Pelatihan serta pengembangan merupakan sebuah proses yang sistematis
guna mengembangkan kemampuan dan keterampilan karyawan dalam
bekerja, yang mana tentunya berkaitan dengan ilmu pengetahuan dan keahlian dengan tujuan meningkatkan kualitas kerja. Namun, di dalam menentukan pelatihan, Manajer, Pelatih dan Karyawan tentu saja mempunyai suatu peran masing-masing.
1. Manajer
Manajer memiliki peran yang penting dalam menentukan pelatihan
terhadap karyawan. Manajer biasanya memilih pelatihan terhadap karyawan yang dirasa mampu untuk mengisi kekosongan posisi yang biasanya lebih tinggi supaya ketika sudah mengisi posisi tersebut, karyawan mampu bekerja dengan maksimal. Manajer memilihkan pelatihan terhadap karyawan biasanya karena ada kekosongan sebuah jabatan atau akan memindahkan karyawan tersebut ke divisi yang berbeda yang lebih sulit. Sehingga dibutuhkan pelatihan terlebih dahulu sebelum mengisi posisi tersebut supaya perusahaan tetap berjalan sesuai dengan semestinya tanpa ada kendala.
2. Pelatih
Pelatih memiliki prinsip yang berbeda dengan manajer dalam
menentukan pelatihan. Pelatih biasanya lebih fokus kepada atlet atau orang yang berbakat yang tujuannya untuk memenagkan sebuah kompetisi atau kejuaraan. Dapat juga diartikan jika pelatih mengupayakan melatih Kembali orang orang atau atlet yang sudah terlatih supaya memiliki ilmu yang lebih tinggi sehingga memilki peluang lebih besar untuk memenangkan kejuaraan. Contohnya :
Dalam persiapan menghadapi ajang AFF U-23 seluruh
pemain pilihan Diberangkatkan keluar negeri untuk menimba ilmu selama 2 minggu.
3. Karyawan
Karyawan juga berperan penting dalam menentukan pelatihan yang
akan dijalani. Karyawan dalam menentukan pelatihan tentunya harus dapat mengerti dan memilah pelatihan guna mengejar skill rekan kerja yang lebih unggul supaya tidak tersisih dalam persaingan dunia kerja. Dimana dalam pelatihan, karyawan lebih difokuskan pada karyawan baru.
Sumber Referensi :
BMP EKMA4366/3SKS/Modul 1 Edisi 1
Materi Inisiasi 1 Kelas Tuton Pengembangan SDM Sesi 1