NAMA : Hari Perdana Fadilah Rahman

NIM : 1901016017
UTS KEWIRAUSAHAAN

1. Buatlah sebuah proposal usaha yang dapat anda lakukan selengkap

mungkin, dengan menyertakan minimal :
a. Proses management
b. SWOT analisis
c. PEST analisis

2. Apakah yang harus anda lakukan sehingga di masa depan dapat

menghasilkan “PASSIVE INCOME”
 PROPOSAL
BISNIS TRANSPORTASI DARAT

Dosen Pengampu: Arifin, S.ST

Disusun oleh :

HARI PERDANA FADILAH R

1901016017

AKADEMI TEKNIK RADIODIAGNOSTIK DAN RADIOTERAPI

ATRO PATRIOT BANGSA LAMPUNG
2021
 BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang

Salah satu cara untuk mengatasi masalah pengangguran yang ada adalah

dengan cara berwirausaha. Kegiatan wirausaha ini sangat berguna untuk semua

pihak. Hal ini karena wirausaha tidak hanya menguntungkan ekonomi semata,

tetapi juga mengangkat derajat masyarakat sekitar. Dengan adanya kegiatan

wirausaha, maka kebutuhan masyarakat akan dapat terpenuhi, baik itu kebutuhan

langsung maupun kebutuhan tidak langsung. Adapun salah satu bentuk dari

wirausaha yang mudah dikembangkan dan juga memiliki banyak peminat adalah

usaha transportasi darat. Khususnya untuk jasa angkutan penumpang. Di lampung

sendiri banyak masyarakat yang selalu bepergian di setiap harinya, baik bepergian

di dalam kota maupun ke luar kota. Maka dari itu sebagai bentuk atau upaya

dalam memanfaatkan celah atau peluang yang ada, saya disini ingin mencoba

berbisnis jasa transportasi dengan nama CV Perdana Express

CV Perdana Exspress merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa

transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang dilalui adalah

Sumatera-Jawa Dengan spesifikasi bus yaitu kelas AC Ekonomi Spesial.

Dengan modal awal 1,5 milyar rupiah untuk 2 buah bus dan membutuhkan

karyawan keseluruhan sebanyak 8 orang.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

 A. DATA PERUSAHAAN

1. Nama perusahaan : CV. Perdana Exspress

2. Bidang Usaha : Jasa Transportasi Darat

3. Jenis Produk/Jasa : Jet Bus

4. Alamat Perusahaan : Jl. Lintas Timur No 168 Tulang Bawang.

5. Nomor Telpon : 085838708***

6. Alamat E-mail : Perdana2@gmail.com

3. DATA PEMILIK/ PENGURUS

1. Nama : Hari Perdana Fadilah Rahman., Amd Rad.

2. Jabatan : Direktur Utama

3. Tempat/tgl. Lahir : Raman Utara, 31 Oktober 2000

4. Alamat Rumah : Lesung Bhakti Jaya

5. Nomor telpon : 085838708***

6. Alamat E-mail : Perdana2@gmail.com

7. Pendidikan Terakhir : d3
 BAB II
KAJIAN TEORI

A. Analisis SWOT

Sebelum menjalankan usaha, memang sudah sewajarnya bagi semua orang

untuk mengetahui berbagai macam faktor yang muncul, baik itu faktor internal

maupun eksternal.

Adapun maksud tersebut adalah menggunakan analisis SWOT untuk

mengetahui sejauh mana peluang maupun tantangan yang akan muncul

nantinya

Berikut ini analisis SWOT yang muncul ketika menjalankan bisnis Jasa

angkutan penumpang.

1. Kekuatan (Strength)

1. bus dengan tampilan excutive class

2. fasilitas yang kami sediakan dalam armada bus kami adalah LCD

TV 21”, full music, full AC, tempat sampah, selimut, kamar

mandi, pengharum mobil, dan snack.

3. Harga relatif murah

4. Memiliki Izin Trayek

2. Kelemahan (Weakness)
 1. Hanya melintas di Sumatera dan Jawa

2. Modal yang besar

3. Tidak melewati daerah kecil, hanya melewati jalan poros

3. Peluang (Opportunities)

1. Memiliki prospek yang besar untuk dikembangkan.

2. Permintaan jasa transportasi yang semakin meningkat dengan profit

yang menjanjikan

3. Banyaknya penumpang dengan tujuan jawa dan sumatera terutama

pada akhir pekan dan hari raya.

4. Ancaman (Threat)

1. Persaingan usaha yang ketat.

2. Terjadinya wabah seperti virus corona yang mengakibatkan

menurunnya angka bepergian.

B. Analisis PEST

1. Political

Sesuai Keputusan Menteri perhubungan Nomor : KM. 35 Tahun 2003,

AKDP adalah angkutan dari satu kota ke kota lain yang melalui antar daerah

Kabupaten / Kota dalam satu daerah Propinsi dengan menggunakan mobil

 bus umum yang terikat dalam trayek; dimana dibawah kewenangan

Gubenur dalam pemerintahan provinsi (Dinas Perhubungan Darat, 2003).

2. Economical

kenaikan BBM, penyesuaian tarif angkutan umum serta

penyebrangan.

