaian kadang seperti setrika pakaian rusak/tertukar akibat dicampur saat dicuci 5. Kurangnya tenaga kerja Peluang (opportunities) SO Strategi WO Strategi 1. Sebagian besar 1. Membuat promo 1. Layanan laundry masyarakat tidak punya pencucian bagi member kilat waktu untuk mencuci laundry 2. Menyediakan 2. Adanya kos yang tidak 2. Membagi menjadi layanan antar ambil dilengkapi jemuran laundry kiloan dan 3. Menambah tenaga 3. Konsumen yang pasti potongan kerja dan jumlah 4. Tingkat keinginan 3. Menjaga kualitas mesin konsumen yang pelayanan, sehingga 4. Melakukan kompleks dan instan konsumen betah pemilahan pakaian 5. Belum banyak jasa 4. Menambah tenaga kerja sesuai dengan laundry yang dan jumlah mesin serta keinginan konsumen menyediakan juga jasa lahan jemuran sebelum dicuci setrika 5. Membuat brosur laundry 5. Memberikan yang bisa menerima jasa kompensasi yang setrika baik agar mau bekerja secara lebih maksimal.