Komponen Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal bersifat multifaset dan kompleks. Lingkungan tsb memiliki banyak unsur yang
dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Ada dua bentuk lingkungan perusahaan, yaitu :

1. Lingkungan kemasyarkatan, terdiri dari :

a. Tekanan sosiobudaya dan demografi

b. Tekanan hukum dan pilitik

c. Tekanan teknologi

d. Tekanan ekonomi

Lingkungan kemasyarakatan meliputi kecenderungan beragam dan tekanan-tekanan umum yang

tidak ada hubungannya dengan perusahaan, tetapi memiliki pengaruh secara tidak langsung. Kepada
perusahaan. Didalam lingkungan kemasyarakatan merujuk pada empat tekanan yang sifatnya
umum yaitu, tekanan ekonomi, tekanan teknologi, tekanan politik dan hukum dan tekanan sosial
budaya dan demografi. Tekanan tsb secara tidak langsung mempengaruhi keberhasilan sebuah
perusahaan melalui efek pada lingkungan tugas sepanjang waktu.

• Lingkungan tugas.

a. Pasar kerja

b. Pasar eklanggan atau klien

c. Oersaingan

d. Pengguna lain

Meliputi kecenderungan yang berpengaruh langsung terhadap perusahaan, misalnya pasar kerja,
pasar pelanggan atau klien, pengguna lain dan persaingan. sosial budaya dan demografi. Tekanan tsb
secara tidak langsing mempengharuhi keberhasilan sebuah perusahaan melalui efek pada
lingkungan tugas sepanjang waktu. Misalnya pasar kerja, pengguna lain, persaingan, dan pasar
pelanggan atau klien.

2. Lingkungan Kemasyarakatan

1. Tekanan Ekonomi

Tekanan ekonomi dapat diperkirakan sebagai sebuah mekanisme yang menentukan sikap pelaku
bisnis. Tekanan ini dengan teratur mengakibatkan terjadinya pertukaran sumber daya.
Kecenderungan implikasi ekonomi sukar ditentukan.

2 Tekanan Teknologi

Tekanan teknologi memiliki pengaruh utama pada formulasi keseluruhan strategi SDM. Teknologi
dapat dipandang sebagai seni dan ilmu dari produksi dan distribusi. Teknologi tinggi dapat
direfleksikan dalam produksi itu sendiri. Teknologi juga memiliki pengaruh substansial pada
rancangan pekerjaan. Contoh kemajuan teknologi antara lain komputer (disebut intelijen artifisial)
yang pengaruhnya terhadap kinerja karyawan (efektivitas dan efisiensi).

3. Tekanan Politik dan Hukum

Misalnya peraturan upah minimum  jalan perusahaan labil. Jika upah minimum regional tidak
terpenuhi  terjadi demonstrasi dan pemogokan karyawan. Begitu juga dengan tekanan politik 
menyebabkan roda perekonomian tidak stabil.

4. Tekanan Sosio-Budaya dan Demografi

Contohnya, semakin terbuka kesempatan kerja bagi angkatan kerja perempuan,  terjadi
peningkatan permintaan untuk pekerja rumah tangga, pengasuh bayi

Lingkungan Tugas  berpengaruh langsung thd perusahaan, misalnya