A.

KARU
PERENCANAAN

 Kepala ruangan telah menyusun rencana kegiatan asuhan keperawatan diruang

bedah setiap tahun?

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan telah menyusun rencana kegiatan asuhan keperawatan diruang

bedah setiap bulan

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan telah menyusun rencana kegiatan asuhan keperawatan dibedah

inap setiap minggu
 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan telah menyusun rencana kegiatan asuhan keperawatan di ruang

bedah setiap hari

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 kepala ruangan merencanakan metoda penugasan perawat diruang rawat bedah

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan merencanakan pelatihan bagi perawat di ruang bedah

 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan merencanakan kebutuhan logistik (bahan habis pakai

keperawatan,dll) ruang rawat inap sesuai kebutuhan

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

PENGORGANISASIAN

 Kepala ruangan merumuskan metoda/ sistem penugasan-penugasan untuk perawat

di ruang bedah
 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruang membuat rincian tugas ketua tim dan anggota tim secara jelas

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruang membuat roster dinas, jadwal pekarya, dll untuk mengatur dan
mengendalikan tenaga perawat di ruangan rawat inap

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan menetapkan standar dan sasaran asuhan keperawatan diruang

bedah
 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruang mendelegasikan tugas keperawatan kepada ketua tim saat tidak
berada ditempat

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan melakukan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan dengan

ruang rawat inap lain

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

KETENAGAAN
 Apakah anda sudah merasa puas dan sesuai dengan kemampuan perawat di
bidangnya terkait dengan struktur organisasi yang telah berjalan diruangan?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah pembagian tugas yang dilakukan di ruangan sudah sesuai dengan struktur
organisasi yang telah ada?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah menurut Anda kepala ruangan sudah optimal dalam melaksanakan tugas-
tugasnya?

Chart Title

Ya
Tidak

100%
 Apakah Anda merasa puas dengan kebijaksanaan rumah sakit mengenai
pemberian beasiswa atau pelatihan pendidikan keperawatan?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah Anda merasa puas denganjumlah pendapatan yang Anda diterima sesuai
dengan latar pendidikan Anda?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah jam kerja yang diterapkan di rumah sakit sudah efektif?

Chart Title

Ya
Tidak

100%
 Apakah ada kesempatan untuk mengambil cuti dalam waktu 1 minggu?
 Dengan tingkat ketergantungan pasien yang ada diruangan, apakah tingkat beban
kerja diruangan Anda tinggi ?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah jumlah perawat dan pasien di ruangan sudah sesuai menurut Anda?

Chart Title

Ya
Tidak

100%

 Apakah menurut Anda pembagian tugas di ruangan sudah jelas?

 Apakah Anda puas dengan pembagian tugas di rungan?

Chart Title

Ya
Tidak

100%
PENGAWASAN

 Kepala ruangan menilai pelaksanaan asuhan keperawatan yang dilakukan perawat

di ruang bedah

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan mengkomunikasikan untuk supervisi kepada staf keperawatan

dengan jelas

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan melakukan supervisi secara langsung perawat pelaksana dalam

asuhan keperawtan
 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan memperhatikan kemajuan dan kualitas asuhan keperawatan yang

dilakukan saat supervise

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan telibat dalam memperbaiki/mengatasi kelemahan asuhan

keperawatan pada saat supervise

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan menilai peningkatan pengetahuan dan keterampilan perawat

dalam asuhan keperawatan
 Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%

 Kepala ruangan mengecek daftar hadir ketua tim dan anggota tim setiap hari

Sales

Tidak pernah
pernah
kadang kadang
sering
selalu

100%