FORM PENILAIAN / APPRAISAL KINERJA KARYAWAN Nama Karyawan a Tal. Masuk Kerja: No Karyawan : Periode Penitaian Status Karyawan Departemen ‘Sub Depatment e Tgl. Penilaian CARA PENGISIAN: Diisi oleh atasan langsung atas bimbingan Sub Dept Head/Dept Head dengan melingkari salah satu score: 5,10,16,......400 sesuai performance Karyawan, lalu score yang dilingkari dituliskan ke dalam kolom Nilai. ‘A. kriteria Peniialan Umum (No. 1-16) 8. Kriteria Penilaian Khusus / Pemegang Jebatan (No. 17-20): disi untuk posisi yang memerlukan kecakapan khusus “Informasi dapat clihat pada Penjelasan Kriteria Penilaian (erlamoir) ‘Score Re Kriterla [Kurang Seal] Kurang Cukup Baik Baik Sekali_| Nilal KonversiNial_ | 5 10 45 20/25 30 35 40/45 50 55 60/65 70 75 80/85 90 95 100| 1 [Pengetahuan ‘510 15 20|25 30 35 40/45 50 55 60[65 70 75 80|85 90 95 100] 2 |Ketrampilan ‘5 10 15 20|25 30 35 40/45 50 65 60/65 70 75 80|85 90 95 100| 3 [Kualitas ‘510 15 20|25 30 35 40/45 60 65 60/65 70 75 80|85 00 05 100] 4 [Produktivitas 510 15 20|25 30 35 40/45 50 65 60/65 70 75 80|85 90 5 100] 5 |Tanggung Jawab | § 10 15 20|25 30 35 40/45 50 55 80/65 70 75 80/85 90 95 100 6 [Waktu Kerja ‘5 10 15 20|25 30 35 40/45 50 65 60/65 70 75 80|85 00 96 100] 7 [Analisa 510 15 20/25 30 35 40/45 50 65 60/65 70 75 80|85 0 95 100] @ [Kreativitas S10 15 20/25 30 35 40|45 60 65 60/65 70 75 80|85 00 05 100] 9 |inisati & Proakit [5 10 15 20|25 30 35 40/45 50 55 60/65 70 75 80|85 90 95 100] 10 [Teamwork 5 10 15 20|25 30 35 4045 50 55 60/65 70 75 80|85 90 95 100| 11 [Loyalitas. 5 10 15 20/25 30 35 40/45 50 65 60/65 70 75 80|85 00 05 100| 12 [Kedisipiinan 5 10 15 20|25 30 35 40/45 50 55 60/65 70 75 80|85 0 95 100| 13 [Adeptasi 5 10 15 20/25 30 35 40|45 50 55 60/65 70 75 80|85 90 95 100] 14 [inovasi 5 10 15 20/25 30 35 40|45 50 65 60|65 70 75 80|85 90 95 100] 45 [Kejuyjuran 510 15 20[25 30 35 40|45 50 55 60/65 70 75 80|85 90 95 100] Penampllan 510 15 20/25 3035 ‘5055, 85 9095 100 [Paraf Penilalan & Karyawan: [Total niiat_| RESUME PENILAIAN (diisi oleh Assessment Committee): Total Kriteria Total Nigi Nil Rate-rata TNH Gatatan (dist oleh HR) IMutesi ke UnivBagian pertanggal Promosi sebagal pertanggal Penilal [Diusukan:Dept Head HRIGA Spv. [DIsetujul General Manager a Ic 1 dePENJELASAN KRITERIA PENILAIAN A. Kriteria Penilaian Umum (No.1-16) _: harus diisi untuk penilaian seluruh posisi/ bidang pekerjaan. No Kriteria Penjelasan [Pengetahuan tentang hal-hal yang berkaitan dengan tugas, pekerjaan & Kedinasan 1 |__Pengetahuan |, shagaimana diminta oleh perusahaan 2 | Ketrampitan |emampuan Karyawan dalam melaksanakan pekerjaan sesval dengan tugas & lkanggung jawabnya 3 Kualitas _|Mempertimbangkan Keteltian dan Kerapihan dari sesuatu yang dihasiikan apakah isudah sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan 7 | Produxtivtas _ |Mempertimbangkan hasil yang cicapai dibandingxan dengan standar yang Gitentukan luntuk pekerjaan tersebut, 5_| Tanggung Jawab [Rasa tanggung jawab Karyawan terhadap tugas yang diberikan 6 | Waktu Kerja _[Kecepatan Karyawan dalam melaksanakan pekerjaan berdasarkan waklu yang ditargetkan. 7 ‘Analisa___|Kecakapan dalam hal berpikir secara objectif dan sistematis. Kemampuan dalam hal memberikan alternative/solusi baru termadap masalah- 8 | Kreativitas ! Imasalah yang dinadapi. IMempertimbangkan seberapa aktif Karyawan untuk dapat bekerja tanpa harus 8 | Inisatif & Proakti |cinerikan pengawasanvinstruksi to | Teamwork |Mempertimbangkan apakah Karyawan dapat bekerjasama dengan Karyawan lain Isecara efektif dalam melaksanakan pekerjaan. [Sejauh mana pengabdian Karyawan terhadap Perusahaan, tanpa didasari 1" Loyalitas kepentingan pribadi 12| Kedisiplinan _|Kepatuhan Karyawan terhadap peraturan dan sisdur yang berlaku di Perusahaan. Kemampuan Karyawan dalam menangkap instruksi-instruksi baru atau perubahan- 13 | Adaptasi_—_|perubahan sistem dan prosedur, demikian pula tingkat keterampilan dalam melaksanakan bermacam-macam tugas. a Tnovasi_[Mempertimbangkan apakah Karyawan sering memberixan sumbangan pikian (ie- ide baru) yang berguna bagi kemajuan perusahaan. 18| — Kejujuran | Bertindak jujur dalam pekerjaan/kedinasan sehingga tidak merugikan Perusahaan 16 | Penampiian _ |Meruriukan penampian yang bersih dan sopan dengan memperhatixan tata krama idan norma-norma yang berlaku di Perusahaan, B. Kriteria Penilaian Kht jusus (No. 17-20): hanya diisi untuk penilaian Karyawan yang memerlukan kecakapan/keterampilan khusu sesuai dengan bidang kerja atau jabatannya No | _Kriteria Penjelasan ‘Administra’ | Kemampuan Karayawan dalam membual/memberikan laporan tertuls 17 | (wlecmistator® | (administrator: Staff di bidang administrasi dan back office + Leader) Persuasif _|Kemampuan Karayawan dalam berkomunikasi lisan secara efektif dan meyakinkan, 18 | uprontiiners + _|(Front liners: Sales & Marketing, Customer Service, Receptionist, Operator telpon, Leader) iSecurity + Leader) 19 Leadership Kemampuan memimpin/mengkoordinir team/regu. (ulbeader) _|(Leader) Membuat |Ketepatan dalam mengambll suatu Keputusan dan rasa tanggung jawab terhadap 20 keputusan —_|keputusan yang diambil. (uibeader) _|(Leader)