ASSESSMENT TALLENT MAPPING TRACTORINDO

TALENT TEST RESULT

Dokumen hasil tes ini adalah milik Tractorindo Mitra Utama, dan digunakan untuk kepentingan NAMA BAMBANG SETYAWAN
internal Perusahaan. Dilarang memiliki/menyalin/menggandakan/menyebarkan untuk kepentingan
WAKTU TEST 4/5/2022 13:31:44
lainnya
TANGGAL INTEPRETASI /5/2022

Data Summary BAKAT - MINAT

TALENT & INTEREST rate in min= 6 KEKUATAN: (dominan) KELEMAHAN: (Submisif) POTENSI BAKAT=MINAT
THEME TAL INT △ SKREW B-M RANK 1  INDIVIDUALIZATION 6,1 1  DEVELOPER 0,5 1 ● INDIVIDUALIZATION

1 ACHIEVER 7 8 -1 Interest TI 8 2  IDEATION 5,8 2  BELIEF 0,1 2 ● INCLUDER

2 ACTIVATOR 6 7 -1 Interest TI 26 3  ANALYTICAL 5,6 3  SELF-ASSURANCE -0,3 3 ● CONNECTEDNESS

3 ADAPTABILITY 7 6 1 Talent TI 7 4  INTELLECTION 5,3 4  SIGNIFICANCE -0,8 4 ● ARRANGER

 5,1  -1,5 ●
STRIVING

4 BELIEF 5 6 -1 Interest - 33 5 DELIBERATIVE 5 FUTURISTIC 5 HARMONY

5 DISCIPLINE 6 6 0 Passion TI 25 6  FOCUS 4,8 6  LEARNER -1,7 6 ● WOO

6 FOCUS 7 6 1 Talent TI 6 7  ADAPTABILITY 4,6 7  COMMAND -2,3 7 ● ACHIEVER

7 RESTORATIVE 6 6 0 Passion TI 24 FOKUS PENGEMBANGAN FOKUS PERBAIKAN PETENSI YANG TERPAKAI
8 SELF-ASSURANCE 5 6 -1 Interest - 32 Bakat yang harus ditingkatkan untuk Kelemahan Bakat yang tidak dominan yang Bakat dan Minat yang saling mendukung
diarahkan sebagai potensi oleh harus dicover oleh bakat yang lebih dari BAMBANG SETYAWAN yang
9 SIGNIFICANCE 5 5 0 Passion - 31 BAMBANG SETYAWAN menjadi potensi/Kelemahan bakat yang harus di selama ini digunakan, supaya dapat
10 ANALYTICAL 8 7 1 Talent TI 3 Potensi yang bermanfaat dengan optimal perbaiki oleh BAMBANG SETYAWAN diarahkan menajdi kekuatan yang optimal
agar tidak sebagai penghambat
11 ARRANGER 6 7 -1 Interest TI 23
12 CONNECTEDNESS 6 6 0 Passion TI 22
13 CONSISTENCY 6 6 0 Passion TI 21
14 CONTEXT 6 7 -1 Interest TI 20
 KELEMAHAN KEKUATAN➔
THINKING

15 DELIBERATIVE 7 5 2 Talent - 5
16 FUTURISTIC 5 7 -2 Interest - 30
17 IDEATION 8 6 2 Talent TI 2 -2,3 COMMAND
18 INPUT 6 4 2 Talent - 19
-1,7 LEARNER
19 INTELLECTION 7 5 2 Talent - 4
20 5 6 -1 Interest - 29 -1,5 FUTURISTIC
LEARNER
21 STRATEGIC 6 6 0 Passion TI 18 SIGNIFICANCE
-0,8
22 COMMUNICATION 6 6 0 Passion TI 17
SELF-ASSURANCE
-0,3
23 EMPATHY 6 6 0 Passion TI 16
BELIEF 0,1
RELATING

24 HARMONY 6 6 0 Passion TI 15
25 INCLUDER 6 7 -1 Interest TI 14 DEVELOPER 0,5
26 INDIVIDUALIZATION 8 6 2 Talent TI 1
ADAPTABILITY 4,6
27 RELATOR 6 6 0 Passion TI 13
28 RESPONSIBILITY 6 6 0 Passion TI 12 FOCUS 4,8
29 COMMAND 5 6 -1 Interest - 28 DELIBERATIVE 5,1
30 COMPETITION 5 6 -1 Interest - 27
IMPACTING

INTELLECTION 5,3
31 DEVELOPER 4 7 -3 Interest - 34
32 MAXIMIZER 6 6 0 Passion TI 11 ANALYTICAL 5,6
33 POSITIVITY 6 6 0 Passion TI 10 IDEATION 5,8
34 WOO 6 6 0 Passion TI 9
INDIVIDUALIZATION 6,1

Setiap individu memiliki bakat yang bertemu dengan minat (Talents=Interest) merupakan urutan bakat yang potensial dan optimal yang merupakan area fokus pengembangan -3,0 -2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0
personal

BELBIN'S TEAM ROLES MODELS Skor BELBIN'S TEAM ROLES MODELS

A. ACTION ORIENTED ROLES 0,09 BAMBANG SETYAWAN mempunyai kecenderungan DALAM TIM BER-ORIENTASI sebagai: PEOPLE ORIENTED ROLES Kecenderungan
BAMBANG SETYAWAN dalam orientasi tersebut MERUPAKAN dalam BENTUK DOMINAN sebagai: Team Worker (TW) - Mendorong kerjasama
SHAPER (SH) 85 88 -3 -0,21 ADALAH:Adalah seseorang yang selalu berpegang pada standar pekerjaan, senantiasa memperhatikan kemajuan kinerja tim, namun sering
IMPLEMENTER (IMP) 86 82 4 0,29 mengabaikan hal-hal detail, di sisi lain mampu mendelegasikan secara baik. Cenderung menghindari konflik namun sekaligus kurang
memiliki prinsip yang kuat, yang memberikan dukungan dan memastikan bahwa anggota tim mereka bekerja sama secara efektif. Orang-
COMPLETER FINISHER (CF) 98 95 3 0,19 orang ini mengisi peran negosiator dalam tim dan fleksibel, diplomatis dan perseptif. Ini cenderung menjadi orang-orang populer dan
PEOPLE ORIENTED ROLES mamu mengaktualisasikan diri, tetapi memprioritaskan membangun tim yang kuat dan membantu orang berinteraksi
B. 0,51
Seorang Teamworker bagaikan oli diantara roda gigi yang menjaga mesin berjalan dengan mulus. Mereka merupakan pendengar yang baik
COORDINATOR (CO) 94 97 -3 -0,19 dan diplomat yang ulung, juga seorang pendamai yang berbakat meredakan konflik dan membantu anggota tim lain untuk saling
memahami. Manfaat memiliki seorang Teamworker dalam tim sering kali kurang dirasakan sampai saat mereka absen dari tim; ketika tim
TEAM WORKER(TW) 88 78 10 0,56
mulai bersitegang. Potensi diplomatik dan selera humor mereka merupakan aset bagi tim. Kelemahan mereka mungkin kecenderungan
RESOURCE INVESTIGATOR (RI) 78 57 21 1,17 untuk menjadi ragu-ragu, dan untuk mempertahankan posisi yang tidak berkomitmen selama diskusi dan pengambilan keputusan, Tidak
dapat mengambil keputusan disaat yang diperlukan
C. THOUGHT-ORIENTED ROLES -0,11
PLANT(PL) 81 85 -4 -0,29
MONITOR - EVALUATOR (ME) 75 78 -3 -0,20
SPECIALIST (SP) 69 67 2 0,17
Kecenderungan Pool Belbins: BAMBANG SETYAWAN
TEAM WORKER(TW)

