Anda di halaman 1dari 94

PERENCANAAN

RENCANA SKP JPT

Manual PERENCANAAN DAN PENILAIAN KINERJA


REVIEW JPT Indicator
MODEL INISIASI
SESUAI PERMENPAN 8 TAHUN 2021
SISTEM MANAJEMEN KINERJA
PENETAPAN JPT

MATRIK PERAN HASIL

RENCANA SKP JA / JF KETERKAITAN DGN BUTIR AK JF

VERIFIKASI TIM PENILAI AK

REVIEW SKP JA

PENETAPAN SKP JF

HOME
PENILAIAN
PENILAIAN KINERJA UTAMA JPT

AN PENILAIAN KINERJA
DEL INISIASI PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JPT
NPAN 8 TAHUN 2021
NAJEMEN KINERJA
PENILAIAN SKP JPT

PENILAIAN KINERJA UTAMA JA/JF

PENILAIAN KINERJA TAMBAHAN JA/JF

PENILAIAN SKP JA/JF


HOME DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

UNIT KERJA : 0
JANGKA WAKTU PENILAIAN : 1

1 YANG DINILAI

a. Nama : 2

b. NIP : 2

c. Pangkat/Gol.Ruang : 2

d. Jabatan : 2

e. Unit Organisasi : 2

2 PEJABAT PENILAI

a. Nama : 3

b. NIP : 3

c. Pangkat/Gol.Ruang : 3

d. Jabatan : 3

e. Unit Organisasi : 3

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : 4

b. NIP : 4

c. Pangkat/Gol.Ruang : 4

d. Jabatan : 4

e. Unit Organisasi : 4
RENCANA SASARAN KIN
HOME PEJABAT FUNGSIONA

NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan :

Unit Kerja :

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG

(1) (2)

A. KINERJA UTAMA

1 A
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI
INTERVENSI
(1) (2)
B. KINERJA TAMBAHAN

1
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT FUNGSIONAL TERTENTU

Periode Penilaian:
0 1
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KIN
2 Nama :
2 NIP :
2 Pangkat/Gol Ruang :

2 Jabatan :

2 Unit Kerja :

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C
Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C
Kuantitas

Kualitas

Waktu

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

B Kuantitas C

Kualitas

Waktu C

Kuantitas

Kualitas

Waktu
Periode Penilaian:
1
PEJABAT PENILAI KINERJA
3
3
3

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E
C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

C D E

C D E
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT
JABATAN FUNGSIONAL :
HOME
NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :

Unit Kerja :

NO RENCANA KINERJA

(1) (2)

A. KINERJA UTAMA

1 X

2 X

3 X
4 X

5 X

6 X

7 X
ETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
2
Periode Penilaian :
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH 01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
2 Nama :
2 NIP :
2 Pangkat/Gol Ruang :
2 Jabatan :

2 Unit Kerja :

OUTPUT BUTIR
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT ANGKA KREDIT
KEGITAN

(3) (4) (5)

XXX
XX

XXX
XX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX
XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX

XX XXX
XX
XXX

XX XXX

XX XXX

Jepara, Juli 2021


Pejabat yang Dinilai,

2
NIP. 2
SIONAL

Periode Penilaian :
01 Juli 2021 s/d 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
3
3
3
3

ANGKA KREDIT

(5)

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx
xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx
xxxx

xxxx

xxxx

Jepara, Juli 2021


Pejabat yang Dinilai,

2
NIP. 2
RE
VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGA
HOME
NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :

Unit Kerja :

NO RENCANA KERJA

(1) (2)

A. KINERJA UTAMA

1 X

2 X
3 X

4 X

5 X
6 X

7 X
RENCANA
VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH


PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
SOLEH, S.Kom Nama : SITI HAN
19830629 201001 1 006 NIP : 19690624 199803 2 005
Penata Muda Tingkat I / III b Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV a
Pranata Komputer Pertama Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan, Kes

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Unit Kerja : BADAN KEPEGAWAIAN, PENDI
DAERAH

OUTPUT BUTIR
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT ANGKA KREDIT
KEGITAN

(3) (4) (5)

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx
XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx
XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx

XX XXX xxxx
……………………………….., ………
Tim Pe

…………………………………………
NIP. ……………………………
FUNGSIONAL

PEJABAT PENILAI KINERJA


SITI HANDAYANI, SH, M.Hum.
0624 199803 2 005
bina / IV a
a Bidang Pembinaan, Kesejahteraan dan Kinerja Aparatur

AN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH

VERIFIKASI TIM PENILAI ANGKA KREDIT

(6)

*(Coret Salah Satu)


Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait


Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait


Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait

Rekomendasi :

Terkait Tidak Terkait


…………….., …………………………………………………………………
Tim Penilai Angka Kredit,

…………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………….
REVIU RENC
HOME

NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan :

Unit Kerja :

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG

(1) (2)

A. KINERJA UTAMA

Terlaksananya Penilaian dan evaluasi kinerja


1 aparatur yang terukur dan tepat waktu sesuai
ketentuan
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI
NO
INTERVENSI
(1) (2)
B. KINERJA TAMBAHAN

1
REVIU RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT FUNGSIONAL

0
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT
2 Nama :
2 NIP :
2 Pangkat/Gol Ruang :

2 Jabatan :

2 Unit Kerja :

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

#VALUE! Kuantitas 0

Kualitas Tingkat keakuratan data kinerja

Waktu Tingkat ketepatan penyajian data

Rancangan Pengembangan Aplikasi Penilaian Kinerja PNS Jumlah rancangan pengembangan


sesuai perkembangan teknologi informasi Kuantitas aplikasi

Tingkat kesesuaian kebutuhan


Kualitas
pengembangan aplikasi

Tingkat ketepatan waktu penyusu


Waktu
rancangan

Jumlah rancangan pengembangan


#VALUE! Kuantitas
aplikasi
Tingkat kesesuaian kebutuhan
Kualitas
pengembangan aplikasi

Waktu Tingkat ketepatan waktu penyusu


rancangan

Jumlah rancangan pengembangan


#VALUE! Kuantitas
aplikasi

Tingkat kesesuaian kebutuhan


Kualitas
pengembangan aplikasi

Waktu Tingkat keakuratan data

Presentase penyelesaian pemutah


Hasil pemutahiran database Tapera secara valid Kuantitas database tapera

Kualitas Tingkat keakuratan data

Tingkat kesesuaian kebutuhan


Waktu
pengembangan aplikasi

Jumlah rancangan pengembangan


#VALUE! Kuantitas
aplikasi

Tingkat kesesuaian kebutuhan


Kualitas
pengembangan aplikasi
Tingkat ketepatan penanganan
Waktu
infrastruktur TI

#VALUE! Kuantitas Presentase penyelesaian pemeliha


infrastruktur TI

Tingkat ketepatan penanganan


Kualitas
infrastruktur TI

Tingkat ketepatan waktu penyeles


Waktu
permasalahan infrastruktur TI

Kuantitas

Kualitas

Waktu

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

#VALUE! Kuantitas Jumlah kegiatan yang diikuti

Kualitas

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan keg

Kuantitas
Kualitas

Waktu
RJA PEGAWAI
AL

PERIODE PENILAIAN
1
PEJABAT PENILAI KINERJA
3
3
3

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(5) (6) (7)

0 6 dokumen Jenis Penyelarasan:


> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat keakuratan data kinerja 90 %

Catatan Perbaikan:

Tingkat ketepatan penyajian data 1 kali setiap


bulan

Jumlah rancangan pengembangan


aplikasi 1 rancangan
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
Tingkat kesesuaian kebutuhan *(coret salah satu)
75 %
pengembangan aplikasi

Catatan Perbaikan:

Tingkat ketepatan waktu penyusunan


6 bulan
rancangan

Jumlah rancangan pengembangan


1 rancangan
aplikasi
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat kesesuaian kebutuhan
75 %
pengembangan aplikasi

Catatan Perbaikan:

Tingkat ketepatan waktu penyusunan 6 bulan


rancangan

Jumlah rancangan pengembangan


1 rancangan
aplikasi
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat kesesuaian kebutuhan
75 %
pengembangan aplikasi

Catatan Perbaikan:

