DAFTAR KLASIFIKASI, JADWAL RETENSI ARSIP (JRA), KLASIFIKASI KEAMANAN & HAK AKSES ARSIP/DOKUMEN

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

NO SERIES/JENIS DOKUMEN KETERANGAN Dasar Pertimbangan Unit Pengolahan
AKTIF INAKTIF Keamanan Internal Eksternal

Daftar Klasifikasi dan Jadwal Retensi Arsip Hal : 1 dari 25

 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI AKTIF
EPI I ENERGI PRIMER DAN ENERGI BARU DAN TERBARUKAN
EPI.00 1 Kebijakan dan Strategi Energi Primer dan Energi Baru dan
EPI.00.01 Terbarukan
a Penyusunan Kebijakan dan Strategi Energi Primer dan 2 Tahun setelah
Energi Baru dan Terbarukan diperbarui
- Analisa Data dan Informasi
- Kajian dan Analisa
- Usulan Kebijakan
- Rekomendasi
- Rumusan dan Penyusunan Materi/Bahan Kebijakan
- Masukkan dan Dukungan dalam Penyusunan
Kebijakan
- Rancangan Kebijakan
- Penetapan dalam Bentuk Norma, Standar, Prosedur
atau Kriteria

EPI.01 2 Energi Primer

EPI.01.01 a Energi Batubara 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.01.02 b Energi Gas 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring

EPI.01.03 c Energi BBM 5 Tahun setelah

- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring

EPI.02 2 Energi Baru dan Terbarukan

EPI.02.01 a Air 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.02 b Panas Bumi 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.03 c Angin 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.04 d Surya 5 Tahun setelah
pelaksanaan
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
5 Tahun setelah
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI - Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.05 e Minyak Nabati 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.06 f Gelombang Air Laut 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring
EPI.02.07 g Nuklir 5 Tahun setelah
- Perencanaan pelaksanaan
- Pelaksanaan
- Pengendalian pasokan
- Monitoring

KIT II PEMBANGKIT LISTRIK

KIT.00 1 Kebijakan dan Strategi Pembangkit Listrik
KIT.00.01 a Penyusunan Kebijakan dan Strategi Pembangkit Listrik : 2 Tahun setelah
Energi Primer, Energi Baru dan Energi Terbarukan diperbarui
- Analisa Data dan Informasi
- Kajian dan Analisa
- Usulan Kebijakan
- Rekomendasi
- Rumusan dan Penyusunan Materi/Bahan Kebijakan
- Masukkan dan Dukungan dalam Penyusunan
Kebijakan
- Rancangan Kebijakan
- Penetapan dalam Bentuk Norma, Standar, Prosedur
atau Kriteria

KIT.01 2 Pembangkit Listrik Tenaga Air

KIT.01.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Air 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.02 3 Pembangkit Listrik Tenaga Uap
KIT.02.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Uap 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.03 4 Pembangkit Listrik Tenaga Gas
KIT.03.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Gas 2 Tahun setelah tidak
beroperasi
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE 2 Tahun setelahRETENSI