Belbin's Theme of Skewness Belbin's of Oriented Roles Skewness

ACTION ORIENTED ROLES
SH
0,60
1,50
0,50
SP 1,00 IMP 0,40
0,30
0,50 0,20
0,10
0,00 0,00
ME CF
-0,10
-0,50 -0,20

PL CO THOUGHT-ORIENTED
PEOPLE ORIENTED ROLES
ROLES

RI TW
Outside Comfort Zone (base interest statement) Outside Comfort Zone (base interest statement)
A COMFORD ZONE
0,5
Feel Safe & in control 51 5,1 0,5
B FEAR ZONE BAMBANG SETYAWAN mempunyai kecenderungan dalam AREA: Merupakan zona Feel Safe & in control, Segala segala sesuatunya dalam
Lack Self-Confidance 32 1,8 -1,1 kendali sehingga merasa aman dalam melakukan segala aktivitas keseharian. Ritme aktivitas hanya menjadi siklus rutin yang harus
0,3 dikerjakan pada periode waktu tertentu tanpa adanya ancaman datang yang merupakan benefit yang diterima dan dipertahankan. Pada
Find Execuses 37 6,2 0,0 zona ini juga akan jarang untuk merasa gelisah dan jarang mendapatkan tekanan yang dapat membuat diri menjadi stress. Akan tetapi
Be affected by other opinions 55 4,2 -0,8 dapat menimbulkan masalah, kehilangan kretivitas: Pekerjaan Cepat Selesai, Bosan dengan runtinitas, Kehilangan minat meskipun
pekerjaan diselesaikan, Kinerja yang monoton, Mencari peluang lain diluar pekerjan yang memberikan keuntungan lain dengan tetap
C LEARNING ZONE mempertahankan yang sudah ada atau yang dijalani saat ini, Kehilangan dedikasi tidak perduli dengan diinamika perusahaan
Rekomendasi:
Deal with Challnges & Problems 54 7,7 2,8
0,1 - Bekerja dengan pmeningkatkan Skill yang dimiliki
Acquire new skills 85 7,7 0,0 Mengembangkan keterampilan baru akan membantu menjadi lebih kreatif dan lebih percaya diri dalam diri Selain itu, meningkatkan
keterampilan memang akan meningkatkan prospek karir , yang berarti bahwa semakin banyak keterampilan profesional yang dimiliki,
Extended your comford zone 92 5,4 -3,0
semakin baik peluang untuk meninggalkan zona nyaman akan menemukan peningkatan level pekerjaan lebih memuaskan. Fokus pada
D GROWTH ZONE pengembangan beberapa keterampilan profesional seperti berbicara di depan umum, kepemimpinan, fleksibilitas, atau pemecahan
masalah.
Fine Purpose 55 5,5 0,5
Live dreams 0,3 YANG MENUNJUKKAN KONDISI: Merupakan zona Feel Safe & in control, Segala segala sesuatunya dalam kendali sehingga merasa aman
34 4,9 1,8
dalam melakukan segala aktivitas keseharian. Ritme aktivitas hanya menjadi siklus rutin yang harus dikerjakan pada periode waktu tertentu
Set new goals 65 5,4 -0,5 tanpa adanya ancaman datang yang merupakan benefit yang diterima dan dipertahankan. Pada zona ini juga akan jarang untuk merasa
gelisah dan jarang mendapatkan tekanan yang dapat membuat diri menjadi stress. Akan tetapi dapat menimbulkan masalah, kehilangan
Conquer objectives 67 5,6 -0,5 kretivitas: Pekerjaan Cepat Selesai, Bosan dengan runtinitas, Kehilangan minat meskipun pekerjaan diselesaikan, Kinerja yang monoton,
Kecenderungan Area Comford Zone: Mencari peluang lain diluar pekerjan yang memberikan keuntungan lain dengan tetap mempertahankan yang sudah ada atau yang dijalani
saat ini, Kehilangan dedikasi tidak perduli dengan diinamika perusahaan
COMFORD ZONE Rekomendasi:
- Bekerja dengan pmeningkatkan Skill yang dimiliki
Mengembangkan keterampilan baru akan membantu menjadi lebih kreatif dan lebih percaya diri dalam diri Selain itu, meningkatkan
keterampilan memang akan meningkatkan prospek karir , yang berarti bahwa semakin banyak keterampilan profesional yang dimiliki,
semakin baik peluang untuk meninggalkan zona nyaman akan menemukan peningkatan level pekerjaan lebih memuaskan. Fokus pada
Zone Themes of Skewness pengembangan beberapa keterampilan profesional seperti berbicara di depan umum, kepemimpinan, fleksibilitas, atau pemecahan
masalah.

Feel Safe & in

control
3,0 Lack Self-
Conquer objectives 2,0 Confidance
1,0
0,0
Zone Of Skewness
Set new goals Find Execuses
-1,0 COMFORD ZONE
-2,0 0,5
-3,0 0,4
Be affected by
Live dreams 0,3
other opinions
0,2
Deal with 0,1
Fine Purpose
Challnges &… GROWTH ZONE 0,0 FEAR ZONE
Extended your
Acquire new skills
comford zone

LEARNING ZONE

Interpreter: Mojokerto, 27 April 2022

Mochamad Syaiful Arif

Sertifikasi Assessor Methodology Assessment SDM - Certified

International Personal Assessor (CIPA)

LAMPIRAN PENJELASAN DAN DEFINISI

BAKAT DAN KEKUATAN BAKAT:

Pengertian tentang definisi bakat merupakan hal yang sangat penting. Mengingat bahwa bakat adalah unik seperti
juga halnya dengan personality dan bakat seharusnya terkait dengan manfaat, maka bakat seharusnya merupakan
personality yang terkait dengan produktivitas
Pola pikiran, perasaan, dan perilaku yang berulang-ulang, alami dan dapat dimanfaatkan untuk produktivitas.
Setiap orang memiliki 7 (tujuh) bakat dominan yang menjadi potensi kekuatan diri.
Sesungguhnya setiap individu memiliki lebih dari satu kekuatan.

