Diskusi 3 – Manajemen Kinerja (EKMA 4263)

Balanced Scorecard merupakan salah satu kerangka kerja yang banyak digunakan pada suatu
perusahaan atau organisasi.
Apa yang Anda ketahui mengenai Balanced Scorecard? Menurut Anda apakah kerangka kerja tersebut
merupakan satu-satunya yang dapat diandalkan?
Silakan diskusikan menggunakan bahasa Anda sendiri, hindari plagiasi dan sebutkan sumber referensinya.

Diskusi 3 – Manajemen Kualitas (EKMA 4265)

Jelaskan peran dari layanan jasa perbaikan dari produk2 yang dijual oleh perusahaan, misalnya layanan
service perbaikan kendaraan dari toyota atau produk lainnya, dalam prespektif MK Manajemen Kualitas
Setiap harus memberikan tanggapan masing masing, jangan mengulangi/ mengcopy tanggapan teman
sebelumnya, jika anda sependapat dengan teman yang sebelumnya cukup menanggapi dengan setuju dan
berikan alasannya begitu juga sebaliknya jika anda tidak setuju.
Lengkapi juga dengan sumber bacaan anda/referensi dalam memberikan jawabannya.
Utamakan untuk menggunakan dan membaca Modul Manajemen Kualitas EKMA 4265 edisi 2

Diskusi 3 – Organisasi (EKMA 4157)

Setelah Anda membaca modul atau sumber bacaan lain yang mendukung materi ini.
Bila organisasi ukuran sederhana, coba Anda diskusikan keadaan dimensi-dimensi birokrasi yang
terjadi pada organisasi tersebut?
Petunjuk Berdiskusi:
1. Menggunakan kalimat/pendapat sendiri setelah Anda membaca sumber bacaan/referensi.
2. Bukan langsung copi paste dari modul atau sumber bacaan.
3. Cantumkan sumber bacaan/referensi.
Selamat Berdiskusi. Semoga memperoleh nilai bagus

Diskusi 3 – Penganggaran (EKMA 4570)

Setelah membca modul 3 silahkan diskusikan tentang :
Jelaskan tentang Balanced Scorecard

Diskusi 3 – Pengembangan Produk (EKMA 4473)

Coba Anda baca artikel berikut
https://tirto.id/persaingan-kfc-vs-mcdonalds-di-indonesia-chbu
Berdasarkan artikel tersebut, coba Anda diskusikan, apa saja informasi yang Anda dapatkan untuk
melakukan analisis keunggulan bersaing?
Diskusi 3 – Perencanaan Pemasaran (EKMA 4569)
Anda bisa mendiskusikan salah satu dari dua topik diskusi tentang sasaran pemasaran berikut:
a. Menetapkan sasaran pemasaran merupakan hal penting bagi perusahaan. Sasaran pemasaran
biasanya disebutkan secara jelas spesifik, dan terukur dalam bentuk standar performa/capaian tingkat
keuntungan, persentase pangsa pasar, dan bukan bersifat gambaran kualitatif saja. Setujukah Anda
dengan pertanyaan tersebut, berikan uraian tentang apa itu sasaran pemasaran dan perbedaannya
dengan sasaran perusahaan!
b. Matriks Ansoff dapat dipakai untuk menetapkan sasaran pemasaran, sehingga situasi kompetitif yang
dihadapi perusahaan dapat disederhanakan dalam dua dimensi, yaitu produk dan pasar. Berikan contoh
penerapan bentuk sasaran pemasaran dalam kerangka Ansoff dari suatu produk atau bisnis yang Anda
pilih!

Diskusi 3 – Studi Kelayakan Bisnis (EKMA 4311)

1. Berikan analisa anda mengapa kita perlu menilai berbagai alternatif teknologi dalam analisis teknikal
suatu studi kelayakan perusahaan?