NAMA : NUR AZIZAH

NIM : 20612123
KELAS : MANAJEMEN SORE 1
TANGGAL : 14 JULI 2022
MATA KULIAH : RISET OPERASI

1. Jelaskan pengertian!
a. Apa yang dimaksud dengan CPM dan PERT?
1. Critical Path Method (CPM) merupakan metode jalur kritis dengan teknik
penentuan non probabilita (tidak berupa kemungkinan/pasti). Dengan CPM,
hal yang berhubungan dengan penyelesaian proyek seperti waktu dan sumber
daya yang tersedia dianggap dapat diketahui secara pasti. Jadi, CPM adalah
analisa jaringan yang bermaksud untuk mengoptimalkan biaya total proyek
dengan meminimalisir waktu penyelesaian.
2. Project Evaluation and Review Technique (PERT) merupakan teknik evaluasi
dan pengkajian proyek yang menggunakan waktu kegiatan bersifat probabilita
(kemungkinan). PERT bertujuan untuk mengurangi penundaan secara
maksimum, mengendalikan gangguan produksi, dan membantu permulaan
proyek.
Pada dasarnya, CPM dan PERT merupakan alat bantu yang berhubungan dengan
perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu pada sebuah proyek.
b. Apa perbedaan CPM dan PERT?
1. CPM menekankan pada ketepatan biaya. Sedangkan PERT menekankan pada
ketepatan waktu.
2. CPM menggunakan event oriented dimana tanda panah menunjukkan suatu
peristiwa sebagai pokok perhatian. Sedangkan PERT menggunakan activity
oriented dimana tanda panah menunjukkan aktivitas atau pekerjaan disertai
keterangan aktivitas (tata urutan hubungan).
3. CPM digunakan untuk menjadwalkan dan mengendalikan aktivitas yang sudah
pernah dikerjakan sehingga data, waktu, dan biaya dari setiap unsur aktivitas
telah diketahui. Sedangkan PERT digunakan untuk perencanaan dan
pengendalian proyek yang belum pernah dilakukan.
4. CPM hanya menggunakan satu jenis informasi waktu pengerjaan yaitu waktu
paling tepat dan layak untuk menyelesaikan suatu proyek. Sedangkan PERT
menggunakan 3 jenis waktu pengerjaan yaitu waktu optimistik, waktu
realistik, dan waktu pesimistik.