3. Social

Faktor lain yang mempengaruhi naik turunnya penumpang adalah

musim lebaran dan Idul Fitri, musim liburan, dan liburan akhir tahun. Serta

banyaknya objek wisata diberbagai daerah menyebabkan Tingginya

kebutuhan transportasi untuk mobilitas para wisatawan dalam

mengunjungi objek wisata akan menjadi peluang bagi perusahaan bus

4. Technology

Pengoperasian Perdana Exspress sendiri belum didukung adanya

fasilitas elektronik. Dimulai dari kedatangan calon penumpang ke terminal

untuk membeli tiket bus. Tidak adanya penggunaan komputer sama sekali

dalam proses transaksi menghambat dalam proses analisa laporan

penumpang juga kesulitan dalam mengakses informasi dan proses

pembelian tiket.

C. GAMBARAN PASAR

Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa

transportasi sebagai alternative dalam bepergian, khususnya untuk calon

 penumpang kelas menengah keatas yang belum terfalitasi untuk tujuan

sumatera jawa

D. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang bepergian ke

luar kota,pemudik, wisatawan dan pendatang dari luar kota.

E. STRATEGI PEMASARAN

1. PENGEMBANGAN PRODUK

Melakukan perawatan rutin setiap bulannya agar bus kami selalu

memberikan pelayanan yang maksimal dan juga menghindari dari hal-

hal yang tidak diinginkan seperti mogok, kerusakan AC, kecelakaan

yang dapat menimbulkan korban jiwa.

2. STRATEGI TAMPILAN BUS DAN FASILITAS

Memberikan image bahwa perusahaan bus kami merupakan

perusahaan bus mewah dan memfasilitasi bagi penumpang trayek

Sumatera-Jawa yang ingin merasakan kenyamanan bus Executive

Class.

3. PROSES OPERASI

Untuk penumpang dari daerah Sumatera, penumpang dapat

menaiki bus di terminal terdekat yang telah disediakan ruang tunggu atau
 dapat menunggu bus di sepanjang jalan lintas sumatera untuk penumpang

bus dari Aceh hingga Lampung. Sedangkan untuk daerah jawa, bus akan

berhenti disetiap terminal kota-kota besar.

sebelum berangkat bus dipersiapkan terlebih dahulu meliputi

pengecekan terhadap mesin, tekanan ban, oli, lampu-lampu dll. Sehingga

diharapkan perjalanan menjadi aman, nyaman dan lancer sehingga tujuan

dari penumpang yaitu selamat sampai tujuan dapat terlaksana. Dan

sebelum berangkat bagi kru bus dan penumpang diajak berdoa terlebih

dahulu untuk keselamatan.

Sistem Pelaksanaan Usaha

Sesudah menetapkan langkah-langkah dasar dalam menjalankan usaha,

maka perlu dikalkulasi juga kebutuhan usaha atau bisnis yang akan

dijalankan.

Adapun kalkulasi bisnis yang akan dijalankan sebagai berikut:

1. Pengeluaran

A) Modal tetap yang meliputi:

1. Armada Bus 2 buah (Harga Rp 700.000.000) = Rp 1.400.000.000

2. Stiker Livery harga Rp 5.000.000 = Rp 10.000.000

3. Total = Rp 1.410.000.000

B) Modal tidak tetap, meliputi:

 1. Roda 6 buah Harga ( Rp 4.000.000) = Rp. 24.000.000

2. Oli mesin harga Rp. 500.000 = Rp 1000.000

3. Perawatan mesin dan servis Rp 5.000.000 =Rp 10.000.000

4. Lain-lain Rp 5.000.000

5. Total = Rp 40.000.000

6. Modal total = Rp 1.500.000.000

2. Pemasukan

Tarif

Lampung-aceh = Rp 600.000

Lampung Medan =Rp 500.000

Lampung Jambi = Rp 400.000

Lampung palembang =Rp 150.000

Lampung-jakarta =Rp 250.000

Lampung-jabar = Rp 350.000

Lampung-semarang-solo-jogja=Rp 400.000

Lampung-jatim = Rp 500.000

Dengan kursi 60 x 2 target yang diharapkan 3 tahun kembali modal.

F. ANALISIS KEBUTUHAN SDM

Supir :Memiliki SIM B2 Umum Tahu tentang seluk-beluk mesin

Asissten Supir :Lulusan SMA/SMK Tahu tentang seluk- beluk mesin

Mekanik :Lulusan SMK Keahlian Otomotif

G. RENCANA KEBUTUHAN SDM

Jabatan Jumlah kebutuhan

Supir :4

Asissten Supir :2

Mekanik :2

H. STRATEGI PEMASARAN/OPERASI

1) Jadwal keberangkatan yang tertata rapi

2) Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka

puas dengan pelayanan kami

H. STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

1. Merekrut orang-orang yang ahli dalam bidang nya, contoh merekrut

sopir yang tahu seluk beluk tentang mesin

2. Membangun networking antara pimpinan dan juga para karyawan

perusahaan yang baik

3. Mengadakan training bagi sopir dan asissten sopir 3 bulan sekali untuk

mementingkan keselamatan dijalan dan keramahan terhadap

penumpang.

4. Bekerja sama dengan hotel dan travel.

 BAB III

KESIMPULAN

1. Bisnis transportasi darat sangat menguntungkan

2. Namun modalnya cukup besar

3. Harus selalu mengecek kondisi bus

4. Mampu beroperasi setiap hari

2. Apakah yang harus anda lakukan sehingga di masa depan dapat

menghasilkan “PASSIVE INCOME”

a. Melakukan Investasi

b. Menanam saham

c. membeli barang yang merupan aset berharga