RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH
( RKTM )
TAHUN PELAJARAN 2021/2022
MI MUHAMMADIYAH WONOREJO
Jl. Sidan - Glondongan
KABUPATEN SUKOHARJO
2021
LEMBAR PENGESAHAN
RKTM ini telah disahkan dalam Rapat Pleno Madrasah yang dihadiri oleh Kepala MIM
Wonorejo ,Guru, Pengurus Komite dan Tokoh Masyarakat, pada:
Hari : Senin
Tanggal : 13 Juli 2021
Jam : 09.00
Tempat : MI Muhammadiyah Wonorejo
Kecamartan : Polokarto
Kabupaten : Sukoharjo
Wonorejo, 13 Juli 2021
Mengetahui,
Ketua Komite Kepala Madrasah
H.Munawir Basuki,S.Ag Suyamdi,S.Ag
NIP. -
Menyetujui
Pengawas Madya Madrasah
Tingkat RA/BA,MI Kab.Sukoharjo
Muh.Syaifudin,S.Ag.
NIP. 196512041991021001
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami haturkan kehadlirat Allah Swt atas limpahan rahmad, taufiq serta
hidayah Nya, sehingga kami telah berhasil menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Madrasah (RKTM) tahun pelajaran 2021/2022. RKTM merupakan rencana kerja yang diambilkan
(breakdown) dari Rencana Kerja Madrasah (RKM) yang sudah disusun sebelumnya.
Karakteristik Rencana Kerja Tahunan Madrasah adalah bahwa RKTM ini disusun secara
partisipatif yaitu melibatkan semua unsur yang terkait dalam pendidikan anak di madrasah.
Transparan artinya RKTM disusun secara terbuka dengan menerima masukan dari orang tua
murid dan masyarakat, serta dipertanggungjawabkan secara langsung kepada mereka.
Multi Sumber artinya RKTM disusun bukan hanya berdasarkan satu sumber dana,
melainkan berbagai sumber dana yang mungkin dapat digali dan diperoleh madrasah.
Komprehenship artinya RKTM yang disusun memuat seluruh kegiatan yang akan dilaksakan
oleh madrasah baik bersifat akademik maupun non akademik, sekaligus pendanaannya.
Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang ikut terlibat dalam
penyusunan RKTM ini, antara lain :
1. Stake holder di tingkat Madrasah, Kecamatan, Kabupaten maupun Propinsi.
2. TPM MIM Wonorejo
3. Bapak/Ibu guru, Tenaga Kependidikan dan Komite Madrasah.
4. Semua pihak yang membantu kami sehingga dapat tersusunnya Rencana Kerja
Tahunan Madrasah ini, dalam bentuk pelatihan, bimbingan, dan pembinaan.
Dalam penyusunan RKTM ini tidak tertutup adanya kekurangan, untuk itu kami
mengharap sumbang saran dari berbagai pihak untuk penyempurnaan RKTM di masa
mendatang.
Kami berharap semoga RKTM ini dapat membantu kelancaran pelaksanaan dan memberi arah
kegiatan Proses Belajar Mengajar di MIM Wonorejo Kabupaten/Kota Sukoharjo, sehingga dapat
berdaya guna dan berhasil guna.
Akhirnya semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa meridhoi setiap langkah kita bersama.
Amiiin.
Wonorejo, 13 Juli 2021
Penyusun
Liya Susanti,S.PdI
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN...................................................................................................II
KATA PENGANTAR.......................................................................................................... III
DAFTAR ISI....................................................................................................................... III
BAB 1 PENDAHULUAN.....................................................................................................1
A. Latar Belakang....................................................................................................1
B. Landasan Hukum
C. Tujuan RKTM
D. Manfaat RKTM....................................................................................................1
BAB 2 JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)..............................3
A. Jadwal Kegiatan Pengembangan 2021/2022
B. Jadwal Kegiatan Rutin/ Operasional 2021/2022
BAB 3 RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH (RKAM)...........................6
A. Rencana Biaya Dan Sumber Pendanaan Tahun Pelajaran 2021/2022...............7
B. Rencana Kegiatan Dan Anggaran Madrasah Tahun 2021/2022.........................9
BAB 4 PENUTUP............................................................................................................. 10
LAMPIRAN....................................................................................................................... 11
LAMPIRAN 1. DOKUMENTASI KEGIATAN ....................................................................12
LAMPIRAN 2 : LAPORAN KEGIATAN TAHUNAN (LKT)
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Setelah disusunnya Rencan Kerja Madrasah untuk empat tahun ke
depan yaitu tahun pelajaran 2019/2020 sampai dengan 2022/2023, maka
perlu di rinci lagi kegiatan apa saja dalam setiap tahunnya dan berapa dana
yang dibutuhkan. Dengan demikian, madrasah dapat mempersiapkan diri
untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut sekaligus memastikan sumber
pendanaanya.
