PENGENDALIAN

RISIKO
(RISK CONTROL)
Dr. Dhanang Eka Putra, SP., M.Sc
Teknik Pengendalian Risiko
Untuk Ancaman (-)
Menghindari (Avoid)

Risiko dapat dihindari dengan menghilangkan penyebab dari risiko atau mengeksekusi proyek dengan
cara yang berbeda tanpa ada pengaruh negatif terhadap pencapaian tujuan proyek.

Mengalihkan (Transfer)

Mengalihkan risiko kepada tim lain yang bersedia untuk mengambil alih tanggung jawab manajemen
risiko

Mengurangi (Mitigate)

Mitigasi risiko adalah mengurangi kemungkinan dampak suatu peristiwa menimbulkan risiko dengan
mempertimbangkan toleransi ambang batas
Teknik Pengendalian Risiko Untuk Kesempatan (+)

Memanfaatkan (Exploit)
• Strategi ini berusaha menghilangkan ketidakpastian dengan
memperbesar kemungkinan keberhasilan

Membagikan (Share)
• Mengalokasikan kesempatan atas kepemilikan risiko kepada pihak
lain yang mampu memaksimalkan kemungkinan kejadian dan
meningkatkan potensi pemanfaatannya

Menambah (Enhance)
• Kesempatan ditambah dengan meningkatkan kemungkinan dan
dampak, sehingga memaksimalkan realisasi proyek
PEMANTAUAN RISIKO
Pemantauan dan pengendalian risiko adalah tahapan dalam menjaga
alur dari identifikasi risiko, pemantauan sisa risiko dan identifikasi risiko
baru, memastikan eksekusi dari rencana risiko, dan mengevaluasi
efektivitas dalam pengurangan risiko
Teknik Pemantauan Risiko
• Meneliti dan
mendokumentasikan
efektivitas penanganan risiko
Audit Tanggapan
Risiko Proyek
Earned Value
Analysis • Perhitungan technical
• Earned value digunakan
untuk memantau performa
proyek secara keseluruhan
terhadap rencana awal
(baseline)
performance membandingkan
penyelesaian secara teknis
selama eksekusi proyek
terhadap pencapaian dalam
rencana proyek
Perhitungan
Technical
Performance
 Output Rangkaian Manajemen Risiko
Rencana Solusi
• Rencana solusi seharusnya didokumentasikan dan digabungkan ke dalam rencana proyek dan rencana tanggapan
risiko.

Tindakan Perbaikan
• Tindakan perbaikan terdiri dari rencana kemungkinan atau solusi.

Permintaan Perubahan dalam Proyek

Pembaharuan Rencana Tanggapan Risiko

• Risiko bisa terjadi atau tidak, risiko yang terjadi seharusnya didokumentasikan dan dievaluasi.

Database Risiko
• Repositori yang menyediakan pengumpulan, pemeliharaan dan analisis data yang digabungkan dan digunakan dalam
proses manajemen risiko. Penggunaan database akan membantu pengumpulan data secara periodik.

Pembaharuan Checklist Identifikasi Risiko

• Pembaharuan checklist identifikasi risiko akan membantu manajemen risiko pada proyek mendatang.
Metode Penanganan Risiko Proyek Konstruksi

Regression
Analysis
Monte Carlo
Simulation
Analytical
Hierarchy Process
Factor Analysis
Analytical Network
Process
Konten Pembahasan
 Diskusikan pada kelompok Anda
tentang masing-masing metode
tersebut
 Buat rangkuman singkat tahapan
analisis masing-masing metode
berdasarkan hasil diskusi kelompok
 Setiap orang dalam kelompok akan
menjelaskan kepada orang lain dalam
kelompok metode lain tentang metode
yang telah dipahami
 Isi checklist evaluasi pemahaman
metode untuk setiap anggota kelompok
dan tempelkan pada kotak yg telah
tersedia
SEE YOU NEXT WEEK FOR QUIZ !