Tingkat keakuratan data 6 bulan

Presentase penyelesaian pemutahiran


database tapera 80 %
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat keakuratan data 80 %

Catatan Perbaikan:

Tingkat kesesuaian kebutuhan


3 bulan
pengembangan aplikasi

Jumlah rancangan pengembangan


1 rancangan
aplikasi
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat kesesuaian kebutuhan
75 %
pengembangan aplikasi
Catatan Perbaikan:

Tingkat ketepatan penanganan


6 bulan
infrastruktur TI

Presentase penyelesaian pemeliharaan 80 %


infrastruktur TI
Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)
Tingkat ketepatan penanganan
80 %
infrastruktur TI

Catatan Perbaikan:

Tingkat ketepatan waktu penyelesaian


6 bulan
permasalahan infrastruktur TI

Jenis Penyelarasan:
> Direct Cascading
> Non Direct Cascading
*(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA

(5) (6) (7)

Jumlah kegiatan yang diikuti 1 kegiatan

Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan 6 bulan


Jepara, Juli 2021
Pengelola Kinerja,

..........................................................................
NIP. 12121212121212121212121212112
SASARAN KINERJA
HOME PEJABAT FUNG

NAMA INSTANSI :
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan :

Unit Kerja :

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG

(1) (2)

A. KINERJA UTAMA

1 A
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG DI
NO
INTERVENSI
(1) (2)
B. KINERJA TAMBAHAN

Pegawai yang Dinilai;

2
NIP. 2
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian:
0 1
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KIN
2 Nama :
2 NIP :
2 Pangkat/Gol Ruang :

2 Jabatan :

2 Unit Kerja :

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C
Rancangan Pengembangan Aplikasi Penilaian Perilaku 360◦
Kuantitas C
sesuai dengan aturan

Kualitas C

Waktu C

Rancangan pengembangan aplikasi presensi pegawai sesuai


Kuantitas C
perkembangan Teknologi Informasi

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C

Waktu C

B Kuantitas C

Kualitas C
Waktu C

Kuantitas

Kualitas

Waktu

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID

(3) (4) (5)

B Kuantitas C

Kualitas

Waktu C

Kuantitas

Kualitas

Waktu

Jepara,
Pegawai yang Dinilai; Pejabat Pe

2
NIP. 2 NI
Periode Penilaian:
1
PEJABAT PENILAI KINERJA
3
3
3

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E
C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E

C D E
C D E

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

C D E

C D E

Jepara, Juli 2021


Pejabat Penilai Kinerja,

3
NIP. 3
HOME

NAMA INSTANSI : 0

PEGAWAI YANG DINILAI


Nama : 2
NIP : 2
Pangkat/Gol Ruang : 2
Jabatan : 2

Unit Kerja : 2

RENCANA KINERJA ATASAN


NO RENCANA KINERJA
LANGSUNG

(1) (2) (3)


A. KINERJA UTAMA

1 A B

B
Rancangan Pengembangan Aplikasi
Penilaian Perilaku 360◦ sesuai
dengan aturan

Rancangan pengembangan aplikasi


presensi pegawai sesuai
perkembangan Teknologi
Informasi

B
B

B
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABABAT FUNGSIONAL
KINERJA UTAMA

AI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan

Unit Kerja

TARGET
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU REALISASI
(BAIK)

(4) (5) (6) (7)

KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS C D E 0
KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0
KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS C D E 0

KUALITAS C D E 0

WAKTU C D E 0

KUANTITAS

KUALITAS

WAKTU
KINERJA PEGAWAI
UNGSIONAL
UTAMA

Periode Penilaian:
1

PEJABAT PENILAI KINERJA


: 3
: 3
: 3
: 3

: 3

KONDISI CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA


(N/K) IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(8) (9) (10) (11) (12)

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!


#VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

#VALUE! #VALUE! #VALUE!


N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! - #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE!


N NORMAL #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! - #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE! #VALUE! - #VALUE!

N NORMAL #VALUE! #VALUE!

TOTAL NILAI TERTIMBANG KINERJA UTAM


enilaian:

Metode Cascasding
Nilai Tertimbang
( D / ND )

(13) (14)

D DIRECT #VALUE!

D DIRECT #VALUE!
D DIRECT #VALUE!