Rencana Kerja Tahunan MIM Wonorejo tahun 2021/2022 ini disusun
berdasarkan (1) hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja
Tahunan Madrasah Tahun 2020-2021, (2) Rencana Kerja Madrasah (RKM)
tahun 2019/2020 s.d.2022/2023, (3) disesuaikan dengan Permendiknas No.
19/2007 tentang Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) yang dinyatakan
dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM).
Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKTM ini memuat
pendahuluan, Rencana Kerja Tahunan Madrasah (Sasaran, Program, Indikator
Keberhasilan, Kegiatan, Penanggungjawab dan Jadwal kegiatan), rencana
kegiatan dan anggaran Madrasah (RKAM) dan penutup.
B. LANDASAN HUKUM
1. UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional.
2. PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan.
3. Permendiknas 19 / 2007 tentang standar pengelola pendidikan.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2008 tentang ”Pendanaan
Pendidikan”.
5. Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan”.
6. Peraturan Pemerintah No 66 tentang ”Perubahan atas Peraturan
Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan”.
7. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah.
8. Keputusan Dirjen Pendis No. 7330 Tahun 2020 tentang Juknis BOS pada
Madrasah yang isinya antara lain; Satuan pendidikan harus memiliki
Rencana Kerja Jangka Menengah yang disusun 4 tahunan; menyusun
Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam bentuk Rencana Kegiatan dan
Anggaran Madrasah (RKAM) yang didasarkan hasil evaluasi diri madrasah.
C. TUJUAN PENYUSUNAN RKTM
Pada dasarnya tujuan penyusunan RKTM ini adalah
1. Membantu Madrasah dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana
untuk meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.
2. Membantu Madrasah dalam merespon tuntutan partisipasi masyarakat, dan
3. Membantu Madrasah dalam meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas.
D. MANFAAT RKTM
Manfaat RKTM ini dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Sebagai acuan bagi Madrasah untuk mencapai target-target peningkatan
kualitas pendidikan yang akan dicapai dalam jangka pendek,
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi Madrasah dalam memanfaatkan
subsidi baik subsidi dari pemerintah maupun dari non pemerintah,
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga Madrasah dalam
meningkatkan kualitas pendidikan dan pembelajaran, dan
4. Sebagai tolok ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program
peningkatan mutu pendidikan di Madrasah.
BAB II
JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)
A. Jadwal Kegiatan Pengembangan 2021/2022
Jadwal Tahun Pelajaran 2019/2020
No Program/Kegiatan Penanggung Semester I Semester II
Jawab
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
I. Standar Standar Isi
Isi
1 Membuat SK TPK yang melibatkan Komite, kamad
Konselor dan Nara Sumber V
2 Sosialisasi visi misi madrasah kepada siswa dan Kamad
wali murid kelas I V
3 Meningkatkan nilai rata-rata USBN Kamad V V V V V V
Guru V V V V
4 Peningkatan Prestasi/Olimpiade Mata Kamad V
Pelajaran Guru
5 Peningkatan Prestasi Non Akademik ( TSPM) Kamad V
Guru
6 Mengadakan Pelatihan Guru Kamad V
7 Peningkatan Supervisi Kelas Kamad V V V V V V V V V V V V
8 Meningkatkan Kualifikasi Pendidikan Guru Kamad V
9 Peningkatan Wawasan Kepala Madrasah Kamad V
10 Keterlibatan Komite Dalam Manajemen Sarana Kamad
dan Prasarana Komite V
11 Bantuan Beasiswa untuk siswa kurang mampu Kamad V
12 Menambah sarana dan prasarana kelas Kamad v
13 Peningkatan Ekstrakurikuler Tahfidz Kamad V V V V V V V V
Guru V V V V
