Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 1

ISSN 2201-2796

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI AIDS

UNTUK KINERJA MANAJERIAL
Dr. Udeh Francis
Jurusan Akuntansi, Fakultas Ilmu Manajemen Universitas
Nnamdi Azikwe, Awka. negara bagian Anambra

Ayoola-Akinjobi, Departemen
Akuntansi Olayemi, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen
Universitas Joseph Ayo Babalola Ikeji-Arakeji,
negara bagian Osun +2348034925374
ayoyemi2001@gmail.com

kami

Abstrak: Informasi akuntansi sangat diperlukan dalam mengelola kegiatan setiap organisasi; ia memberikan informasi kuantitatif tentang entitas ekonomi. Manajemen selalu dihadapkan pada
masalah pengambilan keputusan, koordinasi, pengarahan dan pengendalian; Oleh karena itu penting bagi mereka untuk memiliki akses ke informasi akuntansi yang baik untuk pengambilan keputusan
yang tepat dan akurat, memaksimalkan keuntungan dan pemanfaatan sumber daya yang langka secara optimal. Data dikumpulkan untuk menganalisis hubungan antara sistem informasi akuntansi
dan proses pengambilan keputusan strategis, dianalisis menggunakan koefisien korelasi Pearson melalui SPSS. Studi ini mengungkap bahwa sistem informasi akuntansi sangat diperlukan untuk
kegiatan manajemen di lembaga akademik terutama swasta yang didirikan di Nigeria, ada korelasi positif yang kuat antara kedua variabel; menyiratkan bahwa sistem informasi akuntansi sangat
mempengaruhi dan meningkatkan pengambilan keputusan strategis dalam organisasi.

Istilah Indeks: Sistem informasi akuntansi, Universitas, Kontrol, Pengambilan keputusan strategis, Kinerja

SAYA.
PENGANTAR
Manajemen terlibat dengan berbagai jenis kegiatan yang membutuhkan informasi yang berkualitas dan dapat diandalkan. Anderson dan Caldwell (1981)
sebagaimana dikutip dalam Okoli (2012) menjelaskan Akuntansi sebagai sistem informasi untuk mengukur, mengolah dan mengkomunikasikan informasi yang
berguna dalam pengambilan keputusan ekonomi. Bocholt (1999) mendefinisikan Sistem Informasi Akuntansi sebagai sistem yang mengoperasikan fungsi
pengumpulan data, pemrosesan, pengkategorian, dan pelaporan peristiwa keuangan dengan tujuan menyediakan informasi yang relevan untuk tujuan pencatatan,
pengarahan perhatian, dan pengambilan keputusan. Fungsi utama Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah untuk menetapkan nilai kuantitatif untuk peristiwa
ekonomi masa lalu, sekarang dan masa depan. Sistem informasi akuntansi menghasilkan laporan keuangan yaitu laporan laba rugi, laporan posisi keuangan dan
laporan arus kas, dll. Yang sumbernya diperoleh secara internal oleh Akuntan yang merupakan pemasok utama informasi akuntansi dan departemen akuntansi
adalah pusat dari semua unit di sebuah organisasi.

Nikolaou (2000) sebagaimana dikutip dalam Adebayo, Idowu dan Bolarinwa (2013) menjelaskan bahwa Sistem Informasi Akuntansi adalah sebuah komputer
sistem berbasis yang meningkatkan kontrol dan meningkatkan kerjasama dalam organisasi.
Pentingnya akuntansi dalam mengukur kinerja keuangan dan non-keuangan dalam suatu organisasi tidak dapat diremehkan. Otley (1980) sebagaimana dikutip
dalam Adebayo et al (2013) berpendapat bahwa sistem akuntansi adalah bagian penting dari struktur kehidupan organisasi dan perlu dievaluasi dalam konteks
manajerial, organisasi dan lingkungan yang lebih luas. Efektivitas sistem informasi akuntansi tidak hanya tergantung pada tujuan dari sistem tersebut tetapi juga
tergantung pada faktor kontingensi dari masing-masing organisasi. Sistem informasi akuntansi dikatakan efektif ketika informasi yang disediakan oleh mereka
melayani secara luas kebutuhan pengguna sistem.

