NAMA : NI KOMANG YATININGRUM

NPM : 202032121192

KELAS : C9 MANAJEMEN

UTS PENGANTAR MANAJEMEN

SOAL :

1. Jelaskan arti manajemen berdasarkan pemahaman anda, siapa yang membutuhkan

manajemen dan apa pentingnya manajemen dalam kehidupan sehari hari maupun dalam
berorganisasi ?
2. Fayol menyatakan terdapat fungsi fungsi manajemen yang harus diperhatikan untuk dapat
mengembangkan manajemen yang efektif dan efisien. Apa saja point penting tersebut!
Jelaskan.
3. Dalam Sejarah Perkembangan Teori Manajemen periode 1870 - 1930 pada aliran
manajemen ilmiah oleh Fedrick W Taylor dijelaskan prinsip dasar penerapan pendekatan
manajemen yaitu salah satu nya Pendidikan dan Pengembangan ilmiah para karyawan.
Jelaskan yang dimaksud dengan pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan
tersebut?
4. Manajemen bertujuan mengarahkan organisasi mencapai tujuannya dengan cara yang
efektif dan efisien. Jelaskan perbedaan efektif dan efisien, serta berikan contoh masing-
masing praktek manajemen yang efektif dan efisien dalam sebuah organisasi/perusahaan.
JAWABAN :
1. Menurut pendapat saya manajemen merupakan  sebuah sistem yang termasuk ilmu dan
pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi, pergerakan,
serta pengendalian atau pengawasan. Dan yang membutuhkan manajemen yaitu seperti
halnya , pegawai ,pimpinan , serikat kerja , konsumen , suplier maupun pelanggan,
mengenai penjelasan mengapa manajment dibutuhkan di karenakan manajment
dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan , sarana dan kegiatan yang saling
bertentangn dari pihak yang berkepentingan seperti , pegawai , pimpinan , serikat kerja ,
konsumen , suplier maupun pelanggan. Semua kegiatan organisasi membutuhkan
manajemen. penjelasan simplenya, manajemen membantu merencanakan, merealisasikan
hingga mengevaluasi tujuan suatu organisasi, sehingga dapat dilakukan secara sistematis.
 Dalam manajemen tidak ada yang kebetulan, semuanya pasti terencana. Manajemen
sangat penting bagi kehidupan sehari hari karena manajemen dapat membuat pekerjaan
manusia lebih mudah dan teratur, karena tujuan manajemen adalah mencapai tujuan
dengan cara yang teratur.
2. Point – point penting tersebut ialah POCCC (Planning, Organizing, Comanding,
Coordinating, Controlling).
a. Planning atau perencanaan adalah proses perencanaan yang dilakukan perusahaan
untuk mencapai tujuannya, planning merupakan fungsi manajemen yang berada di
urutan pertama.
b. Organizing yaitu pengorganisasian dan singkronisasi semua sumber daya manusia,
dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuannya.
c. Commanding, hampir sama dengan actuating yaitu mengarahkan agar kegiatan
operasional perusahaan dapat berjalan lancar.
d. Coordinating yaitu mengkoordinasikan dalam melakukan kegiatan perusahaan.
e. Controling yaitu pengendalian atau pengawasan terhadap suatu kegiatan agar dapat
berjalan lancar.
3. Pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan tersebut dimaksudkan bertujuan
untuk meningkatkan teknis, teoritis, konseptual dan moralkaryawan tentang prestasi kerja
dan mencapai hasil yang optimis. Pendidikan dan Pengembangan ilmiah karyawan
semakin penting manfaatnya karena kesalahan pekerjaan atau jabatan, sebagai kemajuan
teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan yang sejenis. Setiap
personel perusahaaan dituntut agar dapat bekerja efektif, efisien, kualitas dan kuantitas
pekerjaannya baik sehingga daya saing perusahaan besar.
4. Perbedaan efektif dan efisien adalah Pengertian efektif adalah cara mencapai suatu
tujuan dengan pemilihan cara yang benar dari beberapa alternatif, kemudian
mengimplimentasikan pekerjaan dengan tepat dengan waktu yang cepat. Pengertian
efisien adalah cara untuk mencapai suatu tujuan dengan penggunaan sumber daya yang
minimal namun hasil maksimal. Dan contohnya yaiu : Misalnya ada 2 orang Manager
Proyek. Masing-masing diberi tugas membangun sebuah bangunan pabrik seluas 1000m2
dengan anggaran Rp. 5 juta per m2 dan harus selesai dalam waktu 6 bulan. Manager A
berhasil menyelesaikannya sesuai rancangan, jadwal dan anggaran yang telah  ditetapkan.
Ia adalah manajer yang EFEKTIF. Tetapi Manager B ternyata bisa menyelesaikannya
dalam waktu 5 bulan dengan biaya yang sama. Manager B disebut telah bekerja
EFISIEN. Bila Manager A yang mampu menyelesaikan proyeknya dalam waktu 6 bulan
tapi hanya dengan biaya Rp. 4.750.000,- per m2 maka A, selain seorang Manager yang
EFEKTIF, ia juga EFISIEN.