Anda di halaman 1dari 24

PROPOSAL

YAYASAN DEWANTARA
SUWAKUL

2019

KANTOR : Jl. Merapi No. 17 , Rt. 002 Rw. 007, Bandarjo, Kec. Ungaran Barat, Kabupaten SemarangJawa Tengah - Indonesia
SEJARAH

Yayasan Dewantara Suwakul adalah yayasan dengan manajemen baru yang saat ini telah melakukan
beberapa perubahan anggaran dasar, yaitu : pada 1 Agustus 2016 dari Yayasan Dewantara Jabal Rahmah
menjadi Yayasan Dewantara Suwakul, dan pada tanggal 27 April 2016 juga telah melakukan perubahan
angaran dasar dari Yayasan Dewantara Foundation menjadi Yayasan Jabal Rahmah.

Yayasan Dewantara Foundation didirikan pada tanggal 5 Desember 1959 oleh Ki Sarino Mangun Pranoto
(mantan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan), Ki Parto Hadi Soetjipto, Koesman Soemarto Hamidjojo,
Sutarto,dan Raden Sunarto Hadisunarto, melalui akta notaris R.M. Soeprapto No. 21 dan telah terdaftar
di Panitera Pengadilan Negeri Ambarawa, Salatiga, No : 11/1959, tanggal 21 Desember 1959.

Maksud dan Tujuan awal yayasan ini adalah menyelenggarakan penyelidikan ilmiah dalam lapangan
pendidikan dan kebudayaan , dengan tujuan mengembangkan filsafat hidup Doctor Ki Hajar Dewantara
yang dijadikan sandi azas Taman Siswa seperti tertera didalam “ Piagam Yayasan Taman siswa”, yang
saat itu dalam bentuk kegiatan Sekolah Farming Tingkat Atas (SFMA) Suwakul , sampai dengan sekarang
masih berjalan dengan perubahan nama karena Peraturan Pemerintah menjadi Sekolah Menengah
Kejuruan (SMK) Suwakul, dengan tetap mempertahankan penbdidikan kejuruan Farming sebagai
kompetensi utama.

Yayasan dan Sekolah ini sampai saat ini masih berkedudukan di jalan Merapi No. 17 , RT. 002 RW. 007 ,
Kelurahan Bandarjo, Kecamatan Ungaran Barat, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah, Indonesia

Yayasan Dewantara Foundation juga telah melakukan beberapa perubahan anggaran dasar sebagai
berikut :

1. Akte Risalah “ Dewantara Foundation “ pada tanggal 6 Januari 1984 No. 9, oleh Notaris RM.
Soetomo Soeprapto,SH
2. Akte Pernyataan Keputusan Rapat , tertanggal 6 Agustus 1991, No. 10, oleh Notaris RM.
Soetomo Soeprapto, SH
3. Akte Pernyataan keputusan Rapat , tertanggal 20 Januari 2003, No. 3, oleh Notaris : RM.
Soetomo Soeprapto, SH
4. Akte Pernyataan keputusan Rapat , tertanggal 14 Maret 2003, No. 7, oleh Notaris : RM. Soetomo
Soeprapto, SH
5. Akte Penyesuaian Yayasan , tertanggal 26 Pebruari 2007, No. 18, oleh Notaris : Florina
Chrysanthi, SH
6. Akte Perubahan Anggaran Dasar , tentang perubahan pengurus dan nama yayasan dengan nama
Dewantara Jabal Rahmah, tertanggal 27 April 2016 , No. 22 oleh Notaris : Gina Riswara
Koswara, SH dan telah mendapat pemberian perubahan anggaran dasar dari Kementrian Hukum
dan Hak Asasi Manusia, tertanggal 29 Aril 2016 Nomor : AHU-AH.01.06.0002051
7. Akte Perubahan Anggaran Dasar , tentang perubahan pengurus dan nama yayasan dengan nama
Dewantara Suwakul, tertanggal 1 Agustus 2016 , No. 02 oleh Notaris : Gina Riswara Koswara, SH
dan telah mendapat pemberian perubahan anggaran dasar dari Kementrian Hukum dan Hak
Asasi Manusia, tertanggal 5 Agustus 2016 Nomor : AHU-AH.01.06.0003160 dan pemberian Surat
Keputusan Kmentrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor : AHU-
0000592.AH.01.05.TAHUN2016, tertanggal 5 Agustus 2016, tentang Persetujuan Perubahan
Badan Hukum Yayasan : “Yayasan Dewantara Suwakul”
Register
Yaysan Dewantara Foundation di Panitera Pengadilan Negeri Ambarawa, Salatiga
STRUKTUR KEPENGURUSAN
Kepengurusan Yayasan Dewantara Suwakul, sesuai akte perubahan anggaran dasar ,tertanggal 1
Agustus 2016 , No. 02 oleh Notaris : Gina Riswara Koswara, SH dan Lampiran Surat Keputusan
Kmentrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor : AHU-0000592.AH.01.05.TAHUN2016, tertanggal 5
Agustus 2016, tentang Persetujuan Perubahan Badan Hukum Yayasan : “Yayasan Dewantara Suwakul”
adalah sebagai berikut :

