TUGAS ENTERPRENEURSHIP

Disusun Guna Memenuhi Tugas Mata Kuliah Enterpreneurship

Disusun Oleh:

Vina Aulia Putri

201902030002

B/Semester VI

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PEKAJANGAN PEKALONGAN

TAHUN AJARAN 2021/2022

 TUGAS ANALISIS SWOT

Nama Usaha : Bakso

Matriks SWOT / TOWS

Faktor Internal Kekuatan (strengths) Kelemahan (weakness)

1. Sudah dikenal oleh 1. Banyak pesaing

masyarakat 2. Kurang berinovasi
2. Harga yang terjangkau dalam penyajian bakso
dan lebih murah 3. Kekurangan modal
dibanding pesaing untuk mengembangkan
3. Tempat strategis dan usaha.
mudah diakses
4. Tempat didesain ala
anak muda dan sudah
disediakan wifi
5. Konsep lesehan agar
mempermudah
konsumen makan lebih
nyaman
6. Tidak menggunakan
bahan pengawet seperti
msg

Faktor eksternal
Opportunities Strategi SO Strategi WO

1. Masyarakat suka 1. Sering berinovasi 1. Menjadikan pesaing

 makanan berkuah untuk menonjol konsep untuk memotivasi diri
2. Dengan peningkatan anak muda 2. Menggunakan model
inovasi dan kreasi, 2. Menjaga agarharga seminimal mungkin
usaha ini mampu tetap terjangkau 3. Berinovasi dengan
menguasai pasar 3. Menghindari berbagai macam bakso
3. Anak muda suka penggunaan bahan dan cara penyajian
dengan tempat yang pengawet untuk
mempunyai akses wifi menjaga kepercayaan
4. Masih sedikit tempat pelanggan
makanan yang 4. Mengelola website dan
menyediakan wifi forum secara baik agar
lebih mudah dijangkau
Ancaman (Threats) Strategi ST Strategi WT

1. Harga bahan baku 1. Menjaga wifi dan 1. Merawat wifi dengan

terus naik sehingga merawatnya dengan menyiapkan teknisi
harga bakso juga naik baik agar pelanggan yang siap setiap saat
2. Wifi sering mengalami nyaman 2. Tetap
gangguan/lemot 2. Menjaga konsep untuk mempertahankan harga
3. Banyak pesaing yang tetap inovatif 3. Selalu berinovasi agar
mulai meniru konsep berbeda dari pesaing