1.

Dilihat dari pendekatan organisasi, apa yang dimaksud dengan

supervisi?
ecara etimologi supervisi berasal dari kata bahasa Inggris Supervision  yang terdiri dari
kata super dan vision yang masing-masing kata itu berarti atas dan penglihatan. Jadi secara
etimologis, supervisi adalah penglihatan dari atas. Pengertian itu merupakan arti kiasan yang
menggambarkan suatu posisi dimana yang melihat berkedudukan lebih tinggi dari pada yang dilihat.
Hal ini dapat diartikan bahwa kegiatan supervisi dilakukan oleh atasan kepada bawahan.

Jadi, Supervisi adalah serangkaian kegiatan untuk memastikan bahwa mutu yang
diharapkan dalam proses perencanaan, pelaksanaan kegiatan, dan evaluasi memenuhi
standar yang telah ditentukan. Supervisi merupakan salah satu strategi untuk memastikan
bahwa seluruh langkah pada proses penyelenggaraan dan semua komponen hasil yang
dicapai memenuhi target.  Kegiatan supervisi bukan mencari kesalahan tetapi lebih
banyak mengandung unsur pembinaan, agar kondisi pekerjaan yang sedang disupervisi
dapat diketahui kekurangannya – dan bukan kesalahannya semata – untuk dapat diperbaiki.

2. Jelaskan peran kepala regu dalam manajemen?

1.sebagai penghubung, dalam menjalankan peran sebagai penghubung. seorang kepala regu akan
men jembatani antara anggota regunya dengan supervisor. Sehingga diharapkan terciptanya kondisi
lingkungan kerja yang sehat dan baik. Karena kepala regu dapat menyampaikan keluhan kendala
atau pun permasalahan yang terjadi dari anggota regunya sebagai bawahan kepada supervisor
sebagai atasannya.

2.sebagai pemimpin, seorang kepala regu tentunya memiliki peranan utama sebagai pemimpin
anggota regunya. Jadi dalam menjalankan peranan nya kepala regu akan membawahi beberapa
anggota regunya agar membantu tugas supervisor sebagai atasannya sehingga memudahkan dalam
manajemenya maupun dalam pelaksananan suatu kebijakan. Selain itu seorang ketua regu perlu
untuk memberikan arahan kepada regunya agar area kerja tetap dalam keadaan rapi dan bersih dan
kembali seperti keadaan sebelum awal kerja, mengingat ketua regu adalah seorang pemimpin maka
harus memberikan contoh dan arahan yang baik untuk bawahanya

3.sebagai pengawas, dalam melaksanakan tugas nya seorang kepala regu juga menjalankan peran
sebagai seorang pengawas anggota regu-nya. Agar mereka dapat menjalankan tugas nya sesuai
dengan SOP dan menghasilkan produk yang berkualitas sesuai dengan stardart yang berlaku .
Sehingga tercapainya target yang diinginkan.

4.sebagai perencana, jadi disamping dalam menjalankan tugas nya nya seorang ketua regu pun akan
menjalankan peran sebagai perencana an manajemen, seperti contohnya : Melakukan breafing pagi
dan mengontrol tugas bawahannya setiap hari. Memastikan bahan atau material kerja untuk
teamnya selalu tersedia. Memastikan target kerja bisa tercapai dengan baik dan maksimal. Dan
semua pekerjaan dapat dipenuhi sesuai dengan schedule yang telah dibuat. Serta membuat laporan
yang akan di berikan kepada seorang supervisor sebagai atasanya.

