Tanggal Terbit : Halaman : 1/2 PUSKESMAS Hasim Mbonahali, S.Kep PASIKOLAGA Nip. 19681231 199002 1 024 1. Pengertian Pengarahan kepada pelaksana program adalah proses dimana penanggun gjawab program/upaya puskesmas memberikan arahan mengenai penetapan pekerjaan-pekerjaan pokok, pendistribusian otoritas/wewenang dan pengintegrasian semua tugas serta sumber- sumber daya kepada pelaksana program sebelum melaksanakan program UKM 2. Tujuan Sebagai acuan untuk mengetahui sejauh mana tugas dan tanggung jawab yang telah dilaksanakan pada masing-masing program 3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Nomor : 4. Referensi - Permenkes No.75 tahun 2014 tentang Kebijakan Puskesmas - Manajemen Kesehatan. Sulaeman ES 2009. 5. Alat dan Bahan 1. Alat : a. Alat Tulis b. Komputer c. Print 2. Bahan : a. Kertas 6. Prosedur 1. Pemegang program melaporkan rencana kegiatan yang akan dijalankan kepada kepala puskesmas. 2. Kepala puskesmas memberikan masukan, menyetujui dan memberi dukungan serta pengarahan kepada pemegang program. 3. Pemegang program menyampaikan rencana kegiatan kepada pelaksana program dan memberikan pengarahan yang sesuai. 4. Pelaksana program melaksanakan kegiatan sesuai dengan pengarahan pemegang program. 7. Bagan Alir Pemegang program melaporkan rencana kegiatan yang akan dijalankan kepada kepala puskesmas.
Kepala puskesmas memberikan masukan, menyetujui dan memberi
dukungan serta pengarahan kepada pemegang program.
Pemegang program menyampaikan rencana kegiatan kepada
pelaksana program dan memberikan pengarahan yang sesuai.
Pelaksana program melaksanakan kegiatan
sesuai dengan pengarahan pemegang program. PUSKESMAS Hasim Mbonahali, S.Kep PASIKOLAGA Nip. 19681231 199002 1 024 8. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas 2. Program UKM 9. Hal-hal yang perlu penetapan pekerjaan-pekerjaan pokok, pendistribusian diperhatikan otoritas/wewenang dan pengintegrasian semua tugas serta sumber- sumber daya yang jelas. 10. Dokumen terkait 1. Rencana Program 2. Data Hasil Kegiatan 11. Rekaman historis Tanggal Mulai No. Yang diubah Isi Perubahan perubahan diberlakukan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional