TOKO ONLNE SHOP

“MY DAILY HIJAB”

Toko Online Shop “My Daily Hijab” direncanakan bertempat di Jl. Potrosari II No.Pasar,
Srondol Kulon, Banyumanik, Semarang City, Central Java 50263. Struktur organisasinya terdiri
dari pimpinan kemudian di bawahnya diikuti bagian-bagian yang dibantu pekerja. Bagian-bagian
itu antara lain bagian produksi, bagian pengadaan bahan baku, bagian keuangan, dan bagian
promosi.

Hijab merupakan kata yang tidak asing lagi diperdengarkan oleh telinga kita saat ini. Suatu kain
yang berfungsi sebagai penutup aurat wanita kini sedang ramai dipergunakan sebagai trend
center dunia fashion. Banyak terdapat model dan tipe – tipe hijab disuguhkan kepada wanita
muslimah untuk mempercantik diri. Bahkan sampai diadakan suatu pameran untuk mengenalkan
produk hijab dengan berbagai model.

Pada saat ini, semakin banyak masyarakat yang mencari produk hijab yang modis dan trendi dan
dijadikan sebagai kebutuhan sekolah, ke kantor, jalan – jalan bahkan sampai ke aktivitas resmi
lainnya. Oleh karena itu, bisnis hijab ini memiliki nilai jual yang cukup tinggi. Seiring dengan
perkembangan teknologi pada saat ini, masyarakat membutuhkan segala sesuatu yang cepat dan
mudah.

Hijab yang telah selesai diproduksi akan dipromosikan secara online baik itu melalui social
media maupun aplikasi online shop. Sasaran produk hijab ini utamanya adalah perempuan
berhijab baik itu dari kalangan anak SMP,SMA, dan juga anak kuliahan. Produk hijab ini juga
akan dipasarkan secara offline di tempat toko tersebut. Adapun harga jual produk hijab ini adalah

Promosi akan dilakukan secara online mealui social media dengan membuat video konten kreatif
dan memostingnya di berbagai aplikasi social media. Ataupun bisa dengan cara paid promote
dan membuat giveaway.
 I. DESKRIPSI USAHA
A. Data Perusahaan
Nama : Toko Online Shop “My Daily Hijab”
Tempat : Jl. Potrosari II No.Pasar, Srondol Kulon, Banyumanik, Semarang City,
Central Java 50263
Basis Operasi :
Bentuk usaha : Perdagangan dengan pengembangan Usaha Mandiri Kecil dan Menengah
(UMKM)
B. Data Pengusaha
Nama : Sahri Ropiah Lubis
Tempat, Tgl Lahir : Padang Bulan, 17 Desember 2002
Pendidikn : Sedang menempuh S1 Program Studi Pendidikan Fisika Fakultas
Matematika Dan Ilmu Pengetahuan Alam
C. Struktur Organisasi dan Job Dscription
Job Descriptions
1. Pimpinan (Manager)
pemilik sekaligus pimpinan bertanggung jawab teradap jalannya usaha
koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan pengambil keputusan
sebagai quality control
2. Bagian Produksi
kepala bagian produksi mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja
sesuai jo bdis bertanggung jawab terhadap persiapan dan proses produksi
bertanggung jawab terhadap makanan yang dipesan konsumen menjaga
kebersihan produk dalam proses produksi cekatan dalam menjaga mutu produk,
baik cita rasa, aroma, ataupun tekstur mengemas hasil produksi
3. Bagian Pengadaan Bahan Baku
kepala bagian pengadaan bahan baku mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk
bekerja sesuai jobdis mencari informasi keberadaan bahan baku melakukan
pembelian bahan baku menjaga mutu bahan sebelum diolah (ketika masih dalam
penyimpanan)
4. Bagian Keuangan
kepala bagian keuangan mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja
sesuai jobdis melaksanakan kegiatan keuangan dan administrasi
mencatat/pembukuan keuangan perusahaan mengadakan dana untuk proses
pembelian bahan dan proses membuat laporan keuangan harian, mingguan,
bulanan, triwulan, tahunan bertanggung jawab terhadap sistem keuangan
5. Bagian Promosi
kepala bagian promosi mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja sesuai
jobdis mempromosikan dan memasarkan produk secra offline di toko dan secara
online melalui akun toko dan media social melayani dengan baik, menanggapi
komplain konsumen dengan ramah dan senyum.
D. Alasan Pemilihan Bisnis