Shoommuang (2011) meneliti seberapa efektif penerapan akuntansi manajemen mempengaruhi pengambilan keputusan dengan menganalisis hubungan
antara strategi perusahaan dan manajemen puncak. David dan Marcel (2006) menganalisis hubungan antara gaya manajemen dan sistem akuntansi manajemen
dan pengaruhnya terhadap kinerja organisasi dan menyimpulkan bahwa sistem informasi akuntansi dirancang untuk mengirimkan informasi kepada pengambil
keputusan, memiliki kapasitas untuk mempengaruhi orientasi, arah dan formalitas organisasi. gaya pengambilan keputusan. Gaya manajemen proaktif akan
membutuhkan desain sistem akuntansi Manajemen yang inovatif untuk mengatasi ketidakpastian dan untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan sedangkan
gaya manajemen reaktif akan membutuhkan

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 2

ISSN 2201-2796

sistem informasi akuntansi manajemen tradisional untuk menyediakan informasi yang sesuai untuk mengelola kegiatan rutin, teratur dan terprogram.

Brigitte dan Wolfgang (2013) menekankan pentingnya kebutuhan informasi bagi manajer dalam pengambilan keputusan ketika tidak ada konflik
keagenan, mereka berpendapat bahwa informasi yang tersedia bagi manajer dalam mengelola bisnis adalah informasi yang sama yang tersedia bagi
investor dalam menilai kinerja dan prospek masa depan. Mereka berkonsentrasi pada dua karakteristik kualitatif yang berguna dari informasi akuntansi:
kemampuan prediktif dan nilai umpan balik. Pfaff (1995) sebagaimana dikutip dalam Brigitte dan Wolfgang (2013) menjelaskan bahwa keputusan perlu
dievaluasi kembali secara berkala, pengambil keputusan ingin memutuskan apakah akan melanjutkan tanpa perubahan atau apakah akan meninggalkan
atau mengubah tindakan yang bersangkutan; untuk tujuan ini, kinerja dalam arti kemajuan di sepanjang garis rencana awal perlu ditentukan; keputusan
didasarkan pada perbandingan proyeksi serta dengan alternatif maka kebutuhan untuk informasi berwawasan ke depan serta informasi kontrol.

II. OBJEKTIF

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengungkap peran yang dimainkan oleh informasi akuntansi dalam menentukan efisiensi dan kinerja
manajemen dalam suatu organisasi. Ini berusaha untuk menguji hubungan yang ada antara sistem informasi akuntansi dan proses pengambilan
keputusan strategis.

AKU AKU AKU. PERNYATAAN MASALAH

Keberhasilan setiap organisasi dalam pengambilan keputusan, perencanaan dan pengendalian tergantung pada ketersediaan informasi yang
dimilikinya. Diamati bahwa banyak organisasi menjadi tidak efisien sebagai akibat dari informasi yang tidak memadai, tidak relevan, tidak dapat
diandalkan dan tidak tepat waktu yang menjadi dasar tindakan mereka, sehingga memiliki efek negatif secara keseluruhan dalam organisasi dan
menempatkan organisasi pada posisi yang tidak menguntungkan. Juga kelangsungan hidup setiap organisasi tergantung pada kemampuannya untuk
memenuhi tujuan sasarannya untuk membenarkan keberadaannya, dan tujuan ini dapat dipenuhi ketika informasi yang relevan dan akurat tersedia, di
mana sistem akuntansi yang efektif dan efisien kurang, organisasi akan berakhir dan kontribusinya kepada masyarakat akan hilang, maka penelitian ini
berusaha untuk mengungkap bagaimana sistem informasi akuntansi telah membantu kinerja manajerial dan efisiensi lembaga akademik swasta terpilih
di negara bagian Ondo, negara bagian Osun dan negara bagian Ekiti di Nigeria.

IV. TINJAUAN PUSTAKA

Sistem Informasi Akuntansi

Laudon dan Laudon (2007) mendefinisikan sistem informasi akuntansi (AIS) sebagai unit dasar dari komponen yang saling berhubungan yang
mengumpulkan, memproses, menyimpan dan mendistribusikan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian dalam suatu
organisasi; mencatat, meringkas, dan mengomunikasikan berbagai transaksi perusahaan. Sistem informasi akuntansi sangat bervariasi, mulai dari
manual hingga sistem elektronik yang sangat kompleks di organisasi lain. Namun, berbeda bentuknya, semua sistem akuntansi dibangun untuk
menangkap dan melaporkan efek dari transaksi akuntansi perusahaan. Komponen sistem informasi adalah Teknologi Informasi, orang, proses, dan
struktur; sistem informasi akuntansi dikelompokkan menjadi dua subsistem yaitu subsistem teknis dan subsistem sosial. Subsistem teknis terdiri dari
teknologi dan proses yaitu bagian dari sistem informasi yang tidak memasukkan unsur manusia; subsistem sosial, terdiri dari orang-orang dan orang-
orang yang berhubungan satu sama lain yaitu elemen manusia dari Sistem Informasi

