Anda di halaman 1dari 5

Nama : Agnes Permatasari

NIM : 36190093

Kelas :F

Matkul : Sistem Pengendalian Manajemen

Dosen : Dr. Hanif Ismail, S.E., M.M., M.Ak

Latian jawab uts tahun lalu

1. Gambarkan dan jelaskan dengan memberikan contoh saling keterkaitan elemen-elemen dari
proses pengendalian ! hal 18 modul SPM

Contohnya :

2. Gambarkan dan jelaskan hubungan antara fungsi perencanaan dan


pengendalian yang melibatkan tiga level aktivitas yaitu: strategy formulation,
management control and task control , kemudian jelaskan karakteristik masing-
masing hirarki fungsi-fungsi perencanaan dan pengendalian tersebut
Mg 1 hal 23 modul spm
3. Gambarkan peran management control dalam framework for strategy
Implementation kemudian jelaskan mekanisme implementasi strategy !
Bagaimana masing-masing unsur saling berinteraksi dalam proses implementasi
strategi? Berikan contoh !
Mg 1

4. Jelaskan beberapa istilah berikut dengan memberikan contoh


a. Goal
Lulus 3,5 tahun
Mendapatkan pendapatan 20% dari bulan sebelumnya
b. Goal congruence
Restoran padang
c. Interactive control
d. Strategy
Membuat promosi besar-besaran agar penjualan meningkat

5. Jelaskan faktor-faktor Informal yang dapat mempengaruhi Goal Congruence serta berikan
contoh ! mg 3 ppt pak hanif slide 3 +penjelasan di next slide aja
6. Gambarkan dan jelaskan bagaimana proses pengendalian secara formal (the formal control
process) dapat mempengaruhi tingkat goal congruence di sebuah perusahaan?

7. Dalam situasi dan kondisi bagaimana sebuah perusahaan membutuhkan rancangan sistem
pengendalian manajemen?

8. Jelaskan apa yang dimaksud dengan pusat pertanggungjawaban (responsibility center),


kemudian jelaskan maksud kalimat ”a responsibility center is efficient if it does things right, and
it is effective if it does the right things” terkait dengan pengelolaan setiap pusat
pertanggungajawaban harus efektif dan efisien
Hal 21 modul SPM
9. Jelaskan karakteristik spesifik yang membedakan setiap pusat pertanggungjawaban, dari segi:
input, output, hubungan input dan output dan penilaian kinerja ! Mengapa perlu dilakukan
pengelompokkan pusat pertanggungjawaban ke dalam beberapa tipe dan apa kaitannya dengan
sistem perencanaan dan pengendalian
Hal 41 modul spm ada semua hubungannya

10. Gambarkan struktur organisasi d untuk perusahaan manufaktur, kemudian tentukan tipe pusat
pertanggungjawaban di setiap kotak struktur organisasi tersebut dan berikan alasan yang
mendasari Anda dalam menetapkan tipe pusat pertanggungjawaban!
Mg 7 slide awal
Pernah di tugas tinggal copas ama edit penjelasannya

Anda mungkin juga menyukai