BAKAT = MINAT, POTENSI PALING OPTIMAL Setiap individu memiliki bakat yang berjumlah 34 (tiga puluh empat) tema bakat. Perbedaan satu individu dengan individu lainnya adalah urut-urutan tema
bakatnya. Urutan tema bakat ini merupakan panduan awal dari usaha menemukan diri anda. Yang perlu kita perhatikan disini adalah 7 (tujuh) bakat pertama
(atau bakat dominan), karena inilah yang merupakan potensi kekuatan anda. Bakat-bakat yang menempati urut-urutan terbawah (tujuh atau sepuluh bakat
Setiap individu memiliki bakat yang bertemu dengan minat (Talents=Interes) merupakan urutan bakat yang potensial
terakhir) merupakan potensi kelemahan atau keterbatasan.
dan optimal yang merupakan area fokus pengembangan personal

34 TEMA BAKAT (CLIFFTON TALENTS THEME)

STRIVING
1 ACHIEVER Memiliki stamina yang tinggi dan selalu bekerja keras, kepuasan hidupnya berasal dari kesibukan dan keberhasilan yang diperoleh.
a Tidak pernah puas dengan apa yang diperolehnya sekarang. Menetapkan target yang sangat tinggi agar mendapatkan hasil yang lebih tinggi
b Memiliki semangat membara dalam dirinya yang mendorongnya untuk berbuat lebih banyak, agar dapat meraih sukses yang lebih banyak.
2 ACTIVATOR Dapat membuat sesuatunya terjadi dengan mengubah pikiran menjadi tindakan.
a “Kapan saya dapat segera mulai?” Pertanyaan ini terus-menerus terlontar dalam pikirannya dan tidak sabar untuk bertindak
b Berani mengambil tindakan walaupun informasinya tidak memadai karena baginya kesalahan merupakan proses belajar.
3 ADAPTABILITY Dapat menyesuaikan dirinya terhadap perubahan-perubahan yang tidak direncanakan dengan senang hati
a Dapat menyesuaikan dirinya terhadap perubahan-perubahan yang tidak direncanakan dengan senang hati
b Hidupnya sesuai dengan situasi saat itu walaupun rencananya berubah tanpa pemberitahuan sebelumnya
c Perubahan bukanlah musuhnya melainkan temannya
 Senang melayani orang lain dengan tulus, karena menganggapnya sebagai perbuatan yang mulia dan mendatangkan manfaat bagi diri maupun orang lain. Memiliki nilai-nilai luhur yang tidak pernah berubah. Nilai-nilai ini
4 BELIEF
mempengaruhi sikapnya dalm berbagai hal serta memberikan arti dan kepuasan dalam hidupnya.

a Baginya hasrat untuk menjadi bagian dari kegiatan yang bermanfaat bagi dunia adalah yang paling utama.
b Komitmen terhadap keluarga merupakan hal yang sangat bernilai.
c Membantu orang lain (ringan tangan), mendahulukan orang lain dan menjaga etika merupakan bagian penting dari hidupnya.
d Baginya, sukses itu lebih daripada sekedar uang dan prestige tapi berani berkorban untuk orang lain.
e Memberikan pelayanan dan bantuan bagi orang lain tanpa pamrih.
5 DISCIPLINE Senang berada dalam kondisi atau situasi yang teratur, terstruktur, terencana, memiliki sistem dan prosedur
a Bagi orang yang memiliki bakat Discipline, dunia haruslah dapat diperkirakan, teratur dan terencana.

b Fokus pada jadwal dan batas waktu, biasanya senang membagi proyek atau rencana jangka panjang menjadi serangkaian rencana-rencana jangka pendek yang dapat dijalankan dengan lebih teliti.

6 FOCUS Membutuhkan tujuan yang jelas. Tujuan inilah yang berfungsi sebagai kompas untuk menentukan prioritas, menjalaninya, dan membuat koreksi seperlunya untuk tetap berada dijalur yang benar.

a Tanpa tujuan, hidup dan pekerjaannya dapat cepat membuatnya frustrasi. Karena itulah setiap tahun, setiap bulan, dan bahkan setiap minggu, tujuan atau goals yang hendak dicapai dibuat.
b Menjaga agar semuanya tetap pada tujuannya.
7 RESTORATIVE Senang memecahkan masalah dan memiliki kemampuan untuk mengembalikan segala sesuatu menjadi berfungsi dengan baik kembali.
a Pandai dalam mengetahui sesuatu yang salah dan memperbaikinya.
b Menikmati tantangan dalam menganalisis gejala-gejala, mengidentifikasi yang salah dan menemukan solusinya.
c Baginya proses, rencana, taktik seperti juga barang dan bahkan manusia, semuanya dapat dibuat menjadi lebih baik.

Memiliki kepercayaan diri yang tinggi pada kemampuannya untuk mengatur hidupnya sendiri/memiliki keyakinan pada kemampuannya untuk mengatur hidupnya sendiri dan “Inner Compas” atau intuisi/petunjuk batiniah yang
8 SELF-ASSURANCE
memberikan keyakinan bahwa keputusan-keputusan yang dibuat merupakan keputusan yang benar atau dalam membuat keputusan-keputusan yang benar.

a Mampu mengambil risiko dan menghadapi tantangan-tantangan baru.

b Memiliki perspektif yang unik dan berbeda sehingga harus memutuskan segala sesuatunya sendiri.
c Memiliki keyakinan tidak hanya pada kemampuannya sendiri namun juga pada pertimbangan atau penilaian yang dimilikinya.
9 SIGNIFICANCE Senang menjadi pusat perhatian, dikenal, didengar, diakui serta dihargai banyak orang atas keunikan atau keistimewaan yang dimilikinya.

