SISTEM RANTAI PASOK ADALAH SEBUAH SISTEM RANGKAIAN KEGIATAN YANG MELIPUTI
KOORDINASI, PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN YANG TERDIRI ATAS ORGANISASI, SUMBER
DAYA MANUSIA, AKTIVITAS, INFORMASI, DAN SUMBER-SUMBER DAYA LAINNYA TERHADAP
PENGADAAN, PRODUKSI, PERSEDIAAN DAN PENGIRIMAN PRODUK ATAUPUN LAYANAN JASA
DARI SUATU PEMASOK KEPADA PELANGGAN.
B. 4 PENDAPAT PARA AHLI : MENURUT P. TYAGI (2014) SUPPLY CHAIN ADALAH SUATU SISTEM
TEMPAT ORGANISASI MENYALURKAN BARANG PRODUKSI DAN JASANYA KEPADA
PELANGGANNYA. MENURUT SCHROEDER (2007, 189), SUPPLY CHAIN ADALAH SERANGKAIAN
DARI PROSES BISNIS DAN INFORMASI YANG MENYEDIAKAN PRODUK ATAU JASA DARI SUPLIER
KEPERUSAHAAN DAN MENDISTRIBUSIKANNYA KE KONSUMEN.MENURUT DAROJAT DAN
YUNITASARI (2017) SUPPLY CHAIN ADALAH TERINTEGRASINYA SUATU PROSES DIMANA
SEJUMLAH ENTITY BEKERJA BERSAMA DEMI MENDAPATKAN RAW MATERIAL, MENGUBAH RAW
MATERIAL MENJADI PRODUK JADI, DAN MENGIRIMKANNYA KE RETAILER DAN CUSTOMER.
2. STRATEGI RANTAI PASOK YANG COCOK UNTUK PERUSAHAAN AIR MINUMAN YAITU
MENGGUNAKAN BANYAK PEMASOK KARENA PERUSAHAAN BEKERJA SAMA DENGAN BANYAK
PEMASOK UNTUK SATU PRODUK TERTENTU. INI BERTUJUAN UNTUK MENCARI PEMASOK
TERBAIK YANG MAMPU MEMENUHI PERMINTAAN PELANGGAN/ PEMBELI. PARA PEMASOK ITU
KEMUDIAN AKAN SALING BERKOMPETISI. DALAM STRATEGI INI PERUSAHAAN TIDAK MENARGET
HUBUNGAN JANGKA PANJANG DENGAN PEMASOK.
3.
4. Apa yang kamu ketahui dengan Peramalan Permintaan Versus Pengelolaan Permintaan?