3.Supervisi dianggap bagian integral dari manajemen. Sebut dan

jelaskan fungsi manajemen?
fungsi-fungsi manajemen adalah serangkain bagian-bagian dalam manajemen yang harus
diaplikasikan sehingga apa yang menjadi tujuan atau target dapat tercapai.
Adapun beberapa fungsinya,

1. perencanaan, perencanaan adalah suatu kegiatan membuat urutan-uratan tentang tindakan

yang akan dilaksanakan agar tujuannya dapat tercapai. Dan merupakan salah satu unsur
penting. Adapun pengaplikasiannya seperti sebelum memulai sebuah produksi perlu adanya
persiapan untuk perencanaan kedepanya, sehingga sebelum proses tersebut dijalankan
perlu ada perencanaan dan persiapan yang matang.
2. Pengorganisasian, Pengorganisasian merupakan serangkaian pekerjaan yang melibatkan
banyak orang untuk menempati unit-unit tertentu, seperti kerja-kerja manajerial, teknis dan
lain sebagainya. Jadi setelah adanya perencanaan perlu adanya pengorganisasian atau
mengkoordinasiaan serta penyusunan dan penentuan sumber daya organisasi untuk
mencapai target atau tujuan yang diinginkan.
3. Penggerakan, Fungsi penggerakan merupakan usaha untuk menciptakan kerja sama di
antara atasan dengan bawahan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan
efisien. Fungsi penggerakan tidak terlepas dari fungsi manajemen lainnya.
4. Pengawasan, Pengawasan diartikan sebagai usaha menentukan apa yang sedang
dilaksanakan dengan cara menilai hasil atau prestasi yang dicapai dan kalau terdapat
penyimpangan dari standar yang telah ditentukan, maka segera diadakan usaha perbaikan,
sehingga semua hasil atau prestasi yang dicapai sesuai dengan rencana. Pengawasan
(controlling) Pengawasan diartikan sebagai usaha menentukan apa yang sedang
dilaksanakan dengan cara menilai hasil atau prestasi yang dicapai dan kalau terdapat
penyimpangan dari standar yang telah ditentukan, maka segera diadakan usaha perbaikan,
sehingga semua hasil atau prestasi yang dicapai sesuai dengan rencana.

4.Jelaskan unsur pokok dalam supervisi?

1)Pelakasana, yang bertanggung jawab melaksanakan supervisi adalah seorang supervisor yang
memiliki kelebihan dalam ber organisasi, memiliki kompetensi dalam bidang yang dibutuhkan,
serta dapat berkomunikasi dan bersosialisasi dengan baik, dan lainya seperti yang telah dijelaskan
sebelumnya, Namun untuk keberhasilan supervisi yang lebih diutamakan adalah kelebihan dalam
hal pengetahuan dan keterampilan.

2) Sasaran objek, sasaran objek dari supervisi adalah pekerjaan yang dilakukan oleh bawahan, serta
bawahan yang melakukan pekerjaan.

3) Frekuensi, frekwensi yang dilakukan supervisi harus dilakukan dengan frekuensi berkala. agar
mendapatkan hasil yang maksimal dan sesuai standart yang ada.

4) Tujuan, tujuan dari supervisi adalah memberikan bantuan kepada bawahan secara langsung
sehingga dengan bantuan tersebut bawahan akan memiliki bekal yang cukup untuk dapat
melaksanakan tugas dengan hasil yang baik.

5.Sebagai seorang pemimpin supervisor harus memahami tentang

manusia, struktur organisasi, perilaku serta lingkungannya. Jelaskan
kaitan unsur-unsur diatas?
Karena dalam suatu organisasi (perusahaan) diperlukan adanya kerja sama yang baik antara
supervisor dengan karyawan atau pekerja. Maka Agar mendapatkan hasil yang memenuhi standart
dan juga dapat mencapai target yang dinginkan. Oleh karena itu, supervisor harus mengerti dan
memahami karakter beberapa karyawan/bawahannya. memahami karakter karyawan/bawahan
perlu dilakukan seorang supervisor mengingat tentu setiap orang berbeda-beda sikap dan
karakternya yang dipengaruhi oleh latar belakang serta tingkat intelegensi dan pendidikan serta
kondisi kesehatan tiap orang itu berbeda.nah setelah seorang supervisor dapat memahami
bawahanya diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang baik dan komunikasi yang baik.
sehingga nantinya berdampak pada supervisor dapat merancang struktur organisasi yang baik
dimana didalamnya terdapat karyawan yang ditempatkan sesuai dengan bidang dan kemampuanya.
Sehingga terciptanya manajemen yang baik dan efektif.