NO NAMA JABATAN

UNSUR PEMBINA
1 SUPENO KETUA
2 BUNJAMIN WIBISONO ANGGOTA
3 BAMBANG PRASTYANA ANGGOTA
4 ALI IKHWAN ANGGOTA
5 HADI SUNARTO ANGGOTA
UNSUR PENGURUS
6 HJ. RAHMANINGRUM KETUA
7 WINDA DWI CAHYANI WAKIL KETUA
8 IMAM SUKRISNO SEKRETARIS
9 MOHAMAD SULKHAN WAKIL SEKRETARIS
10 SAIFUL BACHRI BENDAHARA
11 WAHYUNI NURSITA WAKIL BENDAHARA
UNSUR PENGAWAS
12 DJUANAH E.A KETUA
13 BAMBANG DARMAWAN THOMAS ANGGOTA
14 USUP BIN SUYADI ANGGOTA
IDENTITAS PAJAK
Yayasan Dewantara Suwakul memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) sama dengan Yayasan
Dewantara Fondation, sesuai perubahan dari Kemetrian Keuangan Republik Indonesia, Direktorat
Jendral Pajak, Kantor Wilayah DJP Jawa Tengah I, KPP Pratama Salatiga No. S-
1041PD/WPJ.10/KP.0703/2016, tanggal 11 Agustus 2016, dengan NPWP : 01.446.140.4-505.000
ASET YAYASAN

Yayasan Dewantara Suwakul adalah yayasan yang telah merubahan anggaran dasar dari Yayasan
Dewantara Foundation, yang dari tanggal 1 Januari tahun 1963 telah menggunakan tanah Negara
berupa Hak Pakai No. 1 Tahun 1977 di Kelurahan Bandarjo, Kecamatan Ungaran Timur, Kabupaten
Semarang, Propinsi jawa Tengah seluas ± 131.740 m 2 atas dasar Surat Keputusan Menteri Dalam
Negeri , dengan NO : SK. 232/HP/DA/78, tanggal : 14 oktober 1978 , dimana diarea lahan tersebut
dahulu digunakan untuk kegiatan belajar mengajar Sekolah Farming Tingkat Atas (SMFA) Suwakul telah
berubah menjadi Sekolah Menengah Kejuruan Suwakul sampai dengan saat ini diatasnya masih berdiri
bangunan gedung-gedung sekolah, laboratorium dan lahan praktek untuk kegiatan proses belajar
mengajar peserta didik SMK Suwakul :

Adapun Bangunan dan Ruang Praktek Terbuka yang ada saat ini berdiri saat ini adalah :

1. Bangunan Kantor untuk Ruang Yayasan


2. Bangunan Kantor untuk Ruang Kepala sekolah dan Administrasi
3. Bangunan Kantor untuk Ruang Guru, Laboratorium IPA dan Komputer
4. Bangunan Sekolah untuk kegiatan Belajar Mengajar di Kelas
5. Bangunan Gudang untuk Peralatan Mekanisasi dan pratikum pertanian
6. Bangunan Rumah Dinas untuk Kepala Sekolah
7. Bangunan Rumah yang digunakan guru SMK
8. Ruang terbuka untuk upacara dan olah raga
9. Ruang terbuka untuk lahan praktek pertanian
10. Bangunan untuk Ruang Ibadah ( Masjid)
11. Bangunan untuk UPT Toko Pertanian
12. Bangunan digunakan oleh anggota Pengawas Yayasan
13. Bangunan untuk kantin sekolah
14. Bangunan yang digunakan oleh Gereja
15. Bangunan yang digunakan untuk fasilitas warga Bandarjo
SURAT KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI

AKTA TANAH HAK PAKAI NO. 1 TAHUN 1977


BANGUNAN DAN LAHAN PRAKTEK
KANTOR KEPALA SEKOLAH MASJID

RUANG KELAS RUANG KELAS + RUANG GURU + RUANG LAB

GUDANG MEKANISASI RUANG PUPUK

LAPANGAN UPACARA + OLAHRAGA TUANG PRAKTEK


PERALATAN MEKANISASI RUANG PRAKTEK

TOKO PERTANIAN + BIBIT + PAKTEK TOKO PERTANIAN + PRAKTEK BISNIS

TOKO MACAM2 BIBIT + PRAKTEK RUANG PRAKTEK

RUANG PRAKTEK RUANG PRAKTEK UNTRA HIDROPONIK


RUANG KELAS RUANG YAYASAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN

VISI
PADA TAHUN 2030 MENJADI YAYASAN PENYELENGGARA PENDIDIKAN PENGEMBANG ILMU
PENGETAHUAN TEKNOLOGI DAN SENI, YANG MENGHASILKAN SUMBER DAYA MANUSIA AGRICULTURE
RELEVAN DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERORIENTASI BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN

MISI
1. MENYELENGGARAKAN LEMBAGA PENDIDIKAN TINGKAT DASAR, MENENGAH DAN TINGGI
BERORIENTASI AGRICULTURE
2. MENYELENGGARAKAN PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT AGRICULTURE
3. MENYELENGGARAN PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTURE BERORIENTASI
BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN

TUJUAN
1. MENGEMBANGKAN LEMBAGA PENDIDIKAN YANG RELEVAN DASAR, MENENGAH DAN TINGGI
YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL
2. MENGEMBANGKAN PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT RELEVAN YANG
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL
3. MENGEMBANGKAN PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTUR BERORIENTASI BUDAYA
LOKAL DAN KEAGAMAAN RELEVAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL

SASARAN
KETERANGAN TAHAP 2018-2020 TAHAP 2021-2023 TAHAP 2024-2026 TAHAP 2027-2030
MANAJEMEN TERSTURKTUR EFISIEN PRODUKTIF RELEVAN
LEMBAGA
SDM MINIMAL 30% 60% 100%
PENDIDIK/DOSEN BERPENDIDIKANS2 BERPENDIDIKAN BERPENDIDIKAN BERPENDIDIKAN
S3 S3 S3
LEBAGA SMK, PT SMK , PT, SMA SMK, PT, SMA, SMK, PT, SMA,
PENDIDIKAN SMP SMP, SD, PAUD
PUSAT BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
PENDIDIKAN LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL
PUSAT PENELITIAN BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL
PUSAT LAYANAN BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL
PUSAT BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
PEMBELAJARAN LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL
MASYARAKAT
LULUSAN BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL
AKREDITASI BERORIENTASI BERORIENTASI BERPRIENTASI BERORIENTASI
LEMBAGA LOKAL NASIONAL REGIONAL GLOBAL

STARTEGI
STRATEGI TAHAP I (TAHUN 2018-2020)

1. TERWUJUDNYA LEMBAGA PENDIDIKAN DASAR, MENENGAH DAN TINGGI BERKAPSITANSI YANG


BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING LOKAL
2. TERWUJUDNYA PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT BERKAPASISTANSI YANG
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING LOKAL
3. TERWUJUDNYA PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTUR BERKAPASISTANSI
BERORIENTASI BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
LOKAL

STRATEGI TAHAP II (TAHUN 2021-2023)

1. TERWUJUDNYA LEMBAGA PENDIDIKAN DASAR, MENENGAH DAN TINGGI EFISIEN YANG


BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING NASIONAL
2. TERWUJUDNYA PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT EFISIEN YANG BERKUALITAS
DAN BERDAYA SAING NASIONAL
3. TERWUJUDNYA PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTUR EFISIEN BERORIENTASI
BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING NASIONAL

STRATEGI TAHAP III (TAHUN 2024-2026)

1. TERWUJUDNYA LEMBAGA PENDIDIKAN DASAR, MENENGAH DAN TINGGI PRODUKTIF YANG


BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING REGIONAL
2. TERWUJUDNYA PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT PRODUKTIF YANG
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING REGIONAL
3. TERWUJUDNYA PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTUR PRODUKTIF BERORIENTASI
BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING REGIONAL