No PENANGGUNG JAWAB
Semester I Semester I
Kegiatan 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1. Standar Isi
1.1. Membuat SK TPK yang melibatkan Komite, Kamad v
Konselor dan Nara Sumber
1.2. Sosialisasi visi misi madrasah kepada siswa dan Kamad v
wali murid kelas I
2. Standar Proses
2.1 Peningkatan Prestasi/Olimpiade Mata Pelajaran Kamad dan Guru v
3. Standar SKL
3.1 Meningkatkan Rata-Rata Nilai USBN Kamad dan Guru v v v v v v v v v v
4. Standar PTK
4.1 Mengadakan Pelatihan Guru Kamad v
4.2 Meningkatkan Kualifikasi Pendidikan Guru Kamad v
5. Standar Sarpras
5.1 Menambah sarana dan prasarana kelas Kamad v
6. Standa Pengelolaan
6.1 Peningkatan Wawasan Kepala Madrasah Kamad v
6.2 Keterlibatan Komite Dalam Manajemen Sarana Kamad dan Komite v
dan Prasarana
7. Standar Pembiayaan
7.1 Bantuan Beasiswa bagi siswa kurang mampu Kamad v
8. Standar Penilaian
8.1 Peningkatan Supervisi Kelas Kamad v v v v v v v v v v v v
B. Jadwal Kegiatan Rutin/ Operasional 2021/2022
No PENANGGUNG JAWAB
Semester I Semester I
Kegiatan 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1. Belanja pegawai
1.1. Honorarium Guru dan Karyawan Kamad dan Bendahara v v v v v v v v v v v v
1.2. Biaya Pelatihan Guru Kamad v v
2. Belanja Barang dan Jasa
2.1 Pembelian Bahan Habis pakai Kamad dan Bendahara v v v v v v v
2.2 Belanja alat Habis Pakai Kamad dan Bendahara v v v v v v v
3. Belanja Modal
3.1 Pembelian Sarana dan Prasarana Kelas Kamad dan Bendahara v v
4. Belanja lain
4.1 Biaya operasional lain Kamad dan Bendahara v v v v V v
BAB III
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH
A. RENCANA BIAYA DAN SUMBER PENDANAAN TAHUN PELAJARAN 2021/2022
(Diambilkan dari Sheet D4 Tahun 1)
MI Muhammadiyah Wonorejo
Kecamatan : Polokarto
Kab/Kota : Sukoharjo
Provinsi : JAWA TENGAH
URAIAN PROGRAM/ KEGIATAN RENCANA SUMBER PENDANAAN
PENGEMBANGAN DAN OPERASIONAL BIAYA
Total Dana Bos Bos Dana APB Dana Dana Dana
Pusat Provi Bosda D Komite Alumni CSR
nsi Kab
A. BIAYA PENGEMBANGAN /
STRATEGIS
I STANDAR ISI 7.000.000 7.000.000 7.000.000 - - - - - -
Total Biaya Pengembangan Standar Isi 7.000.000 7.000.000 - - - - - -
II. STANDAR PROSES 6.200.000
6.200.000 6.200.000 - - - - -
Total Biaya Pengembangan Standar Proses 6.200.000 6.200.000 - - - - - -
III. STANDAR KOPETENSI LULUSAN 14.000.000
1.1. Kompetensi Lulusan Akademik 14.000.000 14.000.000 - - - - - -
Total Biaya Pengembangan Kompetensi Lulusan 14.000.000 14.000.000 - - - - - -
IV. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN 8..000.000 8..000.000 - - - - - -
1.4.1. – Rapat dalam Kabupaten 5.000.000 5.000.000 - - - - - -
1.4.2. – Rapat Luar Kabupaten 8..000.000 3.000.000 3.000.000 - - - - - -
8..000.000 8..000.000 - - - - - -
V. STANDAR SARANA DAN PRASARANA MADRASAH
1.5.1 Pemenuhan sarana dan prasarana lainnya 12.000.000 8.000.000 8.000.000 - - - - - -
1.5.2 Pemeliharaan dan Perbaikan 4.000.000 4.000.000
Total Biaya Pengembangan Sarana dan Prasarana Madrasah 12.000.000 12.000.000 - - - - - -
VI. STANDAR PENGELOLAAN 21.500.000
Total Biaya Pengembangan Standar Pengelolaan 21.500.000 21.500.000 - - - - - -
VII. STANDAR PEMBIAYAAN 24.000.000
Total Biaya Pengembangan Standar Pembiayaan 24.000.000 24.000.000 - - - - - -
VIII STANDAR PENILAIAN 15.500.000
Total Biaya Standar Penilaian 15.500.000 15.500.000 - - - - - -
TOTAL BIAYA PENGEMBANGAN / STRATEGIS 179.200.000
B BIAYA OPERASIONAL / RUTIN
1. Belanja Pegawai 84.000.000 84.000.000 - - - - - -
2. Belanja Barang dan Jasa 70.200.000 70.200.000 - - - - - -
3. Belanja Modal 10.000.000 10.000.000 - - - - - -
4. Belanja Lainnya 15.000.000 15.000.000 - - - - - -
JUMLAH BIAYA OPERASIONAL / RUTIN 179.200.000 179.200.000
