Nama : Novasari Buliang

Nim : 1934021358 ( SRJ 301 )

Matkul : Manajemen SDM
UAS Akhir semester Ganjil20/21
Dosen : Tjatjuk Siswwandoko
SOAL UAS MSDM
1. Jelaskan pendapat saudara bahwa sumberdaya manusia (SDM) itu
mempunyai peran penting bagi organisasi dalam mencapai tujuannya, dimanakah
letak pentingnya peran SDM tersebut. Jelaskan !
2. Secara teori saudara sudah mengetahui tentang aktivitas-aktivitas apa saja
yang dilakukan oleh organisasi dalam mengelola SDMnya agar dapat memberikan
kontribusi yang besar terhadap pencapaian tujuan organisasi. Menurut saudara,
aktivitas manajemen sumberdaya manusia (MSDM) yang manakah yang paling
memberikan kontribusi besar terhadap kemajuan organisasi. Jelaskan !
3. Dalam situasi pandemi covid -19 seperti saat ini, menurut saudara, aktivitas
MSDM yang manakah yang paling menarik untuk dibahas kaitannya dengan
kebijakan organisasi dalam mengelola SDMnya, mengapa demikian, jelaskan !
4. Perkembangan revolusi industri 4.0 dan bahkan 5.0 sangat memengaruhi
kehidupan organisasi dalam meningkatkan keunggulan bersaingnya. Menurut
saudara, aktivitas MSDM yang manakah yang terkait dengan hal tersebut,
mengapa demikian, jelaskan !
Jawaban :
1. Menurut Pendapat saya
Peran dan pentingnya Sumber Daya Manusia dalam organisasi adalah
bahwa segala potensi sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat
dimanfaatkan sebagai usaha untuk meraih keberhasilan dalam mencapai
tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam organisasi. Sumber
daya tersebut yaitu Meningkatkan efektifitas dan produktivitas, Waktu ,
tenaga dan kemampuan manusia (baik daya pikir serta daya fisiknya) benar-
benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal bagi
kepentingan organisasi.
Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam
proses pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi. Apabila di dalam
organisasi sudah memiliki modal besar, teknologi canggih, sumber daya
alam melimpah namun tidak ada sumber daya manusia yang dapat
mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan mungkin dapat meraih
keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah
pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi itu sangat
diperlukan sebagai unsur utama dan unsur pengendali keberhasilan
organisasi.
2. Menurut pendapat saya
Manajemen sumberdaya manusia (MSDM) yang paling memberikan
kontribusi besar terhadap kemajuan organisasi adalah Perencanaan. Ada
beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu ;
1. Pengumpulan dan analisis data untuk meramalkan permintaan
maupun persediaan sumber daya manusia yang diekspektasikan bagi
perencanaan bisnis masa depan.
2. Mengembangkan tujuan perencanaan sumber daya manusia
3. Merancang dan mengimplementasikan program-program yang dapat
memudahkan organisasi untuk pencapaian tujuan perencanaan sumber
daya manusia
4. Mengawasi dan mengevaluasi program-program yang berjalan.
Keempat tahap tersebut dapat diimplementasikan pada pencapaian
tujuan jangka pendek (kurang dari satu tahun), menengah (dua sampai
tiga tahun), maupun jangka panjang (lebih dari tiga tahun).
3. Menurut pendapat saya
MSDM yang paling menarik dibahas diera Covid-19 pada saat ini
adalah Pengelolaan talenta menjadi faktor penting bagi bisnis untuk dapat
bertahan dan mencapai keberhasilan bisnis.
Karena Manusia yang berkualitas akan menciptakan value bagi
organisasi yang baik, serta mampu memanfaatkan teknologi dengan tepat
guna. Manusia bertalenta harus berkelimpahan dalam hal mind-set, heart-set,
dan skill-set. Manusia yang cerdas, bekerja dengan ikhlas, dan tangkas
dalam melakukan tugasnya dalam suatu organisasi atau bisnis. Manajemen
talenta mampu menemukan dan menciptakan talenta yang mampu
mendeteksi future job. Talenta semacam ini mampu menangkap,
membangun, dan menerapkan ilmu yang dapat dimanfaatkan untuk
menghadapi krisis yang tidak biasa dialami oleh organisasi atau bisnis
karena mampu secara kreatif mendeteksi hal-hal yang bisa dilakukan untuk
mengatasi krisis.

Orientasi dari bisnis memang profit (secara luas, baik bagi perusahaan
maupun lingkungan dan sosial) yang dapat dicapai dengan meningkatkan
produktivitas. Sebaik-baiknya cara untuk meningkatkan produtivitas adalah
dengan berinvestasi pada sumber daya manusia. Pada dasarnya,
produktivitas adalah output yang dihasilkan perusahaan dari input yang
harus dikelola oleh perusahaan.

pengelolaan sumber daya manusia yang tepat adalah kunci keberhasilan

untuk mempertahankan dan mencapai keberhasilan organisasi atau bisnis
bahkan di saat krisis. Kunci dari peningkatan efektivitas sumber daya
manusia yang bertalenta dari organisasi atau bisnis yaitu leadership yang
berorientasi pada model transformasional.

4. Menurut pendapat saya Aktivitas yang MSDM Yang terkait dengan hal
tersebut adalah MSDM IPTEK
Diera zaman yang sekarang ini Generasi millenial sangat erat
kaitannya dengan Revolusi Industri 4.0 atau Revolusi Industri Generasi ke
empat. Dimana revolusi ini menitikberatkan pola digitalisasi dan otomasi
disemua aspek kehidupan manusia. Banyak pihak yang belum menyadari
akan adanya perubahan tersebut terutama di kalangan pendidik, padahal
semua itu adalah tantangan generasi muda atau generasi millenial saat ini.
Apalagi di masa-masa sekarang generasi milenial mempunyai tantangan
sendiri menghadapi era revolusi industry Digital (SOCIETY 5.0 DAN
REVOLUSI INDUSTRI 4.0)

Revolusi digital mengalami puncaknya saat ini dengan lahirnya teknologi

digital yang berdampak masif terhadap hidup manusia di seluruh dunia.
Revolusi industri terkini atau generasi keempat mendorong sistem
otomatisasi di dalam semua proses aktivitas. Teknologi internet yang
semakin massif tidak hanya menghubungkan jutaan manusia di seluruh
dunia tetapi juga telah menjadi basis bagi transaksi perdagangan dan
transportasi secara online. Munculnya bisnis transportasi online seperti
Gojek,Uber dan Grab menunjukkan integrasi aktivitas manusia dengan
teknologi informasi dan ekonomi menjadi semakin meningkat.
Berkembangnya teknologi autonomous vehicle (mobil tanpa supir), drone,
aplikasi media sosial, bioteknologi dan nanoteknologi semakin menegaskan
bahwa dunia dan kehidupan manusia telah berubah secara fundamental.
Revolusi industri generasi empat tidak hanya menyediakan peluang, tetapi
juga tantangan bagi generasi milineal. Kemajuan ilmu pengetahuan dan
teknologi sebagai pemicu revolusi indutri juga diikuti dengan implikasi lain
seperti pengangguran, kompetisi manusia vs mesin, dan tuntutan kompetensi
yang semakin tinggi. Hal ini disebabkan pekerjaan yang diperankan oleh
manusia setahap demi setahap digantikan dengan teknologi digitalisasi
program.