Tugas individu

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen proyek TIK

2. Jelaskan tahapan manajemen proyek
3. Jelaskan bentuk pengerjaan proyek dan berikan contoh.
4. Jelaskan maksud dari gambar dibawah ini :

5. Jelaskan perbedaan proyek dan kegiatan operasional?

Jawab :
1. Proyek adalah serangkaian rencana aktivitas sehubungan untuk meraih tujuan bisnis. Proyek
sistem informasuk didalamnya juga pengemabngan sistem informasi baru, meningkatkan sistem
yang sudah ada atau mengupgrade atau melakukan penggantian teknologi inforamsi
perusahaan “TI” Infrastruktur. Manajemen proyek mengarah pada diterapkannya pengetahuan,
keterampian, peralatan dan teknik untuk mencapai target tertentu dalam anggaran dan waktu
yang ditetapkan kendala.
2. 1. Inisialisasi
 tahap ini merupakan kegiatan awal proyek yang telah disepakati bersama. Kemudian,
menentukan permasalahan dan mendiskusikannya secara bersama – sama untuk menentukan
solusi terbaik.
2.planning
 adalah planning  atau perencanaan, dimana ketika ruang lingkup dan tim proyek telah
ditetapkan maka aktivitas dapat dilanjutkan pada fase ini. Dokumen perencanaan akan disusun
secara terperinci dan disesuaikan dengan kebutuhan proyek dari customer.
3.Executing/Implementation
pada tahapan dimana proyek siap untuk memasuki proses eksekusi. Setiap dokumentasi
pada project plan  akan dieksekusi oleh setiap tim pengembang. Sehingga, dalam fase ini setiap
tujuan dari proyek akan secara fisik akan dibangun dan direalisasikan.
4.Kontrol/Monitoring
adalah pengendalian dan pengawasan proyek, dimana dalam beberapa proses manajemen
pengembangan produk akan dilakukan pengecekan dan monitoring  secara berkala. Hal tersebut
untuk mendukung keberhasilan dalam proses development  dan mencegah risiko terjadinya
kegagalan lebih awal.
5.Closing
adalah aktivitas terakhir yang dilakukan, dimana hasil akhir project  beserta dokumentasi akan
diserahkan kepada pelanggan atau user. Selain itu, kontak dengan supplier juga diakhiri, project
team dibubarkan, serta penyerahan hasil laporan kepada stakeholder  yang bersangkutan.

3. 1.Proyek industry manufaktur

adalah penerapan project management  pada industri manufaktur untuk mendukung rancangan
produksi suatu produk secara keseluruhan. Salah satu bukti nyata adalah industri mebel, tekstil,
dan bahan baku pada beberapa perusahaan di Indonesia.
2.proyek Manajemen kontruksi
 proyek yang berhubungan dengan manajemen proyek seperti pembangunan fasilitas umum
atau sarana publik. Contoh nyata dalam kehidupan sehari – hari adalah pembangunan jalan tol,
bendungan, jembatan, listrik, gedung, dan lain sebagainya.
3.proyek padat modal
 berarti pengembangan project  berskala besar dengan menggunakan bantuan mekanik atau
robot. Istilah “padat” disini mengacu pada proses eksekusi yang membutuhkan modal yang
besar.Sehingga, biasanya untuk pengembangan project  jenis ini dapat dilakukan oleh
perusahaan berskala besar saja.
4.proyek penelitian dan pembangunan
merupakan bentuk proyek yang dilakukan untuk dapat mendukung hasil penelitian dan
pengembangan. Hasil tersebut nantinya dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas dari
pengembangan barang atau jasa, serta optimalisasi dari sisi ilmu pengetahuan (knowledge). 

4. 1.
5. program lebih ke gagasan(tanpa alat), proyek lebih ke implementasi(dengan alat) sedangkan
Manajemen Operasi adalah area khusus dalam Manajemen yang mengubah atau
mentransformasi sumber menjadi barang dan jasa