tidak
NO SERIES/JENIS DOKUMEN beroperasi
KLASIFIKASI - Perencanaan Pembangkit
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.04 5 Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap
KIT.04.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.05 6 Pembangkit Listrik Tenaga Diesel
KIT.05.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Diesel 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.06 7 Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi
KIT.06.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.07 8 Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir
KIT.07.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.08 9 Pembangkit Listrik Tenaga Surya
KIT.08.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Surya 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.09 10 Pembangkit Listrik Tenaga Batubara
KIT.09.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Batubara 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
- Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
KIT.10 11 Pembangkit Listrik Tenaga Terbarukan
KIT.10.01 a Pembangkit Listrik Tenaga Terbarukan 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Pembangkit beroperasi
- Pembangunan Pembangkit
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI
2 Tahun setelah tidak
beroperasi
KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI - Komisioning Pembangkit
- Operasi Pembangkit
- Pemeliharaan Pembangkit
TRS TRANSMISI KELISTRIKAN
TRS.00 1 Kebijakan dan Strategi Transmisi Kelistrikan
TRS.00.01 a Penyusunan Kebijakan dan Strategi Transmisi: Energi 2 Tahun setelah
Primer, Energi Baru dan Energi Terbarukan. diperbarui
- Analisa Data dan Informasi
- Kajian dan Analisa
- Usulan Kebijakan
- Rekomendasi
- Rumusan dan Penyusunan Materi/Bahan Kebijakan
- Masukkan dan Dukungan dalam Penyusunan
- Kebijakan
Rancangan Kebijakan
- Penetapan dalam Bentuk Norma, Standar, Prosedur
TRS.01 2 atauPemeliharaan
Operasi dan Kriteria Sistem Scada, Transmisi dan 2 Tahun setelah tidak
Gardu Induk beroperasi
TRS.01.01 a Sistem Scada
- Perencanaan Operasi Sistem Scada
- Pembangunan Sistem Scada
- Komisioning Sistem Scada
- Operasi Sistem Scada
- Pemeliharaan Sistem Scada
TRS.01.02 b Transmisi Tegangan Ekstra Tinggi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Transmisi Ekstra Tinggi beroperasi
- Pembangunan Transmisi Ekstra Tinggi
- Komisioning Transmisi Ekstra Tinggi
- Operasi Transmisi Ekstra Tinggi
- Pemeliharaan Transmisi Ekstra Tinggi
TRS.01.03 c Transmisi Tegangan Tinggi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Transmisi Tinggi beroperasi
- Pembangunan Transmisi Tinggi
- Komisioning Transmisi Tinggi
- Operasi Transmisi Tinggi
- Pemeliharaan Transmisi Tinggi
TRS.01.04 d Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi beroperasi
- Pembangunan Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi
- Komisioning Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi
- Operasi Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi
- Pemeliharaan Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi
TRS.01.05 e Gardu Induk Tegangan Tinggi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Gardu Induk Tegangan Tinggi beroperasi
- Pembangunan Gardu Induk Tegangan Tinggi
- Komisioning Gardu Induk Tegangan Tinggi
- Operasi Gardu Induk Tegangan Tinggi
- Pemeliharaan Gardu Induk Tegangan Tinggi
DIS DISTRIBUSI
DIS.00 1 Kebijakan dan Strategi Distribusi: Energi Primer, Energi
Baru dan Terbarukan
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI
DIS.00.01 a Penyusunan Kebijakan dan Strategi Distribusi Energi 2 Tahun setelah
Primer dan Energi
- Analisa Baru
Data dan dan Terbarukan
Informasi diperbarui
- Kajian dan Analisa
- Usulan Kebijakan
- Rekomendasi
- Rumusan dan Penyusunan Materi/Bahan Kebijakan
- Masukkan dan Dukungan dalam Penyusunan
Kebijakan
- Rancangan Kebijakan
- Penetapan dalam Bentuk Norma, Standar, Prosedur
atau Kriteria
DIS.01 2 Distribusi
DIS.01.01 a Distribusi Jaringan Tegangan Menengah 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Distribusi beroperasi
- Pembangunan Distribusi
- Komisioning Distribusi
- Operasi Distribusi
- Pemeliharaan Distribusi
DIS.01.02 b Distribusi Jaringan Tegangan Rendah 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Distribusi beroperasi
- Pembangunan Distribusi
- Komisioning Distribusi
- Operasi Distribusi
- Pemeliharaan Distribusi
DIS.01.03 c Distribusi Saluran Rumah Tangga 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Distribusi beroperasi
- Pembangunan Distribusi
- Komisioning Distribusi
- Operasi Distribusi
- Pemeliharaan Distribusi
DIS.02 3 Proteksi Distribusi
DIS.02.01 a Proteksi Distribusi 2 Tahun setelah tidak
- Sistem Proteksi beroperasi

DIS.03 4 Gardu Distribusi

DIS.03.01 b Gardu Distribusi 2 Tahun setelah tidak
- Perencanaan Gardu Distribusi beroperasi
- Pembangunan Gardu Distribusi
- Komisioning Gardu Distribusi
- Operasi Gardu Distribusi
- Pemeliharaan Gardu Distribusi