Alasan memilih bisnis online karena dengan menggunakan internet kita bisa melakukan
komunikasi kepada orang lain dengan sangat mudah tanpa adanya batasan ruang gerak
dan waktu. Bisnis waralaba atau sering disebut franchise kini semakin menjamur di
Indonesia dan tentunya ada alasannya. Mendapatkan Uang Ekstra Setiap Bulannya.

Dulu hijab dianggap sebagai fashion yang tidak trendy kuno dan desainnya juga masih
terbilang monoton sehingga tidak menarik bagi para muslimah untuk mengenakannya.
Potensi bisnis hijab sangat menjanjikan dengan prospek kedepannya sangat cemerlang.
Alasan utamanya sudah pasti karena menyangkut masalah keuangan guna memenuhi
kebutuhan sehar-hari. Ya kita memiliki penduduk Muslim lebih dari 200 juta jiwa atau 80
persen lebih dari total penduduk Indonesia. Hal ini membuat pelaku bisnis hijab menuai
banyak keuntungan yang bisa diambil.

Hijab merupakan kata yang tidak asing lagi diperdengarkan oleh telinga kita saat ini.
Suatu kain yang berfungsi sebagai penutup aurat wanita kini sedang ramai dipergunakan
sebagai trend center dunia fashion. Banyak terdapat model dan tipe – tipe hijab
disuguhkan kepada wanita muslimah untuk mempercantik diri. Bahkan sampai diadakan
suatu pameran untuk mengenalkan produk hijab dengan berbagai model.

Pada saat ini, semakin banyak masyarakat yang mencari produk hijab yang modis dan
trendi dan dijadikan sebagai kebutuhan sekolah, ke kantor, jalan – jalan bahkan sampai
ke aktivitas resmi lainnya. Oleh karena itu, bisnis hijab ini memiliki nilai jual yang cukup
tinggi. Seiring dengan perkembangan teknologi pada saat ini, masyarakat membutuhkan
segala sesuatu yang cepat dan mudah.

II. ANALISIS PEMASARAN

1. Product (produk)
Bahan produk yang direncanakan untuk diprodusi adalah polyester dengan merk
babydoll ceruti. Bahan polyster yang telah diproduksi menjadi hijab ashmina akan
dipromosikan secara online dan offline. Hijab pashmina akan diberi label : MDH
yakni singkatan dari My Daily Hijab. Hijab yang sudah selesai diproduksi
memiliki manfaat dan kualitas yang bagus. Hijab nya nyaman dipakai, jahitannya
rapi, dan sudah diberi label pada hijabnya.

2. Place (lokasi/distribusi)
Toko ini berlokasi di Jl. Potrosari II No.Pasar, Srondol Kulon, Banyumanik,
Semarang City, Central Java 50263. Adapun sasaran pasar produk ini adalah
perempuan berhijab baik itu dari kalangan anak SMP,SMA, dan juga anak
kuliahan. Produk hijab ini juga akan dipasarkan secara offline di tempat toko
tersebut.

3. Price (harga)
Penentuan harga jual dilakukan dengan cara menghitung biaya produksi sampai
biaya packing dan juga biaya promosi. Adapun rencana harga jual dari produk
hijab pashmina ini adalah Rp. 65.000 per hijabnya.

4. Promotion (promosi)
Promosi akan dilakukan untuk mengenalkan produk ini kepada konsumen.
Promosi akan dilakukan secara online lewat akun toko my daily hijab, aplikasi
social media dan juga aplikasi online shop. Promosi yang dilakukan bisa dengan
membuat konten yang menarik sehingga konsumen tertarik untuk membeli
produk.