STRATEGI TAHAP IV (TAHUN 2027-2030)

1. TERWUJUDNYA LEMBAGA PENDIDIKAN DASAR, MENENGAH DAN TINGGI RELEVAN YANG


BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL
2. TERWUJUDNYA PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT RELEVAN YANG
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL
3. TERWUJUDNYA PUSAT PEMBELAJARAN MASYARAKAT AGRICULTUR RELEVAN BERORIENTASI
BUDAYA LOKAL DAN KEAGAMAAN YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING GLOBAL

ILUSTRASI TAHAPAN STRATEGI

2026-2028, MANAJEMEN
RELEVAN, BERDAYA SAING
GLOBAL

2023-2025, MANAJEMEN
PRODUKFIF, BERDAYA SAING
REGIONAL

2020-2022, MANAJEMEN
EFISIEN, BERDAYA SAING
NASIONAL

2017-2019, MANAJEMEN
TERSTRUKTUR, BERDAYA
SAING LOKAL

PROGRAM KERJA

TAHAP I TAHUN 2018-2020

1. PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI SMK SUWAKUL ( DEWANTARA LAB SCHOOL )


2. PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI : UNIVERSITAS DEWANTARA INDONESIA
3. PENGEMBANGAN PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT
4. PENGEMBANGAN PUSAT LAYANAN MASYARAKAT AGRICULTUR
5. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
TERSTRUKTUR
6. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERSTRUKTUR
7. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN ASET TERSTRUKTUR
8. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KEUANGAN TERSTRUKTUR
9. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT
TERSTRUKTUR
10. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN LAYANAN PEMBELAJARAN MASYARAKAT TERSTRUKTUR
11. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENJAMINAN MUTU TERSTURKTUR
12. PENGEMBANGAN SISTEM KERJASAMA DENGAN BERBAGAI LEMBAGA LOKAL

TAHAP II TAHUN 2021-2023

1. PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN SMA LAB ( DEWANTARA LAB SCHOOL )


2. PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS DEWANTARA INDONESIA
3. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT
4. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT LAYANAN MASYARAKAT AGRICULTUR
5. PENGEMBANGAN SISITEM MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
YANG EFISIEN
6. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFISIEN
7. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN ASET YANG EFISIEN
8. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KEUANGAN YANG EFISIEN
9. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG
EFISIEN
10. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN LAYANAN PEMBELAJARAN MASYARAKAT YANG EFISIEN
11. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENJAMINAN MUTU YANG EFISIEN
12. PENGEMBANGAN SISTEM KERJASAMA DENGAN BERBAGAI LEMBAGA NASIONAL

TAHAP III TAHUN 2024-2026

1. PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN SMP LAB ( DEWANTARA LAB SCHOOL )


2. PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS DEWANTARA INDONESIA
3. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT
4. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT LAYANAN MASYARAKAT AGRICULTUR
5. PENGEMBANGAN SISITEM MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
YANG PRODUKTIF
6. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG PRODUKTIF
7. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN ASET YANG PRODUKTIF
8. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KEUANGAN YANG PRODUKTIF
9. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG
PRODUKTIF
10. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN LAYANAN PEMBELAJARAN MASYARAKAT YANG
PRODUKTIF
11. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENJAMINAN MUTU YANG PRODUKTIF
12. PENGEMBANGAN SISTEM KERJASAMA DENGAN BERBAGAI LEMBAGA REGIONAL

TAHAP IV TAHUN 2027-2030

1. PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN PAUD-SD LAB ( DEWANTARA LAB SCHOOL )


2. PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS DEWANTARA INDONESIA
3. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT
4. PENGEMBANGAN FASILITAS PUSAT LAYANAN MASYARAKAT AGRICULTUR
5. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
YANG RELEVAN
6. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG RELEVAN
7. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN ASET YANG RELEVAN
8. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KEUANGAN YANG RELEVAN
9. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENELITIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG
RELEVAN
10. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN LAYANAN MASYARAKAT YANG RELEVAN
11. PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PENJAMINAN MUTU YANG RELEVAN
12. PENGEMBANGAN SISTEM KERJASAMA DENGAN BERBAGAI LEMBAGA GLOBAL

RENCANA KEBUTUHAN BIAYA PENGEMBANGAN


YAYASAN DEWANTORO SUWAKUL

NO MACAM RENCANA BIAYA KETERANGAN

PERPANJANGAN IJIN
1 YAYASAN
Rp. 2.700.000.000,-
RENOVASI SEKOLAH SMK
2 FARMING DAN ASRAMA Rp. 30.000.000.000,-
SISWA
3 PERBAIKAN FASUM / FASOS Rp. 15.000.000.000,-
PERBAIKAN RUMAH DINAS
4 KEPALA SEKOLAH DAN Rp. 2.600.000.000,-
GURU
PEMBANGUNAN
5 UNIVERSITAS FARMING Rp. 108.000.000.000,-

PENGELOLAAN BUKIT
6 SUWAKUL UNTUK TEMPAT Rp. 27.000.000.000,-
WISATA
PENGEMBANGAN PUSAT
7 LAYANAN MASYARAKAT Rp. 1.700.000.000,-
AGRIKULTUR
PENGEMBANGAN
8 KEWIRAUSAHAAN Rp. 1.800.000.000,-
MASYARAKAT AGRIKULTUR
JUMLAH Rp. 188.800.000.000,-
Terbilang : ” Seratus Delapan Puluh Delapan Milyar Delapan Ratus Juta Rupiah “

1. PROGRAM PENGEMBANGAN PUSAT LAYANAN MASYARAKAT AGRIKULTUR


Visi

Pada Tahun 2021 menjadi pusat layanan masyarakat agrikultur aplikatif independen

Missi

1. Mengembangkan Pusat Layanan Masyarakat Agrikultur Independen


2. Mengembangan Layanan Masyarakat Agrikultur independen
3. Mengembangkan Layanan Pengembangan Sumber Daya Manusia Agrikultur

Tujuan

1. Meningkatkan kapasitansi pusat layanan masyarakat agrikultur independen


2. Meningkatkan kualitas layanan masyarakat agrikultur terstuktur
3. Meningkatkan Kualitas pengembangan sumber daya manusia agrikultur

Strategi dan Program Pengembangan

1. Terwujudnya Kapasitansi Pusat Layanan Masyarakat Agrikultur Independent


1.1. Program Pengembangan Kapasitansi Pusat Layanan Masyarakat Agrikultiur Independen
2. Meningkatkan Kualitas Layanan Masyarakat Agrikultur Ter-Stuktur
2.1. Program Pengembangan Kapasitansi Layanan Masyarakat Agricultur Terstuktur
2.2. Program Pengembangan Utilitas Layanan Laboratorium Agrikultur Ter-Struktur
3. Meningkatkan Kualitas Pengembangan Masyarakat Agrikultur
3.1. Program Pengembangan Kapasitansi Masyarakat Agrikultur
3.2. Program Pengembangan Layanan Pengembangan Sumber Daya Manusia Agrikultur

Ukuran Keberhasilan Program Pengembangan

Program Kerja Ukuran Jumlah


Tahun 2019 Tahun 2020 Th 2021
1.1. Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Infrastruktur
Pusat Layanan
Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Pusat Informasi
Layanan berbasis
web
2.1. Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Manajemen
Layanan
Terstruktur
Ketersediaan 4 unit 6 unit 8 unit
Laboratorium
layanan
2.2 Jumlah 50 pengguna 150 pengguna 250 pengguna
Masyarakat
Pengguna
Layanan
3.1 Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Manajemen
Layanan
pengembangan
SDM Terstruktur
Ketersediaan 2 kelas 2 kelas 2 kelas
Infrastruktur
layanan
pengembangan
SDM
3.2. Jumlah SDM 50 orang 150 orang 250 orang
Dikembangkan

Pembiayaan Tahun 2019

Program Keterangan Satuan Jumlah Biaya Total


Kerja
1.1. Ketersediaan M2 300 3.000.000 900.000.000
Infrastruktur
Pusat Layanan
Ketersediaan web 1 20.000.000 20.000.000
Pusat
Informasi
Layanan
berbasis web
Ketersediaan Akses/bln 12 1.000.000 12.000.000
Internet
2.1. Ketersediaan SIM Lab 1 25.000.000 25.000.000
Manajemen
Layanan
Terstruktur
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000.000
Laboratorium
Agronomi
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000.000
Laboratorium
Agribisnis
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000.000
Laboratorium
THP
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000.000
Laboratorium
Peternakan
2.2 Jumlah ls 1 20.000.000 20.000.000
Masyarakat
Pengguna
Layanan
3.1 Ketersediaan ls 1 20.000.000 20.000.000
Manajemen
Layanan
pengembangan
SDM
Terstruktur
Ketersediaan kelas 2 0 0
Infrastruktur
layanan
pengembangan
SDM
3.2. Jumlah SDM orang 50 20.000.000 20.000.000
Dikembangkan
2. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN MASYARAKAT AGRIKULTUR
Visi