D DIRECT #VALUE!

D DIRECT #VALUE!

D DIRECT #VALUE!
D DIRECT #VALUE!

ND NON DIRECT #VALUE!

IMBANG KINERJA UTAMA #VALUE!


Sangat Baik
Baik
Cukup
Kurang
Sangat Kurang

INPUTKAN
16
13
8
3
1

RENCANA KINERJA ATASAN Kategori Capaian NILAI ATASAN

Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Cukup #REF!

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan


Cukup #REF!
Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT

Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN


Kurang #REF!
melalui E-lapkin

55.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Iki 1 Iki 2 Iki 3 IKI 4 IKI n Kategori Nilai

#REF! Sangat Baik Sangat Baik x x x sangat baik 120

#REF! Baik Baik cukup x x Baik 100

#REF! cukup cukup kurang x x Cukup 80


5 4.67 Sangat Baik

4 4.33 Baik Terlaksana


nya
Penilaian
dan
evaluasi
kinerja
3 4.00 Baik aparatur
yang
terukur
dan tepat
waktu
sesuai
ketentuan
4.00

3.33 Kurang

3.00 Kurang

2.33 Kurang
HOME PENILAIAN SASARAN KI
PEJABAT FUNG
KINERJA TAMB

Nama Instansi : 0
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : 2
NIP : 2
Pangkat/Gol Ruang : 2

Jabatan : 2

Unit Kerja : 2

Kondisi
No Rencana Kinerja Indikator Individu Target
(N/K)

(1) (2) (3) (4) (5)

B. KINERJA TAMBAHAN

1 B C D kegiatan N
ILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT FUNGSIONAL
KINERJA TAMBAHAN

Periode Penilaian :
0 1
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 3
NIP : 3
Pangkat/Gol Ruang : 3

Jabatan : 3

Unit Kerja : 3

Kondisi Capaian
Realisasi Kategori Capaian Nilai Capaian IKI
(N/K) IKI

(5) (6) (7) (8) (9)

Sangat
NORMAL 0 0 0.0
Kurang

TOTAL NILAI TERTIMBANG KINERJA TAMBAHAN


de Penilaian :
1
INERJA

Nilai Tertimbang

(10)

0.00

0.000
HOME
PENILAIAN SASARAN KI
PEJABAT FUNGS

NAMA INSTANSI : 0

PEGAWAI YANG DINILAI


Nama :2
NIP :2
Pangkat/Gol Ruang : 2

Jabatan :2

Unit Kerja :2

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)


A. KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

C. PERILAKU KERJA

D. PENILAIAN SKP JAN-JUNI 2021

NILAI AKHIR SKP


KETERANGAN PEJABAT
PENILAI
(opsional)
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian:

AI PEJABAT PENILAI KINERJA


Nama :3
NIP :3
Pangkat/Gol Ruang :3

Jabatan :3

Unit Kerja :3

Kategori
TARGET REALISASI Capaian IKI Nilai Capaian IKI
Capaian Iki

(4) (5) (6) (7) (8)

NILAI AKHIR SKP


Jepara, Juli 2021
Pejabat Penilai Kinerja

3
NIP. 3
enilaian:

Nilai
Tertimbang

(9)

#VALUE!

0.00

#VALUE!
Juli 2021
ilai Kinerja

3
PENILAIAN PERILAKU KERJA PEGAWAI
HOME
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KINERJA UTAMA
Periode Penilaian:
NAMA INSTANSI : 0 1
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : 2 Nama :3

NIP : 2 NIP :3

Pangkat/Gol Ruang : 2 Pangkat/Gol Ruang :3

Jabatan : 2 Jabatan :3

Unit Kerja : 2 Unit Kerja :3

No URAIAN NILAI

(1) (2) (3)

1 ORIENTASI PELAYANAN H

2 KOMITMEN H

3 KERJASAMA H

4 KEPEMIMPINAN H
JA MANDIRI

NILAI KINERJA
3

Nilai Tertimbang

(4)

#DIV/0!
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN K
PEGAWAI NEGERI SIPIL

I. Kegiatan Tugas TARGET


NO Jabatan
AK
Kuant/ Output Kual/Mutu Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7