Jenis Sistem Informasi Akuntansi

Ada berbagai jenis sistem informasi akuntansi yang digunakan dalam organisasi bisnis, ukuran organisasi, sifat prosesnya, tingkat komputerisasi,
dan filosofi manajemen semuanya mempengaruhi pilihan sistem. Dalam Ayoola-Akinjobi (2013) Sistem informasi akuntansi dikategorikan menjadi
sistem manual, sistem transaksi berbasis komputer dan database
Sistem Manual: Ini menggunakan jurnal dan buku besar berbasis kertas. Sistem manual padat karya karena bergantung pada pemrosesan manusia
dan mungkin rentan terhadap kesalahan.
Sistem Transaksi Berbasis Komputer: Data akuntansi disimpan secara terpisah dari data operasi lainnya; ada tingkat yang lebih besar dari
kompartementalisasi pekerjaan untuk menjaga integritas sistem informasi akuntansi. Perlakuan informasi sama dengan sistem manual. Satu-satunya
perbedaan adalah bahwa pengguna di sini hanya mengajukan di layar komputer yang terlihat dan sering bertindak sebagai dokumen sumber transaksi.

Sistem Basis Data: Sistem ini menangkap data keuangan dan non-keuangan, dan kemudian menyimpan informasi itu di gudang data. Ini mengurangi
inefisiensi dan redudansi informasi. Contohnya adalah sistem basis data relasional seperti perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 3

ISSN 2201-2796

Pengguna Informasi Akuntansi

Lucey (2005) mendaftarkan pengguna informasi akuntansi dalam bisnis, organisasi, dan parastatal tipikal sebagai berikut:

saya. Pemilik: pemilik bisnis menggunakannya untuk bisnis dan perkiraan keuntungan dan untuk pengetahuan tentang menggambar batas dari bisnis

tanpa mempengaruhinya.

ii. Calon investor: memberikan dasar yang cukup untuk menilai organisasi untuk pengambilan keputusan apakah akan berinvestasi atau tidak

ke dalam formulir.

aku aku aku.

Kreditur/pemasok: kreditur ingin mengetahui apakah jumlah yang terutang kepada mereka akan dibayar pada saat jatuh tempo.

iv. Pelanggan: mereka memiliki kepentingan dalam kelanjutan perusahaan terutama ketika mereka memiliki keterlibatan jangka panjang dengan, atau

tergantung pada perusahaan.

v. Pemerintah dan badan-badan mereka: mereka tertarik pada alokasi sumber daya dan kegiatan perusahaan; mereka menentukan

kebijakan perpajakan sebagai dasar pendapatan nasional.

Fungsi Sistem Informasi Akuntansi

Fungsi utama Sistem Informasi Akuntansi (SIA) adalah untuk menetapkan nilai kuantitatif untuk peristiwa ekonomi masa lalu, sekarang dan masa depan.
AIS menghasilkan laporan keuangan yaitu laporan laba rugi, laporan posisi keuangan dan laporan arus kas. Sistem akan memproses data dan mengubahnya
menjadi informasi akuntansi yang akan digunakan oleh berbagai macam pengguna seperti pengguna internal dan eksternal.

Akuntansi dan Pengukuran Kinerja

Evaluasi kinerja adalah kegiatan yang memastikan bahwa tujuan tercapai secara konsisten dengan cara yang efektif dan efisien.
Sistem akuntansi memengaruhi perilaku dan kinerja lintas departemen, organisasi, dan bahkan negara. Kualitas informasi yang diberikan sangat penting
untuk keberhasilan sistem.
Manajemen terlibat dengan berbagai jenis kegiatan yang membutuhkan informasi yang berkualitas dan dapat diandalkan. Informasi yang berkualitas
merupakan salah satu keunggulan kompetitif bagi bisnis organisasi, organisasi menggunakan sistem informasi akuntansi untuk memberikan dukungan bagi
keputusan manajemen. Dukungan biasanya mencakup analisis keuangan dari akuntan perusahaan. Manajemen membandingkan informasi tentang kinerja
saat ini dengan anggaran, perkiraan, periode sebelumnya atau tolok ukur lain untuk mengukur sejauh mana tujuan dan sasaran tercapai dan untuk
mengidentifikasi hasil yang tidak diharapkan atau kondisi tidak biasa yang memerlukan tindak lanjut.

