Nama : Iren Rawung

Nim : 19 302 029

Kelas : SDM 2/6
Tugas : 10 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
1. Henry Simamora (1999)
Managemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan, pengembangan, penilaian,
pemberian remunerasi dan pengelolaan individu anggota organisasi.MSDM dalam hal ini
juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan. Serta persiapan personel,
pengembangan, manajemen karir, evaluasi pekerjaan, kompensasi karyawan dan
hubungan kerja yang baik.
2. Achmad S. Rucky
Menurut Achmad, manajemen sumber daya manusia adalah penerapan yang tepat
dan efektif dalam proses perolehan manfaat yang dimiliki oleh suatu organisasi. Tentunya
dengan tujuan untuk mencapai tingkat pemanfaatan sumber daya manusia yang optimal
oleh organisasi dalam mencapai tujuannya.
3. Mutiara S. Panggabean
Menurut Mutiara S. Panggabean MSDM adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, memimpin dan juga pengendalikan kegiatan dalam organisasi. Dalam
hal ini berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan,
pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
4. Sofyandi (2009)
Menurut Sofyandi, manajemen sumber daya manusia didefinisikan sebagai strategi
dalam melaksanakan fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, memimpin
dan pengendalian. Hal ini meliputi dalam setiap kegiatan atau fungsi operasional sumber
daya manusia. Mulai dari proses penarikan, seleksi, pelatihan dan pengembangan,
penempatan yang meliputi promosi, pemutusan hubungan kerja dan kegiatan lainnya.Tak
lain ditujukan untuk meningkatkan kontribusi produktif sumber daya manusia organisasi
terhadap pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien.
5. Bohlander dan Snell, 2010
Selanjutnya menurut Bohlander dan Snell, MSDM adalah ilmu yang mempelajari
bagaimana memberdayakan karyawan di perusahaan. Termasuk bagaimana menciptakan
lapangan kerja, kelompok kerja, mengembangkan karyawan yang memiliki kemampuan,
 mengidentifikasi pendekatan untuk dapat mengembangkan kinerja karyawan dan
memberi penghargaan atas usaha dan pekerjaannya.
6. Desseler (2015)
Desseler mengemukakan pendapatnya bahwa manajemen sumber daya manusia
merupakan suatu proses memperoleh dan pemberian kompensasi pada karyawan. Serta
untuk mengelola hubungan kerja, kesehatan dan keselamatan juga hal-hal yang berkaitan
dengan keadilan.
7. Mathis & Jackson (2012)
Manajemen sumber daya manusia juga dapat didefinisikan sebagai ilmu yang
merujuk pada seni mengatur hubungan dan peran tenaga kerja.
Dengan tujuan agar setiap kegiatan berjalan efektif dan efisien, dalam penggunaan
kemampuan manusia di setiap perusahaan.
8. Gary Dessler (2010)
Manajemen sumber daya manusia menurut Gary Dessler merupakan kebijakan dan
juga latihan demi memenuhi kebutuhan karyawan suatu perusahaan. Sederhananya adalah
aspek-aspek yang terkandung dalam sumber daya manusia.
9. Rivai dan Sagala (2010)
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang manajemen umum
yang meliputi aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Hal
ini dilatarbelakangi oleh sumber daya manusia dianggap memiliki peran yang semakin
penting dalam pencapaian tujuan perusahaan.
10. Noe, Hollenbeck, Gerhart dan Wright (2011)
Manajemen sumber daya manusia adalah kombinasi dari kebijakan, praktik dan
sistem. Hal ini kemudian mempengaruhi kebiasaan karyawan dalam kegiatan organisasi.
Dalam presentasinya, mereka memberikan rincian kegiatan sumber daya manusia.Seperti
analisis dan desain pekerjaan, perencanaan sumber daya manusia, perekrutan sumber
daya manusia, pemilihan sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sumber
daya manusia, pemberian kompensasi, manajemen kinerja, dan hubungan antar karyawan.