Lembar Kerja 1

a. Data Penjualan Perusahaan

Tabel berikut merupakan tabel data penjualan perusahaan yang anda teliti.

No Periode Volume Penjualan

1. Hari Ke -1 265
2. Hari Ke -2 249
3. Hari Ke -3 300
4. Hari Ke -4 273
5. Hari Ke -5 320
6. Hari Ke -6 287
7. Hari Ke -7 293
8. Hari Ke -8 267
9. Hari Ke -9 239
10. Hari Ke -10 345
11. Hari Ke -11 259
12. Hari Ke -12 370
 No Periode Volume Peramalan Kesalahan !Kesalahan! (Kesalahan)2
Penjualan
b. 1 Hari Ke-1 265 265 265 70,225 Peramalan
Menggunakan
2 Hari Ke -2 249 249 249 62,001
Periode Volume Penjualan Pergerakan 3 Bulanan Metode
3 Hari Ke -3 300 300 300 90,000 weighted
moving
4 HariHari
Ke -1
Ke -4 273 277 265 -4 4 16
average
5 HariHari
Ke -2
Ke -5 320 278 249 42 42 1,764
6 HariHari
Ke -3
Ke -6 287 301 300 -14 14 196
7 HariHari
Ke -4
Ke -7 293 295 273 -2 2 277 4
Hari Ke -5 320 278
8 Hari Ke -8 267 295.5 -28.5 28.5 812.5
Hari Ke -6 287 301
9 Hari Ke -9 239 279. -40 40 1,600
Hari Ke -7 293 295
10 Hari Ke -10 345 257 88 88 7,744
Hari Ke -8 267 295.5
11 Hari Ke -11 259 296 -37 37 1,369
Hari Ke -9 239 279
12 Hari Ke -12 370 284 86 86 7,396
Hari Ke -10 345 257
Hari Ke -13 313 -313 313 97,969
Hari Ke -11 259 296
Hari Ke -14 280.5 -280.5 280.5 78,680.25
Hari Ke -12 370 284
Hari Ke -15 283.5 -283.5 283.5 80,372.25
Hari Ke -13 313
Hari Ke -16 287.16 -287.16 287.16 82,460.86
Hari Ke -14 280.5
Hari Ke -17 270.75 -270.75 270.75 73,305.56
Hari Ke -18 278.1 -278.1 278.1 77,339.61
Jumlah 3,467 4,275.51 1,430.51 2,868.51 733,255.03
SE= 119.209 MAD= 239.0425 MSE= 61,104
 Lembar Kerja 3
Perencanaan Agregat Berdasarkan Peramalan Selama 6 Hari

No Periode Persediaan Permintaan Produksi Pers Biaya Biaya

Awal Akhir Simpan
(5.000)

Reguler Lembur Sub Reguler Lembur Sub

(300) (110) Kontrak (6.000) (8.000) Kontrak
(4.000)

1 Hari Ke -13 130 313 300 170 0 130 650,000 1,800,000 1,360,000 0

2 Hari Ke –14 240 280.5 300 60 0 240 1,200,000 1,800,000 480,000 0

3 Hari Ke -15 240 283.5 300 130 0 240 1,200,000 1,800,000 1,040,000 0

4 Hari Ke -16 240 287.16 300 180 0 240 1,200,000 1,800,000 1,440,000 0

5 Hari Ke -17 240 270.75 300 70 0 240 1,200,000 1,800,000 560,000 0

6 Hari Ke -18 240 278.1 300 15 0 240 1,200,000 1,800,000 120,000 0

Lembar Kerja 4

Berdasarkan dari hasil perhitungan perencanaan agregat dengan menggunakan 3 strategi yaitu chase strategy, level strategy, dengan
jumlah tenaga kerja tetap dan berubah dan mixed energy, maka startegi yang terpilih adalah chase strategy dengan total biaya produksi
per unit yang terkecil yaitu sebesar Rp.130.

Ketika menerapkan strategi perencanaan agregat diperlukan perhitungan yang lebih jauh termasuk dalam melakukan peramalan
permintaan produksi dimasa yang akan datang, agar perencanaan produksi menjadi lebih efektif dengan harapan dapat memenuhi
permintaan yang berfluktuasi dengan biaya produksi yang minimum. Dan tentunya perusahaan harus mengevaluasi operasionalnya
yag dijalani saat ini.