Memiliki keinginan untuk dikagumi sebagai pribadi yang berkredibilitas, profesional, dan sukses Lebih memilih untuk berasosiasi dengan orang-orang yang memiliki kredibilitas, profesional, dan sukses. Seseorang yang sangat independen dan menginginkan agar pekerjaannya
a
menjadi jalan/cara hidup daripada hanya sekedar “pekerjaan”.

b Lebih memilih untuk berasosiasi dengan orang-orang yang memiliki kredibilitas, profesional, dan sukses.
c Seseorang yang sangat independen dan menginginkan agar pekerjaannya menjadi jalan/cara hidup daripada hanya sekedar “pekerjaan”.
THINKING
10 ANALYTICAL Mencari alasan dan sebab-musabab. Memiliki kemampuan untuk memikirkan semua faktor yang dapat mempengaruhi situasi atau kondisi
a Tidak dapat menerima rumor kecuali fakta dan hanya fakta yang dapat diterimanya.
b Orang yang berbakat analytical selalu membutuhkan bukti. Manteranya adalah ”Tunjukkan pada saya bahwa yang Anda katakan itu benar dan sesuai fakta!”
11 ARRANGER Mengorganisir dan memiliki fleksibilitas yang membantunya untuk mengatur sesuatu.
a Selalu berusaha memikirkan kembali atas sesuatu. Slogannya adalah “pasti ada jalan yang lebih baik!”

b Seorang koordinator. Berhadapan dengan situasi yang sulit yang melibatkan banyak faktor, senang mengatur semuanya, meluruskan dan meluruskannya lagi sampai merasa yakin telah mengaturnya dalam konfigurasi yang sangat produktif.

12 CONNECTEDNESS Mengaitkan peristiwa yang satu dengan peristiwa lainnya dan lebih percaya bahwa setiap kejadian pasti memiliki alasan/sebab daripada kebetulan.
a Penuh pertimbangan, penuh perhatian, dan mudah menerima; inilah kata-kata yang tepat baginya
b Yakin bahwa segala sesuatu yang terjadi pasti ada sebabnya, karena dalam pikirannya semua saling berkaitan.
13 CONSISTENCY Memiliki bakat untuk melihat “kesamaan” orang dan menyadari kebutuhan untuk memperlakukan semua orang secara sama.

a Dalam kehidupan yang penuh perubahan ini, mereka yang berbakat Consistency selalu berusaha mencari keseimbangan. Semua orang harus diperlakukan dengan sama tidak peduli siapa dan apa yang mereka lakukan.

b Tidak berat sebelah itu penting baginya. Benar-benar sadar akan perlunya utnuk memperlakukan semua orang secara adil, apapun jabatan mereka, sehingga tidak berpihak pada kepentingan satu orang tertentu saja.

14 CONTEXT menikmati mempelajari sesuatu melalui riset dan studi tentang masa lalu
a Baginya, masa lalu merupakan cetak biru dari sebab dan akibat. Apa yang telah terjadi merupakan pegangan untuk mengerti apa yang terjadi sekarang.
b Memandang ke belakang untuk memahami masa sekarang karena di sana ada jawaban- jawabannya.
15 DELIBERATIVE Berhati-hati, kadang skeptis, memiliki karakter ”melihat sebelum melompat”.
a What if-nya timbul karena waspada dan adanya prasangka.
b Dia bersikap hati-hati dan waspada
c Dia seorang pribadi yang khusus yang memilih sahabat dengan hati-hati

16 FUTURISTIC Senang berangan-angan, membayangkan masa depan seakan-akan tergambar pada dinding dan dapat memberikan inspirasi pada rekan lainnya dengan visinya mengenai masa depan.

a Dapat melihat dengan detail apa yang mungkin terjadi atau terdapat di masa depan dan hal ini terus membuatnya melangkah maju.

b Seorang pemimpi atau visioner, memiliki banyak pilihan kemungkinan situasi mendatang dengan sumber sumber manusia, waktu, uang, bahan dan memilihnya sesuai dengan pilihan yang terbaik.

17 IDEATION Menyukai diskusi kelompok yang bebas, baik sekali dalam brainstorming dan mampu menemukan hubungan atau benang merah dari apa yang terlintas pada dua fenomena yang berbeda dan tak terkait

a Inovatif, konsep, teori dan solusi merupakan hal yang penting baginya, menyimpan gambar/photo yang menarik

b Memiliki cara yang sederhana untuk menjelaskan banyak kejadian, konsep yang sangat mendasar seringkali dapat menjelaskan apa yang kelihatannya rumit dan menemukan ide yang belum lengkap ini merupakan hal menyenangkan baginya.

b Tergila-gila dengan ide-ide. Apakah ide itu? Ide adalah konsep, penjelasan terbaik tentang berbagai kejadian.
18 INPUT Memiliki hasrat untuk mengetahui lebih jauh dan lebih banyak serta senang mengumpulkan atau mengkoleksi dan mengarsip segala macam informasi.
a Ingin mengetahui segala hal dan mengumpulkan segala macam benda.

b Senang mengumpulkan informasi (artikel, fakta, kutipan, buku, catatan dan lain-lain) atau barang-barang seperti kupu-kupu, kartu bergambar, boneka, foto-foto, dan lain- lain. Apapun koleksinya, dia mengumpulkannya karena itu menarik baginya.

b Memiliki pemikiran yang membuatnya mudah sekali menemukan banyak hal yang menarik baginya di dunia ini.
19 INTELLECTION Senang berpikir, mawas diri dan lebih menyukai diskusi-diskusi yang bersifat intelektual.
a Pemikir dalam yang berusaha memahaminya untuk dirinya sendiri.
b Menikmati waktu menyendiri karena hal tersebut merupakan saat-saat baginya untuk merenung dan introspeksi.
b Senang berpikir, aktivitas-aktivitas olah mental dan melatih daya pikirnya ke berbagai arah.
20 LEARNER Senang mempelajari sesuatu dan selalu tertarik lebih terhadap proses mempelajari sesuatu dibandingkan bidang, materi atau hasil pembelajaran tersebut.
a Senang akan proses mendapatkan informasi atau keterampilan baru.
b Materi pokok yang menarik umumnya akan ditentukan oleh tema-tema lain dan pengalamannya, namun apapun bidangnya, dia akan selalu tertarik pada proses belajar.
b Memiliki gairah atau hasrat yang tinggi untuk belajar dan terus berkembang.

