Anda di halaman 1dari 9

STUDI KELAYAKAN BISNIS

BISNIS LAUNDRY

Laporan ini dibuat untuk memenuhi mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis yang di ampu oleh
Bapak Ir. R. Pantun Lumban Gaol, MM

disusun oleh:

 Cantika Putri Utami (1201020010)


 Gesy Sri Lestari (1201020081)
 Insyirah Nisa Alfaizah (1201020036)
 Jihan Ismella (1201020039)
 Nurul Nurasiah (1201321145)
 Siti Nur Reza (1201020069)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI WIBAWA KARTA RAHARJA

Jl. Jend. Ahmad Yani No.21, Nagri Tengah, Kec.Purwakarta, Kab.Purwakarta, Jawa Barat
41114

2022
ASUMSI TERHADAP ASPEK – ASPEK BISNIS

Profil Usaha

Nama Bisni : Laundry

Pemilik : Cantika Putri Utami,Gesy Sri Lestari,Insyirah Nisa Alfaizah,

Jihan Ismella, Nurul Nurasiah, Siti Nur Reza

Lokasi : Desa Plered No. 02, RT 07/RW03, Kec.Plered,

Kabupaten Purwakarta, Jawa Bara 4117


N ASPEK-ASPEK ASUMSI
O

1 Aspek Hukum 1. Kartu Tanda Penduduk (KTP)


2. Izin Usaha Mikro dan Usaha Kecil
(IUMK)
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

2 Teknik dan Manajemen 1. Tempat Operasional ; Tempat usaha


Operasi kami bertempat di desa Plered
dengan rumah yang sudah di sewa.
2. Waktu Operasional ; Dilakukan
setiap hari, maka massa kerja adalah
26 hari (1 bulan). Pukul 08.00 –
17.00 WIB
3. Proses Operasional ; Rencana
penjualan jasa.

3 Pasar dan Pemasaran 1. Pangsa Pasar. Dihimpun dari


Badan Pusat Statistik Kabupaten
Purwakarta, jumlah penduduk di
Desa plered mencapai 5.643 jiwa.
dimana dari keseluruhan jumlah
penduduk tersebut, sejauh ini
pangsa pasar yang mampu diserap
oleh usaha Laundry ini, Para
pelanggan laundry berasal dari
kalangan pelajar sekolah,
mahasiswa, pegawai negeri,
karyawan swasta, masyarakat
umum lainnya.
2. Analisis Pesaing
Terdapat dua usaha laundry yang
menjadi pesaing utama bagi
Laundry ini. Kedua pesaing sama-
sama beroperasi di kawasan Jalan
raya anjun. Setelah dilakukan
identifikasi pesaing, keunggulan
usaha Laundry ini dibandingkan
pesaing tersebut yakni pelayanan
yang ramah, tarif laundry
terjangkau, dan menyediakan
berbagai varian aroma parfum
laundry.
3. Strategi Pemasaran (Marketing
Mix)
a. Product (Produk)
ASUMSI PERHITUNGAN – BIAYA PRODUKSI

BIAYA INVESTASI

Jumla Satua Harga per unit Total Biaya per Umur Biaya
Komponen h n (Rp) unit (Rp) Ekonomis Penyusutan

Bangunan Toko 1 Unit 36.000.000 36.000.000 20 1.800.000

Sumur Bor 1 Unit 8.000.000 8.000.000 15 533.333

Mesin Cuci 2 Unit 7.000.000 14.000.000 5 2.800.000

Setrika Uap 1 Unit 3.100.000 3.100.000 5 620.000

Timbangan duduk 1 Unit 170.000 170.000 10 17.000


Jemuran Lipat
Ukuran Kecil 3 Unit 300.000 900.000 5 180.000
Jemuran Lipat
Ukuran Besar 1 Unit 600.000 600.000 5 120.000

Ember Besar 10 Unit 15.000 150.000 5 30.000

Meja Laundry 1 Unit 300.000 300.000 15 20.000

Rak Siku Besi 1 Unit 400.000 400.000 10 40.000

Rak Papan Dinding 1 Unit 200.000 200.000 10 20.000

Etalalse 1 Unit 1.500.000 1.500.000 10 150.000

Hanger Kawat Besi 4 Lusin 15.000 60.000 10 6.000

Botol spray parfum 2 Unit 12.000 24.000 5 4.800

Peralatan listrik 1   250.000 250.000 10 25.000

Papan Nama Laundry 1 Unit 250.000 250.000 5 50.000


             

TOTAL 65.904.000   6.416.133


FIXED COST

N Jumla Biaya/Bulan Total Biaya/Tahun


o Komponen Satuan h Rp/Satuan (Rp) (Rp)

1 Tenaga Kerja Orang 2 1.110.000 2.220.000 26.640.000

2 Uang makan Orang 2 390.000 780.000 9.360.000


Lumpsu
3 Listrik & Air m 1 300.000 300.000 3.600.000
Lumpsu
4 Transportasi m 1 50.000 50.000 600.000
Komunikasi & Lumpsu
5 Promosi m 1 200.000 200.000 2.400.000
Lumpsu
6 Pemeliharaan Alat m 1 200.000 200.000 2.400.000

