ANALISIS SWOT

PT. KARUNIA INDAH ABADI (WINGS GROUP)

PENDAHULUAN

Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan
berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu
beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan
sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan
hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan
organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai
masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup.
Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa
SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek
internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan
untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI

Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-

Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-
Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan.
Pengertian-pengertian :
PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah
yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi.
ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang
terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan
memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan
masalah.
ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi
berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan
kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan
(Opportunities) serta ancaman-ancaman (Threats) dari lingkungan untuk
merumuskan strategi organisasi.
KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan.
KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak
berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi
tidak dimiliki oleh organisasi.
KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif.
ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif.
MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi
yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman
eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan
kelemahan yang dimilikinya.
IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau
rumusan faktor-faktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths)
dan KELEMAHAN (Weaknesses).
EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau
rumusan faktor-faktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN
(Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).
STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran
organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang
yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang
dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman.
STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang
bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta
menghindari ancaman.

\
PEMBAHASAN

WINGS Corporation didirikan pada tahun 1948 di Surabaya, Indonesia. Selama

lima puluh tahun terakhir perusahaan ini telah berkembang dari sebuah industri
rumah kecil menjadi pemimpin pasar (market leader) yang mempekerjakan ribuan
orang dengan pabrik-pabrik berlokasi di Jakarta dan Surabaya. Wings
 menghasilkan produk antara lain toilet sabun, bedak dan bar deterjen,
floorcleaners, pelembut kain, dan pembalut untuk market di seluruh Indonesia dan
sekitarnya. Sedangkan pabrik ketiga P.T. Lionindo Jaya dibangun di Jakarta
bersama-sama dengan Lion Corporation Jepang untuk memproduksi merek seperti
Emeron, Halaman Satu, Ciptadent, dan Mama. Produk mereka termasuk shampoo,
shower gel, produk perawatan kulit, pasta gigi, dan mencuci piring cair. Setelah
lima tahun, merek ini berhasil menangkap pangsa pasar yang signifikan di
Indonesia.
Strengths (S) Weakness (W)
 Mempunyai modal yang sangat  Kurangnya ide untuk memiliki
memadai gagasan baru
 Mempunyai teknologi yang  Kurangnya raw material di wilayah
canggih pabrik
 Memiliki pengalaman yang banyak  Minim inovatif / produk
 Memiliki struktur yang lengkap  Raw material yang mahal
 Memiliki pasar yang diminati  Produk yang mirip dengan
orang indonesia kompotitor
 Memiliki produk yang relatif  Kurang berpengalaman dalam
murah pemasaran

Opportunity (O) Threats (T)

 Kebutuhan produk akan selalu ada
 Tidak ada batasan usia dalam
penggunaan produk
 Pasar yang luas
 Memiliki daftar pelanggan yang
tetap
 Produk yang tahan lama dan stabil
 Kurangnya kompotitor yang besar
 Pengeseran selera konsumen
 Adanya pajak yang bertambah
pertahun
 Kompotitor mengeluarkan produk
yang lebih inovatif
 Persaingan harga dengan
kompotitor
 Munculnya kompotitor baru
http://rizalseptiarakhman.blogspot.com/2016/10/swot-pt-wings-
group.html