21 STRATEGIC Mampu memilah-milah masalah yang ada dan menemukan jalan yang terbaik untuk solusinya. Cara pikir dan perspektif yang berbeda memungkinkannya dapat melihat garis besar akan sesuatu secara keseluruhan.

a Mampu menciptakan alternatif pilihan-pilihan dari suatu permasalahan.

b Mampu melihat pola dari sesuatu disaat yang lain hanya dapat melihat kekacauan.
b Dapat dengan cepat mengenali pola yang ada dan masalah-masalah yang mungkin muncul.
 RELATING
22 COMMUNICATION Mudah sekali mengungkapkan apa yang dipikirkannya melalui kata- kata atau tulisan yang mudah dimengerti oleh orang lain.
a Dapat mengangkat dan membuat topik sederhana menjadi menarik dengan bumbu kata-kata yang berwarna-warni.
b Mampu melihat pola dari sesuatu disaat yang lain hanya dapat melihat kekacauan.
23 EMPATHY Merasakan perasaan orang lain disekitarnya seakan-akan mengalaminya sendiri.
a Dapat mengerti perspektif orang lain disekitarnya, walaupun berbeda dengan perspektif yang dimilikinya.
b Dapat “mendengarkan” pertanyaan atau keraguan yang tidak terungkap dan mengantisipasi kebutuhan orang lain.
24 HARMONY Dapat bekerja sama secara baik dengan orang lain.

a Tidak suka konflik, setiap kali merasakan adanya perbedaan pendapat atau perdebatan, akan memperhatikan apa yang terjadi dan berusaha mendamaikan dengan menunjukkan adanya kesamaan dari kedua belah pihak.

b Menganggap bahwa pertentangan dan konfilk itu tidak produktif, sehingga berusaha menguranginya sekecil mungkin.
25 INCLUDER kecenderungan untuk menerima semua orang dan selalu berusaha agar semua orang mempunyai rasa memiliki dalam kelompok
a “Memperbesar kelompok”. Inilah filosofi dan pandangan hidupnya
b Memberikan perhatian pada siapapun yang merasa terasing dan berusaha membuat mereka merasa diterima.
c Baginya membuat semua orang merasa bagian dari kelompok adalah penting, karena semua orang akan merasakan manfaat dari dukungan yang lain
d Kita semua sama-sama penting . Jadi, tidak ada seorang pun yang boleh diabaikan.

26 INDIVIDUALIZATION mampu melihat keunikan dari masing masing orang secara individual dan memikirkan bagaimana orang-orang yang unik dan berbeda dapat bekerja bersama secara produktif.

a Secara naluriah mengamati gaya, motivasi, cara berpikir, dan cara membina hubungan masing-masing orang.
b Secara naluriah mengamati gaya, motivasi, cara berpikir, dan cara membina hubungan masing-masing orang.

27 RELATOR Menikmati hubungan yang dekat atau erat dengan orang lain secara pribadi dan menemukan kepuasan mendalam dalam bekerja keras dengan teman-temannya untuk mencapai tujuan.

a Memiliki keinginan untuk memahami hal-hal yang bersifat pribadi atau personal tentang orang lain (seperti impian, hasrat, ketakutan, perasaan, dan lain-lain), dan juga ingin agar mereka memahaminya.

b Merasa nyaman dalam hubungan yang akrab. Bila telah terjalin hubungan, maka akan berusaha untuk membina hubungan yang lebih mendalam lagi.

28 RESPONSIBILITY Memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi atas komitmen yang telah dibuat, baik besar ataupun kecil, dan merasa terikat secara emosional atau psikologis untuk memenuhi atau menjalaninya hingga selesai.

a Melaksanakan tugas yang diberikan dengan sepenuh hati dan tidak peduli seberapa sulit tugas tersebut, bila ia menerimanya.
b Memiliki rasa kejujuran dan kesetiaan.
c Merasa berhutang untuk memenuhi apa yang telah dijanjikannya.
IMPACTING
29 COMMAND Senang menjadi penanggung jawab dan orang lain kadang melihatnya sebagai seseorang yang ”suka mendesak/memaksa”.
a Senang mengambil alih situasi
b Kadang memaksa orang lain untuk mengikuti caranya dalam melakukan sesuatu dan tidak akan berhenti sampai dia puas atas hasil kerja menurut cara tersebut
c Berani bertatap muka secara langsung dalam menghadapi masalah serta mengungkapkan fakta dan kebenaran walaupun tidak menyenangkan
30 COMPETITION Membandingkan kemajuannya dengan orang lain, menjadikan segalanya kompetisi dan selalu berusaha menjadi nomor satu.
a Mencapai target tanpa mengalahkan orang lain akan terasa sebagai kemenangan yang kosong.
b Senang berkompetisi, khususnya kompetisi yang memiliki peluang untuk dimenangkannya.
c Senang akan persaingan karena hal tersebut membuatnya sangat bersemangatnya.
31 DEVELOPER Mengenali dan menggali potensi yang terdapat pada diri orang lain dan mendapatkan kepuasan dari setiap kemajuan masing-masing individu.
a Dapat melihat potensi yang ada pada diri orang lain. Semua potensi tersebut itu dapat terlihat olehnya.
b Senang membantu orang lain mencapai kesuksesan dan mencarikan mereka jalan untuk mencapai kesuksesan tersebut.

32 MAXIMIZER Fokus pada kekuatan-kekuatan yang ada sebagai cara untuk merangsang keunggulan pribadi dan kelompok dan cenderung untuk mengubah sesuatu baik dan membuatnya menjadi jauh lebih baik lagi.

a Bila menemukan kekuatan akan merasa terdorong untuk mempertahankan, memperbaiki, meningkatkan, dan menjadikannya keunggulan
b Mudah terpikat pada Kekuatan-kekuatan, baik miliknya maupun milik orang lain.
c Lebih memilih untuk bekerja atau beraktivitas bersama dengan orang-orang yang menghargai kekuatannya.
33 POSITIVITY Memiliki antusiasme tinggi yang dapat ‘menular’ dan optimisme yang dapat membuat orang lain bersemangat atas apa yang akan dilakukannya.
a Ramah, senang memuji, mudah tersenyum dan selalu mencari sisi positif dari segala sesuatu atau situasi.
b Mampu membuat orang-orang bersemangat, merasa senang, meningkatkan rasa percaya diri mereka.
34 WOO Senang akan tantangan untuk bertemu dengan orang baru atau orang yang belum dikenal dan menjadi akrab dengan mereka.
a Senang bertutur sapa dengan semua orang yang baru ditemuinya.
b Memilki rasa ingin tahu yang tinggi terhadap orang asing atau orang yang belum dikenal.
c Tidak pernah malu untuk memulai percakapan atau khawatir kehabisan topik pembicaraan.