Manajer terutama bertanggung jawab untuk mengidentifikasi risiko keuangan dan kepatuhan untuk operasi mereka, mereka juga memiliki tanggung
jawab lini untuk merancang, menerapkan, dan memantau sistem pengendalian internal mereka. Pengendalian internal biasanya berpusat pada sistem
informasi akuntansi perusahaan, yang merupakan fungsi utama untuk memindahkan informasi keuangan melalui perusahaan.
Oleh karena itu, pengendalian internal membantu manajer untuk memantau dan mengukur efektivitas operasi akuntansi mereka terhadap kinerja.

Dalam mengelola organisasi dan menerapkan sistem pengendalian internal, peran sistem informasi akuntansi (SIA) sangat penting. Sebuah pertanyaan
penting di bidang akuntansi dan pengambilan keputusan manajemen menyangkut kesesuaian SIA dengan persyaratan organisasi untuk komunikasi dan
kontrol informasi. Meskipun informasi yang dihasilkan dari sistem informasi akuntansi dapat efektif dalam proses pengambilan keputusan, pembelian,
pemasangan, dan penggunaan sistem tersebut bermanfaat ketika manfaatnya melebihi biayanya.

Huber (1990) sebagaimana dikutip dalam Asefoh et al (2011) setuju bahwa sistem informasi akuntansi otomatis membantu pengambilan keputusan
untuk manajemen organisasi. Manfaat sistem informasi akuntansi dapat dinilai dari dampaknya terhadap perbaikan proses pengambilan keputusan, kualitas
informasi akuntansi, evaluasi kinerja, pengendalian internal dan kemudahan transaksi perusahaan.

Armstrong & Baron (1998) sebagaimana dikutip dalam Jean (2001) menjelaskan bahwa manajemen kinerja memainkan peran kunci dalam meningkatkan
nilai keseluruhan organisasi dengan sistem akuntansi menjadi sumber informasi terpenting dalam organisasi. Mereka dirancang untuk memberikan semua
tingkat manajemen dengan informasi yang tepat waktu dan cukup akurat yang berpengaruh pada manajemen kinerja dan membantu mereka membuat
keputusan yang sesuai dengan tujuan organisasi mereka.

www.scirj.org ©
2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 4

ISSN 2201-2796

AIS dan Efektivitas Organisasi

Efektivitas organisasi didefinisikan oleh Daft (1983) sebagaimana dikutip dalam Siamek (2012) sebagai sejauh mana organisasi mewujudkan tujuannya. Namun, Mondy
(1990) sebagaimana dikutip dalam Shoommuangpank (2011) mendefinisikannya sebagai sejauh mana suatu organisasi menghasilkan keluaran yang diinginkan. Organisasi
mengejar beberapa tujuan, dan tujuan tersebut harus dicapai dalam menghadapi sumber daya yang terbatas dan ketidaksepakatan di antara kelompok kepentingan.
Oguntimehin (2001) sebagaimana dikutip dalam Onaolapo dan Odetayo (2012) menyampaikan bahwa efektivitas organisasi adalah kemampuan untuk menghasilkan hasil
yang diinginkan.
Ponemon dan Nagida (1990) sebagaimana dikutip dalam Siyanbola (2012) juga menegaskan bahwa alasan utama dari informasi akuntansi yang dihasilkan adalah untuk
memfasilitasi pengambilan keputusan; namun, agar pelaporan keuangan menjadi efektif, antara lain, harus relevan, lengkap, dan andal. Karakteristik kualitatif ini mensyaratkan
bahwa informasi tidak boleh tidak adil atau memiliki kecenderungan untuk memihak satu pihak di atas yang lain. Informasi akuntansi harus memberikan pembuat keputusan
kapasitas untuk memprediksi tindakan masa depan.
Saleh (2010) menyelidiki hubungan antara sistem informasi akuntansi otomatis dan efektivitas organisasi; dan mengungkapkan bahwa ada hubungan yang kuat antara
sistem informasi akuntansi dan efektivitas organisasi, yang berarti akses ke informasi akuntansi, akan mengarah pada efektivitas organisasi.