III. ANALISIS OPERASIONAL

1. Desain Produk
Hijab pashmina yang telah diproduksi akan dipasarkan dengan dikemas.
Pengemasan di sisni dilakukan karena memiliki peranan yang sangat penting
dalam dunia usaha, karena pengemasan t idak sekedar memberi wadah dari
produk yang dihasilkan tapi lebih pada pengembanan muatan misi dalam rangka
persaingan pasar dan juga peningkatan penjualan. Di mana konsumen akan
cenderung tertarik dengan produk yang dikemas dengan rapi dan menarik. Fungsi
kemasan tidak sebatas digunakan sebagai pelindung produk melainkan juga
sangat mendukung terjaganya kualitas produk serta adanya peningkatan kelas
(penampilan) imej yang baik. Jenis bahan kemasan yang digunakan adalah
plastik. Selain itu, pada kemesan juga akan diberi label. Pemberian label di sini
tidak hanya sekedar tulisan, tapi di dalamnya terkandung pesan-pesan tertentu
yang disampaikan pada konsumen. Dengan harapan produknya dapat dikenal oleh
konsumen luas, sehingga mudah dicari ketika dibutuhkan. Selain itu label juga
berfungsi sebagai jaminan atas kualitas produk, sarana untuk merk produk, nama
dan alamat toko, dan berat atau volume produk. Informasi yang ingin
disampaikan kepada konsumen tersebut terangkum dalam tulisan yang dicetak
pada kemasan produk.

2. Proses Produksi
1) Bahan
 Kain polyester
 Benang
 Label
 Pita lebar 1 cm

2) Cara membuat
Kain polyester yang lebarnya 150 cm dibagi dua menjadi 75 cm, untuk
panjang per hijab nya yaitu 180 cm. setelah semuanya sudah terbagi rata
kurang lebih akan didapatkan 50 hijab untuk 1 roll kain polyester. Kain
yang sudah digunting kemudian dijahit rapi dengan mesin jahit dan pada
salah satu ujungnya dijahitkan pula label hijab. Setelah selesai hijab dilipat
dan digulung kecil lalu ikat dengan pita yang panjangnya 20 cm.

IV. ANALISIS PELUANG PASAR DAN PESAING

1. Analisis peluang pasar
Peluang bisnis hijab biasa dikatakan sebagai salah satu peluang bisnis yang
menjanjikan. Bisnis hijab menjadi salah satu bisnis yang menjanjikan dengan
kebutuhan hijab yang terus meningkat sari waktu ke waktu. Hal ini membuat
pelaku bisnis hijab menuai banyak keuntungan yang bisa diambil. Potensi bisnis
hijab sangat menjanjikan dengan prospek kedepannya sangat cemerlang. Dari
dahulu hingga sekarang pertumbuhan bisnis hijab menunjukan angka yang
meningkat secara signiftikan. Terlebih di negara Indonesia yang mayoritas
penduduknya muslim membuat binis hijab sangat prospektif. 

Promosi akan dilakukan secara online lewat akun toko my daily hijab, aplikasi
social media dan juga aplikasi online shop. Promosi yang dilakukan bisa dengan
membuat konten yang menarik sehingga konsumen tertarik untuk membeli
produk. Produk yang kualitasnya bagus akan membuat para konsumen merasa
puas dan pelayanan yang baik dari toko akan mampu membuat konsumen
menyebarkannya pada orang lain (dari mulut ke mulut). Sasaran produk hijab ini
utamanya adalah perempuan berhijab baik itu dari kalangan anak SMP,SMA, dan
juga anak kuliahan.

Untuk menembus tingkat pasar yang optimal, maka diperlukan sekali untuk
memikirkan strategi yang akan ditempuh untuk membangun usaha agar
mendapatkan respon yang bagus dari konsumen di pasar bersaing. dengan
menganaliasa lingkungan internal dan eksternal yang ada di pasar domest ik akan
mempermudah bagi toko dalam menyusun strategi yang baik dan efisien.