Model Belbin Team

Action-Oriented Roles - Orientasi Tindakan
Shaper (SH) - Menantang tim untuk berkembang
Seorang yang mampu bertindak cepat serta dapat memberikan arahan secara jelas, cenderung pada task- orientation, yang menantang tim untuk terus berkembang . Mereka adalah orang-orang yang dinamis dan biasanya ekstrovert yang suka
mempengaruhi orang lain, mempertanyakan norma, dan dapat menemukan pendekatan terbaik untuk memecahkan masalah. Tidak mudah berpuas diri dan memastikan banyak pertimbangan terhadap segala kemungkinan. Melihat hambatan sebagai
tantangan yang menarik, dan mereka cenderung memiliki keberanian untuk mendorong ketika orang lain merasa tidak mampu. Adalah orang-orang yang berorien¬tasi pada hasil dan sangat fokus dalam menjalankan tugas. Mereka terdorong oleh semangat dan
kebutuhan untuk mencapai sesuatu. Bagi orang tipe Shaper, ‘Menang’ adalah judul dari semua permainan. Mereka berkomitmen untuk mencapai hasil terbaik dan akan membentuk (shaping) pola kerja orang lain untuk meraih tujuan dari tim. Menurut Belbin, dua
atau tiga orang Shapers dalam sebuah tim akan menimbulkan konflik, ketidak-nyamanan, dan perselisihan internal.
Kelemahan potensial mereka mungkin karena mereka argumentatif, dan bahwa mereka mungkin menyinggung perasaan orang. Kecenderungan untuk menantang, berargumentasi, atau berselisih dan akan memperlihatkan agresi dalam mengejar hasil.

Implementer (IMP) - Melaksanakan Ide menjadi tindakan nyata

Adalah seorang yang pragmatis dan fleksibel dalam menyesuaikan cara untuk bekerja. Bekerja sesuai dengan tujuan dan bertindak dengan cara-cara praktis dalam menyelesaikan sesuatu, mengubah ide dan konsep tim menjadi tindakan dan rencana praktis.
Mereka biasanya konservatif, orang-orang disiplin yang bekerja secara sistematis dan efisien dan sangat terorganisir dengan baik. Adalah orang-orang yang dapat andalkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Tipe Implementer adalah mereka yang aware terhadap
kewajiban eksternal dan merupakan pribadi yang disiplin, teliti, dengan self-image yang baik. Mereka cenderung teguh pendirian dan praktis, penuh kepercayaan dan toleransi, dan menghormati tradisi yang telah lama berlangsung. Implementer adalah tipe
pemain tim yang sering mengadopsi saran dan ide dari koleganya dan mengadaptasinya menjadi tindakan-tindakan positif. Mereka termotivasi oleh loyalitas terhadap tim dan perusahaan, yang berarti kesediaan untuk mengambil tugas yang dihindari atau tidak
disukai oleh sebagian besar orang.
Kelemahannya, Implementer mungkin tidak fleksibel dan bisa agak tahan terhadap perubahan. berpikiran tertutup dan kurang fleksibel; sering kesulitan mengerjakan pekerjaan di luar rencana. Mereka juga lambat dalam merespon datangnya kesempatan
atau kemungkinan baru.

Completer Finisher (CF) - Memastikan penyelesaian yang tuntas dan tepat waktu.
Adalah orang-orang yang melihat bahwa proyek diselesaikan secara menyeluruh. Memastikan bahwa tidak ada kesalahan atau kelalaian, dan mereka memperhatikan detail terkecil. Sangat peduli dengan tenggat waktu dan akan mendorong tim untuk
memastikan bahwa pekerjaan selesai tepat waktu. Mereka digambarkan sebagai perfeksionis yang tertib, teliti dan cemas. Completer Finisher adalah tipe pemain tim yang perfeksionis dan akan melaku¬kan segalanya demi memastikan semua hal berjalan baik. Ia
akan mengecek berulang kali hal-hal yang telah diselesaikan, dan sangat memperhatikan detail. Mereka memiliki kebutuhan mendalam akan akurasi dan fokus kepada standar mereka yang tinggi daripada memberikan semangat kepada orang lain. Mereka
memberikan effort yang konsisten dalam bekerja, dan tidak terlalu tertarik kepada glamornya kesuksesan.Namun mereka seringkali membuat rekan-rekan timnya frustrasi dengan terlalu mencemaskan detail kecil. Kelemahan, Completer-Finisher meng-
khawatirkan hal yang tidak perlu, dan Mereka juga sangat sulit mendelegasikan tugas-tugas karena tidak terlalu yakin dengan kemampuan orang lain.

People-Oriented Roles - Orientasi Terhadap Orang

Coordinator (CO) - Bertindak sebagai pemimpin
Adalah seseorang yang mampu berperan untuk mengorganisasikan tim, mengakomodasi kepentingan pihak dan mendorong anggota tim untuk mencapai tujuan tim. Mengambil peran pemimpin tim tradisional dan juga telah disebut sebagai "ketua." Mereka
membimbing tim untuk apa yang mereka anggap adalah tujuan. Mereka sering menjadi pendengar yang sangat baik, dan mereka secara alami dapat mengenali nilai yang dibawa setiap anggota tim ke meja. Mereka tenang dan baik hati, dan
mendelegasikan tugas dengan sangat efektif. Seorang Co-ordinator adalah pribadi yang berorientasi kepada manusia. Orang ini memiliki kecenderungan untuk mempercayai, menerima, dominan, dan berkomitmen kepada target dan tujuan tim. Mereka adalah
seorang positive thinker yang menghargai pencapaian target, usaha dan effort yang diberikan orang lain. Merupakan kandidat tepat untuk seorang pemimpin tim, karena memiliki bakat alami untuk melihat Visi dan Misi sebagai gambaran besar, percaya diri, dewasa, dan
stabil; juga ahli dalam mendelegasikan pekerjaan karena memiliki kemampuan untuk melihat bakat orang lain. Kelemahan potensial Kadang mereka bisa menjadi seorang yang manipulatif dan cenderung mendelegasikan semua tugas kepada semua orang kecuali
dirinya sendiri.

Team Worker (TW) - Mendorong kerjasama

Adalah seseorang yang selalu berpegang pada standar pekerjaan, senantiasa memperhatikan kemajuan kinerja tim, namun sering mengabaikan hal-hal detail, di sisi lain mampu mendelegasikan secara baik. Cenderung menghindari konflik namun sekaligus
kurang memiliki prinsip yang kuat, yang memberikan dukungan dan memastikan bahwa anggota tim mereka bekerja sama secara efektif. Orang-orang ini mengisi peran negosiator dalam tim dan fleksibel, diplomatis dan perseptif. Ini cenderung menjadi orang-
orang populer dan mamu mengaktualisasikan diri, tetapi memprioritaskan membangun tim yang kuat dan membantu orang berinteraksi
Seorang Teamworker bagaikan oli diantara roda gigi yang menjaga mesin berjalan dengan mulus. Mereka merupakan pendengar yang baik dan diplomat yang ulung, juga seorang pendamai yang berbakat meredakan konflik dan membantu anggota tim lain untuk
saling memahami. Manfaat memiliki seorang Teamworker dalam tim sering kali kurang dirasakan sampai saat mereka absen dari tim; ketika tim mulai bersitegang. Potensi diplomatik dan selera humor mereka merupakan aset bagi tim. Kelemahan mereka
mungkin kecenderungan untuk menjadi ragu-ragu, dan untuk mempertahankan posisi yang tidak berkomitmen selama diskusi dan pengambilan keputusan, Tidak dapat mengambil keputusan disaat yang diperlukan