AGA NIAGA
AGA.00 1 Kebijakan Niaga
AGA.00.01 a Penyusunan Kebijakan Niaga 2 Tahun setelah
- Analisa Data dan Informasi diperbarui
- Kajian dan Analisa
- Usulan Kebijakan
- Rekomendasi
- Rumusan dan Penyusunan Materi/Bahan Kebijakan
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI -Masukkan dan Dukungan dalam Penyusunan
-Kebijakan
Rancangan Kebijakan
-Penetapan dalam Bentuk Norma, Standar, Prosedur
atau Kriteria
AGA.01 2 Strategi Pemasaran 2 Tahun setelah
AGA.01.01 a Survei Pasar diperbarui
AGA.01.02 b Riset Pasar
AGA.01.03 c Ekonomi Energi/ Forcasting Energy

AGA.02 3 Public Service Obligation (PSO) 2 Tahun setelah

AGA.02.01 a Public Service Obligation (PSO) pemeriksaan dan
tindak lanjut hasil
- Perencanaan Subsidi
pemeriksaan telah
- Penagihan Subsidi
selesai
- Pelaporan Subsidi

AGA.03 4 Tarif 2 Tahun setelah

AGA.03.01 a Rencana Tarif diperbarui
AGA.03.02 c Implementasi Tarif

AGA.04 5 Pengelolaan Niaga

AGA.04.01 a Pengelolaan Pelanggan 2 Tahun setelah
1) - Pemasangan Baru pelaksanaan
2) - SPJBTL
3) - Perubahan Data Pelanggan
4) - Manajemen Cater
5) - Manajemen Billing/Pengelolaan Transaksi Jual Beli
KWH
AGA.04.02 b Manajemen Piutang/Pengelolaan dan Pengawasan Arus 2 Tahun setelah
Pendapatan pelaksanaan
- Terpusat (P2APST)
- Revenue Assurance

AGA.04.03 c Manajemen Pemutusan dan Penyambungan 2 Tahun setelah

pelaksanaan

AGA.05 6 Pelayanan Pelanggan

AGA.05.01 a Contact Center/Info Pelanggan 2 Tahun setelah
diperbarui

AGA.05.02 b Aplikasi Pengaduan Keluhan Terpadu (APKT) 2 Tahun setelah

pelaksanaan
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI
AGA.05.03 c Tingkat Mutu Pelayanan (TMP) 2 Tahun setelah
pelaksanaan

LIT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

LIT.00 1 Penelitian

2 Tahun setelah pabrik

LIT.00.01 a Penelitian Energi Primer dan Energi Terbarukan
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.00.02 b Penelitian Sistem Pembangkitan
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.00.03 c Penelitian Sistem Transmisi
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.00.04 d Penelitian Lingkungan Hidup
tidak beroperasi

LIT.01 2 Pengujian

2 Tahun setelah pabrik

LIT.01.01 a Pengujian Energi Primer dan Energi Terbarukan
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.01.02 b Pengujian Sistem Pembangkitan
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.01.03 c Pengujian Sistem Transmisi
tidak beroperasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.01.04 d Pengujian Lingkungan Hidup
tidak beroperasi

LIT.02 4 Kalibrasi

2 Tahun setelah tidak

LIT.02.01 a Kalibrasi Sistem Pembangkitan
berlaku
 JADWAL RETENSI A
PT. PERUSAHAAN LISTRI

KODE RETENSI
NO SERIES/JENIS DOKUMEN
KLASIFIKASI
2 Tahun setelah tidak
LIT.02.02 b Kalibrasi Sistem Transmisi dan Distribusi
berlaku

LIT.03 3 Pengembangan

2 Tahun setelah pabrik

LIT.03.01 a Feasibility Study
tidak beroperasi

- Study Kelayakan
- Study Lokasi

2 Tahun setelah pabrik

LIT.03.02 b Persetujuan Pemegang Saham
tidak beroperasi

- Permohonan persetujuan
- Notulen rapat
- Persetujuan RUPS

2 Tahun setelah tidak

LIT.03.03 c Persiapan Proyek
beroperasi

- Pembentukan tim
- Gambar Rancangan
- Laporan
LIT.04 5 Standarisasi

2 Tahun setelah tidak

LIT.04.01 a Standarisasi Sistem Pembangkitan
berlaku

2 Tahun setelah tidak

LIT.04.02 b Standarisasi Sistem Transmisi dan Distribusi
berlaku
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

