1.

Pada dasarnya seorang pemimpin harus mampu membuat atau meracik formulasi dan
perubahan struktur organisasi dalam bentuk keputusan. Keputusan ini lah yang akan di
jadikan landasan atau pun sistem yang terbentuk dalam misi dan budaya organisasi sehingga
nantinya dapat mencapai tujuan yang jauh lebih tepat dan efektif. Dengan menetapkan
program dan kebijakan baru yang baik akan memungkinkan terjadinya perubahan struktur
organisasi kearah yang lebih baik.

2. Berkaitan dengan upaya untuk menginterpretasikan keputusan strategi dan mendesain

metode untuk mengimplementasikan keputusan tersebut maka perlu dilakukan langkah
maupun proses adaptasi terhadap kebijakan atau keputusan baru dalam sebuah organisasi.
Upaya untuk melakukan mengatur kekurangan struktur organisasi juga termasuk sebuah
bentuk interpolasi. Hal tersebut menunjukkan seorang manajer harus mampu menjaga
keseimbangan antara arahan dari atas dan mengakomodasi tuntutan dari bawah.

3. Pada bagian upaya mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang telah dibuat
sebelumnya untuk menjaga agar organisasi bisa beropersi secara efisien. Hal tersebut
menunjukkan di level bawah seorang manajer dituntut memiliki kemampuan teknis serta
mampu memahami aturan yang berlaku karena mereka langsung berhadapan dengan
karyawan dibawah sehingga sangat menjadi penting pada aspek penghargaan dan hukuman

Kesimpulannya :
Jadi diharapkan masing-masing pemimpin dituntut untuk memaikan peran atau fungsi dan
kemampuan yang berbeda tergantung pada level organisasi yang di tempati sehingga
organisasi tersebut dapat berjalan secara efektif.

Contoh dalam perusahaan Hotel.

Sebagai peletak dasar yaitu seorang General Manager (GM) yang mampu membentuk visi
dan misi serta aturan-aturan didalam hotel tersebut termasuk didalamnya yaitu value yang
ingin ditanamkan kepada semua karawan didalam hotel.

Sebagai interpolasi yaitu Departmen Manager yang berfungsi untuk mampu menjalankan
fungsinya sesuai bidang keahliannya masing-masing serta mampu menySumber :Balurkan
komunikasi antara GM dengan seluruh staff dan juga sebaliknya.

Sebagai administrasi yaitu Supervisior di dalam masing-masing departmen diharapkan

mampu memastikan oprasional didalam departmen tersebut berjalan dengan baik, termasuk
memberikan hukuman bagi staff yang melanggar aturan serta memberikan reward kepada
staff yang berprestasi.

Sumber :BMP EKMA4158/ Modul 7.11-7.12