Resource Investigator (RI) - Mengeksplor peluang yang datang dari luar

Seseorang yang mampu membangkitkan semangat tim, namun cenderung hanya bersemangat diawal, seorang pemberi informasi dan memiliki kesedian untuk mendukung anggota tim yang lain. Mereka mengeksplorasi segala peluang yang muncul,
mengembangkan kontak, dan bernegosiasi untuk mendapatkan sumber. Mereka adalah anggota tim yang antusias yang mengidentifikasi dan bekerja dengan pihak pemangku kepentingan eksternal. Orang yang mudah bergaul, ide-ide dan hubungan banyak
diterima dengan baik oleh orang lain.Mereka adalah orang yang selalu mencari peluang dan membangun koneksi. Memberi suntikan antusiasme bagi anggota lainnya untuk memulai suatu proyek dengan keyakinan tinggi dalam mengejar peluang. Fokus pada hal-hal
di luar tim dan dapat diandalkan untuk mencari ‘sumber daya’ di luar tim, mampu ‘mengambil’ dan mengadaptasi ide-ide dari perusahaan atau tim lain. Seorang Resource Investigator yang baik adalah pencipta peluang dan seorang networker ulung.
Kelemahannya, mereka mungkin kehilangan antusiasme dengan cepat, dan seringkali terlalu optimis, cenderung kehilangan momentum menjelang akhir proyek/pekerjaan dan seringkali melupakan detail-detail kecil.

Thought-Oriented Roles - Orientasi Pemikir

Plant (PL) - Menyajikan ide-ide dan pendekatan baru.
Seseorang yang memiliki banyak gagasan, memiliki kemampuan analisis dan menyukai untuk berpikir secara konseptual. Sumber inovator kreatif yang datang dengan ide-ide dan pendekatan baru. Akan berkembang apabila diberi pujian, tetapi anti kritik
yang dapat membuat mereka sulit berkembang. Sangat tertutup dan lebih suka bekerja tersendiri dari tim.
Orang-orang Plant umumnya kreatif, orisinil, dan penuh ide. Mereka adalah orang-orang introvert yang ber-IQ tinggi. Ketika sebuah solusi inovatif untuk suatu masalah diperlukan, tidak ada pencetus ide yang lebih tepat selain orang Plant. Seorang Plant yang
baik biasanya cemerlang dan berpikiran terbuka. Namun mereka kadang mengambil pendekatan-pendekatan radikal dalam menyelesaikan masalah dalam tim.
Kelemahan, karena ide-ide mereka sangat baru, mereka kadang-kadang bisa tidak praktis. seringkali mengabaikan hal-hal yang bersifat insidental dan tidak suka terjebak dalam detail-detail praktis

Monitor-Evaluator (ME) - Menganalisis berbagai macam pilihan

Adalah seseorang yang jeli dalam melihat suatu permasalah atau kekurangan, dapat mengidentifikasi isu-isu penting dan menginisiasi suatu pemecahan masalah. Paling handal dalam menganalisis dan mengevaluasi ide-ide yang datang dari orang lain. Cerdas
dan objektif, dan mereka dengan hati-hati mempertimbangkan pro dan kontra dari semua opsi sebelum mengambil keputusan. Pemikir kritis dan sangat strategis dalam pendekatan mereka. Juga orang yang adil, bijaksana, dan cerdas, namun kurang memiliki
hasrat untuk mencapai sesuatu. Mereka memiliki bakat untuk keluar dari kondisi bias dan mampu melihat semua pilihan yang tersedia dengan sangat jelas dan tidak memihak . M ereka melihat dari sisi yang luas ketika sedang menyelesaikan suatu masalah, dan
dengan manuver yang analitis dan penuh kehati-hatian, biasanya selalu mampu untuk mengambil keputusan yang tepat. Karena itulah mereka dapat diandalkan dalam situasi yang membutuhkan keputusan krusial, Monitor Evaluator bukanlah tipe orang yang dapat
dibelokkan oleh argumentasi emosional.
Kelemahan, mereka sering dianggap penyendiri atau tanpa ekspresi. motivator, dan mengurangi interaksi jika disudutkan, kadang mereka bisa menjadi orang yang terlalu kritis, patah semangat dan membosankan. Mereka juga tidak memiliki kemampuan untuk
menginspirasi diri sendiri maupun orang lain.

Specialist (SE) - Keterampilan yang khusus

Adalah orang-orang yang memiliki pengetahuan khusus yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Mereka bangga dengan keterampilan dan kemampuan mereka, dan mereka bekerja untuk mempertahankan status profesional mereka. Tugas mereka
dalam tim adalah menjadi ahli di bidang ini, dan mereka berkomitmen sepenuhnya pada bidang keahlian mereka.
Spesialis adalah mereka yang memiliki passion tinggi dalam mempelajari dan menjadi ekspert dalam bidang yang menarik minat mereka. Hasilnya, mereka biasanya menjadi sumber mata air pengetahuan dan menikmati berbagi pengetahuan tersebut dengan
orang lain. Mereka berusaha keras untuk meningkatkan dan membangun keahlian tertentu yang sesuai dengan minat. Ketika ada sebuah pertanyaan yang belum terjawab, mereka akan dengan senang hati mencari jawabannya. Para Specialist menularkan level
konsentrasi yang tinggi, kemampuan, dan disiplin mereka ke dalam tim, namun hanya mau berkontribusi di dalam hal yang menjadi spesialisasi mereka dan cenderung tidak tertarik untuk pada hal-hal diluar itu. Kelemahan, dapat membatasi kontribusi mereka, dan
menyebabkan keasyikan dengan teknis dengan mengorbankan gambaran yang lebih besar. Kelemahan mereka adalah kecenderungan single-minded dan ketidak-tertarikan dengan bidang orang lain.