KETERANGAN Dasar Pertimbangan
INAKTIF Keamanan internal Eksternal

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI 5 Tahun Musnah Terbatas

Klasifikasi Hak Akses
Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
KETERANGAN Dasar Pertimbangan
Keamanan Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

5 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI 3 Tahun Permanen Terbatas

Klasifikasi Manajemen Pengawas
Hak Akses Memiliki dampak yang
KETERANGAN Atas, Pengawas Eksternal, Dasar Pertimbangan
mengganggu kinerja
Keamanan
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Publik, Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Pengawas mengganggu kinerja
Internal Eksternal, Perusahaan
Penegak
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)
3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
RETENSI Klasifikasi Internal Penegak
Hak Akses Perusahaan
KETERANGAN Hukum Dasar Pertimbangan
Keamanan

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

KETERANGAN Dasar Pertimbangan
3 Tahun Permanen Keamanan
Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum
 Pengawas
Eksternal,
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF Penegak
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO) Hukum

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

KETERANGAN Dasar Pertimbangan
Keamanan

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

8 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Permanen Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah kecuali Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

berskala nasional Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Permanen Internal Penegak Perusahaan
Hukum

3 Tahun Musnah kecuali Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

berskala nasional Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Permanen Internal Penegak Perusahaan
Hukum
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

KETERANGAN Dasar Pertimbangan
3 Tahun Musnah kecuali Keamanan
Terbatas Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
berskala nasional Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
Permanen Internal Penegak Perusahaan
Hukum

Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Musnah, kecuali Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
penelitian Internal Penegak Perusahaan
3 Tahun Terbatas
berskala nasional Hukum
Permanen

Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Musnah, kecuali Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
penelitian Internal Penegak Perusahaan
3 Tahun Terbatas
berskala nasional Hukum
Permanen

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

penelitian Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
berskala nasional
Permanen Hukum
Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
Musnah, kecuali Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
penelitian Internal Penegak Perusahaan
3 Tahun Terbatas
berskala nasional Hukum
Permanen

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum
Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum
Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum

Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Musnah Terbatas Internal Penegak Perusahaan
Hukum
DWAL RETENSI ARSIP SUBSTANTIF
USAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO)

RETENSI Klasifikasi Hak Akses

KETERANGAN Dasar Pertimbangan
Keamanan Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Musnah Terbatas Internal Penegak Perusahaan
Hukum

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum

Musnah, kecuali Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

proyek berskala Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Terbatas Internal Penegak Perusahaan
nasional
Permanen Hukum

Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang

Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Musnah Terbatas Internal Penegak Perusahaan
Hukum
Manajemen Pengawas Memiliki dampak yang
Atas, Pengawas Eksternal, mengganggu kinerja
3 Tahun Musnah Terbatas Internal Penegak Perusahaan
Hukum
 Unit
Pengolahan

Divisi
Perencanaan
Sistem

Divisi Batubara

Divisi Gas dan

BBM

Divisi Gas dan

BBM

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan
Divisi Energi
Unit
Baru dan
Pengolahan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi Energi
Baru dan
Terbarukan

Divisi
Perencanaan
Sistem

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
 Divisi
Unit
Pengadaan
Pengolahan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP

Divisi
Pengadaan
Strategis dan
Divisi IPP
 Divisi
Pengadaan
Strategis
Unit dan
Divisi IPP
Pengolahan

Divisi
Perencanaan
Sistem

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Transmisi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Transmisi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Transmisi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Transmisi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Transmisi
 Unit
Pengolahan
Divisi
Perencanaan
Sistem

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Distribusi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Distribusi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Distribusi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Distribusi

Divisi Operasi
Regional,
Bidang
Distribusi

Divisi
Perencanaan
Strategis
 Unit
Pengolahan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan

Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan
 Unit
Pengolahan
Senior Divisi
Bisnis dan
Pelayanan
Pelanggan
 Unit
Pengolahan