Anda di halaman 1dari 22

Pokok Bahasan-02:

RASIONALITAS TERBATAS
Pokok Bahasan-02:
RASIONALITAS TERBATAS

(1) Apa itu Rasional


(2) Keputusan yang Rasional
(3) Rasionalitas Terbatas dalam Pengambilan
Keputusan
(4) Penyebab Rasionalitas Terbatas
(1) Apa itu Rasional

•Rasional adalah penggunakan akal sehat


untuk memecahkan suatu persoalan, jelas
tahapannya, teratur dan dapat dilihat
hubungan antar elemen
•Berfikir rasional dapat membantu seseorang
untuk berfikir secara kritis, sistematis
(metodis), tertib dan koheren
(1) Apa itu Rasional

•Rasional adalah suatu


pola pikir dimana
seseorang bersikap
dan bertindak sesuai
dengan logika dan
nalar manusia
 Rasional Menurut KBBI

•Menurut KBBI, Rasional berarti menurut


pemikiran dan pertimbangan yang logis,
menurut pemikiran yang sehat atau cocok
dengan akal sehat
•Secara sederhana dapat dikatakan bahwa
rasional adalah logis, masuk akal, teratur
dan runtut (sistematis)
 Rasional Menurut Simon

•Rasional menurut Simon adalah bahwa


seseorang akan memilih tindakan yang
terbaik tidak hanya menjadi asusmsi kunci
yang paling tradisional dalam ilmu ekonomi
dan juga diterima oleh psikologi, sebagai
suatu prinsip yang mendasari teori
pengambilan keputusan
 Ciri-Ciri Rasional

•Berfikir secara rasional adalah berfikir


dengan logis, jelas, teratur atau sistematis
yang berbeda dengan menggunakan insting
intuisi atau pemahaman sekilas.
•Berfikir secara rasional memiliki ciri-ciri
antara lain :
 Lebih sering memikirkan
akan masa depan daripada
hal-hal yang telah terjadi
pada masa lalu
 Melakukan upaya untuk
meralisasikan rencana
Sebelum bertindak, selalu
meanyakan alasan terlebih
dahulu
Pencapaian target
dipandang sebagai sesuatu
yang tidak sulit
Dalam berencana dan
bertindak, selalu
memastikan sebab akibat
Jarang membuang
waktu untuk memikirkan
suatu ha terlalu lama
Berusaha untuk
memperoleh informasi
Tidak membiarkan
emosi menguasai diri
dalam menilai
 Pentingnya Berfikir Rasional

•Dengan berfikir rasional, seseorang :


Mampu berfikir kritis
Mampu menguasai ketrampilan baru
Mampu memperoleh solusi terbaik pada
setiap situasi
Mudah bradaptasi
(2) Keputusan yang Rasional
•Keputusan yang diambil secara rasional lebih
baik dibandingkan dengan keputusan berdasar-
kan intuisi atau pemahaman sekilas
•Keputusan yang rasional adalah keputusan yang
obyektif, logis dan transparan untuk memak-
simalkan hasil sehingga hampir dapat dikatakan
sempurna
(2) Keputusan yang Rasional
•Pengambilan keputusan secara rasional
merupakan keputusan yang diambil dengan
menggunakan pendekatan rasional atau
melakukan rasionalisasi dengan mengguna-
kan logika atau pemikiran yang terpola
•Keputusan rasional dihasilkan dari pemggu-
naan akal sehat
 Alur Keputusan yang Rasional

RASIONAL KEPUTUSAN LOGIS, JELAS, TUJUAN


DALAM YANG OBYEKTIF, PENGAMBILAN
BERFIKIR RASIONALL SISTESTIS KEPUTUSAN
(3) Rasionalitas Terbatas dalam Pengambilan Keputusan

•Rasionaitas Terbatas adalah suatu keadaan


dimana pengambil keputusan tidak memiliki
kemampuan atau sumber daya untuk mem-
proses semua informasi dan alternatif yang
tersedia untuk membuat sebuah keputusan
yang optimal. Rasionalitas Terbatas dikenal
sebagai Bounded Rasionality
(3) Rasionalitas Terbatas dalam Pengambilan Keputusan

•Rasionalitas Terbatas adalah batas-batas


pemikiran yang memaksa seseorang
membatasi pandangan atas masalah dan
situasi yang dihadapi.
•Pemikiran itu terbatas karena pemikiran
manusia tidak memiliki kemampuan untuk
memisahkan informasi yang bertumpuk
(3) Rasionalitas Terbatas dalam Pengambilan Keputusan

•Rasionalitas Terbatas adalah gagasan bahwa


nalar manusia dibatasi oleh kemampuan
pengumpulan input, kemampuan kognitif
pikiran, batas waktu pengambilan
keputusan, sebagai faktor pemuas hasil
keputusan, tidak memburu keputusan
berkualitas optimal.
(4) Penyebab Rasionalitas Terbatas

FAKTOR
EKSTERNAL Rasionalitas Terbatas
RASIONALITAS disebabkan :
TERBATAS
Faktor Internal
FAKTOR Faktor Eksternal
INTERNAL
 Faktor Eksternal

•Berlimpahnya informasi yang datang secara


bertumpukan, mengakibatkan kesulitan
untuk pengambilan keputusan
•Lingkungan berkembang dengan cepat
sehingga data dan informasi cepat berubah
•Stakeholder selalu menginginkan keputusan
dengan segera disertai kepuasan yang tinggi
 Faktor Internal
•Manusia memiliki keterbatasan dalam menam-
pung setiap data atau informasi yang
berkembang secara cepat dan masif
•Tidak memiliki data atau informasi yang mema-
dai sehingga menerima apa adanya informasi
yang beredar.
•Ingin memuaskan permintaan stakeholder
dengan membuat keputusan dengan segera

Anda mungkin juga menyukai