Kementerian

PANRB

MANAJEMEN
KINERJA PNS
Berdasarkan PP 30/2019
tentang Penilaian Kinerja PNS

Oleh :
Devi Anantha
Asisten Deputi Manajemen Kinerja dan Kesejahteraan SDMA
MAIN POINTS :

Sistem Manajemen Kinerja PNS

Transformasi SKP
SISTEM
MANAJEMEN
KINERJA PNS
 DASAR HUKUM
PENILAIAN KINERJA PNS
(PERATURAN PEMERINTAH 30 TAHUN 2019)

UU 5 TAHUN 2014 PP 11 TAHUN 2017

APARATUR SIPIL NEGARA MANAJEMEN PNS

PASAL 78 PASAL 230

Ketentuan lebih lanjut mengenai Ketentuan lebih lanjut mengenai

penilaian kinerja diatur dengan penilaian kinerja PNS dan disiplin
Peraturan Pemerintah. PNS diatur dengan Peraturan
Pemerintah.

menjamin objektivitas pembinaan PNS yang dilakukan berdasarkan sistem

TUJUAN PENILAIAN
prestasi dan sistem karier. Penilaian Kinerja dalah salah satu proses rangkaian
KINERJA dalam Sistem Manajemen Kinerja PNS.
 SISTEM MANAJEMEN KINERJA PNS
4 Tahapan Utama

SISTEM
INFORMASI
KINERJA
PEGAWAI

PERENCANAAN KINERJA PELAKSANAAN, PEMANTAUAN DAN

01 02
q Melakukan penyelarasan kinerja (lingkup peran PEMBINAAN KINERJA
dan kendali) q Mengukur Kinerja
q Menetapkan rencana, indikator, dan target q Memberikan feedback
kinerja q Melakukan tinjauan kemajuan kinerja
q Menetapkan jenis dan bobot kinerja q Mengatasi kinerja yang buruk
q Menentukan cara mengukur kinerja q Mengapresiasi kinerja yang baik

PENILAIAN KINERJA TINDAK LANJUT

03 q Menilai capaian kinerja

q Melakukan pemeringkatan kinerja
04 q Memberikan penghargaan terhadap kinerja baik
q Memberikan sanksi untuk kinerja buruk

Akan diatur lebih lanjut pada PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja PNS
 TRANSFORMASI SKP
PP 46/2011 Jo PP 30/2019 jo RPERMENPANRB
Perka 1 Tahun 2013 Sistem Manajemen Kinerja PNS

(SKP = SASARAN KERJA PEGAWAI) (SKP = SASARAN KINERJA PEGAWAI)

SKP
MEMUAT MEMUAT

Kegiatan Tugas Jabatan Kinerja Utama Individu

Berbasis aktivitas dan merupakan
penyusunan kegiatan tugas jabatan
berdasarkan Tusi
Penjabaran kinerja berdasarkan cascading
berbasis hasil berdasarkan dialog kinerja
Indikator Kinerja Individu
Memperhatikan Kriteria :
Spesifik, Terukur, Realistis, memiliki batas waktu
pencapaian, dan menyesuaikan kondisi internal
dan ekstenal organisasi
 PERIODE TRANSISI SKP TAHUN 2021
Periode I Periode II

JAN JUN JUL DES

PERKA BKN 1/2013 PP 30/2019

Penyusunan SKP 1. Penilaian SKP periode II

Penyusunan SKP periodeII 2. Integrasi Nilai SKP periode I dan
periode I II

Penilaian SKP periode I

 PENGEMBANGAN KARIER PNS
PENTINGNYA MANAJEMEN Mutasi, Promosi dan
Pengembangan Kompetensi
KINERJA PNS berdasarkan kinerja

MANAJEMEN TALENTA
Kinerja pegawai harus 01
menjadi salah satu dasar
penempatan talent pool

TUNJANGAN KINERJA
04
Tunjangan Kinerja dibayarkan
berdasarkan pencapaian kinerja
KINERJA
03 PEGAWAI
PENGHARGAAN digunakan untuk
pemberian penghargaan
berdasarkan pada penilaian kinerja
yang objektif dan transparan.
02
SANKSI
penilaian kinerja PNS yang tidak 05
mencapai target kinerja dikenakan
sanksi administrasi sampai dengan
pemberhentian
TRANSFORMASI
SKP

SKP adalah Sasaran Kinerja

Pegawai berbasis hasil,
SKP disusun berjenjang berdasarkan penyelarasan dan
memiliki IKI serta target
 Penyusunan SKP
berdasarkan PP 30/2019 tentang Penilaian Kinerja PNS

JENIS
BERDASARKAN MEMPERHATIKAN DISETUJUI
JABATAN
Perjanjian Kinerja Unit 1. Renstra 1.JPT Utama : Menteri yang
Kerja yang dipimpinnya 2. RKT mengkoordinasikannya
2.JPT Madya : Pimpinan IP
JPT 3.JPT Pratama : Pejabat Pim. Madya
4.Memimpin Unit Kerja : Menteri / Pejabat
Pimpinan Tinggi yang mengkoordinasikannya
SKP Atasan Langsung 1.OTK Atasan Langsung
JA 2.Uraian Jabatan
1.SKP Atasan Langsung 1.RKT Atasan Langsung
2.Organisasi/unit kerja 2.PK
3.OTK
JF
4.Uraian Jabatan
5.Butir – butir kegiatan JF

Membuat 2 SKP yaitu:

1. SKP JA/ JPT; dan dapat
JF Rangkap membuat
2. SKP JF
 ALUR CASCADING KINERJA ORGANISASI
KE KINERJA INDIVIDU PNS

RPJMN
UU 17/2007; Perpres 18/2020; dan
Permen PPN 9/2019

RENSTRA KL

UU 5/2014,

Dapat mengcascade/mengintervensi
Perpres 29/2014, dan
PermenPARB 53/2014
PK

SKP JPT

PP 30/2019 jo RPermenPANRB Sistem

Manajemen Kinerja PNS

SKP JA SKP JF
KINERJA
hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada
organisasi/unit sesuai dengan SKP (Sasaran
Kinerja Pegawai) dan Perilaku Kerja,

PENILAIAN KINERJA PNS

memperhatikan target, capaian, hasil, dan
manfaat yang dicapai, serta perilaku PNS.

PERENCANAAN KINERJA
(SKP) PNS
Menggunakan kalimat hasil kerja yang akan
dicapai (pencapaian), bukan kalimat
aktivitas.
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK

Terima Kasih
INDONESIA

kempanrb kemenpanrb Kementerian-PANRB

The information contained in these documents is confidential, privileged and only for the information of the intended recipient and
may not be used, published or redistributed without the prior written consent of Author.