Sistem dan Pengendalian Informasi Akuntansi

Boockholdt (1999) menyatakan bahwa setiap organisasi memiliki kontrol dari tiga jenis: manajemen puncak, keuangan dan pengendalian internal. saya. Kontrol
Manajemen Puncak: Ini termasuk fitur pembeda dasar dari perusahaan: misinya, tujuan jangka panjang dan

tujuan, struktur organisasi, deskripsi posisi dan kepegawaian

ii. Kontrol keuangan: memastikan sumber daya keuangan tersedia untuk melaksanakan rencana operasional manajemen, instrumen yang digunakan

penganggaran dan pelaporan kinerja, hal itu mengharuskan manajemen untuk merencanakan dan kemudian membandingkan rencananya dengan hasil aktual dari

operasinya.

aku aku aku.

Pengendalian internal: mencakup pengendalian kualitas dan pengendalian keamanan dalam pemrosesan data, dan memastikan bahwa aktivitas ini

dilakukan dengan benar.

DI. TINJAUAN TEORITIS

Teori Sistem: Kaufmann (1966) sebagaimana dikutip dalam Sugut (2014) mengembangkan sistem untuk menjelaskan perkembangan historis sebagai proses dinamis;
itu sepenuhnya dikembangkan oleh ahli biologi Bertalanffy (1968) seperti dikutip dalam Sugut (2014) yang berpendapat bahwa segala sesuatu saling berhubungan dan oleh
karena itu harus dipelajari untuk memahami dunia. Metode analisis teori sistem melibatkan, pertama, penguraian apa yang akan dijelaskan menjadi komponen-komponen
yang lebih kecil yaitu fenomena yang sedang dipertimbangkan. Kedua, perumusan penjelasan yang menjelaskan perilaku sifat-sifat komponen secara terpisah dan akhirnya
mensintesis penjelasan-penjelasan tersebut menjadi suatu kumpulan dari keseluruhan. Teori sistem umum seperti kerangka pemikiran inovatif lainnya melewati fase ejekan
dan pengabaian. Ini telah diuntungkan dari kemunculan paralel dan kebangkitan teori sibernetika dan informasi.

Agency Theory: Ini muncul dari prinsip-prinsip pemisahan kepemilikan dan kontrol, dengan fokus pada hubungan antara prinsipal (yaitu pemegang saham) dan agen
(yaitu manajer). Pemegang saham (yang merupakan pemilik atau prinsipal perusahaan) menyewa agen untuk melakukan pekerjaan, sedangkan prinsipal mendelegasikan
jalannya bisnis kepada direktur atau manajer (yang merupakan agen pemegang saham). Teori ini berfokus pada masalah yang dapat muncul ketika prinsipal membuat kontrak
dengan agen untuk membuat keputusan atas nama prinsipal.

Idealnya, pemegang saham mengharapkan agen untuk bertindak dan membuat keputusan untuk kepentingan prinsipal. Namun, agen dapat menyembunyikan informasi
dan mengelola perusahaan untuk kepentingan mereka sendiri seperti dalam kasus Enron, Worldcom, dll.
David dan Marcel (2006) mengemukakan bahwa dua faktor utama mempengaruhi keunggulan teori keagenan. Pertama, teori secara konseptual dan sederhana dengan
mereduksi partisipan menjadi dua yaitu manajer dan pemegang saham. Kedua, dikatakan bahwa manajer mengejar kepentingan pribadi sehingga merugikan pemegang
saham. Namun, kemunduran telah diatasi dengan menerima biaya agensi tertentu sebagai insentif atau sanksi untuk menyelaraskan kepentingan eksekutif dan pemegang
saham.