1 B 0 A B C D E F
2 0
3 0
4 B 0 A B C D E F
5
II. TUGAS
TAMBAHAN DAN
KREATIVITAS/UN
SUR
PENUNJANG :
(tugas tambahan)
(tugas tambahan)

Nilai Capaian SKP


CAPAIAN SASARAN KERJA
AWAI NEGERI SIPIL

REALISASI PENGHITUN
AK
GAN CAPAIAN
Kuant/ Output Kual/Mutu Waktu Biaya

8 9 10 11 12 13 14

0 XX B XX X E F XX X
0 XX B XX X E - XX X
0 XX B XX X E - XX X
0 XX B XX X E F XX X
0 XX B XX X E - XX X

X
Capaian SKP X

Jepara, Juli 2021


Pejabat Penilai

3
NIP.3
4. UNSUR YANG DINILAI
a. Sasaran Kerja Pegawai
( X +
(SKP)
1. Orientasi
H (Sangat B
Pelayanan
2. Integritas H (Sangat B
3. Komitmen H (Sangat B
4. Disiplin H (Sangat B
b. Perilaku Kerja 5. Kerjasama H (Sangat B
6. Kepemimpinan H (Sangat B
7. Jumlah 0
8. Nilai rata – rata 0.00 (Buruk
9. Nilai Perilaku
0.00 x
Kerja
NILAI PRESTASI KERJA
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal, ………………….

8. REKOMENDASI

9. DIBUAT TANGGAL, Juli 2021


PEJABAT PENILAI

3
NIP.3
10. DITERIMA TANGGAL, Juli 2021
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
2
NIP.2
11.DITERIMA TANGGAL, Juli 2021
ATASAN PEJABAT PENI

4
NIP.4
Jumlah 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILA
ATAS KEBERATAN
) x 60% #VALUE!

(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)

(Buruk) 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT


40% 0.00 PENILAI ATAS KEBERATAN
#VALUE!
RJA 0.000

………….

PE
P

XX

1. YANG DINILAI
a.      N a m a
b.      N I P
PEJABAT PENILAI c.      Pangkat, Golongan ruang
d.      Jabatan/Pekerjaan
3 e.      Unit Organisasi
NIP.3 2. PEJABAT PENILAI
a.      N a m a
b.      N I P
c.      Pangkat, Golongan ruang
2.

d.      Jabatan/Pekerjaan
e.      Unit Organisasi
3. ATASAN PEJABAT PENI
ATASAN PEJABAT PENILAI a.      N a m a
b.      N I P
4 c.      Pangkat, Golongan ruang
NIP.4 d.      Jabatan/Pekerjaan
e.      Unit Organisasi
APAN PEJABAT PENILAI
EBERATAN

Tanggal, ………………….
USAN ATASAN PEJABAT
I ATAS KEBERATAN

Tanggal, ………………….

PENILAIAN PRESTASI KERJA


PEGAWAI NEGERI SIPIL

JANGKA WAKTU PENILAIAN


BULAN : XXXXXXX 2021
YANG DINILAI
a.      N a m a 2
b.      N I P 2
c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT 2
d.      Jabatan/Pekerjaan 2
e.      Unit Organisasi 2
PEJABAT PENILAI
a.      N a m a 3
b.      N I P 3
c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT 3
d.      Jabatan/Pekerjaan 3
e.      Unit Organisasi 3
ATASAN PEJABAT PENILAI
a.      N a m a 4
b.      N I P 4
c.      Pangkat, Golongan ruang, TMT 4
d.      Jabatan/Pekerjaan 4
e.      Unit Organisasi 4
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEGAWAI DINILAI NO II. PEJABAT PENILAI
1 Nama 2 1 Nama 3
2 NIP 2 2 NIP 3
3 Pangkat/Gol.Ruang 2 3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 2 4 Jabatan 3
5 Unit Kerja 2 5 Unit Kerja 3
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/MU
KUANT/OUTPUT
TU
1 B A B C
2
3
4 B A B C
5

Pegawai Yang Dinilai

2 3
2 3
3
3
3
3
3
TARGET

WAKTU BIAYA

D E F

D E F

3
3

Anda mungkin juga menyukai