JUMLAH BIAYA PENGEMBANGAN & RUTIN 152.000.000 152.000.000
TOTAL RENCANA PENGGUNAAN 331.200.000 331.200.000
TOTAL RENCANA PENERIMAAN 331.200.000 331.200.000
SELISIH 0 0
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH TAHUN 2019/2020
(Diambilkan dari Sheet RKAM Tahun 1)
Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM)
Tahun Pelajaran : 2020/2021
MI/ MTs/ MA : MI Muhammadiyah Wonorejo
Kecamatan : Polokarto
Kabupaten/kota : Sukoharjo
Provinsi : JAWA TENGAH
PENDAPATAN BELANJA
No Uraian Jumlah No Uraian Jumlah
I Saldo Tahun Lalu 0 1 Program Strategis Madrasah
1.1 Pengembangan Standar Kompetensi Lulusan 14.000.000
2 Pendapatan Rutin 1.2 Pengembangan Standar Isi 7.000.000
2.1 Gaji PNS 0 1.3 Pengembangan Standar Proses 6.200.000
2.2 1.4 Pengembangan Standar Pendidik dan Tenaga 8..000.000
Kependidikan
1.5 Pengembangan Standar Sarana dan Prasarana 12.000.000
Madrasah
3 Bantuan Operasional Madrasah 1.6 Pengembangan Standar Pengelolaan 21.500.000
3.1 Dana BOS Pusat 287.400.000 1.7 Pengembangan Standar Pembiayaan 24.000.000
3.2 Dana BOS Provinsi - 1.8 Pengembangan dan Implementasi Sistem 15.500.000
Penilaian
3.3 Dana BOSDA -
2 Program Rutin Madrasah
4 Bantuan 2.1 Belanja Pegawai
4.1 Dana Dekonsentrasi/ APBD Prov - Gaji PNS
4.2 Dana Tugas Pembantuan/ APBD - Non PNS (Gaji Pegawai Yayasan)
Kab/kota
4.3 Dana Komite - Non PNS (Gaji Pegawai Tidak Tetap Dana 84.000.000
BOS/Komite)
4.4 2.2 Belanja Barang dan Jasa 70.200.000
4.5 2.3 Belanja Modal 10.000.000
2.4 Belanja Lainnya 15.000.000
5 Pendapatan Asli Madrasah Dana Dekonsentrasi/ APBD Prov -
5.1 Dana Komite - Dana Tugas Pembantuan/ APBD Kab/kota -
5.2 Uang Kegiatan Madrasah -
5.3 Dana CSR -
JUMLAH 287.400.000 JUMLAH 287.400.000
Mengetahui, Menyetujui, Dibuat,
Ketua Komite Madrasah Kepala Madrasah Bendahara/Penanggungjawab Kegiatan
( Munawir Basuki,S.Ag.) ( Suyamdi,S.Ag ) ( Liya Susanti,S.PdI.)
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) MIM Wonorejo Kabupaten /Kota
Sukoharjo merupakan dokumen perencanaan jangka pendek yang disusun
berdasarkan dokumen Rencana Kerja Madrasah (RKM) jangka menengah (4
tahun) untuk meningkatkan mutu pendidikan di Madrasah. Rencana Kerja
Tahunan Madrasah ini memuat semua program/ kegiatan yang akan dilaksanan
pada tahun 2021/2022, baik yang bersifat strategis maupun yang bersifat rutin.
Dari hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun tahun
sebelumnya dan hasil kesepakatan para pemangku kepentingan di MIM Wonorejo
Kabupaten/Kota Sukoarjo., maka perencanaan program dan kegiatan strategis
yang akan dikembangkan pada tahun 2021/2022 adalah berdasarkan 8 Standar
Nasional Pendidikan (SNP), yaitu (1) pengembangan kurikulum KTSP, (2)
pengembangan proses pembelajaran, (3) pengembangan kopetensi lulusan (4)
pengembangan pendidik dan tenaga kependidikan (5) pengembangan saranan
dan prasarana Madrasah, (6) pengembangan dan implementasi manajemen
Madrasah (7) pengembangan dan penggalian sumber dana pendidikan, (8)
pengembangan dan implementasi penilaian.
Dengan adanya RKTM ini Madrasah akan lebih mudah melaksanakan pengelolaan
program dan kegiatan, implementasi, monitoring, dan evaluasi yang baik,
terstruktur dan terukur dalam upaya peningkatan mutu pendidikan di MIM
Wonorejo Kabupaten/Kota Sukoharjo Namun demikian, keberhasilan pelaksanaan
Rencana Kerja Tahunan Madrasah ini tergantung dari partisipasi semua
stakeholder di MIM Wonorejo Kabupaten/Kota Sukoharjo.
RKTM MTs/MA .................... Tahun Pelajaran 2017/2018
LAMPIRAN
1. DOKUMENTASI KEGIATAN
2. LAPORAN KEGIATAN TAHUNAN (LKT)
RKTM MTs/MA .................... Tahun Pelajaran 2017/2018