Stewardship Theory: Ini berakar pada psikologi dan sosiologi; berdasarkan asumsi bahwa kepentingan pemegang saham dan kepentingan manajer selaras; karenanya
manajemen termotivasi untuk mengambil keputusan yang akan memaksimalkan kinerja dan nilai total perusahaan. Teori menganjurkan bahwa ada utilitas yang lebih besar
dalam koperasi daripada perilaku individualistis yaitu manajer memaksimalkan mereka

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 5

ISSN 2201-2796

fungsi utilitas sambil memaksimalkan kekayaan pemegang saham. Dengan demikian, teori penatagunaan mengakui kebutuhan eksekutif untuk bertindak lebih
secara mandiri untuk memaksimalkan pengembalian pemegang saham, mereka mengintegrasikan tujuan mereka sebagai bagian dari organisasi sehingga puas dan
termotivasi ketika tujuan organisasi tercapai.
Lima komponen filosofi manajemen penatagunaan diidentifikasi sebagai kepercayaan, komunikasi terbuka, pemberdayaan, panjang
orientasi istilah dan peningkatan kinerja. Dikatakan bahwa para eksekutif dan direktur cenderung untuk melindungi reputasi mereka
dengan memastikan bahwa organisasi mereka dioperasikan dengan benar untuk memaksimalkan kinerja keuangan.

VI. METODOLOGI

Kuesioner adalah alat utama yang digunakan untuk mengumpulkan data dari sumbernya. Kuesioner yang disusun menggunakan 5-likert
skala (setuju, sangat setuju, tidak setuju, sangat tidak setuju, ragu-ragu) berisi dua puluh pertanyaan secara keseluruhan, menganalisis efisiensi
sistem informasi akuntansi sebagai penunjang kinerja manajerial di lembaga akademik. Data dikumpulkan dan hipotesis
dianalisis melalui koefisien korelasi Pearson menggunakan SPSS.
Korelasi berfungsi sebagai indikasi empiris kemungkinan hubungan antar variabel. Kekuatan hubungan linier dapat menjadi
diukur untuk variabel kuantitatif dengan menggunakan koefisien korelasi Pearson. Nilai koefisien korelasi dapat berkisar
dari -1 sampai +1. Ringkasan jenis hubungan dan koefisien korelasinya diberikan di bawah ini:

Jenis dan koefisien korelasi

Tipe Korelasi Koefisien Korelasi (r)

Korelasi Negatif Sempurna r = -1

Negatif -1 <r< 0

Tidak Ada Korelasi r=0

Positif 0 <r< 1

Korelasi Positif Sempurna r=1

Semakin tinggi koefisien korelasi, terlepas dari tandanya, semakin kuat hubungan linier antara kedua variabel tersebut. SEBUAH
korelasi positif menyiratkan bahwa ketika nilai salah satu variabel meningkat, nilai variabel lainnya juga cenderung meningkat. Pada
Di sisi lain, korelasi negatif menyiratkan bahwa ketika nilai salah satu variabel meningkat, nilai variabel lainnya cenderung
mengurangi. Korelasi kecil atau 0 menyiratkan bahwa kedua variabel tidak memiliki hubungan linier.

Hipotesa

Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara sistem informasi akuntansi dengan pengambilan keputusan strategis.

Analisis data

Statistik deskriptif

Berarti Std. Deviasi N

SIA 2.32 1.308 60

Pengambilan keputusan strategis 1.92 1.062 60

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 6

ISSN 2201-2796

Strategis

SIA pengambilan keputusan

SIA Korelasi Pearson 1 .349**

Mengatakan. (2-ekor) .006

N 60 60

Pengambilan keputusan strategis Korelasi Pearson .349** 1

Mengatakan. (2-ekor) .006

N 60 60

**. Korelasi signifikan pada level 0,01 (2-tailed).

KORELASI PEARSON

Hubungan antara sistem informasi akuntansi dan pengambilan keputusan strategis diselidiki menggunakan korelasi Pearson
koefisien. Analisis pendahuluan dilakukan untuk memastikan tidak ada pelanggaran terhadap asumsi normalitas, linearitas dan
homoskedastisitas. Terdapat rata-rata korelasi positif antara kedua variabel, r = 0,349, n = 60, p = 0,006 (dibandingkan dengan
tingkat signifikan pada <.01). Hipotesis nol ditolak karena ada hubungan yang moderat dan positif antara kedua variabel,
sehingga sistem informasi akuntansi mempengaruhi pengambilan keputusan strategis dalam organisasi; sebagai penggunaan informasi akuntansi
sistem meningkat, kualitas keputusan strategis yang dibuat ditingkatkan. Temuan ini sesuai dengan karya empiris Royaee, Saleh
dan Asemah (2012) yang mengungkapkan bahwa informasi akuntansi dan keuangan banyak digunakan dalam pengambilan keputusan manajerial. Dalam nada serupa,
itu menegaskan studi Eugenia dan Tiberiu, (2013) menegaskan bahwa informasi akuntansi adalah satu-satunya strategi bertahan hidup yang paling
manajemen yang digunakan dalam perencanaan untuk jangka waktu yang lama.