2. Tingkat persaingan
Melihat situasi di tempat yang akan dimasuki produk, sepertinya produk hijab
pashmina ini akan laku di pasaran. Hal ini dikarenakan harganya yang terjangkau
dan sangat pas untuk ukuran dompet mahasiswa. Selain itu pesaing yang akan
menyaingi produk ini tampaknya bahan yang di produksi berbeda dengan bahan
yang diproduksi toko my daily hijab.

V. ANALISIS KEUANGAN
1. Analisa Biaya Usaha
a. Biaya tetap

No Uraian Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga

(Rp)
1 Mesin jahit 3 2.000.000 6.000.000
2 Gunting 5 20.000 100.000
3 Gantungan hijab 5 80.000 400.000
4 Meteran 5 1.000 5.000
5 Penggaris besi 1 m 3 40.000 120.000
6 Pensil kain set 2 5.000 10.000
Total 6.635.000

b. Biaya variabel
No Uraian Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga
(Rp)
1 Bahan baku
Kain polyester 5 roll 800.000 4.000.000
Benang 460 m 10 roll 4.000 40.000
Label 300 400 120.000
Total 4.160.000
2 Bahan pendukung
Pita 45 m 2 roll 125.000 250.000
Plastik packing 100 3 15.000 45.000
pcs
Kertas Pengiriman 300 200 60.000
kertas
Total 355.000
3 Tenaga kerja Jumlah Gaji per orang Jumlah gaji
Pengadaan bahan + 3 10.000 30.000
pengemasan
Pemotong kain 3 10.000 30.000
Penjahit 3 10.000 30.000
Administrasi 1 20.000 20.000
keuangan
Total 110.000
 Biaya gaji perbulan adalah Rp. 110.000 x 30 = Rp. 3.300.000

Total biaya variabel adalah 4.160.000 + 355.000 + 3.300.000 =

Rp. 7.815.000

c. Biaya lain-lain (perbulan)

 Promosi = Rp. 100.000
 Listrik = Rp. 100.000
Total = Rp. 200.000

Jumlah biaya usaha

Biaya tetap + biaya variabel + biaya lain-lain
Rp. 6.635.000 + Rp. 7.815.000 + Rp. 200.000 = Rp. 14.650.000

2. Penerimaan, pendapatan dan R/C rasio usaha

No Jumlah Produksi Harga Per unit (Rp) Peneriman per bulan (Rp)
250 65.000 16.250.000

Total 16.250.000

Pendapatan (laba) perbulan = total revenue – total cost

= 16.250.000 – 14.650.000
= Rp. 1.600.000

R/C ratio = total revenue : total cost

= 16.250.000 : 14.650.000
= 1,11

Berdasarkan hasil dari Tabel Analisis Biaya dan penghitungan diatas dapat dilihat
bahwa bisnis yang dipilih layak untuk dilakukan karena pelaku usaha dapat
meraup keuntungan dari usaha yang dilakukan (R/C ratio > 1).

VI. ANALISIS SWOT

1. Strengths (Kekuatan)
a. Proses pembuatannya mudah dan sederhana
b. Kualitas dan kenyamanan bahan hijab ketika dipakai.
c. Harga jual murah meriah sesuai dengan kualitas bahan
d. Tempat penjualan dan konsumen telah tersedia
e. Memanfaatkan social media untuk mempromosikan produk
f. Tempat produksi ada di wilayah yang ramai orang
g. Warna menarik dan berlabel
h. Kualitas produk terjamin

2. Weaknesses (Kelemahan)
a. Produk yang terjual sebulan tidak selamanya stabil
b. Sudah banyak ditemui pesaing meskipun dari bahan produk yang berbeda

3. Opportunities (Peluang )
a. Perkembangan toko dimungkinkan meningkat
b. Peluang toko untuk mendapatkan konsumen yang menjanjikan

4. Threats (Ancaman)
a. Selera konsumen yang selalu berubah – ubah mempunyai pengaruh yang
besar terhadap pembelian produk
b. Munculnya pesaing baru
c. Banyaknya variasi hijab terbaru