  TOTAL     2.250.000 3.750.000 45.000.000

PROYEKSI PENJUALAN

2023                            
  FK Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des  
Jumlah
input   390 390 442 520 520 442 442 520 442 520 572 650 5850
                             
2024                            
  FK Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des  
Jumlah
input   442 442 650 520 440 442 520 442 442 520 520 572 5952
                             
2025                            
  FK Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des  
Jumlah
Input   520 442 650 650 442 520 520 520 442 442 520 650 6318
                             
2026                            
  FK Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des  
Jumlah
input   520 520 572 572 520 520 572 520 520 442 572 572 6422
                             
2027                            
  FK Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agst Sept Okt Nov Des  
Pemasukan   520 520 650 572 520 520 572 572 520 650 572 572 6760
  Tahun 2023 2024 2025 2026 2027

Target Kg/Thn 5.850 5.952 6.318 6.422 6.760


  Rp/kg 12000 12000 12000 12000 12000
Total/
  Tahun 70.200.000 71.424.000 75.816.000 77.064.000 81.120.000

ASUMSI PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI

      Harga Kapasitas   Rp/kg


Detergen 1 Liter 10.260 7 12 122
Softener 1 Liter 20.000 7 12 238
Parfum laundry 1 Liter 20.000 7 12 238
Nota laundry 1 Buku 2.500 50 1 50
Plastik laundry 1 Pack 10.000 18 1 556
Pulpen 1 Pcs 3.000 50 1 60
Selotip 1 Rol 10.000 50 1 200
Listrik & Air 1 Lumpsum 300.000 200 1 1.500
Total     375.760     2.964

SIMULASI

      2023 2024 2025 2026 2027


A
. Investasi  
  1. Pra investasi 0  

  2. Investasi 65.904.000 6.416.133

  Total Investasi 65.904.000 6.416.133


   
B. Operasional  

45.000.00 45.000.00 45.000.00


  1. Fixed Cost 45.000.000 0 0 0 45.000.000

17.641.06 18.725.85 19.034.09


  2. Variable Cost 17.338.750 7 0 4 20.035.889

62.641.06 63.725.85 64.034.09


  Operasional Cost 62.338.750 7 0 4 65.035.889
   
C. Pendapatan  

71.424.00 75.816.00 77.064.00


  1. Penjualan 12000 70.200.000 0 0 0 81.120.000

  2. Biaya Penjualan 10% 7.020.000 7.142.400 7.581.600 7.706.400 8.112.000

Total pendapatan 78.566.40 83.397.60 84.770.40


  bersih 77.220.000 0 0 0 89.232.000
   
  0 1 2 3 4

D - 15.925.33 19.671.75 20.736.30


. Saldo (C-B-A) 51.022.750 3 0 6 17.779.978

- 16.721.60 21.688.10 24.004.86


  PV 5% 51.022.750 0 4 6 21.611.674
-
- 67.744.35 46.056.24 70.061.11 -
  Kumulatif 51.022.750 0 6 1 48.449.437
   
Rp13.835.73
  NPV 7  
  IRR 16%  
  BEP Unit 479  

  BEP Rupiah 5.742.644          

PENILAIAN LOKASI
Nilai lokasi yang
No   ideal   Lokasi  
Purwakart
      Wanayasa Plered a
1 Pasar 50 35 35 30
2 Bahan baku 10 10 10 10
3 Transportasi 20 15 10 15
4 Tenaga kerja 5 2 4 2
5 Lainnya 15 10 15 15
  Total 100 72 74 72

No Jeis biaya   Lokasi  


    Wanayasa Plered Purwakarta
1 Bahan baku 110 100 110
2 Bahan bakar & listrik 50 50 55
3 Biaya oprasi 65 65 70
4 Biaya umum 75 70 80
5 Lainya 20 10 20
  Total 320 295 335

No Jenis biaya   Lokasi  


    Wanayasa Plered Purwakarta
1 Biaya sewa 2.000.000 1.500.000 2.500.000
2 Biaya tenaga kerja 1.800.000 1.500.000 2.000.000
3 Biaya transportasi 8.000 5.000 10.000
4 Biaya bahan bakar dan listrik 300.000 300.000 300.000
5 Pajak & retribusi 50.000 50.000 50.000
  TOTAL 3.868.000 3.065.000 4.620.000
6 Perumahan Cukup Baik Cukup
7 Sikap masyarakat Cukup Baik Sedang
KESIMPULAN

Berdasarkan yang sudah dihitung NPV Rp 13.835.737,IRR 16%,BEP Unit 479,BEP


Rupiah Rp 5.742.644. Usaha ini berpeluang sangat besar dalam pasar. Dalam usaha ini
pembukaan awal usaha yang ditentukan pada saat yang tepat sangat berpengaruh dalam
keberlangsungan usaha. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha yang
dijalankan sangat terasa keuntungan dan kepuasannya.

Anda mungkin juga menyukai