Pada Tahun 2021 menjadi pusat inovasi Kewirausahaan masyarakat agrikultur

Missi

1. Mengembangkan kewirausahaan masyarakat agrikultur


2. Mengembangan layanan kewirausahaan masyarakat agrikultur
3. Mengembangkan layanan pengembangan sumber daya manusia wirausaha agrikultur

Tujuan

1. Meningkatkan kapasitansi lembaga layanan kewirausahaan masyarakat agrikultur


2. Meningkatkan kualitas layanan kewirausahaan masyarakat agrikultur terstuktur
3. Meningkatkan Kualitas pengembangan sumber daya manusia kewirausahaan agrikultur

Strategi dan Program Pengembangan

1. Terwujudnya Kapasitansi Lembaga Layanan Kewirausahaan Masyarakat Agrikultur


a. Program Pengembangan Kapasitansi Pusat Layanan Masyarakat Agrikultiur Independen
2. Meningkatkan Kualitas Layanan Kewirausahaan Masyarakat Agrikultur Ter-Stuktur
a. Program Pengembangan Kapasitansi Layanan Kewirausahaan Masyarakat Agricultur
Terstuktur
b. Program Pengembangan Utilitas Layanan Kewirausahaan Agrikultur Ter-Struktur
3. Meningkatkan Kualitas Pengembangan Unit Produksi Agrikultur
a. Program Pengembangan Kapasitansi Unit Produksi Agrikultur
b. Program Pengembangan Layanan Pengembangan Sumber Daya Manusia Unit Produksi
Agrikultur
c. Progra pengebangan anagen unit produksi asyarakat agrikultur

Ukuran Keberhasilan Program Pengembangan

Program Kerja Ukuran Jumlah


Tahun 2019 Tahun 2020 Th 2021
1.1. Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Infrastruktur
Lebaga Layanan
Kewirausahaa
Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Pusat Informasi
Layanan
kewirausahaan
berbasis web
2.1. Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Manajemen
Layanan
kewirausahaan
Terstruktur
Ketersediaan unit 4 unit 6 unit 8 unit
produksi layanan
2.2 Jumlah 50 pengguna 150 pengguna 250 pengguna
Masyarakat
Pengguna
Layanan unit
produksi
3.1 Ketersediaan 1 unit 1 unit 1 unit
Manajemen
Layanan
pengembangan
SDM Terstruktur
Ketersediaan 2 kelas 2 kelas 2 kelas
Infrastruktur
layanan
pengembangan
SDM
3.2. Jumlah SDM 50 orang 150 orang 250 orang
Dikembangkan

Pembiayaan Tahun 2019

Program Keterangan Satuan Jumlah Biaya Total


Kerja
1.1. Ketersediaan M2 300 3.000.000 900.000.000
Infrastruktur
Pusat Layanan
Ketersediaan web 1 20.000.000 20.000.000
Pusat
Informasi
Layanan
berbasis web
Ketersediaan Akses/bln 12 1.000.000 12.000.000
Internet
2.1. Ketersediaan SIM Lab 1 25.000.000 25.000.000
Manajemen
Layanan
Terstruktur
Ketersediaan unit 1 200,000,000 200.000.000
Unit Produksi
Pupuk dan
Pakan ternak
Ketersediaan unit 1 100,000,000 100.000.000
Unit Prduksi
Holtikultura
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000,000
Unit Produksi
Ternak
Ketersediaan unit 1 100.000.000 100.000.000
Unit Produksi
Pengolahan
hasil Pertanian
2.2 Jumlah ls 1 20.000.000 20.000.000
Masyarakat
Pengguna
Layanan
3.1 Ketersediaan ls 1 20.000.000 20.000.000
Manajemen
Layanan
pengembangan
SDM
Terstruktur
Ketersediaan kelas 2 0 0
Infrastruktur
layanan
pengembangan
SDM
3.2. Jumlah SDM orang 50 20.000.000 20.000.000
Dikembangkan

Anda mungkin juga menyukai