Outside Comfort Zone

Manusia, pada prinsipnya mempunyai potensi beragam termasuk potensi untuk mengelola berbagai persoalan kehidupan untuk mendapatkan kebaikan hidupnya. Sehingga dibutuhkan kecerdasan untuk mengelola semuanya itu demi memperoleh ketenangan,
kenyamanan baik jangka pendek (short term) , jangka menengah (middle term), maupun jangka panjang (long term). Persoalan kemudian adalah bahwa mengelola conflict zone untuk mendapatkan comfort zone itu tidak semua orang bisa. Ini karena pengaruh
kematangan berfikir, pengalaman, dan kultur yang mengitarinya. Oleh karenanya, tingkat pengendalian dalam mengelola hal-hal tersebut bisa jadi berakibat sebaliknya seperti kata orang maunya aman malah tidak, dan lain sebagainya. Hal tersebut dapat
menjadi indikator bahwa sesuatu nyaman bisa berubah menjadi tidak nyaman kalau cara mengelolanya salah, demikian pula sebaliknya.
Dalam realitas sosial comfort zone ini sering memperlihatkan wajah ganda pada manusia selaku pemiliknya. Di satu sisi terkesan bahwa orang tersebut hidupnya nyaman, aman, sejahtera, bahagia dan lain sebagainya. Tetapi pada sisi lain juga tampak kesan
ketidaknyamanan sehingga sejatinya di dalam comfort zone itu ada conflict zone, kalau saja manusia kehilangan tingkat kewaspadaannya terhadap kenyamanan itu sendiri. Bahkan bukan mustahil conflict zone bergerak perlahan tapi pasti untuk menguasai
comfort zone. Maka disitulah terjadi apa yang dosebut dengan “menuai badai” dalam berpirau menjelajahi lautan kehidupan. Fakta telah menunjukkan betapa banyaknya manusia yang telah menangisi jalan hidup mereka sembari memperlihatkan raut muka
yang putus asa. Akan tetapi juga ditemukan tidak sedikit manusia yang menikmati bahkan tersenyum menghadapi musibah.
Zona nyaman adalah keadaan psikologis di mana hal-hal terasa akrab bagi seseorang dan mereka merasa nyaman dan (merasa mereka) mengendalikan lingkungan mereka, mengalami tingkat kecemasan dan stres yang rendah. Di zona ini, tingkat kinerja
yang stabil dimungkinkan.
Bardwick mendefinisikan istilah ini sebagai "keadaan perilaku di mana seseorang beroperasi dalam posisi kecemasan-netral." Brené Brown menggambarkannya sebagai "Di mana ketidakpastian, kelangkaan, dan kerentanan kita diminimalkan—di mana kita
percaya bahwa kita akan memiliki akses ke cukup cinta, makanan, bakat, waktu, kekaguman. Di mana kita merasa kita memiliki beberapa kontrol.
White (2009) mengacu pada "zona kinerja optimal", di mana kinerja dapat ditingkatkan dengan sejumlah stres. Di luar zona kinerja optimal, terletak "zona bahaya" di mana kinerja menurun dengan cepat di bawah pengaruh kecemasan yang lebih besar.

Comfort Zone
Merupakan zona Feel Safe & in control, Segala segala sesuatunya dalam kendali sehingga merasa aman dalam melakukan segala aktivitas keseharian. Ritme aktivitas hanya menjadi siklus rutin yang harus dikerjakan pada periode waktu tertentu tanpa adanya
ancaman datang yang merupakan benefit yang diterima dan dipertahankan. Pada zona ini juga akan jarang untuk merasa gelisah dan jarang mendapatkan tekanan yang dapat membuat diri menjadi stress. Akan tetapi dapat menimbulkan masalah,
kehilangan kretivitas: Pekerjaan Cepat Selesai, Bosan dengan runtinitas, Kehilangan minat meskipun pekerjaan diselesaikan, Kinerja yang monoton, Mencari peluang lain diluar pekerjan yang memberikan keuntungan lain dengan tetap mempertahankan yang
sudah ada atau yang dijalani saat ini, Kehilangan dedikasi tidak perduli dengan diinamika perusahaan
Rekomendasi:
- Bekerja dengan pmeningkatkan Skill yang dimiliki
Mengembangkan keterampilan baru akan membantu menjadi lebih kreatif dan lebih percaya diri dalam diri Selain itu, meningkatkan keterampilan memang akan meningkatkan prospek karir , yang berarti bahwa semakin banyak keterampilan profesional yang dimiliki,
semakin baik peluang untuk meninggalkan zona nyaman akan menemukan peningkatan level pekerjaan lebih memuaskan. Fokus pada pengembangan beberapa keterampilan profesional seperti berbicara di depan umum, kepemimpinan, fleksibilitas, atau pemecahan
masalah .

Fear Zone
Dengan selalu berada di comfort zone kemudian dapat tenang melaksanakan aktivitas, tentu akan muncul rasa khawatir dan stabilitas emosi serta perasaan yang tidak stabil. Takut akan kegagalan dan ada perasaaan untuk kembali ke comfort zone. Keraguan
muncul untuk kembali pada zona nyaman atau terus melangkah
Dengan selalu berada di comfort zone tentu akan menimbulkan dinamika perasaan yang tidak stabil, perlahan akan bergeser pada timbulnya rasa kekuatiran terhadap kemampanan kenyamanan yang selama ini diperoleh yang menimbulkan keraguan untuk
kembali pada zona nyaman yang sebelumnya ataukah akan terus melangkah. Ketidakstabilan yang muncul, berpengaruh terhadap emosianal dan kinerja. Dengan demikian akan menimbulkan keraguan yang dalam jangka panjang akan berpengaruh besar
terhadap orientasi kerjanya. Pengaruh yang mendasar akan menyebabkan: Kepercayaan diri tidak stabil, mencari-cari alasan pembenaran tindakannya pribadi, mudah terpengaruh terhadap pendapat pihak lain yang dirasakan sebagai dukungan kembali
kepada comfort zone

Learning Zone
Pada Zona ini dimana akan sekarang memahami apa yang terjadi, tanggap bagaimana merespon, dan kemampuan mengendalikan emosi dengan cukup baik. Mampu mengatasi rasa takut dan melakukan tindakan nyata dengan belajar lebih baik karena
pemhaman masalah dapat diketahui dengan pasti.
Pada Zona ini menemukan kepercayaan diri baru untuk menghadapi tantangan dan masalah secara langsung. Dengan mendapatkan keterampilan dan pengalaman baru yang akan memungkinkan untuk meningkatkan kemampuan diri untuk mencapai sesuatu
yang belum pernah didapatkan, dengan melakukan: Meningkatkan kemampuan diri untuk mengenali masalah yang timbul serta mengatasinya, meningkatkan skill dengan belajar perihal baru yang mendukung pertumbuhan kapasitas dan kapabilitas diri, dan
memperluas zona nyaman pada aktivitas-aktivitas pengembangan pembelajaran diri secara aktif

Growth Zone
Zona terakhir adalah growth zone, zona di mana Anda sudah mampu mensyukuri hal-hal di comfort zone, merasakan hal-hal luar biasa di fear zone, dan sudah mampu mengambil makna di learning zone. Growth zone merupakan zona dimana Anda bertumbuh
dan berhasil keluar dari zona nyaman. Di sini Anda sudah dapat bersyukur, memaafkan, serta mengambil pelajaran dari masa lalu yang terjadi dan mulai focus dengan terjadi saat ini dan masa depan.