VII. REKOMENDASI

Berdasarkan temuan saya dari penelitian ini, rekomendasi berikut dibuat:

• Untuk lebih menghargai nilai informasi akuntansi dalam pengambilan keputusan strategis, Institusi harus dari waktu ke waktu

melibatkan personel dalam program pembangunan di dalam dan luar negeri.

• Akuntan profesional yang berpengalaman dan kompeten harus dipekerjakan untuk membantu memberikan informasi yang berharga

dan menyimpan catatan akun yang akurat untuk pengambilan keputusan yang efektif.

• Lembaga pendidikan harus berusaha untuk meningkatkan fasilitas akuntansi mereka dan menegakkan pembagian tanggung jawab untuk

meningkatkan pengambilan keputusan yang efektif.

Referensi

[1] Adebayo, M., Idowu, KA, & Bolarinwa, SA (2013). Sistem informasi akuntansi sebagai bantuan untuk pengambilan keputusan dalam makanan dan minuman
perusahaan di Nigeria. Jurnal penelitian bisnis dan manajemen Australia, 3(9), 26-33.
[2] Asefeh, A., Ali, S., & Adeleh, AZ (2011). Peran sistem informasi manajemen dan sistem pendukung keputusan untuk keputusan manajer
membuat. Jurnal Internasional bisnis dan manajemen, 6(7), 164-173
[3] Ayoola-Akinjobi, OO (2013). Esensi Sistem Informasi Manajemen. Nigeria: Isacol Prints.

[4] Bocholt, JL (1999). Pemrosesan dan pengendalian transaksi Sistem Informasi Akuntansi. Singapura: Irwin Mc Graw-Hill.

[5] Brigitte, E., & Wolfgang, S. (2013). Peran manajemen sebagai pengguna informasi akuntansi: implikasi untuk penetapan standar. Jurnal dari
sistem informasi akuntansi dan manajemen, 12(2), 155-189

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah
Machine Translated by Google

Jurnal Penelitian Ilmiah (SCIRJ), Volume IV, Edisi X, Oktober 2016 7

ISSN 2201-2796

[6] David, N., & Marcel, VR (2006). Pengaruh gaya manajemen dan desain sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja. JAMAR 4(1)

[7] Gautham, N. (2012). Sistem informasi manajemen untuk pengambilan keputusan yang efektif dan efisien. Institut Teknologi Nasional

[8] Grande, Elena, U., Estebanez, Raquel, P., Clara M., & Colomina, CM (2011). Dampak sistem informasi akuntansi terhadap kinerja
langkah-langkah: bukti empiris di UKM Spanyol. Jurnal internasional penelitian Digital.

[9] Okoli, MN (2012). Penggunaan informasi akuntansi sebagai bantuan untuk manajemen dalam pengambilan keputusan. Jurnal sains Inggris, 5(1)

[10] Onaolapo, AA, & Odetayo, TA (2012). Pengaruh sistem informasi akuntansi pada efektivitas organisasi: Sebuah studi kasus dari
perusahaan konstruksi terpilih di Ibadan, Nigeria. Jurnal Bisnis dan Manajemen Amerika, 1(4), 183-189.

[11] Shoommuangpank, P. (2011). Efektivitas penerapan akuntansi manajemen, kualitas dan kinerja pengambilan keputusan: dan
studi empiris perusahaan yang terdaftar di Thailand. Jurnal internasional strategi bisnis, 11(1)

[12] Siyanbola, T. (2012). Informasi akuntansi sebagai bantuan untuk pengambilan keputusan manajemen. Jurnal internasional manajemen dan sosial
penelitian sains, 1(3), 29-34

[13] Siamak, NS (2012). Kegunaan sistem informasi akuntansi untuk efektif kinerja organisasi .Jurnal Internasional
Ekonomi dan keuangan, 4(5)

[14] Saleh, A. (2010). Peran sistem informasi manajemen dalam pengambilan keputusan selama krisis. Jurnal ilmu komputer, 16(11), 1230-1234

[15] Sugut, OC (2014). Pengaruh sistem akuntansi terkomputerisasi pada kualitas laporan keuangan organisasi non-pemerintah
di negara Nairobi, Kenya.

www.scirj.org
© 2016, Jurnal Penelitian Ilmiah